企业财会管理存在的问题与对策

1 引言

财会管理是企业的重要管理内容, 其贯穿于企业发展的始终, 对于促进企业的长远发展有着至关重要的作用。但是我国不少且有在财会管理的问题上却出现了错误的认识, 对财会管理重视程度不足, 导致企业的发展出现诸多漏洞, 严重制约了企业的发展。因此, 新时期必须要求企业能够转变这种错误的认识, 加强对财会管理的关注。

2 企业财会管理中存在的问题

(1) 不重视盘点工作。从目前我国企业财会管理的实际情况来看, 虽然我国不少财务会计人员在工作中能够认识到核算的重要性, 但是在核算时却会忽略盘点工作, 影响财会管理的效率和质量。事实上, 很多会计人员在工作时是拒绝参与盘点工作的, 他们认为盘点工作并没有任何异议。因此工作人员及时在从事盘点工作, 也是敷衍的态度, 工作质量较差, 经常会出现盘点不实或者盘点出现漏洞的情况, 导致账目和实际不符, 严重影响核算的有效性和真实性。

(2) 工作中轻视文字。在财会管理中能够, 会计人员更加看重数字的分析和核算, 对于文字则相对较容易忽视, 这也是影响当前企业财会管理质量的重要原因。事实上, 财会管理并不仅仅是数字信息的管理和核算, 还包括文字解读和分析。然而, 在长期财务等于数字的错误认识引导下, 很多会计人员已经形成了这样的而不良习惯, 即在工作中更加关注数字本身而忽略文字的作用, 导致很多文字中出现的重要信息被忽略, 从而影响了核算的质量, 也曾经因为文字而出现了不少的笑话, 如写错字、填错项目等等。轻视文字工作会给财会管理的查阅工作带来更大的难度和麻烦, 还有可能导致审计工作出现问题, 影响整体的财会管理效率。

(3) 法律意识不强。企业财会管理不仅影响到企业的成本发展和经济收益问题, 严重的还会影响到企业的合法经营, 因此要求会计人员在进行财会管理时能够书里一定的法律意识, 要坚持按照国家的有关法律法规办事, 避免出现违反法律法规条例的现象, 否则将会出现严重的发展隐患。但是就目前现代企业的财会管理实际情况来看, 大部分会计人员对财会管理工作有关的法律法规知识了解得不够清晰, 在实际的工作中也不会从合法或者违法的角度进行核对和审查, 这种做法虽然不一定会导致企业走向法律边缘, 但是却存在较大的法律安全隐患, 必须要引起重视。

(4) 管理效率较低。就目前我国企业财会管理的情况来看, 相对于企业的会计核算, 企业对于管理这方面的重视程度较为不足。不少企业领导人员以及财会管理人员认为, 会计核算就等同于财会管理, 做好会计核算工作就是提高财会管理效率的具体表现, 但是实际上这种认识较为片面, 也使得我国企业的财会管理效率较低。财会管理不仅包括会计核算, 还要求企业的各个部门能够相互协调发展, 要根据核算的内容来找到企业各个生产环节中出现的问题, 然后采用的途径和措施进行调整, 以便发挥财会管理在企业管理中的调节和枢纽作用, 促进企业财务管理得更好发展。

3 企业财会管理的对策探析

(1) 做好财会管理的基础工作。企业财会管理要求能够从基础工作着手, 做好各项会计基础工作才能够保证企业的健康发展和可持续发展, 提高企业的经济效益。目前企业在财会管理中出现轻视文字工作、轻视盘点工作以及出纳工作等问题, 均是由于会计人员对于基础工作的重视程度不足, 导致基础工作质量较差。因此, 企业必须要正视这一问题, 采用有效的方式和方法来转变会计人员的工作态度和对基础工作的认识, 以便提高基础工作的效率和质量。例如, 企业可以通过加大基础工作重要性的宣传, 制定严格的工作监督机制或者绩效考核机制等, 督促会计人员对本职工作负责, 保证基础工作的效率和质量。

(2) 加强预算管理。预算管理对于控制企业的支出预算、降低企业的生产成本以及提高企业财会管理的质量和水平有着积极的作用, 要做好财会管理工作必须要求企业能够加强对预算的控制和管理, 因此要求企业能够建立健全的预算管理机制, 并且要坚定不移的执行预算管理, 严格控制超出预算范围的企业支出, 以保证预算管理的效果。首先, 企业需要具有较强的预算意识, 能够认识到全面预算对于全面控制企业的成本以及推动企业的长远发展的重要意义;其次, 企业需要根据本企业的实际情况, 能够在年终或者年初根据本企业的实际情况建立完善的全面预算管理机制, 对预算管理工作进行规范;最后, 企业需要加强预算管理的组织结构建设。要求并且设置专门的预算管理部门, 有效进行人事安排, 并安排监督部门和人员对预算管理工作进行全过程的管控, 保证预算管理的效果。

(3) 强化法律意识和风险意识。法律意识和风险意识是保证企业健康发展的重要前提, 企业在必须要求会计人员能够具有较强的法律意识和风险意识, 这样才能够保证企业的财会管理符合法律要求, 降低企业的财会管理风险, 促进企业的长远发展。因此要求会计人员能够密切关注政府的有关政策和制定的法律法规, 强化法制观念和风险防范意识, 做好财会管理工作。

(4) 提高会计人员的综合素质。财会管理质量的提高要求企业的会计人员能够具有较强的综合素质。从目前我国球儿会计人员的素质来看, 无论是企业的业务能力还是工作态度都还有进步的空间, 因此企业可以加强对会计人员的专业培训, 以提高会计人员的综合素质, 摆正会计人员的工作态度, 提高财会管理的效率和质量。此外, 新时期财会管理的发展必须要从信息技术着手, 那么会计人员也必须要求具有较强的计算机操作能力, 因此企业也可以从这方面着手, 对会计人员进行全面的培训和指导, 为财会管理奠定扎实的人才基础。

4 结语

综上所述, 新时期我国企业财会管理中还存在不少的问题, 如企业员工的工作态度不够积极, 工作认识不够充分, 导致财会管理的效率较低, 严重制约了企业的全面发展。要改变这种现状必须要求企业能够从问题着手, 加强对财会管理工作的重视, 采用具有针对性的方法来加强财会管理, 实现企业的可持续发展。

摘要：财会管理对于降低企业的生产成本、保障企业的经济效益以及促进企业的长远发展有着重要的意义, 在市场竞争越来越激烈的今天, 企业更加需要加强对财会管理的重视, 提高财会管理的水平。但事实上, 我国企业在财会管理中却出现了不少问题, 严重影响了企业的长远发展, 需要引起重视。本文就财会管理的问题和解决对策进行了简要的分析和探讨。

关键词：财会管理,企业,问题,对策