电力安全生产风险管理论文

关键词：

【摘要】随着我国社会经济的发展，电力企业的发展也十分迅速，全国各地的电力企业数量逐渐增多，市场竞争愈演愈烈，要确保企业在竞争中不被淘汰，就必须加强对企业的管理，尤其是安全方面的管理，电力行业本身是一个危险系数较高的行业，一旦在生产过程中出现安全问题，必定会对企业的长久发展造成影响，因此，建立一个科学的安全生产风险管理体系是非常必要的。下面是小编精心推荐的《电力安全生产风险管理论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

电力安全生产风险管理论文 篇1：

安全生产风险管理体系在电力系统的建设与发展

摘 要：对于现代社会来说电是人类生活中必不可少的一部分，电力系统更是与国计民生息息相关，而安全是电力系统中最需注意的一点。因此，多年来电力行业研究人员就这一方面进行探究，根据工作的经验提出了一套适合电力系统的安全管理体系，也就是安全生产风险管理体系。但是较之国外先进的管理体系，该体系仍存在较大的不足，这使得电力系统的管理水平受到很大的限制。为了使得电力体系的管理水平得到提升，就要对安全生产风险管理体系在电力系统的建设与管理进行研究分析。

关键词：安全生产 风险管理体系 电力系统 建设和发展

安全生产风险管理体系其主要作用就是提高安全生产管理的水平以及控制风险，这对于与国计民生相关的电力系统有着极为有效的作用。但是现今我国的安全生产风险管理体系仍存在一些缺陷，在电力系统方面的安全生产风险管理模式缺乏系统性、比较粗放，这使得电力系统的管理平均水平不高、风险的分析和预防的能力弱。为了更好的建设和发展电力系统安全生产风险管理体系，首先需要对该体系进行理念上的改进，确定管理的具体方针，使得管理趋向于系统化、规范化，再从管理的具体方面进行改变，如：管理的方向、管理的方法以及管理的内容等。鉴于外国的管理体系比我国的先进以及有效，因此适时的引进外国先进的管理方式也是发展安全生产风险管理体系的方法之一，同时也要注重管理体系上的自主创新。这样之后能够有效的对电力系统中的风险进行提前的预估和分析，能够及时控制风险，使得电力系统的安全性大幅上涨，发展该管理体系的同时也能够使得电力系统安全管理的水平有所上升，能够更好的满足人类的需求。

1 电力系统

电能对于现代人类的生活来说是必不可少的，无论是工作、日常生活、工厂生产还是科技研究都离不开电能，其来源主要为水能、核能等。电能能够通过其它的一些设备转化为光能、热能以及动能等，为我们的生活提供了方面，也为人类社会的进步提供了基础。

电力系统的组成主要包括发电厂、输电线、变电所、配电系统等，其是现代社会中最重要、最复杂的工程系统之一。电力系统的主要作用就是将天然能源通过电力设备变为电能，其在当中的各个环节进行相应的调控，对电能进行优质化、安全化，再通过运输设备将电能供应给人们使用，由于电力系统无法储存大量的电能，所以这些程序需要同时进行，也就是组成一个相应的整体、连接的系统，从而保证电能输出的安全问题。电力系统的运行状态主要分为正常状态和异常状态。电力系统的这些运行状态主要起到保障电能的质量以及安全性，能够提高电力设备、天然能源等的利用率，从而使整体的经济效益增高。因此，至关重要的一点就是提高电力系统的安全性，这就取决于安全生产风险管理体系的良好建设和持续发展。

2 安全生产风险管理体系

安全生产风险管理体系主要运用于安全性要求高、产业生产影响大的行业，其是一套相对完整的安全管理模式，以预防为主、应对为辅，即尽量避开可能发生的意外和危险，将该产业的危险系数降低，达到安全范围，使得该产业能够更好的发展，更好的为人民服务。安全生产风险管理体系在我国仍处于发展完善时期，其主要存在的问题就是管理理念缺乏长远性、管理方法缺乏系统性、管理运用缺乏灵活性，这就需要通过不断的利用经验改进、创新，运用更为完善发展更好的安全生产风险管理体系来适应各个行业的发展。

2.1 安全生产风险管理体系概念

安全生产风险管理体系是借鉴传统的安全管理体系中的内容、经验以及方法，在结合现代发展中所适合的理念以及现代发展的实际情况，而提出的具有系统化、规范化、超前化等优点的安全生产管理模式。其由管理单元、管理节点、管理要素等组成，其结构组成较为复杂。安全生产风险管理的主要原则包括系统性的管理原则、控制风险质量以及流程的原则、参与人员全面的原则以及重视安全的原则等。安全生产风险管理体系的主要作用就对企业等进行系统化的安全管理，分析风险并进行预防。

2.2 我国安全生产风险管理体系与外国的比较

我国各大中型企业使用的安全生产风险管理体系的模式种类不一，但其共同的特点就是体系完善度相对较高，体系对于该企业来说适用性也较强。但是这些安全生产风险管理体系的共同局限性都是重视结果的管理模式，由于管理经验和远见性的缺乏，使得管理系統存在明显的不足，仍属于粗放型管理，致使我国的平均管理水平不高。而外国具有更为先进有效的管理模式和具有前瞻性的管理理念，使得其管理体系更为系统化、规范化以及有效化。因此，外国的安全生产风险管理体系对于我国而言有较为必要的学习和借鉴的意义。

2.3 我国安全生产风险管理体系在电力系统中存在的问题

我国电力系统的安全生产风险管理体系是根据多年来的经验和研究总结出来的，具有较好的适用性以及起到积极管理电力安全生产的作用。但由于受到传统发展观念的影响以及传统管理理念的限制，使得电力系统中的安全生产风险管理体系仍然存在较大的问题。主要的问题有管理思路缺乏系统性、主要为重视结果的管理模式、经验的缺乏以及风险预估相对不稳定、管理缺乏衡量标准等。要想解决这些问题，就需要对其产生的原因导致的问题进行系统的研究，然后就这些具体问题进行具体分析，从而获得针对性以及有效的解决方案。使得我国电力系统的安全生产风险管理体系能够发展，从而更为使用于电力系统的管理，提高电力系统中的安全性以及使电力系统更为稳定持续的发展。

3 电力系统安全生产风险管理体系的建设和发展

电是一种极易引发危险的物质，因此，电力系统方面的安全需要引起高度重视。我国电力系统安全生产风险管理体系虽然仍在不断的发展和完善，但是相较于国外更为完善和先进的管理体系，该体系仍存在较大的漏洞，为了更好的建设和发展该体系，就需要对该体系进行全面详细的分析和研究，从而提出具有针对性的解决措施，使得其更适用于电力系统，从而提高电力系统的安全性。

3.1 管理理念的改变

现今我国电力系统方面的管理理念相较于国外比较落后，其对于风险的分析往往是在该风险发生后，进行该风险发生原因以及规律的研究，从而得出相对稳定的针对方案，但是不能很好应对突发风险或者不符合规律的风险，这会造成不符合规律的风险，这会造成一定的损失。为了避免对社会的经济以及生产等方面造成無法预估的损失，就需要对这些风险进行提前的控制、分析和估计，从而实现电力系统的安全发展。为了实现这一目标，就需要改变因受传统管理观念影响而形成的被动的注重结果的陈旧管理理念。积极借鉴国外先进的管理理念，与电力系统的实际情况以及实际操作经验相结合，从而提出符合我国电力系统发展的全新的管理理念，能够对电力系统进行分析，从而对风险进行超前的控制。

3.2 工作人员综合素质的提高

安全生产风险管理体系中存在缺陷的一大重要因素就是工作人员的综合素质不高，这使得管理体系无法得到好的运用。电力系统的安全管理主要是靠所有工作人员的自觉性，但是工作人员由于自身素质不够、安全和危险意识薄弱，不能很好的采取正确操作方式从而有效预防危险的发生导致危险性增加，造成不必要的损失。为了能够提高工作人员的综合素质使其自觉进行规范的操作，首先就要进行该方面系统的培训，培训内容包括正确的操作流程、造成危险的具体内容以及电力系统方面的具体知识，提高其操作能力的同时使其深刻的认识到电力系统的重要性，以及其出现危险漏洞会导致的严重后果；其次进行正确观念以及责任感的培养，在其认识到危险所造成的后果后，工作人员的责任感就会由此产生，在此基础上灌输正确的观念，即安全第一，同时需要制定相应的奖罚制度，如：操作不当引起的损失由个人负责、管理不严谨造成的危险由相关人员负责等，以此来增加工作人员的工作责任感；最后进行分层负责，每一阶段的操作都需安排相应的管理人员，进行全面系统的管理，工作人员之间实施互相监督的措施，这能使得工作人员更好的完成自己所负责的部分。这样之后能够提高工作人员的整体素质，这对于安全生产风险管理体系来说利于其在电力系统中的发展。

3.3 管理方法和措施的加强

安全生产风险管理体系中存在着明显的问题，就是管理强度不够，主要表现在管理方法和管理措施这两方面。由于管理方法和措施不够严谨，出现工作人员工作松懈，工作态度散漫等不利于电力系统安全管理的情况。为了改善这一情况最直接有效的方法就是加强管理方法和管理措施的力度，首先需要科学的制定管理方法提出合理的管理措施，如：列出具体的操作过程规范以及注意事项、奖罚制度分明以及管理和指导人员的合理分配等；其次进行这些措施、方法的具体实施，严格按照其进行管理，消除工作人员的侥幸心理。这样就能够进行更好的人员管理，从而尽量降低因操作等问题造成的危险。

4 结语

安全生产风险管理体系在各行业中的应用比较广泛，这取决于该体系的实际效果较好以及能够有效的进行风险的分析和预防。但我国安全生产风险管理体系在电力系统的建设和发展仍有缺陷，不能发挥出该系统的最大的作用，使得该系统的作用过于局限以及使用率低下。这就需要对该系统进行合理的调整和提升，即对该系统管理模式、管理理念以及管理方式等进行分析和研究，找出其不足的地方进行针对性的改进，再结合实际以及丰富的经验，引进国外先进的管理体系，从而得出相应的具有创新性的符合电力系统的管理体系。由于各种原因，现阶段还不能够达到该目的，因此，需要电力研究人员与工作人员共同努力从而使之变成现实，能够为人们更好的进行服务。

参考文献

[1]李楠.电力系统安全生产风险管理体系的建设[J].无线互联科技，2011（8）：46.

[2]何坚辉.电力企业安全生产风险管理体系的建设和应用[D].广东工业大学，2012.

[3]年玉桂，蔡栋栋.电力系统的安全生产风险管理体系建设浅析[J].华人时刊（下旬刊），2011（11）：13.

[4]李亚林，刘广忠.电力系统安全生产风险管理[J].机电信息，2012（24）：179-180.

作者：张华荣

电力安全生产风险管理论文 篇2：

电力企业安全生产风险管理体系的建设和应用

【摘要】随着我国社会经济的发展，电力企业的发展也十分迅速，全国各地的电力企业数量逐渐增多，市场竞争愈演愈烈，要确保企业在竞争中不被淘汰，就必须加强对企业的管理，尤其是安全方面的管理，电力行业本身是一个危险系数较高的行业，一旦在生产过程中出现安全问题，必定会对企业的长久发展造成影响，因此，建立一个科学的安全生产风险管理体系是非常必要的。本文就针对电力企业安全生产风险管理体系的建设和应用进行了研究。

【关键词】电力企业；安全生产风险；管理体系；建设；应用

电力行业是与人民生命财产安全息息相关的重要行业。近几年，我国电力企业发生的安全事故频率呈现出逐渐上升的趋势，究其原因，主要在于大多数电力企业都没有一个健全的安全生产风险管理体系，在安全管理方面一直处于比较被动的状态，不能及时发现潜在的安全隐患，显然，这在一定程度上阻碍了企业的长远发展。只有完善企业的安全生产风险管理体系，才能最大限度减少安全生产隐患，促进企业的可持续发展。

一、安全生产风险管理体系的管控模式

（一）危害辨识与风险识别

要实现对风险的规避和控制，首先必须进行危害辨识与风险识别，危害辨识与风险识别即对企业生产过程中可能出现的风险进行全面分析，找出造成风险的原因，并思考其解决措施。

（二）风险评估

所谓风险评估，指的就是对企业生产中存在的各种风险进行全面系统地估计，评估内容包括风险发生的几率、影响程度以及出现的区域等，量化风险，形成风险概述。

（三）风险控制

对风险进行控制应建立在风险识别和风险评估的基础之上，对不可控风险，落实风险控制/管理措施，风险控制方法多种多样，包括：消除终止替代转移隔离、工程技术措施（新建、改建、扩建、修理）、行政管理措施（管理与业务标准、作业指导书/操作票、运行方式、预试、定检、巡视、培训、检查等）、个人防护措施（防护用品配置、使用、存放），相关人员应根据风险的实际情况采取最为恰当的风险控制手段。

4、定期回顾

对风险管控过程及效果及时回顾总结，并提出改进措施。

二、安全生产风险管理体系建设的工作思路

根据本企业的中长期发展战略，深化和完善安全生产领域深化创先工作部署，制定安全生产风险管理体系建设的工作思路：

1、着力强化安全基础管理，力求实现全领域的一体化管理目标，在管理内容上，应当从风险控制着手，对企业生产的各流程进行系统安排，在传统管理内容的基础上进行改进和更新，规避传统管理机械化的缺点；2、坚持“一个载体、两大建设、三大提升”的工作思路，加快实现安全生产风险管理体系的全范围覆盖，确保安全文化建设工作的持续开展，宣传本企业的安全价值观，强化全体员工的安全责任意识，并建立一支自主管理、互帮互助的安全生产管理团队；3、遵循“风险识别、风险评估、风险控制、回顾过程”的管理控制模式，对风险管理各环节的工作进行细化，规范管控行为，做到以风险预防为主、控制管理为辅，改变传统管理标准性差、经验主义的缺陷；4、在企业内部形成“三位一体”的工作氛围，所谓三位一体，指的就是将行动、组织和引导融为一体，强化风险管理工作的协调性，严格遵循标准化流程，落实好方案策划、执行、审核等各环节的工作任务，不断提升管理质量，推进本企业的安全管理向国际化的方向发展。

三、安全生产风险管理体系建设的工作方法

（一）以标准制度为导向开展风险管理体系建设

在建设安全生产风险管理体系之前，首先应当对体系的各要素对应的企业业务标准制度进行分析和整理，并编制出详细的“要素—标准”对应表，将体系要素融入企业日常业务中，企业各职能部门，将各标准落实到相应的部门或人员，每个标准的负责人都必须明确自身的职责和工作制度，并定期对其下属部门和人员的执行情况进行综合审核，此外，各部门都应当根据自身实际制定相应的自主审查方法，这样才能确保风险管理体系得到有效地开展，推动安全风险管理体系全面覆盖、科学运转。

（二）以要素为导向开展风险管理体系建设

所谓“以要素为导向”，指的就是对管理体系中的每个要素确定相应的代言人，建立体系代言人管理机制。

（三）以专业管理为导向开展风险管理体系建设

根据企业各部门的职责分工，成立专门的电网管理组、安全管理组、生产设备组等主要工作组，每个工作组都应当推选出相应的组长，负责对其下属成员进行领导和分工，各组应当根据自身所负责的内容制定体系建设的子方案，明确体系建设工作思路，制定具体工作措施，推动体系应用全面覆盖、科学运转。

四、安全生产风险管理体系建设的关键

（一）加强对全体员工的培训

通过开展培训活动，让企业全体员工了解安全生产管理体系的基本思想及应用方法，在培训过程中应尤其注意对事故事件调查、风险辨识与评估、任务观察技术等方面的培训。

（二）做好“三个结合”

所谓“三个结合”，指的是体系建设与实际工作、生产管理规范化建设的结合，力求形成管理“合力”，规范化是体系落地的根本；与管理实际相结合，逐步提升管理深度和水平，尽量规避体系管理中出现的遗漏。

（三）完善问题发现、收集与改进机制

全面优化检查、审核、任务观察、事故事件上报机制及纠正与预防系统，并制定科学可行的本地化作业标准，运用现代信息化手段，提高信息收集与分析的准确性。通过对发现问题的表象进行统计分析，挖掘管理上存在问题，包括制度标准、执行、依从等方面问题，从而能够采取针对性、有效措施，从根本上杜绝问题的再次出现。

结语

总而言之，电力企业安全生产风险管理体系的建设对企业的长期发展来说是非常重要的，只有规范风险管控模式，制定体系建设的工作思路及方法，才能实现风险管理体系建设质量的提升，为电力企业的可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]刘辉煌.关于电力企业安全生产风险管理体系的建设要点分析[J].企业文化（下旬刊），2014，（12）：116-116.

作者：戴思途

电力安全生产风险管理论文 篇3：

电力企业安全生产风险管理

［摘 要］ 电力行业一直都是一个危险度较高的行业，只有在工作时进行一定的安全保障，才能确保生产顺利进行。文章主要从电力企业中的安全管理、风险管理内涵、应用、改善等方面来进行论述，希望可以把我国的电力企业安全保障体系建设得更加完善。

［关键词］ 电力企业；安全生产；风险管理

［作者简介］周沾白，广东电网公司江门开平供电局工程师，研究方向：供电企业安全生产技术， 广东 开平，529300

［

众所周知，电力行业一直都是属于高危险的行业，因此安全问题是整个工作的重点。毋庸置疑，电力企业的安全管理措施是一项较系统的工程。安全管理的实施需要许多很多理论和实践的支持。本文主要介绍电力企业中的风险管理的内涵、应用、研究等方面。

一、电力企业的风险管理内涵

所谓的现代化企业的风险管理，指的就是尽量把风险降低直至安全的整个管理过程。这个过程主要包括对风险的评估以及产生风险时的应变策略。比较理想的企业风险管理，需要一个较系统的实践过程，或许在实践的过程中会导致一些损失，一般这种情况下要把最有可能发生的问题优先解决，然后处理风险相对较低的事项。但是在现实情况发生时，这种优化过程其实是很难决定的，需要把风险和发生概率统筹考虑，最终确定一个合适的方案。

随着时代的发展，风险管理已经逐渐在电力企业中得到普及，并逐渐引入到安全生产过程中。通常在电力企业之中，一般都是通过对产生的风险进行识别、分析，并且在这个基础上进行有效的处理，运用各种合理的方法来解决风险，最终寻找到可以最大限度地实现安全的保障措施。

二、电力企业的风险管理应用

从我国的电力安全发展经历来看，电力企业一直坚持安全第一，防范为主，生产安全的原则，在逐步实践和总结的基础上，已经形成了一套较系统的安全保障管理制度以及相关规定。比如说在行政方面，其核心就是在生产时的安全责任，与此同时为了保证可以有效地实施相关制度，还建立了其他的监督评价体系，例如事故的调查或者定期进行安全检查活动。在采用现代的风险管理之后，企业需要对原本固有的一套体系进行适当的有效调整。这样传统的管理体系中合理的成分不但不会被舍弃，反而会在原有风险管理的基础上有一定的发展，最终安全管理会显得更加的科学且系统。

三、实施安全管理时的研究

目前的电能仍然不可以大规模地储存，正因如此，电力一直处于生产输送以及使用的平衡状态。电力的生产及内在特点就已经决定了在生产过程中必须具备相当高的可靠性以及连续性，其中任何一项环节出现意外，都会造成一系列的连锁效应。有时会出现人员伤亡或者主设备被损坏，甚至会导致全网的崩溃，引起灾难性的事故或者大面积停电。但是不能否认的是，电力企业属于典型技术、资产都比较密集的企业。这类企业的设备量较大，样式品种多，其自动化的程度也比较高，对于设备完好的连续性要求较高。就是这些内在特征最终决定了在电力企业的运作过程中始终都会存在一定的潜在风险。

电力企业的安全生产一直都是这个企业最大的难题。风险既然存在了，那么相应提高风险的意识并且及早地发现潜在的风险和安全隐患，就可以趁早采取某些措施来避免致命隐患转为事故的可能性，始终做到防微杜渐。我们将电力企业近年发生的各种事故统计解析，将这些事故分类为三大类型——人身，电网和设备。再结合我国的电力公司相关事故要求，运用风险识别的技巧对事故辨识评定，最终制定适合本单位的一系列相应的风险方案。

四、建立以及完善相关制度

对现代的企业来说，风险识别衡量及手段的有效选择都是很重要的，在此基础上才可以降低一定的成本，使得风险在处理时显得比较有计划，最后企业的安全生产才会达到相应的经济保障。企业在生产的过程中，就需要对即将可能出现的风险进行识别以及预测风险过后可能对资源或者经营引起的各种消极现象，最主要的目的就是让生产可以持续地进行下去。由此可见，一定程度的风险识别和风险预测以及风险处理对于企业进行风险管理是十分重要的。

（一）提高危险防范意识

风险管理主要强调的是提前控制，就是说要在生产前就把工作中会出现的事项以科学的计量来检查测试，及时采用综合的防范措施，争取把可能的芽苗扼杀在摇篮之中。依据区域不同，特点不同的原则，综合运用现代的风险预测技术、多角度进行分析、全面预防危险源，制定相应的有效控制措施。这样的预防会使得风险管理的目标及手段显得更加科学可取。

（二）建立相关安全制度

综合考虑原有的安全管理制度，在对其进行一定层面的评估之后，会逐步发现在风险和防护制度之间是存在差距的。对于已经发生的实际问题——风险度较高相应对策却不完善，此时需要统筹地对风险进行评估，根据实际情况采用其他的替代或者改进等措施来预防解决风险。依照风险的评估结果对安全管理保障制度进行评价、检查以确保防御制度变得更加完善有效，以期达到真正的预防目的，使得保障制度内容进一步得到完善健全。

（三）健全安全的检查方式

依据一直以来的实践经验，春秋这两季都需要进行大规模的安全检查，无论是在活动的形式还是检查的内容上，都已经变成了一种固定模式。这些都是电力系统通过实践经验得来的，是一种极具效应的预防事故措施。但是具体问题具体分析，在风险的管理过程中，以季节为指标的检查方式也不是固定的。这是由于各个企业地理位置不同，它们面临的季节自然危害也不一样。与此同时，对于危险源进行辨识、风险评估时，各个企业在实行季节大规模安全检查时需要自行增减一些检查项目，因此以事先控制为目标的预防检查时机要依据企业的实际状况而定。由此可见，企业的安全检查内容是要根据企业自身情况来进行适当调整和完善的。

（四）深化企业的风险安全制度

电力企业的风险管理最关键的一步就是执行，但是在执行之前企业需要有一定的责任制度。企业的管理责任制度需要按照风险的评估结果，把风险的项目划为各类项目的责任制，再以区域的责任制为辅助内容。就是说根据风险度的高低来把管理分级，最高风险的项目由企业的安全管理部门负责。在发生危险后依照风险的级别再实行相应的处置，此种责任制的实施不但可以提高管理的效能，还可以增强企业的分工，真正意义上实现人人有责。

五、结 语

电力企业的风险管理存在于管理的每一个角落，这是一个较系统全面的技术工程，这就要求企业的各个环节要对可能发生的风险进行恰当评估，并且制定相关管理制度。这样就意味企业的全体人员需要集体参与，把传统的企业管理模式加以改进，最终把电力企业的安全管理变得更加科学、规范，把安全基础建设得更加坚实稳固。

［参考文献］

［1］唐力.电力企业安全生产管理［EB/OL］.安全文化网,2009-09-07.

［2］李世文.国际电力风险管理方式及启示［A］.中国博鳌2004电力企业安全生产与风险管理研讨会［C］.北京:中国金融出版社,2005．

［3］黄其中.关于供电企业生产环节安全管理工作探讨［J］.机电技术,2009,(1)．

作者：周沾白