安全文化理念与格言

关键词： 理念 格言

安全文化理念与格言（共8篇）

篇1：安全文化理念与格言

安全文化理念与格言

１、安全工作如履薄冰本职工作精益求精 ２、铁守制度保安全一次做好求完善

３、树牢一份责任保我健康安全

４、只有高扬制度之帆才能运航安全之舟 ５、安全是保障生命旅程的港湾

６、拥有健康与安全生活才能更快乐

篇2：安全文化理念与格言

实施方案

为了提升一线班组员工的安全意识，营造班组安全文化氛围，加强安全学习和培训员工安全意识，按照总部【2015】华燃安办通字第3号文件精神，结合公司安全生产实际情况，公司拟于2015年5至7月份开展“安全文化理念、安全格言”征集活动，特制订此方案。

一、活动领导小组

组

长

王学杰

成员

冯小宁

孙红光

张乃飞

王宝仁

张亚辉

李艳艳

杨肖青

领导小组成员组织本次活动的开展，对提交的作品进行评审。

二、活动目的

通过安全理念征集活动，提高员工个人安全意识。

三、活动对象 公司全体员工。

四、活动安排

第一阶段：学习动员征集作品（5月20日－7月10日）

对活动方案进行宣传发动，启动征集活动。

宣贯【2015】华燃安办通字第3号—《关于通报华润燃气2014安全生产优秀班组评选结果暨进一步推进班组安全建设的通知》及公司关于征集《“安全文化理念、安全格言”》活动实施方案。

第二阶段：评选参赛作品（7月10日－7月15日）

组织对征集活动作品进行评比，评比结果于7月15日前完成。

第三阶段：活动表彰及成果展示（7月15日－7月31日）

1、对获奖员工颁发纪念品。

2、获奖作品将通过濮华简报、固定的宣传栏在各个班组活动场所进行展示、宣传。

五、活动内容及要求

1、认真组织、广泛发动，提高活动的影响力。公司各部室、子公司要把征集、评选活动作为深化安全教育的有力抓手，广泛宣传发动，动员广大员工积极参与。

2、客户服务部安检班、通气维修班、运行管理部抢险维修班、场站班、设备维护班、巡线检测班、车用燃气事业部加气班、台前公司加气班各班组员工要求每人至少撰写或收集2到3条安全文化用语。

3、员工需从实际工作出发，紧贴安全生产的主题，提炼出各式宣传标语、口号、警句、提示语等。要求简洁、新颖，通俗易懂，既温馨又带有警示意义，具有较强的针对性、流传性。每件作品请注明姓名、班组、联系电话，所征集的内容不得重复。截止时间为7月10日。

4、参与方式：

（1）客户服务部、运行管理部、车用燃气事业部、台前公司各班组员工交到各班班组长处，再由部室统一回收，将书面稿件电子版发送到安全技术部电子邮箱pytrqaqb@126.com，或通过OA系统将电子文稿发送至安全技术部邮箱。

篇3：安全文化理念与格言

一、煤矿企业安全文化建设的意义

1.煤矿企业安全文化的内涵。煤矿企业的安全文化是指煤矿企业在长期的安全生产实践活动中,不断积累、凝结和提炼而形成,并且为企业员工所认同的安全价值观和安全行为准则。煤炭企业的安全文化能够将企业的管理层和职工都融入到企业的安全意识环境之中,使企业形成共同的安全理念、安全价值观和安全文化行为准则。

2. 煤矿企业安全文化建设的意义。 (1) 煤矿企业安全文化建设是企业实现安全生产的保障。人的生命是无价的,煤矿企业在追求经济效益的过程中必须坚守安全生产的底线,不能以牺牲企业职工的宝贵生命作为代价。煤矿企业没有任何理由突破这条安全的底线。通过煤矿企业安全文化建设,将使企业形成良好的安全文化氛围,使企业的成员受到安全文化的感化和影响,提高企业成员的安全生产意识和安全生产素质。因此, 可以说,有效的煤矿企业安全文化建设, 势必将有利于预防煤矿安全事故的发生,成为煤矿企业安全生产和稳定发展的有力保障。(2)煤矿企业安全文化建设是企业实现安全发展的必由之路。安全生产是煤矿企业稳定发展的基本前提, 安全文化是煤矿企业不可或缺的精神动力。煤矿企业安全文化是煤矿企业实现长远发展的必由之路。为了实现煤矿企业的安全发展,煤矿企业势必要强化安全教育,增加安全教育培训的力度与投入,重视在生产过程中遵循各种煤矿安全法律法规。但是,在这个过程中,煤矿企尤为需要重视和加强企业安全文化建设。实践证明,相比于各种安全技术、安全管理措施和安全法律法规,企业安全文化更能够从根本上保障煤矿企业实现安全生产,更能够在较高的层次上实现生产安全。煤矿企业通过切实有效的安全文化建设,将使企业职工在生产活动中,自觉、积极、主动地去遵循各种有关安全生产的技术措施、操作规程和法律法规,从消极被动转为积极主动。因此, 煤矿企业安全文化建设是企业实现安全发展的必由之路。

二、当前煤矿企业安全文化建设存在的认识误区

虽然我国煤矿企业的安全文化建设取得了一定的成绩,但是,从总体上看, 我国煤矿企业对于企业安全文化的内涵和企业安全文化建设的重要性认识存在误读,导致我国煤矿企业对于企业安全文化建设重视不够。在当前的煤矿企业安全文化建设中存在着以下几个方面的认识误区。

1. 视企业安全文化建设为文体活动建设。一些煤矿企业的管理层和职工对于安全文化的内涵认识不足,对于安全文化的认识浮于表面,还停留在较浅的层面上。有的煤矿企业管理者和员工直接将企业安全文化建设等同于企业的文体活动建设,认为煤矿企业搞一些丰富多彩的文化体育活动,比如组织一些运动比赛、演讲比赛、歌舞表演等文艺活动就是在进行企业安全文化建设。但实际上,文体活动的组织与开展只是煤矿企业安全文化建设中的部分内容,煤矿企业安全文化建设包含着远远比开展文体活动更为丰富的内容。煤矿企业安全文化建设能够触安全生产理念的精髓,能够使企业员工从灵魂深处认识到安全生产的重要性,从而达到企业员工安全意识与安全习惯的自觉养成。

2. 视企业安全文化建设为抓思想政治工作。有的煤矿企业管理者和职工将煤矿企业安全文化建设看成是开展一种思想政治工作,将安全文化建设等同于贴贴安全警示标语、喊喊安全警示口号、 搞搞安全教育和宣传、写写学习心得体会等等活动。在这种认识之下,煤矿企业的安全文化建设得不到真正有效的开展,往往形式大于内容,安全文化建设工作难以落到实处,达不到企业安全文化建设的应有目的。

3. 视企业安全文化建设为安全制度建设。有的煤矿企业管理者将企业安全文化建设等同于企业安全规章制度建设,认为建立全面、细致的有关企业安全生产方面的规章制度就是在进行安全文化建设,认为企业组织开展安全生产方面法律法规的教育学习就是在进行安全文化建设。这种认识人为地缩小了安全文化建设的范围,势必影响企业安全文化建设的成效。健全各种安全生产的规章制度只是煤矿企业安全文化建设的一个方面,并不能涵盖煤矿企业安全文化建设的全部,煤矿企业的安全文化建设包含着丰富的内容。

4. 视企业安全文化建设为常规安全生产教育。有的煤矿企业管理者将企业安全文化建设等同于开展常规的企业安全生产教育,认为大力加强安全生产方面的教育、培训就是在进行企业安全文化建设。实际上,这种认识也具有较大的片面性。煤矿企业进行常规的安全生产教育、培训活动只是企业文化建设的一个方面,其不能涵盖煤矿企业安全文化建设的所有方面。除了进行安全生产教育和培训,煤矿企业的安全文化建设还包含着更为广泛而深刻的内容。

通过上面的分析可以看出,在我国煤矿企业安全文化建设中存在着诸多认识误区,煤矿企业的管理者和员工在这些错误观念和思想的指引下,认识不到煤矿企业安全文化建设的内涵与重要意义,从而导致煤矿企业对安全文化建设重视不够,安全理念还远未达到深入人心的效果。在追求经济效益和确保安全生产之间,煤矿企业往往更注重关切一时的经济效益,对于安全文化建设的必要性与重要性经常有意无意地予以忽视。

三、煤矿企业安全文化建设的科学理念

由于煤矿企业的管理者和员工对于企业安全文化建设普遍存在着认识误区,大多数煤矿企业的安全文化建设都浮于表面,未能真正落到实处,徒具形式意义。煤矿企业安全文化建设的目标是要通过开展各种形式的文化活动,在企业中形成一种安全理念,使企业的管理者和职工都真正具备安全生产意识,重视安全生产,使安全生产成为企业管理层和全体员工都能自觉遵守的理念和行为准则。为了实现煤矿企业安全文化建设的预期目标,本文尝试从当前煤矿企业安全文化建设存在的误区来分析煤矿企业安全文化建设应该坚持的科学理念。

1.坚持安全第一的理念。在煤矿企业的安全文化建设中,必须坚持“安全第一”的理念。对于煤矿企业而言,安全关乎企业员工的生命,关乎企业的稳定发展,理所应当放在最重要的地位。只有坚持“安全第一”的理念,煤矿企业的安全文化建设才能够真正深入,才能够真正体现煤矿企业以人为本的企业精神。“安全第一”就意味着在安全生产与经济效益之间发生矛盾的时候,选择的是安全生产,考虑的是人的生命安全,考虑的是企业的长远发展。因此,在煤矿企业的安全文化建设中,坚持“安全第一”的理念, 就要做到时刻以人为本,让每一位企业员工都形成在生产中“安全第一”的理念,关爱每一位企业员工的生命安全和健康发展,使整个企业营造出安全文化的良好氛围,使“安全第一”成为深入企业员工心底的文化理念与行动准则。

2.坚持预防为主的理念。实践证明, 在煤矿企业生产过程中发生的各种安全事故绝大多数都是由于人为的原因导致的,绝大多数煤矿安全事故都是能够加以预防的。因此,在煤矿企业的安全文化建设过程中,必须坚持预防为主的理念, 防患于未然,避免安全事故的发生。在煤矿企业的安全文化建设过程中,坚持预防为主的理念,有利于煤矿企业的员工在生产过程中树立“煤矿安全事故可以预防”的理念,有利于使煤矿企业职工自觉树立安全生产的理念,形成安全生产的价值观念,从而从根本上保障煤矿企业的生产安全和稳定发展。

3.坚持依靠群众的理念。“一切依靠群众,从群众中来,到群众中去”的群众路线,是中国共产党取得革命和各项建设事业胜利的法宝。在煤矿企业的安全文化建设中,一切依靠群众的群众路线同样适用。煤矿企业的安全文化建设要想真正取得成效,必须坚持群众路线,必须坚持依靠群众的理念。煤矿企业的安全文化建设不仅仅是企业某个部门、某个领导、某个职工的事情,它需要调动企业所有员工的积极性、主动性和创造性, 需要动员煤矿企业所有成员的力量,学习、宣传安全生产知识,传播、弘扬安全文化。坚持依靠群众的理念,有利于使煤矿企业的安全文化建设得到切实、有效、深入的开展,有利于使企业职工真正提高安全生产意识,有利于煤矿企业形成安全文化氛围,从而对煤矿企业的安全、 稳定发展提供强有力地文化支持。

4.坚持严格落实的理念。近年来,我国各地各种煤矿安全事故频发,事故发生过后,我们往往会追查事故发生企业是否遵守各种有关煤矿生产安全的法律法规,是否具有较高的安全生产意识,是否具有良好的安全保障基础。实践证明, 事故发生企业都在一定程度上进行过所谓的安全文化建设,都对企业职工进行过有关安全生产法律法规的教育与培训,都在企业全体职工范围内进行过所谓的安全意识教育。但是,令人遗憾的是,事故发生企业的所进行的上述各种努力更多的是走过场,没有落到实处。这种形式主义,在煤矿企业的安全文化建设中必须坚决予以摒弃。煤矿企业的安全文化建设必须实事求是并且落到实处。也就是说,在煤矿企业的安全文化建设过程中,除了要坚持安全第一、预防为主、依靠群众的理念外,还必须坚持严格落实的理念。坚持严格落实的理念,有利于使煤矿企业的安全文化建设真正富有成效,有利于真正发挥安全文化建设对煤矿企业的文化支持作用。

篇4：论母子文化安全理念的延伸与落地

【关键词】母子文化；安全理念；延伸落地

当今时代，企业文化软实力越来越成为企业综合实力和核心竞争力的重要组成部分。实践证明，文化兴，则企业兴。优秀的企业文化理念引领企业的发展，促进企业管理的提升，在潜移默化中发挥着推动企业发展作用。

晋煤集团是一个以煤为基，多元发展的新型能源集团，安全发展在集团发展战略中，是最为重要的一环。为更好地指导安全生产，集团公司提出了“1+6”的安全理念。即“1”：“生命高于一切，一切服从安全”；“6”：落实“生命高于一切，一切服从安全”的核心理念，必须抓好“隐患可控、事故可防”、“注重细节，细节制胜”、“安全是用人的先决条件，培训是员工最大福利”、“工作在现场，管理在现场”、“安全就是业绩，安全就是效益”和“建设安全系统工程”的六个基本理念的贯彻落实。

“1+6”安全理念是集团公司母安全理念的核心部分。怎样把母文化理念在全集团公司推广开来，他们坚持抓好安全文化建设。以“安全”育人，以“安全”塑人，以“安全”铸人，不断丰富和创先安全文化的形势和载体，建设具有晋煤特色的企业安全文化。坚持把“1+6”安全文化理念，融入到每一项安全规章制度，渗透到每一个管理工作流程中，体现在各种行为规范中，用浓厚的安全氛围熏陶人，严谨的安全文化引导人，温暖的真心真情感化人，把文化的软实力锻造成安全的硬能力，使安全文化成为晋煤人时时刻刻的良好习惯和具体行为。

供电分公司作为集团公司的一家下属专业化管理单位。安全供电，责任重大。安全对于他們来说，同样可以说是最大的事情，是公司发展的命脉，是公司最大的责任和效益。长期以来，他们重视安全文化建设，不断探索先进的安全理念来支撑安全生产。为更好对标集团公司“1+6”的安全理念，使得母文化理念能够在公司落地生根，他们一方面认真学习宣贯了“1+6”的安全理念，深刻理解其内涵背后的文化实质；另一方面在“1+6”安全理念的指导下，很好的总结了自身的安全理念，让“1+6”安全理念在实际工作中延伸和落地，母子文化理念得到了很好地融合。

“生命高于一切、一切服从安全”。理念把安全上升到了生命的高度来要求。供电分公司始终强调“安全第一”的重要性，放在了一切工作的首位。通过开展“三基”摸排，发现员工个人防护用品配备不到位，公司迅速作为安排，并把此项工作上升到了民心工程的高度，足以体现对于员工生命安全的重视。公司在总结了多年发展的经验后，得出了安全核心理念：无计划停电就是事故。从事故的角度具体解释了公司发展要的是什么样的安全—不发生无计划停电事故；另一个角度也充分强调了所有不在控制范围之内的停电就是事故，把安全防线进行了前移。

“隐患可防、事故可控”。理念背后隐含了只要防范措施做到位了，隐患、事故都可以控制住。同时也说明了隐患和事故的关系，事故往往是由于隐患而引发的，要控制事故就必须防线前移，首先控制隐患。供电分公司为达到避免事故的目标，提出了“三个所有”的理念，即：所有的事故都是可以控制的；所有的失误都是可以避免的；所有的风险都是可以防范的。仔细分析和集团公司母文化理念有异曲同工之妙，都体现了对于事故可以控制的道理，同时“三个所有”也隐含着失误、风险、事故三者之间的关系。

“注重细节、细节致胜”。事情能不能做到精致，关键在于细节，细节决定成败。八个字叙述了，要把安全做到万无一失，就必须做到精致，做好每一个细节。供电分公司结合自身供电行业的特性，延伸出“有疑必停、有疑必析、有疑必理”的安全理念，也说明了细节的重要性。每一个有疑问的地方都不要放过，每一个漏掉的疑问都可能引发大的后果，放过一个疑点就可能引发一次事故。同时，改理念还说明了遇到疑问首先应该停下来，然后仔细分析，弄清原因，最后理清事情的来龙去脉，直至把问题弄明白，处理掉。

安全是用人的先决条件，培训是员工最大的福利。职工怎样才能实现安全，怎样才能掌握安全技能，这一切源于培训，因此，培训成为员工最大的福利。在员工培训上，供电分公司一直非常重视，通过培训不断提高员工的安全技能水平，让员工上安全岗，做安全放心人。在这一理念上，供电分公司提出了：安全教育常态化，三员包保网络化。这里的安全教育就是宽泛性的，包含了职工培训。

工作在现场，管理在现场。该理念突出强调了现场是第一战场的重要作用。所有的防线最重要的是在现场。供电分公司为最大程度地抓好现场工作，提出了：岗位作业程序化；隐患排查网络化；现场作业规范化。从岗位到隐患到现场作业，抓住重点环节、重要点对现场提出了要求，把现场的重要性体现到了现场的关键环节上去控制。

安全就是业绩，安全就是效益。安全工作不能够肯定一切，但能够否定一切。安全一票否决足以说明安全在业绩、效益方面的重要权重。安全供电是他们一切工作的核心，是公司的责任和使命。安全成绩的好坏直接决定了公司的发展。这些都足以体现安全的业绩观和效益观。

建设安全系统工程。安全是一项系统工程，需要抓好每一个点，落实好每一个具体措施。两票是供电的生命线。对于供电行业来说，两票是至关重要的一个点或者说一个重要的控制措施。为更有力地提升电网的安全运行保障能力，他们提出了：用更高电压等级的管理理念和标准来管理供电网络，突出从装备、管理、培训全方位进行对标，向更加先进、更加可靠的目标迈进，建设更加安全的系统工程。

母文化理念是宏观性的，对于全集团公司整体上都适用，但怎样具体落地，还需要和各个子分公司的实际情况、具体环境、文化氛围等等要素结合起来，延伸为、转化为各个子分公司自己的文化理念，这样才能使得母文化理念用于指导实际的安全生产，同时也是母文化理念内涵不断丰富的过程。

篇5：安全文化理念与格言

企业精神理念：努力超越 追求卓越

释义：本质是与时俱进、开拓进取、科学发展。表明企业不断要向更高标准看齐，向更高目标迈进的勇气和信心。

企业追求理念：建坚强电网，树亲情服务，塑一流团队，铸辉煌业绩。

释义：构筑坚强可靠的卓越电网，创建亲情服务品牌，树立供电企业的良好社会形象，塑造团结协作的高素质员工队伍，共同铸造分公司更加辉煌的明天。

建坚强电网，树亲情服务，塑一流团队，铸辉煌业绩，体现了分公司秉承“铸造超凡品质打造卓越电网”的企业愿景，致力于社会、企业、客户、员工和谐发展，以建设适应地方经济快速发展的现代化电网为目标，以亲情服务品牌真诚服务于广大电力客户，以高素质的优秀团队创造卓越的业绩。

企业作风理念：以严谨统领团队，以诚信服务社会。

释义：以科学慎密的决策，严谨规范的管理，高度负责的工作统领全体干部员工真诚守信，兑现承诺，积极履行社会责任，服务于地方经济社会快速发展。

以严谨统领团队，以诚信服务社会。体现了分公司落实科学发展观，以严肃谨慎、高度负责、诚实守信的工作作风，带领全体员工贯彻落实“真诚服务，共谋发展”的理念，共同促进经济社会和谐发展。

企业价值理念：德信履责 高效和谐

释义：

<德信履责>德，道德，信，诚信，语出《后汉书〃耿纯传》：“大王以龙虎之姿，遭风云之时，奋迅拔起，期月之闲兄弟称王，而德信不闻於士民，功劳未施於百姓。”既企业经营有道德，讲诚信，以诚实守信的价值观积极履行企业责任和社会责任。

<高效和谐>高效即高效率和高效益，企业经营讲究管理，提高效率，从而提高企业效益，和谐是企业发展与环境、社会相适应，高效和谐即企业迅速协调发展。员工价值理念：以企为荣 人企共进

释义：

<以企为荣>荣，荣耀，自豪。即员工对自己企业有信任感，认同感和自豪感，爱岗敬业，具有主人翁责任感。

<人企共进>进，进步，发展。员工不断挖掘自己潜能，超越自我，在企业发展中实现人生价值，实现员工与企业共同发展。

企业管理理念：务实创新 精益高效 释义：

<务实创新>抓实际，不做表面文章。抛弃旧的、墨守成规的管理思想，创造切合实际适应发展的管理思想和工作方法。

<精益高效>工作精益求精，力求尽善尽美，达到效率和效益的最大化。

务实创新 精益高效，体现了分公司踏踏实实的管理作风，与时俱进的管理思路，精益规范的管理理念，优质高效的管理目标。

企业团队理念：精诚聚力 同心共济

释义：

<精诚聚力>精诚团结，凝心聚力，即真诚团结协作，凝聚员工力量，形成强大合力。

<同心共济>同心同德，同舟共济，指思想统一，信念一致，团结互助，共同战胜困难。

精诚聚力 同心共济，体现了分公司全体员工统一思想，团结协作、共谋发展的信心和决心，同事之间要相互理解、相互尊重、坦诚相待，形成凝聚力强、战斗力强的和谐团队，共同为企业和谐发展贡献力量。企业人才理念：知人善任 人尽其才

释义：

<知人善任>汉〃班彪《王命论》：“盖在高祖，其兴也有五：一曰帝尧之功裔，二曰体貌多奇异，三曰神武有征应，四曰宽明而仁恕，五曰知人善任使。”意思是善于认识人的品德和才能，最合理的使用。

<人尽其才>指每个人都能充分发挥自己的才能。出自《淮南子〃兵略训》：“若乃人尽其才，悉用其力。”

知人善任 人尽其才，体现了分公司尊重、信任、关怀每一个员工，善于发现、合理选拔、精心培养高素质人才，努力为员工提供充分施展自身才华的舞台，实现员工与企业的共同成长。

企业安全理念：严于关爱 责至全员 控达细微 重在执行

释义：

<严于关爱>严格的安全管理出于以人为本、关爱生命的目的。

<责至全员>安全生产，人人有责。

<控达细微>安全生产可控、在控、能控，细节决定成败。

<重在执行>安规是准绳，关键在执行。

“严于关爱、责至全员、控达细微、重在执行”基于“严、细、实”的安全管理思想，是“安全于责、预防于微、治理于严”安全理念的延伸。以人为本、关爱生命，以人性化的安全管理，激发员工主观因素，树立“大安全”思想和牢固的自保互保意识。落实各岗位安全责任，以精益化的管理手段和坚强的执行力，消灭隐患于萌芽，达到安全生产可控、在控、能控，实现企业安全、和谐发展。企业服务理念：真诚至善 亲情奉献

释义：

真实诚恳，力求完美的服务，用亲人般的感情服务广大客户，以亲情服务理念奉献企业，奉献社会。

真诚至善 亲情奉献，是分公司贯彻落实“诚至信，情至真，行至优，业至精”的体现，以真诚、亲情服务广大客户，服务经济社会发展，树立供电服务品牌，塑造企业良好的社会形象。

企业廉洁理念：清欲洁行 克已奉公

释义：

没有贪婪的欲望，保持自身清白，不同流合污。严格约束自己的行为，克制自己的私心，秉公行事，不循私情。

清欲洁行 克已奉公，是分公司全体干部员工廉洁从业的标准，要洁身自好，不贪不贿，不以一已之心损害国家和集体的利益和形象。尤其是领导干部必须以身作则，“己身正，不令而行，其身不正，虽令不从”，领导带头廉洁从业，才能带领广大员工促进企业健康和谐发展。

企业哲学理念：诚信固本 客企同兴

释义：

<诚信固本>《说文解字》“诚，信也”，“信，诚也”，以诚待人，以信取人，只有这样才能有稳固的客户和市场，企业的根基才牢固。<客企同兴>在现代经济社会，企业只有恪守诚信，拥有稳定合作者和客户，才有发展的基础，企业才能蓬勃兴旺发展。

企业伦理理念：尊贤惠人 奉献社会

释义：

<尊贤惠人>尊贤，尊重和爱护有道德和才能的人，出自《中庸》第二十章：仁者，人也，亲亲为大。义者，宜也，尊贤为大。这里引申为尊重、爱护、关心员工，体现企业以人为本的管理理念。

<奉献社会>企业是社会大家庭的一分子，社会是企业赖以生存和发展的基础，回报社会是供电企业生存之源、发展之本，只有充分发挥企业的社会责任，才能发挥企业价值，促进社会发展。

企业道德理念：德为人先 信为企本

释义：

<德为人先>德，有道德，人要做道德高尚的人，同样一个企业也是如此，德是强企之本，是企业全面、健康、可持续发展的坚实基础。

<信为企本>信，就是要一言九鼎，说到做到，不朝秦暮楚，不朝令夕改。信是立业之本，做人的准则，也是兴企之本，是企业和人的第二张身份证,只有做到守信义，企业发展才有保证。企业礼仪理念：仪礼谐和 规范兴企

释义：

<仪礼谐和>仪，仪表，衣着打扮，言语举止。礼，礼节，礼仪。谐，合适，和谐。和，适应，得当，统一。人无礼则不生，事无礼则不成，中华民族是闻名天下的礼仪之邦，企业经营管理也应讲究对外形象。

<规范兴企>规范即礼仪规范、言语文明、礼节得当。只有对外礼仪规范，对内礼节得当，才能展现员工崭新的精神风貌，展示企业良好形象，促进企业发展。

承德供电平泉分公司班组格言

城关供电所：

班组精神格言：勇于拼搏，超越自我。

班组追求格言：与员工共进，与客户互赢。

班组作风格言：兢兢业业，任劳任怨。

班组价值格言：以人为本，科学发展。

班组员工价值格言：爱岗敬业，努力奉献。

班组管理格言：努力创新，规范标准。

班组团队格言：万众一心，坚不可摧。

班组人才格言：树人为本，人尽其才。

班组安全格言： 安全第一，预防为主。

班组服务格言：我服务，我精彩。

班组廉洁格言：正气为人，廉字当头。

班组哲学格言：没有客户就没有生存。

班组伦理格言：关心员工，回报社会。

班组道德格言：以礼育人，以德服人。

班组礼仪格言：举止端庄，落落大方。实业公司

实业公司：

班组精神格言：合法经营 掌握全局

班组作风格言：以严紧统领团队，以效益诚信社会 班组追求格言：打造坚强，共谋发展 班组管理格言：引领全局 把握环节； 班组团队格言：凝心显效益、聚力铸和谐 班组人才格言：千金市骏骨、业绩励人才 班组服务格言：以民为本，客户至上 班组安全格言：安全第一、把握细节 班组服务格言：以民为本 客户至上 班组廉洁格言：不贪为宝 奉献为快 茅兰沟供电所：

班组精神格言：全心、全意、全天候、全方位、全过程，为人民服务。

班组追求格言：追求不懈，创新不断，超越不止。班组作风格言：需求就是命令，服务就是行动，满意就是效益。班组价值格言：诚信就是成功，竞争体现实力，合作展现境界，真诚服务永远是我们的第一追求。

班组员工价值格言：进取让员工永保青春，拼搏使企业永驻活力。

班组管理格言：管到深处是激励，管到严处是贯规。班组团队格言：提高员工素质，创建和谐班组 班组人才格言：人才难得又难知，就要爱惜人才，就要用人不疑。

班组安全格言：违章就是犯罪、安全才能回家。班组服务格言：服务人民，服务社会，服务国家。班组廉洁格言：天上鸟死于贪食，水中鱼死于诱饵。班组哲学格言：利益相依，荣辱与共，协作产生合力，沟通产生活力，互敬、互信、互让、互助。

班组伦理格言：爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献。

班组道德格言：客户的满意是最高的奖赏。班组礼仪格言：微笑是最完善的礼仪。杨树岭供电所：

班组精神格言：提升班组的凝聚力，推动供电所管理迈上新台阶。

班组追求格言：努力赶超一流班组，向更高目标奋进。班组作风格言：爱岗敬业，甘于奉献。班组价值格言：公平、准确、迅速。班组员工价值格言：工作学习两不误。

班组管理格言：加强安全管理，规范作业流程。班组团队格言：精诚团结，战无不胜。班组人才格言：努力学习，不断提高。

班组安全格言：转变安全意识，实现我会安全。

班组服务格言：提升素质，创新服务。班组廉洁格言：严于律己、廉洁做人。班组哲学格言：安康、和谐、快乐。班组伦理格言：点亮万户灯,心系千万家。

班组道德格言：用户满意，公司满意，政府满意。班组礼仪格言：精神饱满，热情周到。输电线路班: 班组精神格言：用优良作风取信人，用精湛业务服务人。班组追求格言：服务认真细致，工作精明干练，为人诚实正直，办事公道正派。

班组作风格言：优质服务树形象，风正人和促发展。班组价值格言：你若要喜爱你自己的价值，你就得给企业创造价值。

班组员工价值格言：一个人的价值，应该看他贡献什么而不应当看他取得什么。

班组管理格言：工作第一，质量第一。班组团队格言：团结奋进，勇创佳绩。班组人才格言：形成天才的决定因素应该是勤奋。班组安全格言：安全是生命之本、敬业是职工之神。班组服务格言：线路畅通，服务电网。班组廉洁格言：威生廉，明生公。

班组哲学格言：当一个人用工作去迎接光明，光明很快就会来照耀着他。

班组伦理格言：有公心必有公道，有公道必有公制。班组道德格言：常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。

班组礼仪格言：文明用语，礼貌待人。黄土梁子供电所格言:

班组精神格言：团结协作，努力工作，促进平安。班组追求格言：追求卓越，奉献爱心，实现创新。班组作风格言：无私奉献，遵纪守法，积极工作，不断创新。

班组价值格言：和谐履职，科学发展，群众拥护。班组员工价值格言：树立威信，团结向上，工作出色。班组管理格言：服从领导，快乐工作，争先创优。班组团队格言：拥护组织，铸就辉煌。

班组人才格言：努力学习，一专多能，取长补短。班组安全格言：遵章守纪，才有安全。

班组服务格言：清正廉洁，服务客户。班组廉洁格言：勤俭治企，廉以自律。班组哲学格言：集思广益，企兴有我，企衰我贫。班组伦理格言：惠泽员工，情系万家。

篇6：企业安全文化理念

一、安全文化概述

安全文化是安全科学领域一项新对策，是安全系统工程与现代安全管理相结合的一种新思路、新策略。现代企业安全管理的主要特点是人、物本质安全性和预防型对策，其中以“人”为主要管理对象，安全文化建设的好处就在于它解决的是“人的本质安全性”问题。企业安全文化建设的最终目的是透过综合提升全体员工的安全观念、意识、思想、态度、知识、技能，到达全员在安全工作中的高度自觉和自律。透过解决这个问题，进而实现物的本质安全性和预防性对策的落实。

企业安全文化的内涵包括企业安全理念、企业安全形象、企业安全管理、企业员工安全行为规范四个方面。安全文化建设应有一个整体的建设构想，避免流于片面化—只突出个别方面。个人认为：企业安全文化建设一是要结合国家安全政策趋向与社会总体安全发展水平、结合企业自身当前安全文化的基础，在企业安全理念方面具有适当的超前性;二是要密切联系和借鉴企业文化建设取得的经验，把它作为企业文化建设的一个重要方面，不能孤立于企业文化之外，违背企业文化总的理念、精神，同时要借鉴企业文化取得的成功经验，如借鉴企业CIS形象识别系统，规范和统一施工现场各类安全标志、标识、宣传栏、标语等资料和格式等;三是安全文化建设要在方式、方法上进行一些创新，要结合职业健康安全管理体系和环境管理体系的有效运行、结合建立企业的安全管理长效机制，在安全文化建设的方法和途径上进行一些有益探索。

企业安全文化作为企业文化建设的一个重要方面，同样具有文化建设的长期性、复杂性等共性特点。在企业安全文化的推进方面，个人认为有以下几个环节问题：一是企业安全文化核心理念的构想与明确化;二是企业安全文化理念的宣贯;三是企业安全文化向相关方、向社会公众的充分展示，赢得认可。因此，实施安全文化方法首要需要树立一种大安全观，需要纠正对安全文化仅限于“安全无事故”、“加强安全管理”的片面性认识。

实施和推进企业安全文化方法，存在一个比较突出的难点，就是企业安全文化核心理念如何让全体员工认可，如何能让全体员工、协作单位全面参与并主动实践我们企业的安全文化理念，共同推进我们企业的安全文化建设。

二、安全文化建设的理念构想

企业推动安全文化建设，应在安全文化的4个方面有一个比较明确的系统的内涵要求，这样安全文化建设方能有个推进的基础。如果企业的安全理念没有确立，那么安全文化建设就没有方向和目标，在具体工作中更加难以取得实际效果。

(一)企业安全理念(安全核心观念)

企业安全理念是安全文化的核心，是员工群体安全价值观的综合体现。

企业安全观念文化，个人认为应包括以下四个基本观点，这四个观点能够作为安全观念的核心资料。

1)树立“安全第一、预防为主”的安全方针观

安全第一，有两方面含义。一就是在生产管理组织过程中，务必始终把“安全与否”作为一切工作的前提思考资料，尤其是安全与其它方面有矛盾的时候，务必首先解决好安全问题;二就是在方案审查、现场工序验收以及单位和个人的奖罚评比评优等各方面，全面、切实落实“安全一票否决制”。

预防为主的含义，就是在可预料到的事故发生之前，就应当采取措施，消除各类危险因素。具体包括消除对策、防护对策、减弱对策三个层面。消除对策就是在设计阶段采取措施，消除危险的根源;防护对策就是在危险不能消除时，采取各种安全防护措施，使它不能造成伤害;减弱对策就是在危险不能被彻底消除和有效防护时，采取措施降低事故可能造成的后果。

2)树立“安全创造效益，安全维护企业生产力、安全发展企业核心竞争力”的安全价值观(注：或倡导安全就是最大节约、事故就是最大浪费这种朴素的认识理念)

安全工作对于企业，主要功能在于维护企业生产力，为企业发展创造和谐稳定的内部环境。而稳定和谐的企业内部环境，对于企业来讲，这就是安全工作的效益性体现，也是发展核心竞争力的需要。安全工作对于社会，主要体现的是企业社会道义职责和法律职责的履行，为社会发展营造一个和谐的人文氛围，这是安全工作对于国家和社会的效益性体现。

3)树立“以人为本、依法管理、全员参与、持续改善”安全方法观

以人为本：一是要以保护人的生命安全为安全工作出发点;二是要以人为主要管理对象来开展工作，以人为管理工作的落脚点。

依法管理：企业须按照国家有关安全法律、法规、规章和国家、行业安全标准来实施安全管理工作，健全安全职责体系、制度体系。

全员参与：一是完善和落实全员安全职责制，人人有责，并得到切实落实;二是开展全员安全教育和安全培训;三是人人遵章守法，做好自我安全防护。

持续改善：以系统安全理论为指导，实施动态管理、系统管理，循序渐进，不断改善企业安全生产条件。

4)树立“安全只有起点、没有终点”的安全认识观，在安全工作上要时刻持续危机感和使命感。安全工作是没有具体成果体现的，尤其需要时刻持续危机感，不能有松懈的时候，要不断持续和增强安全生产忧患意识，不断提高安全管理水平和改善安全生产条件，做到警钟长鸣、持续进步。

2、企业安全核心观念的具体内涵与要求，除了以上几个核心理念外，尚能够比较全面地概述为以下具体的内涵和要求：

安全第一、预防为主，以人为本、依法治安;

爱人爱己、爱家爱企，全员参与、自觉自律;

消除隐患、拒绝违章，防微杜渐、持续改善;

关注健康、保护环境，礼貌生产、节约能源。

(二)、企业安全形象(安全物质文化)

1、安全形象“安全设施齐全、标志醒目规范、设备场所清洁、环境礼貌卫生”。

企业安全形象，是社会公众、企业相关方、本企业员工对企业在安全方面的综合性认知和感受，是安全文化的外在物质形象。建立优秀而有特色的企业安全外在形象，是安全文化建设的一项重要资料。如，机械设备外观清洁、漆色完整鲜艳、机械防护设施齐全;工地安全网、安全栏杆等绑挂牢固、整齐、清洁;安全标志规范、齐全、挂设整齐;作业环境清有序等等，均为企业安全形象构成的物态要素。企业应保障必要的安全生产措施投入，不断改善安全生产条件，发奋实现人、物与环境的安全与协调，塑造有特色的优等企业安全视觉形象。

2、企业安全形象具体内涵与要求

1)工艺技术安全化、设备本质安全化。

指所采用的施工工艺和技术措施应贴合强制性规范、标准，实现工艺技术的本质安全化(完善、落实方案审批和执行);另外，透过实施机械设备现场检查准入制度，不断提高所投入使用的机械设备的本质化安全水平，确保机械设备的基本安全性能能够满足施工需要。

2)防护设施标准化、标志标识规范化。

指各种安全防护设施、措施贴合国家或行业的相关标准、规范规定，如临边防护、跨线桥施工防护、用电安全防护等要贴合国家或行业相关标准;现场设置的安全警告、提醒标志规范，有相对统一的规格形式(部分警告标志务必贴合国家标准，如交通指示标志等)，加强现场危险源的辨识、标识工作，做到辨识准确、标识完整规范。

3)作业环境整洁化、生活办公礼貌化。

一方面指施工作业环境和生活、办公环境的整洁有序;另一方面要注重节约能源，倡导节约、抵制浪费;三是在生产、生活过程中尽量减少对环境的污染和对自然生态的破坏。教育员工树立强烈的环保意识，在一点一滴的小事上体现出我们企业安全文化的先进性。这一点更多体现的是环境管理体系的要求，是把环境管理纳入进广义的安全工作中来。

三、企业安全管理(安全制度文化)

安全制度文化包括两个方面，一是安全制度的建立要依法、健全;二是安全制度执行要职责到人、落实到底，党政工群共同监督。安全制度要能充分体现出企业安全文化的“先进性”，这个先进性的一个重要标志资料就是制度健全、职责到人、整改彻底、有效激励(奖罚分明)。

企业安全制度须依据国家有关安全法律法规来制订，凡法规有强制要求的资料，就应在企业安全规章制度里有所体现;同时，制度的建立应健全和闭合，比如有检查就务必有结果和整改，有整改务必有效果评价，有评价就应有奖罚，奖罚要公开并有记录，根据记录再应有阶段性的考核与评比，如此构成一个系统的工作循环，这就是制度的闭合性。另外，在安全制度的执行上，要完善安全职责制的制订和落实，将职责细化明确到人、各岗位，然后制订并实施考核制度，考核要与评先、入党、晋升、收入等全面挂钩。这样构成一个有效的激励机制。

2、具体内涵与要求

安全职责明确化;安全目标具体化;

安全检查标准化;隐患整改五定化;定时刻、定措施、定人负责、定人跟踪、定奖罚)

安全学习经常化;安全宣传多样化;

安全监督群众化;奖罚评比公开化。

三、员工安全规范(安全行为文化)

1、员工安全行为规范(安全行为文化)

遵守安全法规、执行安全标准、履行安全职责、遵守安全规程

(或：遵章守法，反对三违，自我管理，让安全成为习惯)

这是针对企业三个不一样层次的员工来表述的：对企业“安全管理三类人员”来讲，应牢固树立“依法治安”的安全观念，即按安全法律、法规的要求来进行企业安全生产管理，做到企业安全管理不违法;对各级职能部门的管理人员来讲，应牢固树立“执行安全技术标准、规程和履行安全职责”的观念，即按国家、行业安全标准与施工规范、规程来组织施工，做到生产施工不违反各类施工规范和安全标准，工作中不违章指挥切实履行个人岗位的安全职责;对作业层工人，应牢固树立“遵守安全操作规程”的观念，既按工种和机械设备的安全操作规程进行作业，工作中不违章作业。

每个员工都应自觉遵守安全法律法规和企业安全规章制度，在工作中自律自己的行为，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律;同时，在日常工作中要结合工作，发奋学习安全技术知识，掌握安全技能，透过自我管理，逐渐养成良好的安全行为习惯。

2、具体内涵与要求

落实安全法规条例(安全三类人员)

执行国家、行业安全标准(技术管理人员)

履行安全管理职责(职能岗位人员)

学习安全技术知识(偏重现场管理人员、作业人员)

遵守安全操作规程(作业人员)

四、安全文化具体实施的对策

1、实施安全文化的前提，首先企业层面应有一个明确的安全理念，它是企业安全文化的理念核心。它必须程度上代表的是企业对外部社会和公众的安全承诺，不是简单的安全口号所能概括。因此，以正确的安全方针观、安全价值(思想)观、安全认识观、安全方法观来组成一个完整的企业安全理念，并广泛发动宣传十分必要。发动宣传的重点在基层项目部，要结合日常安全教育、交底和利用宣传栏、板报等，向全体工程参建人员，括业主、监理、协作单位员工宣扬我们企业的安全理念。

2、重视企业外在的安全形象建设。现场安全标志务必规范、设备外观持续清洁(如旧设备的外表重新刷漆)、作业场所平整卫生、物料和机具放置整齐有序，安全网、安全栏杆、脚手架等贴合规范标准、作业场地无剩余物料、场地排水畅通(设沉淀池)等，透过在具体工作上的规范化，来逐步树立我们优良的企业安全形象。

五、关于具体推进安全文化的推荐及设想

1、实施安全文化，应确保必要的资金。如各类安全宣传与教育、开展安全活动等，应有必要的资金保证。如用于考试奖励、座谈会、设备外观及场所的美化、安全形象宣传、制作安全文化卡片等。

2、推荐编印安全常识和安全文化读本、安全文化理念读本或卡片、安全法规常识读本等，资料以实用为主。发到每名基层作业工人。

3、用心开展以掌握安全知识和提高安全意识为主题的安全活动，广泛发动工人参与。安全知识游圆、安全知识竞赛、岗位安全技术比武、安全合理化推荐(采用有奖)、危险源有奖辨识等，创新形式，调动工人参与用心性。如以“岗位安全技术比武”举例，电焊工比武能够让几个人同时各焊一段焊缝，由监理或项目总工、安全主任一齐做评委，根据操作过程的安全性和最终质量状况等现场评出名次，简单易行但收效很好，电工比武也能够参考类似方法。以上仅为一例。

4、开展安全先进评比活动，能够结合劳动竞赛展开，或单独展开。

5、利用企业内部刊物，每期保留必须版面，宣传安全文化、安全知识等。较大工地也能够办项目部内部交流小报(有尝采用工人稿件)。

6、开展违章者学习班教育形式、每周(月)将工地检查发现的违章人员进行集中教育一次，注重提高教育质量。开工之初就应每周，之后能够每月或不定期进行。透过这类活动，能够掌握工地的“危险人群”，便于发现屡教不改的个性顽劣人员，予以勒令退场。

篇7：班组安全文化理念

班组安全文化理念

李瑞军班：

班组理念：团队管理筑就安全 安全理念：安全第一、预防为主 核心理念：求真务实，实干创新作业理念：按章作业、正规操作质量理念：质量是形象董树刚班：班组理念：团结协作，拼搏实干安全理念：安全为天核心理念：文明诚信作业理念：精于求精质量理念：质量是效益李家泉班：班组理念：互助合作创佳绩安全理念：关爱生命，保证安全核心理念：求真务实，持续发展作业理念：勤奋工作，无私奉献质量理念：没有质量就没有生命

篇8：安全文化理念与格言

近年来, 中国的基本建设项目快速发展, 但工程安全生产形势不容乐观, 安全事故层出不穷, 安全问题日益严重。2005-2010年公路工程建设项目发生安全事故统计图 (数据来源中国安全文化网) 如图1所示, 相应的死亡人数统计图 (数据来源于中国安全文化网) [1]如图2所示。

基本建设项目的施工是个复杂的工作, 安全风险较大。究其原因, 其一, 施工流动性较大;其二, 施工作业中绝大部分是在露天下进行的, 受气候、地形、地质等自然条件条件影响大;其三, 施工程序、工序多, 种类杂、变化大;其四, 施工作业多采用机械化、爆破作业等施工, 人际混合工作容易产生机械危害;其五, 最主要的一个方面, 施工管理人员以及现场施工工人的安全生产意识普遍不高。前四个方面是施工客观存在, 最后一个方面除了客观存在外主要是主观能力, 发挥主观能动性可以有效地作用于客观存在。提高安全意识, 总之, 提高安全生产意识能有效地降低安全风险, 保证基本建设项目能够在一个相对比较安全稳定的环境中施工。

1 建立核心文化理念的目的———提高安全意识

安全意识属于人的一种意识, 不只是主观产生的, 而是主体和客体在实践中共同作用的产物。安全意识存在明显的个体差异, 个体差异具体体现在个人的行为上[2]。

安全意识差的行为表现为:思想麻痹、工作毛躁、侥幸心理、法制观念浅薄、纪律松散、冒险作业、违章蛮干、对事故隐患等无动于衷等等[2]。

安全意识强的表现为:做事仔细认真、按章作业、精力集中、遵纪守法、事事都想到安全第一、对事故隐患有一定的预见性等等[2]。

安全意识的强弱与公路建设项目的隐含的风险关系, 如图3所示。

从图中可以看出, 随着安全意识的提高, 基本建设项目施工隐含的风险降低。因为提高安全意识, 施工管理人员有效的组织施工, 现场施工工人按照安全操作规程施工, 不安全行为减少, 有效地避免施工流动过程中出现的危险源, 有效地采取相应的措施降低自然因素造成的安全事故, 更好地分析出施工现场施工机械、施工材料等物的不安全状态, 施工有条不紊的进行。提高安全意识行之有效的方法是结合施工管理人员和现场施工人员位置、文化层次、阅历能力等方面的特点, 提炼出一种易懂、易记、适用性广和强有效的基本建设项目的核心安全文化理念[3,4]。

2 基本建设项目的核心安全文化理念的主要内容

基本建设项目的核心安全文化理念是在施工过程中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和;基本建设项目的核心文化安全理念是安全价值观和安全行为标准的总和, 是保护人的身心健康、尊重人的生命, 实现人的价值的文化理念。[5,6]

核心安全文化理念主要内容有四点:

2.1 安全施工是一种责任

首先, 施工管理人员及现场施工人员对自己的生命负责。生命对于每个人自己来说只有一次, 如果生命都没有了, 任何一切都是空谈。安全生产是对自己的生命负责的最好表现。要尊重自己的生命, 从而认真仔细地去工作。

其次, 每个施工的工作人员要对自己的父母、亲人和朋友负责。施工单位的相关工作人员常年在外工作, 无法在父母面前尽孝道, 但“身体发肤、受之父母、不敢毁伤、孝之始也。”则施工人员保护好自己的身体, 保证自己的安全, 让他们安心, 也是最基本的尽孝, 因此, 安全生产也是对父母的一种责任。我们还有其他亲人、朋友。我们一样也要对他们负责。

最后, 每个施工的工作人员对整个工程同样是有责任的。我们是整个工程的建设者、管理者。我们要用心的去做好每项工作, 让我们的工程能够安全平安的完成。

将这些责任感以一种安全文化的理念深入每一个工作人员的心中, 让他们在施工的过程中很自觉去学习安全相关的知识, 自觉地遵守各项安全操作规范, 只要是发自内心地去做的, 就会做得很好, 从而可以避免很多事故的发生。

2.2 安全知识和安全技能是安全生产的基础

施工人员能够很全面地了解安全知识, 熟练地掌握安全技能, 则安全风险将大大降低。对工作人员进行安全知识教育是必要的。安全知识的教育是施工管理人员对现场施工人员进行施工过程中的安全注意事项、劳动保护要求的讲解, 是安全基础知识的普及。安全知识是生产知识的一个重要组成部分, 所以进行安全知识教育时, 往往要结合生产知识交叉进行教育, 还要结合施工现场的实际情况进行教育, 从而加深对安全知识的理解和实际运用。

基本建设项目中安全知识教育的主要内容是:本工程的基本情况, 施工流程及施工方法, 施工中的主要危险区域及其安全防护的基本常识, 施工设施、设备、机械的有关安全常识, 机电设备安全常识, 车辆运输安全常识, 高空作业安全知识, 施工过程有毒有害物质的辨识及防护知识, 防火安全的要求及常用消防器材的使用方法, 桥梁、隧道、深基础等专项施工的安全防护知识, 工伤事故的简易施救方法和报告程序及保护事故现场等规定, 个人劳动防护用品德正确穿戴、使用常识等[7]。

安全技能教育是在安全知识教育的基础上, 进一步开展的特殊安全教育, 安全技能教育的侧重点是在安全操作技术方面。它是通过结合本工程特点、要求, 以培养安全操作能力而进行的一种专业安全技术教育。主要内容包括安全技术安全操作规程和劳动卫生规定等[7]。

2.3 安全施工是一种习惯

基本建设工程施工的情况比较复杂, 任何一个操作都很重要, 因一个小的操作失误酿成重大事故的现象司空见惯, 因此, 施工人员要在施工过程中养成良好的施工习惯。

(1) 施工人员平时施工时要养成带好安全帽, 系好安全带等日常施工的习惯。

(2) 施工人员在施工现场整理和规划时, 引入定置管理“5S”, 养成“整理、整顿、清扫、清洁、素养”习惯, 具体管理如图4所示。

“5S”定置管理中5个过程要以安全价值观为指导, 不断坚持, 逐渐称为特有的习惯。养成“5S”的习惯, 改善和增加了施工工作面。现场无杂物, 物品摆放科学合理且在固定的地点和区域, 能够消除物品的不安全状态, 减少人的不安全行为, 清扫可以消除火灾、触电等安全事故, 清洁的工作环境使人的工作情绪稳定, 愉快地工作, 不易出事故, 及时保养和坚持维护施工现场处于完美和最佳状态, 消除发生安全事故的根源。

(3) 要养成定期检查, 做好安全记录的习惯。通过检查可以起到督促施工人员的作用, 从安全记录上可以对安全施工进行有根据的回顾、思考、总结和相对应的提高。

总之安全施工的习惯能产生的无形大的力量是行政、法律、制度约束力等外力望尘莫及的。

2.4 典型安全事故是警钟

典型安全事故是前车之鉴, 通过对典型事故进行原因分析, 汲取事故教训及制定出预防措施来教育施工管理人员及现场施工工人, 使他们引以为戒, 时刻提醒自己安全第一、对事故隐患具有警惕性, 提高危险源的辨识能力。

3 根据基本建设项目的核心安全文化理念的内容进行安全文化程度评价

安全文化程度是指在核心安全文化理念内容的要求下施工人员安全文化水平的体现。本文构建安全评价体系[8]并采用模糊综合评价法[9]进行评价, 具体的步骤如下:

首先, 构建核心安全文化理念评价指标体系, 指标体系的选取是关键, 它直接关系着评价的可靠性和有效性, 根据核心文化理念的内涵, 本着目的性、科学性、独立性、全面性的原则确立了安全文化程度的评价指标体系, 见图5。

指标的选取就是根据核心文化理念的内容来确定的, 其中一级指标为安全意识、安全知识和技能和安全施工, 各个二级指标就是根据一指标的要求确定的。

其次, 确定安全文化程度的各项评价指标后构建安全文化程度评价模型。定义安全文化程度因素集为指标体系中的各项指标, 其中一级指标构成的是主因素集, 二级指标构成的是子因素集或称二级因素集。因此主因素集U={安全生产责任, 安全知识和技能, 安全施工}, 安全生产责任子因素集为U1={生命责任, 家庭责任, 集体社会责任}, 安全知识和技能子因素集为U2={安全施工知识, 施工工艺技能, 安全施工经验}, 安全施工子因素集为U3={生活领域的安全施工, 施工现场的安全施工, 公共领域的安全施工}。具体构建步骤如下:

1) 针对因素Uij, 在专家所给出的权重ak (k=1, 2, ……, n) 中找出最大值Mi和最小值mi, 即;

2) 选取正整数q利用公式计算组距, 将ak分成q组;

3) 确定落在每组内权重的频数与频率。

4) 根据频数与频率分布情况, 一般选取最大频率所在分组的中值为该因素的权重初值, 同理可以得到其它各因素的权重初值, 同一上级指标下的子因素权重进行归一化处理后得到各权重向量。

(2) 确定评价集。

评价集是对评价对象所能做出的各种总的评价结果组成的集合。

设评价对象的评价集为V={V1, V2, ……, Vn}, 数量化表示为B={B1, B2, ……, BT}。在本模型中选择5个评语组成评价集V, V={高 (V1) , 较高 (V2) , 一般 (V3) , 较低 (V4) , 低 (V5) }, 用百分制进行赋值后的定量集B= (95, 85, 75, 65, 55) 。

(3) 进行单因素模糊评价。

(4) 综合评价。

采用加权平均模型进行综合评价, 将一级因素指标Ui的模糊矩阵Ri与其下属子因素权重Ai进行合成运算, 得到主因素指标Ui对评价集V的隶属矩阵Wi=Ai·Ri。由此可得到R=[W1, W2, ……, Wm]T。再对R进行矩阵运算得到综合评判矩阵W (W=A·R) 。最后将W与B进行合成运算, 得到安全程度模糊评判结果的量化值Q。

4 结束语

核心安全文化理念是施工单位安全施工的灵魂, 从管理科学的角度而言, 构建核心安全文化理念有助于提高施工人员的思想观念和精神素质, 加强施工工作人员的安全生产意识。安全风险无处不在, 因此时刻把“安全第一”放在心上, 时刻注意好, 安全生产不是言语和形式上的, 而是要落到实处行动中的, 对每个施工人员进行安全文化程度评价。通过核心文化理念的教育, 将安全意识的风吹遍所有的工程建设项目。

摘要：中国的基本建设项目飞速发展, 然而施工安全形势日益严峻, 安全事故频频发生。本文主要对核心安全文化理念的构建以及安全文化程度评价进行研究, 加强施工管理人员和现场施工工人的安全施工意识, 降低施工中的安全风险。

关键词：核心安全文化理念,基本建设项目施工,安全意识

参考文献

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[2]于飞, 王伟.守护平安——交通建设应加强安全生产管理、提高安全意识及注意事项[J].黑龙江科技信息, 2010:45-49.

[3]杨月江, 傅贵.论安全文化理念是预防事故之根本[J].中国矿业, 2007 (5) :33-35.

[4]周建荣.打造安全文化构建安全理念[J].长江大学学报 (社会科学版) , 2008 (3) :303-304.

[5]杨杰.工程项目安全文化浅议[J].山东青年管理干部学院学报, 2010 (6) :109-112.

[6]徐德蜀, 邱成.安全文化通论[M].北京:化学工业出版社, 2005:255-269.

[7]沈其明, 刘燕.公路工程施工安全管理手册[M].人民交通出版社, 2008:156.

[8]雷斌, 曹政, 张宁.西安地铁安全文化体系建设研究[J].中国安全生产科学技术, 2012 (6) :221-224.