2010年xx矿业公司本质安全管理体系汇报材料专题（共3篇）
篇1：2010年xx矿业公司本质安全管理体系汇报材料专题
xx矿业公司本质安全管理体系汇报材料
一、企业简介
xx能源xx矿业公司位于乌达煤田南翼，于1965年动工兴建，1970年建成并简易投产。2007年8月，政策性破产后，重组为神华集团乌达xx矿业有限责任公司。
公司共有煤层24层，主要可采煤层为14层。1#、2#、4#、6#、7#煤层已回采完，现主要开采煤层是太原群的9#、10#和12#煤层。根据2009年末储量动态表，期末可采储量为5303.3万吨。矿井年设计生产能力150万吨，后经矿井技术改造，2006年核定年生产能力180万吨。
二、本质安全管理体系进展情况
xx矿业公司于2007年底编制完成《风险管理手册》等八本本质安全管理体系丛书，并成立了本质安全管理体系委员会，下设风险管理、组织保障、人员不安全行为管理、考核评价、信息系统管理五个小组。安全质量监督检查科负责本安体系的具体实施，成立本安体系办公室及现场监管小组、工程质量小组、本质安全小组、教育培训小组、隐患治理闭环小组、事故调查宣讲小组、员工不安全行为控制管理小组。2009年制定了《本质安全管理体系发展规划》，举行了七次本安体系推进会，编制了各工种危险源辨识表及管理-1-
标准、管理措施卡、员工持表上岗，实现了安全生产1200天，2009年被评为神华集团本质安全四级矿井，2010年上半年被xx能源公司评为本质安全四级矿井。具体工作如下：
1、风险预控管理
各单位已建立风险管理表，并能及时增减危险源，填写危险源预警报告书，编制规程、措施前专门召开由作业人员参与的危险源辩识会并有记录，审批规程、措施附带作业过程中的主要风险管理表。班组长组织班前会，点名后随即让员工进行本岗位危险源辩识，不全面时本岗位其余员工补充。队领导入井及时反馈安全信息，并在现场对员工进行风险预控培训。员工持危险源动态辩识表上岗，作业前做到“六思”而行，按本岗位管理标准管理措施作业。各单位对中等以上危险源班班管控，中等以下危险源专人管理，基层单位每月有本安体系运行评价报告。公司开展各类隐患排查，并按“五定”原则闭环整改。对危险源、内业资料、质量标准化实现动态现场考核，并将考核情况通过局域网班班及时反馈到基层区队、班组。安质科每旬对各采掘、井辅单位进行本安体系考核评价，并与安全结构工资挂钩；工会每月对各班组进行考核评价；每月对采掘、井辅单位主要行政干部进行考核；公司已将《神华集团本质全管理体系考核评分标准》按专业划分到了各职能科室，再由职能科室划分到专业范围内的各基层区队，每季度按照分管专业进行考核评分，最终
将考核结果汇总到安质科，形成本安体系运行评价报告。
2、组织保障
（1）公司制定了各年度《xx矿业公司基层单位本安体系考评细则》《安全结构工资考核实施办法》《本质安全建设目标规化及工作计划推进表》，及本安体系23个管理制度，对科队长及各岗位工种的岗位责任制进行重新修订。各单位建立了以本安体系为核心的安全管理组织机构并有专人负责，支部书记协助科队长抓好安全生产，主抓教育培训和效能监测，有本单位的本安文化建设方案并实施。
（2）公司各基层单位成立了班组建设领导小组，建立健全了14项班组安全生产管理规章制度，规范了班前会6项程序，班组长在升井后组织召开班后会，对当班情况进行点评，并利用公司局域网班组评分系统，为本班组当班情况进行综合打分，打分结果由工会梳理，作为班组考核的依据。区队班组施行准军事化和“6S”行为规范管理。
（3）为贯彻落实国务院23号文件精神，公司制定了《xx矿业公司各级领导入井、跟班、带班管理制度》，各级领导能够按照制度进行井下跟班、带班作业。公司各基层单位通过班前会、班后会、每日一题等多种方式，学习23号文件精神。安监处为公司领导、基层领导、公司员工分别制定了三套考试题，发放到公司各级管理人员和员工，并进行考试，考试结果已上报公司培训中心。
3、人员的不安全行为控制管理
（1）制订了《对基层跟班副队长、班组长安全连带责任积分考核制度》、《员工不安全行为累计积分考核办法》《安全连带责任考核制度》《安全奖励制度》，并为每位员工建立了安全培训档案和不安全行为积分考核档案。
（2）规范员工入矿和辞退程序，新员工入矿培训时间不低于72小时，签订师带徒协议，时间不低于1年。公司有完整的员工培训、考核和检查体系，根据上年度风险管理和事故分析统计，制订本年度《员工培训计划》及《本安体系培训计划》，公司采用内培与外培的培训方式，按计划对各岗位工进行本安体系、安全技能培训，并进行事故案例宣讲、自救器使用、矿井灾害救援、避灾等专项培训。建立煤矿培训信息系统，各单位对员工进行每日一题、每周一评、每月一考的培训，各单位有《员工不安全行为管理及其分类表》，有不安全行为增减记录及分类管控表。公司员工培训率100%、特种作业人员上岗持证率100%。
4、生产系统安全要素管理
质量标准化考核从2009年7月份纳入本质安全考核范围，生产单位对照神华《安全质量标准化标准考核评级办法实施细则汇编》、《神华集团煤矿本质安全管理考核评分标准：生产系统安全要素管理》和《xx能源公司千分制考核标准》进行质量标准化作业。公司由生产技术部工程质量管理
小组负责采掘工程质量验收、考核；机电科负责机电、运输质量验收、考核；通风科负责对“一通三防”质量验收、考核，且生产技术部、机电科、通风科每周在调度会上汇报质量动态进展情况。安质科负责24小时动态检查，旬考核、月汇总结果与安全结构工资挂钩，并对本安考核末名单位挂黄牌。2009年公司被评为国家级质量标准化矿井。
5、本安信息系统与辅助管理
（1）公司2009年运行中国矿业大学本安信息系统，2010年运行由北京易讯科技公司开发的本质安全管理信息系统，根据本公司现场实际，在风险管理模块设置公司及区队危险源人工监测考核、隐患排查监测考核；在员工行为管理模块设置员工不安全行为管理，副队长、班组长连带责任考核、事故连带责任考核、员工奖励模块；在评价审核模块设置公司对矿、矿对区队、神华本质安全管理体系考核、能源公司千分制考核、内部评价指标考核5个模块；新增了员工、瓦检员现场汇报记录模块。现信息系统已实现如下功能：
①隐患闭合跟踪管理功能；
②短信自动预警功能；
③各类指标的评价功能；
④员工作业证管理功能；
⑤员工不安全行为管理功能；
（2）井上、下设置消防器材库，有消防设施维护和管理
制。每年组织重新修定矿井应急预案、灾害预防处理计划，并按计划进行矿井水灾、火灾、瓦斯等事故救灾演习。煤矿废油脂、废气、污水、固体废弃物排放管理基本达标，工业卫生及公共卫生达标。
三、目前存在问题及今后工作计划
1、目前存在问题
①个别领导及员工对本安体系认识不到位，管理和执行力差。
②个别单位、员工井下现场危险源辨识不到位，距体系考核标准有差距。
③本安信息系统部分报表的生成还需进一步完善。
2、今后工作计划
按照公司2010年安全目标规划，工伤率控制在4‰以下，继续保持本质安全四级矿井，力争三级。
2010年8月16日
篇2：2010年xx矿业公司本质安全管理体系汇报材料专题
姓名：单位：成绩：
一、填空题：（每空2分，共计40分。）
1、煤矿企业必须建立健全各级领导安全生产责任制，职能机构安全生产责任制，岗位人员安全生产责任制。
2、煤矿企业必须设置安全生产机构，配备适应工作需要的安全生产人员和装备。
3、特种作业人员必须按国家有关规定培训合格，取得操作资格证书。
4、煤矿使用的涉及安全生产的产品，必须取得煤矿矿用产品安全标志。
5、瓦斯的引火温度，即点燃瓦斯的最低温度。一般认为，瓦斯的引火温度为650℃~750℃。
6、当采区回风巷、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超1%或二氧化碳超过1.5%时，必须停止作业，从超限区域撤出。
7、煤矿井下五大自然灾害是指：瓦斯、煤尘、火灾、透水、顶板事故。
8、采煤工作面停产后，必须在45天进行永久封闭。
9、井下风门每组不得少于两道，必须自动关闭，严禁破坏风门或同时敞开，以免造成风流短路。
10、在独头巷道维修支架时，必须由外向里逐架进行，撤掉支架前，应先加固工作地点的支架。架设和拆除支架时，在一架未完工前，不得中止工作。
二、选择题：（每题2分，共计20分。）
1、靠近掘进工作面（B）米内的支护，在爆破前必须加固。
A5米B10米C15米
2、压入式局部通风机和启动装置，必须设在进风巷道中，距掘进巷道回风口不得小于（C）米。
A5米B8米C10米
3、采掘工作面空气温度不得超过（C）。
A22℃B24℃C26℃
4、一个采区内同一煤层的一翼最多只能布置（B）回采工作面同时作业。A、3个B、1个C、2个
5、采煤工作面必须保持至少（C）个畅通的安全出口，一个通到回风巷道，另一个通到进风巷道。
A、2；B、1；C、3。
6、采煤工作面所有安全出口与巷道连接处（A）范围内，必须加强支护。A、20m；B、30 m；C、40 m。
7、采煤工作面刮板输送机必须安设能发出停止和启动信号的装置，发出信号的间距不得超过（C）。
A、10m ；B、20m；C、15m。
8、按井下同时工作的最多人数计算，每人每分钟供给风量不得少于（B）。A、3㎡；B、4㎡；C、5㎡。
9、用人车运送人员时，列车行驶速度不得超过（B）。
A、5m/s；B、4m/s；C、8m/s。
10、2机车或者列车在同一轨道同一方向行驶时，必须保持不少于（C）的距离。
四、简答题：
1、《煤矿安全规程》规定哪些人员下井必须携带便捷式甲烷检测仪？（4分）
A、150m；B、200m；C、100m。
三、判断题：（每题1分，共10分。）
1、主要通风机每年必须检查一次，改变通风机的转数或叶片角度时，必须经矿技术负责人批准。(×）
2、无瓦斯涌出的架线式电机车最低风速不得低于0.5m/s。(√)
3、安全监控设备必须定期进行调试、校正，每月至少1次。(√)
4、瓦斯矿井采掘工作面的瓦斯浓度每班至少检查1次。（×）
5、井下停风地点栅栏外风流中的瓦斯浓度每天至少检查1次，挡风墙外的瓦斯浓度每周至少检查1次。（√）
6、采掘工作面的进风不得经过采空区或冒顶区，但回风可以经过采空区或冒顶区。(×)
7、采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到1%时，必须停止用电钻打眼。（√）
8、炮眼深度超过1m时，封泥长度不得小于0.5m，炮眼深度小于0.6m时，不得装药。(√)
9、爆破作业出现拒爆时，在距拒爆炮眼0.2m以外另打与拒爆炮眼平行的炮眼，重新装药起爆。(×)
10、煤电钻的综合保护装置在每班使用前必须对其进行一次跳闸试验。(√)
答：《煤矿安全规程》规定：矿长、矿技术负责人、爆破工、采掘区队长、通风区队长、工程技术
人员、班长、流动电钳工下井时，必须携带便捷式甲烷检测仪。
2、引起瓦斯爆炸的条件是什么？（6分）
答：一定浓度的瓦斯（瓦斯爆炸界限为5％～16％）、高温火源的存在（瓦斯的引火温度为650℃～750℃）和充足的氧气（氧气浓度达到12％以上）。
3、什么叫串联通风及串联通风有哪些危害？（8分）答：采、掘工作面或硐室的回风再进入其它采掘工作面或硐室的通风方式，称为串联通风。
串联通风的害处：①被串联的采掘工作面或硐室中的空气质量无法保证，有毒有害气体和矿尘浓度会增大，恶化作业环境和增加灾害危险程度；②当某一个工作面发生灾变时，将会影响或波及到被串联的工作面，将扩大灾害范围。
4、贯穿巷道必须遵守哪些规定？（12分）
答：（1）掘进巷道贯通前，综合机械化掘进巷道在相距50m前、其他巷道在相距20m前，必须停止一个工作面作业，做好调整通风系统的准备工作。
（2）贯通时，必须由专人在现场统一指挥，停掘的工作面必须保持正常通风，设置栅栏及警标，经常检查风筒的完好状况和工作面及其回风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超限时，必须立即处理。掘
进的工作面每次爆破前，必须派专人和瓦斯检查工共同到停掘的工作面检查工作面及其回风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超限时，必须先停止在掘工作面的工作，然后处理瓦斯，只有在2个工作面及
其回风流中的瓦斯浓度都在1.0%以下时，掘进的工作面方可爆破。每次爆破前，2个工作面入口必
须有专人警戒。
（3）贯通后，必须停止采区内的一切工作，立即调整通风系统，风流稳定后，方可恢复工作。
篇3：2010年xx矿业公司本质安全管理体系汇报材料专题
今年以来在分公司领导和各单位的支持和协助下，坚持 “预防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为员工生活服务”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保卫工作情况简要总结如下：
一、提高认识，加强领导
治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产经营秩序，保护国有资产，推动经济发展，保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义，要求分公司各部门搞好保卫工作，做到群防群治，企业一切工作才能有序地进行。分公司领导高度重视此项工作，定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。
二、落实措施，主动控制
在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：
一是落实安全保卫工作责任制。根据各单位具体情况，确立了各单位的安全保卫工作负责人。从而使各自职责更加明确、责任分明。
二是建立超前防范体系。建立健全规范外来人员登记管理制度、车辆出入管理制度等一系列规章制度，对外来人员和车辆做好管理，防止各类被盗案件发生。
三是实行重要部位（炸药库、油库和仓库）夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，并要求当班保卫人员定期巡查。
四是实行采场巡查制度，每天组织保卫人员上山巡查贫矿、铅锌矿堆场情况，阻止外来设备、车辆未经允许进入排土场范围；对乱采乱挖铁矿的设备坚决制止，及时上报相关领导和上级主管部门。
五是开展联合公安机关，共同打击犯罪活动。及时有地化解了各类不安全因素，保证了公司的安全稳定。
六是加强安全管理。严格落实车辆管理制度，强化保卫人员的交通安全意识，杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。加强员工安全教育，多次召开班组安全会议，传达集团公司、分公司安全方面精神，教育员工工作时注意安全，消除隐患，避免伤害。
三、抓好结合，确保效果
为确保安全保卫工作取得实效，我们着重抓了“四个结合”：
1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓安全保卫，以安全保卫
2促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。在综治检查中，把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，及时将存在的不安全因素提出整改意见，指导各单位的安全保卫工作，提高各单位的自防能力。
2、与普法依法治企结合起来。一是通过事件通报奖惩等形式对公司干部职工进行治安防范教育培训，提高干部员工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部治安保卫制度为着力点，突出建章立制，使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来，我们重新修订和健全了内部安全保卫制度、门岗人员管理制度、保卫人员管理制度等一系列规章制度。
3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，重点突出了技防。相继在炸药库、油库和仓库等重要部位，修复维护了视频监控系统，并计划明年争取在各主要路口、车队、工程公司、露天仓和办公大楼内等部门安装自动报警系统和视频监控系统。各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。
总之，我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的 3
新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素质，使公司治安保卫工作再上新台阶。
林楚南
