岗位职责,安全生产责任制(共8篇)
篇1:岗位职责,安全生产责任制
岗位责任制
服务站站长岗位责任制
1、在主管经理领导下,负责服务站及配套设施的管理和事务协调工作。
2、执行服务部管理规定,做好公寓的管理工作。并执行洗衣房、食堂的各项规章制度。
3、负责服务站的卫生、安全的检查监督工作。
4、负责服务站公共设施的检查和报修工作。
5、负责下属人员的业务监督指导,做好绩效考核工作。
6、完成领导交办的其它工作。
服务站副站长岗位责任制
1、在站长领导下,负责职工食堂的日常管理工作。
2、负责每日就餐人数统计(估计)及相应主食、蔬菜等物料准备,检查和维持就餐秩序。
3、负责检查食品卫生、食堂卫生、用餐器具消毒情况,确保用餐安全,不发生食物中毒事故,并控制卫生消毒用品、洁具的耗用。
4、合理安排员工倒班,做好每餐后的卫生清扫和定期大扫除工作。
5、主办或协助每日主副食料或其他物品的采购。
6、负责下属人员的业务监督指导,做好绩效考核、成本核算工作。
7、完成领导临时交办的其他任务。
食堂管理员岗位责任制
1、在食堂主任领导下负责安排本班组的日常工作,加强安全管理、防火、防盗工作,防止事故发生,把每项工作的责任落实到人。完成班组工作任务和各项经济指标。
2、带领全体人员严格执行《食品卫生法》,讲究卫生,讲究营养,严防食物中毒。
3、对采购回的物品要把好卫生、质量关,不合格食品坚决不予验收。验收物品一律、上帐、签字。
4、负责主、副食加工烹调的成本核算,做到核算准确,质价相当,账物相符,做好消耗记录。注意节约,减少浪费,努力降低成本,杜绝浪费。
5、对主、副食品的成品,出售前要进行检查,是否符合色、香、味、型的要求,是否符合卫生要求,对变质食品停止出售。
6、提高服务质量,做到服务热情、文明礼貌、优质服务。
7、积极完成领导交办的临时工作。
食堂采购员岗位责任制
1、负责食堂食品的采购工作,所选采购点必须各种证照齐全,从业人员健康证照齐全并检验有效。
2、采购的物品要确保质量,主、副食品,把好卫生关,不购进不合格食品。努力做到质优价廉。
3、认真学习财务制度,不以权谋私,购物光明正大,经得住检查。
4、所购物品一律由食堂管理员验收、上帐、签字。
5、及时购买物品,热情服务,保障食堂工作正常进行。
6、积极完成领导交办的临时工作。
食堂服务员岗位责任制
1、服从领导,做好餐前准备工作。
2、严格执行工作程序、服务程序和卫生要求,努力提高服务质量。
3、仪态整洁、端庄大方、笑容可掬、彬彬有礼。
4、热爱服务工作,对待客人热情周到得体。
5、熟知当天订餐的单位(或个人)名称、时间、人数及台位安排等情况,注意记录客人的特别活动(如生日庆祝会),如有重要情况,应及时向主管汇报。
招待所所长岗位责任制
1、在经理的领导下,负责招待所的住宿管理工作。
2、执行招待所的管理规定,做好招待所住房的分配、调整和管理工作。
3、负责招待所的卫生、安全的检查监督工作。
4、负责招待所公共设施的检查和报修工作。
5、完成领导交办的其它工作。
客房服务员岗位责任制
2、热爱服务工作,对待客人热情周到得体,主动向客人介绍房内设备使用情况。
3、负责清扫整理客房及楼道卫生,床上用品按规定叠放整齐,做到室内无灰尘、无蛛网、无杂物,卫生间清洁、消毒,无污水和异味。按规定定期洗涤床上用品以及窗帘等。正确使用和妥善保管清洁剂及清洁工具,按规定喷洒放置药物,杀灭害虫。
4、客人外出离开房间,应提醒客人关好门窗,平时应坚守岗位,注意来往人员,发现可疑人员要及时报告。
1、遵守客房规章制度,服从领导的工作安排,并按规定进行查房。
5、客房卫生收拾结束后,应及时报告领导,并接受领导的检查、监督。
6、负责为客人提供开水,每天按早晚两次向客房送开水。
7、负责客房钥匙保管,严禁乱丢乱放,按规定手续开门,因公务需要开门应验明证件。
8、客人离所时,应及时清理房间,查点物品,发现物品损坏或丢失,按相关规定处理。发现客人遗失物品,应交服务台,并报告领导处理。
9、任何时候都不允许私自使用客房及房内设备设施。非工作需要,不得滞留客人房间。
10、完成领导交办的其他工作任务。
安全生产责任制
服务站站长安全生产职责
一、在分管经理的领导下,负责本职范围内的安全工作。
二、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,保证本单位的安全生产。
三、对招聘的新工人和职工定期进行体检及安全考核,对于安全考核不合格或身体条件不适应本岗位的人员不准使用。
四、负责对行车公寓、食堂的防鼠、防毒、防疫、防污染方面的安全管理和监督检查工作,发现问题责令有关人员及时组织解决。
五、抓好职工的安全培训,采取因地制宜的方法教育职工,提高职工的安全意识和安全素质。
服务站副站长安全生产职责
一、在站长的领导下,对行车公寓及食堂等配套设施的安全工作负责。
二、对所属范围内安全工作要做到勤观察、勤巡视、勤整理、勤检查,发现有异常要及时汇报,及时处理。
三、加强对公寓服务员、食堂工作人员的安全教育,不断增强他们做好安全保卫工作的自觉性。教育他们要掌握基本的消防知识。
四、认真落实防火、防盗等安全措施,做到警钟长鸣,确保人身安全和设施完好。
五、督促行车公寓叫班员及时叫班,严禁漏叫、早叫或晚叫。
六、监督检查食堂的食品卫生和设备安全操作,搞好食堂服务质量。
食堂管理员安全生产职责
一、负责食堂的各项安全管理工作。
二、管理人员要有高度的责任意识,对食品的卫生、安全(包括防火、防盗、防止食物中毒、防止传染性疾病)工作要负责,经常督促炊事人员做好卫生清扫工作,提醒采购人员把住主、副食品质量关,带领食堂服务人员做好防蝇灭害工作,把好病从口入关,确保职工就餐安全。
三、负责制定食堂各项管理制度。经常组织检查操作间、食品储藏间的工作场所的安全卫生工作。
四、负责向上级生活管委会汇报食堂工作,接受生活管委会的监督检查。管理人员要虚心听取职工的意见,为提高职工生活水平,想方设法,充分利用有限的条件,逐步改善和调剂饭菜质量和花色。
五、定期组织食堂人员进行身体检查,发现有传染病,及时向上级反映,调离岗位。
班组长安全生产职责
一、对班组所管辖范围内的安全工作负直接责任。
二、认真贯彻执行上级有关安全生产工作方针、政策、法令、指示及规章制度。
三、及时处理工作现场的安全隐患,制定具体的安全措施,严防火灾发生,确保设备和人员安全。
四、负责对新职工(临时工)进行班组级安全教育,抓好班组安全生产管理工作,对职工进行经常性的安全教育。
五、经常检查职工的设备操作规程执行情况及设备安全装置的可靠性,及时消除不安全因素和设备事故隐患,提高设备的完好率。
六、有权拒绝违章指挥,检查制止违章作业和处理三违人员。
七、组织班组职工对所管辖范围内加强巡视,发现问题,及时处理。
八、发生事故后立即报告,组织抢救,防止事故扩大。参加事故调查,提出整改措施和处理意见。
九、加强班组建设,实现文明生产。
招待所所长安全生产职责
一、在分管经理的领导下,对招待所的安全工作负责。
二、对所属范围内安全工作要做到勤观察、勤巡视、勤整理、勤检查,发现楼内有异常情况要及时汇报,及时处理。
三、加强对服务员的安全教育,不断增强服务员做好安全保卫工作的自觉性。教育服务员要掌握基本的消防知识,达到“三懂、三会、三能、一知道”。
四、认真落实防火、防盗等安全措施,做到警钟长鸣,确保人身安全和设施完好。
五、参与制定招待所有关安全管理的具体规定、措施和办法,在保证安全的前提下搞好生产经营工作。
六、发生事故要立即赶赴现场,指挥抢救查清事故原因,提出责任者的处理意见,及时做出事故报告,对事故要负责,并组织讨论分析。
七、积极、认真的完成领导和上级交办的其他工作。
厨师(炊事员)安全生产责任制
一、在食堂管理员的领导下,坚守工作岗位,遵守作业时间,执行各项规章制度。
二、定期体检,保证个人卫生。
三、严格执行卫生制度,搞好食堂内外卫生及个人卫生,餐具定期消毒,不出售腐烂变质的食物。
四、工作前必须穿戴好工作服、工作帽,扎紧领口,工作时思想要集中。
五、认真保持食堂管理制度,做到饭菜有罩,酱醋油盐容器有盖。墙壁、门窗、桌凳、工具、台案、灶间内外清洁。
六、工作时勤洗手,勤冲洗、勤打扫,勤整理。做到操作间和餐厅无垃圾,无杂物,无油垢,无灰尘,无四害。
七、要指定专人保管和面机等炊事设备。使用前必须经保管人员同意。由保管人员交待注意事项,共同进行检查确认安全可靠后,方可操作。
八、洗刷和面机、绞肉机等炊具机械时,要关闭电源停车后进行,如发生卡塞故障必须停车,只允许用钩子或铲子清除堵塞物,严禁用手掏。
服务员安全生产责任制
一、坚守工作岗位,遵守作业时间,执行各项规章制度。
二、员工在使用电器设备(吸尘器、洗地毯机、抛光机等)前,必须先检查机器设备是否处于良好的工作状态,确保电源插头、电源线完好无损。如发现有破损要立即停止使用,进行修理更换。严格禁止使用带有破损的电器。
三、所有电源插座在不使用时要将电源开关关闭。如发现插座松动,应及时报修。
四、员工使用电器时,要杜绝生拉硬拽电源线,确保正常安全使用电器。
五、员工需要进行登高作业时,要有安全保护措施,或由其他同事保护,不得单独登高作业,更不得使用其他物品代替梯子。
六、公共区域清洗地面、打蜡、擦地时,必须放置警示牌,提醒他人“小心地滑”。
七、员工在清洗玻璃杯时,必须要注意正常操作,以防伤害自己。
八、清洗浴缸和卫生间地面时,应注意地面是否有水,以防摔伤。
九、工作中如需要搬床或其他重物时,要按正确方法操作,防止扭伤。
十、清洗房间或其它区域玻璃时,不要将全部身体探出窗外,以防坠落摔伤。
十一、库房及工作间内物品摆放不要过高、过密,防止物品掉落。
十二、更换房间灯泡时,确保手是干燥的。不得使用湿布擦拭电灯、电器。
十三、关房门时要注意不要将手放在门框处,防止被门夹伤。
十四、正确使用各种清洁剂,防止由于使用不当造成的伤害。
十五、在上下消防楼梯及在其它区域行走时,应小心地滑。
叫班员安全生产责任制
一、在行车公寓主任的领导下,负责火车司机的叫班工作,保证火车司机安全正点出车。
二、坚守工作岗位,遵守作业时间,执行各项规章制度。
三、要严格执行公寓叫班制度,做到不错叫、不漏叫、不晚叫、不早叫,保证叫醒、叫起、叫走。
四、积极参加班组安全活动,强化安全意识,提高个人安全素质,并不断强化工作责任心。
洗衣工安全生产责任制
一、在行车公寓主任的领导下,担负洗衣房的衣服洗涤、烘干工作,按时完成洗涤任务,对本岗位安全工作负责。
二、严格执行洗衣机、烘干机操作规程,工作前认真检查洗衣机、烘干机安全性能是否完好,检查工作服内是否有异物,发现问题及时处理。
三、坚守工作岗位,做到文明礼貌,服务周到。
四、对洗涤洪干后的物品,要叠放整齐,确保不丢、不乱、不错。
五、要爱护公物,保养维护好集体设备。
六、收集物品时要严格执行检查制度,发现遗留物品要妥善保管并登记,做好上交及归还工作。
七、严禁将易燃易爆物品混入室内。
篇2:岗位职责,安全生产责任制
安全生产责任制及岗位安全职责
第一条 安全生产责任制
(一)各部门正职是本部门安全生产管理的第一责任人,各班组长是本班组安全的第一责任人。
(二)“安全生产,人人有责”。公司员工都必须在各自不同的工作岗位上,坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,执行国家、上级部门及行业有关安全生产的政策、法规以及公司制定的各种安全规章制度。
(三)各级领导除履行本规定中所列的安全职责外,还应完成上级或有关职能部门临时交办的安全工作任务,并对所属部门人员履行安全职责的情况进行督促检查。
(四)安生部负责对各级人员和部门的安全职责履行情况进行监督检查。
第二条 总经理安全职责
(一)总经理是公司安全生产管理的第一责任人。
(二)建立、健全公司安全生产责任制。
(三)组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。
(四)保证公司安全生产投入的有效实施。
(五)督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
(一)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。
(二)组织编制安全目标计划。
(三)建立健全、落实各生产部门的安全生产责任制。
(四)监督 “双措”计划的编制。
(五)组织定期的安全大检查活动和“安全生产月”活动。
(六)负责安全生产的日常工作,听取安生部等部门的工作汇报。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。
(七)主持每月一次的安全经济节能减排情况分析会和每天的安全生产碰头会。
(八)深入生产现场、班组,掌握安全生产情况,总结安全生产经验,落实安全奖惩办法。
(九)坚持 “四不放过”的原则,参加或主持有关事故的调查处理,及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会。
(十)策划机组大小修计划及临修工作,协调对外生产调度。
第五条 总工程师安全职责
(一)总工程师对公司的安全技术工作负全面的领导责任。
(二)贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。
内所发生的事故负领导责任。
(四)分管保防工作的副总经理,应认真贯彻落实国家、公安部及有关上级关于保护电力设施和消防安全的政策、法规及规定,定期组织治安、消防安全大检查和防火演习,配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故的调查处理工作。主持治安及防火委员会的工作。
(五)分管机动车辆安全的副总经理,应认真贯彻落实国家、公安部及有关上级关于道路交通安全的政策、法规及规定;配合当地公安部门做好交通事故的调查处理工作。
(六)分管基建工作的副总经理,在申报、审查及工程验收中要坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则;对安全施工、文明施工的措施计划负责组织审查,并督促实施;参加或主持有关施工伤亡事故的调查处理工作。
(七)分管计划工作的副总经理,在组织编制计划、基建施工计划时,要根据公司的安全生产能力,实事求是地制订计划,防止计划指标过高,脱离实际,导致职工拼设备、赶工期而威胁安全生产。
(八)分管经营工作的副总经理,把安全指标作为经营目标责任书中一项重要指标。负责筹措资金,确保“双措”费用和安全奖励资金及时到位。
第七条 工会主席安全职责
目标计划的具体措施,层层落实安全责任。
(三)组织实施公司下达的“双措”计划,组织编制本部门的“双措”计划。
(四)对重要检修(施工、操作)项目,参加或组织制订安全技术措施,对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
(五)每月定期召开部门安全分析会;每月至少参加两次班组的安全日活动。
(六)组织部门的各种安全大检查活动;深入生产现场检查、指导安全生产工作。
(七)组织开展本部门的安全教育和培训工作。
(八)参加或组织有关事故的调查处理。对本部门事故统计的及时性、准确性、完整性负责。
(九)认真贯彻执行《安全生产奖惩规定》制度,做到奖罚分明。
(十)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,积极开展反事故演习和安全天数竞赛活动。
(十一)坚持“四不放过”原则,做好事故分析记录。第九条 部门支部书记的安全职责
(一)把搞好安全生产作为思想政治工作的重要任务,宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,充分发挥党支部对安全生产的保证作用。
(二)参与研究部门有关安全生产的重要活动和重要问
事故的处理严格按照事故“四不放过”原则进行。
第十一条
运行部值长的安全职责
(一)坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。
(二)认真执行上级和公司有关安全生产的规章制度及现场运行规程和调度规程。
(三)按照“保人身、保电网、保设备”的原则组织协调现场事故处理。
(四)正确处理生产安全与效益的关系,确保安全生产。第十二条
部门安全专工的安全职责
(一)贯彻执行安全工作规程、现场操作规程(运行规程、检修规程、试验规程等)及有关安全生产各种规定。
(二)负责本部门安全技术措施的编制,并督促执行。
(三)发现事故隐患,及时提出改进意见。
(四)对严重危及人身及设备安全的紧急情况,有权指令其停止工作。
(五)监督检查班组按规定填写工作票、操作票;对重大操作或重要检修项目,亲临现场进行检查、指导。
(六)负责本部门各种安全生产活动的实施,及时跟踪检查,对存在的问题进行总结和整改。
(七)做好本部门职工的安全教育。
(六)参加各类安全大检查,审查班组的安全技术台帐,并做好本部门的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。
(七)负责填写上报本部门专业范围内的事故报告,对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。
第十四条 班长(单元长)的安全职责
(一)班长(单元长)是本班组的安全第一责任人,对本班组(单元)人员在生产劳动过程中的安全和职业健康负责;对所辖设备的安全负责。
(二)负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标,按设备系统(检修工序)进行安全技术分析预测,做到及时发现问题,及时组织整改。
(三)带领本班组(单元)人员认真贯彻执行安全规程制度,及时控制违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故的发生。
(四)主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全学习活动,并做好记录。
(五)负责和督促工作负责人做好每项工作任务(倒闸操作、检修、施工、试验等)事先的技术交底和安全措施交底工作,并做好记录。
(六)做好岗位安全技术培训、全班人员(包括临时用工)经常性的安全思想教育;积极组织班组人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。
(二)经常深入生产现场,检查安全设施及安全技术措施的执行情况,纠正和制止一切违章行为。
(三)督促本班(单元)人员正确使用劳动保护用品、工器具。
(四)参加部门的安全检查,对查出的问题,协助班长进行认真的整改。
(五)发生事故时应及时报告,抢救伤员,保护事故现场。
(六)参加本班(单元)发生的异常、未遂及其他不安全情况的分析、并提出改进意见。
(七)协助搞好本班(单元)的安全技术培训工作。
(八)对本班(单元)人员在安全生产方面有权提出奖惩意见。
(九)协助班长(单元长)开好班前会、班后会,做到班前、班后有关安全措施交底。
(十)及时上报有关异常、未遂及其他不安全情况,做到报表的及时性、准确性和完整性。
第十六条 班组(单元)成员的安全职责
(一)牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,坚持保人身、保电网和保设备的原则。
(二)认真学习、自觉遵守各项规程制度,做到不违章作业。
3查处理工作,并负责按时编写有关技术分析报告,对技术分析报告的及时性和准确性负责。
(四)参加安全科研成果和新技术、新工艺、新设备、新材料等鉴定工作。
(五)负责编制反事故技术措施计划,协助编制安全技术和劳动保护措施计划,并负责反事故措施计划的组织实施和落实。
(六)编制机组大小修计划和更新改造计划时,坚持安全优先的原则,负责将“双措”计划合理安排到大小修和更改计划中。
(七)对威胁人身安全和影响设备健康水平的重大问题应列入科研计划,定期解决。在推广和利用新技术、新工艺、新材料和新设备、新的工器具时,应制订相应的安全操作规程,并组织技术交底和培训工作。
(八)监督新建、改建、扩建项目,必须按国家有关安全技术、职业卫生标准的规定,做到劳动安全卫生“三同时”。
(九)对发包工程承包单位的资质进行审查。
(十)督促检查现场规程的完整性、准确性、及时性。
(十一)负责公司各项技术监督、设备健康水平及可靠性的统计分析工作。
(十二)正确处理生产与安全的关系。第十八条 安生部安全监督的安全职责
5及时进行整改。
(三)坚持消防工作“预防为主,防消结合”的原则,开展防火、防爆安全宣传教育;负责专业消防人员和义务消防人员的训练;建立健全防火安全网络;明确现场消防紧急救援体制。
(四)对生产厂区的重点防火部位进行定期检查;负责消防器材的合理配臵和维护管理,对消防器材定期检查试验,保证合格完好。
(五)认真贯彻执行国家有关防火工作的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
(六)负责剧毒、易爆及放射性等危险物品的安全管理与监督。
(七)参加安全大检查和有关事故的调查处理工作。
(八)负责特殊时期、特殊情况下的道路保畅工作。第二十条
党政办交通安全职责
(一)加强交通安全思想教育,认真贯彻执行交通法规及公司有关交通安全管理规定。
(二)负责厂区、生活区机动车辆管理,执行公司有关交通管理规定。
第二十一条
人力资源部劳资安全职责
(一)掌握生产现场的劳动条件,及时解决劳动保护及职工保健中存在的问题。
(三)负责贯彻《劳动法》,并监督检查执行的情况。
(四)应用有效的、形式多样的安全教育活动,增强职工的安全生产意识。
第二十四条
财资部的安全职责
(一)参加有关经济损失事故的调查处理。
(二)按国家有关规定和公司安全生产需要,提供安全生产专项资金保障。
(三)提供劳动保护专项资金保障。
(四)做好公司财务安全管理,含财务帐本、资料保管等工作。
第二十五条
计经部安全职责
(一)在编制工作计划时,应根据安全生产目标及安全技术措施计划,确保有关安全整改经费的开支,做到专款专用。
(二)在签定工程承包合同或外包工程项目时,必须有安全施工、文明施工的明确要求和奖罚规定,方可签约。
(三)在招用承包单位时,必须审核其安全资质。对于录用的承包单位,待承包项目完工并经安全监督审核后予以结算。
(四)施工项目无安全措施或未经审核,不得开工。项目完工未经审核,不得结算。
第二十六条
篇3:浅谈岗位责任制
什么是岗位责任制?岗位责任制是指根据各个工作岗位的工作性质和业务特点, 明确规定其职责、权限, 并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。
岗位责任制与公司制度的区别:岗位责任制是明确规定各种工作岗位的职能及其责任并予严格执行的管理制度。它要求明确各种岗位的工作内容、数量和质量, 应承担的责任等, 以保证各项业务活动能有秩序地进行。有领导干部岗位责任制、技术人员岗位责任制、管理人员岗位责任制、工人岗位责任制等。而公司制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称。企业制度体系是公司全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称, 其表现形式或组成包括法律与政策、企业组织结构 (部门划分及职责分工) 、岗位工作说明, 专业管理制度、工作流程、管理表单等各类规范文件。
现就岗位责任制, 谈谈个人的几点的认识。
一、岗位责任制的起源
1962年5月8日, 大庆采油一厂中一注水一站发生了一起火灾事故, 损失十分严重, 当年大庆的主要领导宋振明同志, 亲自带领工作组到采油一厂蹲点, 从梳理工作流程、工作内容、岗位人员配置做起, 在中一注水一站总结建立了岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制等5项岗位制度;在中一注水二站总结建立了岗位练兵制、安全生产制、班组经济核算制等3项岗位制度, 形成了基层《岗位责任制》8项制度。63年大庆会战工委在组织落实8项基层岗位责任制期间, 又创建了《机关干部岗位责任制、基层干部岗位责任制、领导干部岗位责任制》至此岗位责任制从理念到体系全部形成, 纵到底、横到边, 所有工作都落实到人, 所有岗位都有明确职责, 岗位管理制度覆盖了企业方方面面。康世恩同志对《岗位责任制》的表述是:“我们的企业每天都有成千上万的具体工作, 有一点注意不到, 就会出现问题, 多少个矛盾都指向一个问题, 那就是如何把千千万万的具体工作与千千万万名职工挂起钩来, 落到实处, 这个连接的纽带就是岗位责任制”, 这就是岗位责任制的起源。
二、《岗位责任制》的发展
《岗位责任制》作为大庆经验在石油石化企业全面推广后, 对全面提升企业管理水平起到了很大的推动作用, 与此同时, 各企业也都结合本企业实际丰富了新的内涵, 如参照当时推行的组织对组织考核的《经济责任制》, 将干部职工的岗位职责履行情况与个人经济利益挂钩考核, 极大的调动了职工积极性, 提高了岗位责任制的执行力。1981年石油部在组织岗位责任制大检查后, 集结了各企业在建立与执行岗位责任制工作的好做法, 提出了《岗位经济责任制》, 丰富了新的内涵, 即:“把企业生产、经营、管理等全部工作具体落实到每个岗位和每个职工身上, 做到事事有人管, 人人有专责, 办事有标准, 工作有检查, 评价有依据, 激励有力度”。引起时任石油部长宋振明的高度重视, 要求在石油企业推行《经济责任制》的同时, 全面推行《岗位经济责任制》, 82—87年整个石油系统, 大张旗鼓的、轰轰烈烈的推行《经济责任制》和《岗位经济责任制》, 当时大力宣传倡导的“纵向到底、横向到边”, 指的是组织对组织的《经济责任制》;“千斤重担人人挑, 人人肩上有指标”, 指的是组织对干部职工的《岗位经济责任制》, 职责履行与经济利益挂钩这是管理制度的创新, 这是岗位责任制发展的第一阶段。88年以后, 虽然不再声势浩大的叫喊岗位经济责任制, 但各系统的现场检查工作仍以岗位经济责任制的内容为主, 组织对组织的评价考核, 组织对个人的评价考核大都继续沿用经济责任制和岗位经济责任制。
创新发展的第二阶段是大庆继承创新并获得国家级奖的《岗位操作手册》和《岗位管理手册》。随着高科技高速发展和全球化市场经济, 企业生产发展外延在扩大, 经营管理内涵在丰富, 标准化、信息化、系统化、精细化管理模式是现代化企业管理的必须选择。《岗位经济责任制》等传统管理制度, 从实质上讲、理念上讲, 仍然是永恒的, 但从内涵上讲已经不能涵盖包装已进入国际大市场的企业, 需要传承, 更需要创新和发展。大庆从2006年开始研创的《岗位操作手册》和《岗位管理手册》。就是继承创新发展了岗位经济责任制, 他们传承了岗位责任制的实质, 创新提升了岗位责任制的理念, 拓宽了岗位责任制的外延, 丰富了岗位责任制的内涵, 完全适应企业管理的需要, 更科学的体现了岗位责任制度在企业基础管理工作的中心定位, 更科学的体现了连接千千万万的具体工作与千千万万名职工的纽带作用。从《岗位责任制》到《岗位经济责任制》《岗位操作手册》和《岗位管理手册》, 这是以大庆为代表的石油石化企业在生产经营管理上的传承、创新和发展。
三、《岗位责任制》应用现状
目前, 油田各单位结合本单位实际, 普遍建立了以8项制度为主要内容的岗位责任制, 同时, 对新增的岗位的《岗位责任制》进行了补充完善。有的单位还根据岗位职责不同, 分别制定了相应的工作标准和考核标准, 并针对岗位责任履行情况进行绩效考核评价, 从而达到提高责任心和执行力的目的。但是, 有的单位由于工作标准和考核标准定性条款比较多, 定量条款比较少, 无法对应《岗位责任制》条款进行考核。特别是施工现场工作变化大, 临时性工作多, 还有涉及单位之间需要上下衔接、部门之间需要横向联系的业务工作, 责任难以划分, 责权利不能很好统一, 考核标准难以掌握。以及部分职工对工作标准与考核标准区分不清等等。所以, 要解决以上问题, 实现岗位精细化管理, 就要进一步细化员工岗位职责、操作流程、工作标准和考核标准, 建立简单、明了、易记、针对性强、操作性强的《岗位责任制》。
四、建立完善《岗位责任制》, 是精细管理的基础
落实《岗位责任制》的核心任务, 就是要做到员工技能与岗位相统一、职责与权利相统一、考核与奖惩相统一、贡献与利益相统一。岗位责任制的履行, 让员工知道干什么, 怎么干, 干到什么程度;建立激励和约束机制, 利用经济杠杆作用, 提高员工执行力, 从而使经营管理工作得到加强。
苏树林总经理在集团公司“三基”工作座谈会上强调:关于基础工作要抓的内容很多, 包括抓标准、抓制度、抓责任落实、抓业绩、抓考核等等, 但最核心的是抓责任心和执行力的问题, 抓人的责任心、抓人的执行力。岗位责任制的核心是岗位责任心, 没有岗位责任心, 岗位责任制度规定得再好也没有用。
建立完善岗位制度, 明确岗位职责, 规范员工行为, 建立奖惩机制, 优化资源配置, 是逐步建立精细、科学、高效管理制度体系的基础。建立有职责、有程序、有标准、有检查、有考核、有兑现的《岗位责任制》, 切实做到岗位责任履行情况与职工经济利益挂钩, 是健全油田规章制度, 精细化企业生产经营管理, 全面提升基层管理水平的有力保障。
五、结语
落实《岗位责任制》, 是确保员工岗位职责履行到位、制度执行到位, 促进基层生产经营管理水平持续提高的可靠保障。因此, 要建立完善《岗位责任制》检查考核评价机制, 明确由谁负责考核。要制定检查考核制度, 明确多长时间检查兑现一次。要合理确定共性指标考核和岗位职责履行考核所占权重, 确保考核结果公平、公正。要做到激励与约束并重, 真正使《岗位责任制》成为岗位精细化管理的平台。达到提高员工岗位责任心和制度执行力的目的。
摘要:《岗位责任制》是把“千千万万的具体工作与千千万万名职工连结起来的纽带”, 她覆盖了企业管理工作的方方面面。回顾《岗位责任制》的发展史, 她与“三基”工作一样, 其含义和内容上在不断的发生变化, 大庆已将《岗位责任制》发展到《岗位管理手册》和《岗位操作手册》, 其深度和广度都远远超过了原来的范畴。在油田普遍推进精细管理的今天, 《岗位责任制》的应用尤其重要。
篇4:岗位、职责与责任的关系
崗位、职责、责任三者是密切联系互为条件的,有了岗位才有职责,有了职责就要负起责任,其岗位是前提和基础,职责是约束和保证,责任是关键和体现。
具体讲:岗位是每个人就业、谋生、成就事业的必要条件,职责是自身岗位应履行的基本要求,责任是履行好岗位职责、干好工作、抵御风险的重要因素。下面就岗位、职责与责任谈一下初浅认识。
岗 位
在大千世界和不同的社会制度中,岗位有千万亿个,类别有千万种,地位性质也各不相同,待遇也有千差万别。但不论生活在什么样的社会背景下,每一个人都要谋生,都想得到一个适合自身特长和自身愿望及要求的岗位。这需要个人的奋斗,并付出十分艰辛的努力才能够实现,个人的努力和奋斗是决定性因素。
当然,个人的成长离不开父母及社会组织的培养和教育,同时也需要社会及组织提供必要的条件和良好的平台。就每一个到达一定岗位的人来讲,主要得益于父母的养育、教诲,得益于党和政府的关心培养和自身的艰辛努力以及单位提供的条件和平台,才能实现梦想。
在实现这一梦想的过程中,最关键的要素是个人的努力,是个人通过从基础启蒙到系统学习取得一定学历层次后,经过招录所必须经历的各种笔试、面试、考核及考察等实现的,是经“过五关”、“斩六将”才被招录或聘用的,真可谓来之不易。这个过程必将成为每一个在工作岗位上的人最为深刻的记忆,我们务必要珍惜,要用实际行动做好本职工作。
职 责
在什么样的岗位就有什么样的职责。俗话讲:“没有规矩不能成方圆”,职责是匡正每个在工作岗位上的人做好工作的行为规范,它既是一种权力和义务的体现,更是约束和规范行为的指南。我们所做的工作必需在职责范围这个“方圆”去完成,成效也要在这“方圆”中去体现。
这就要求我们每一个在工作岗位上的人要认真学习自己工作岗位的职责要求,熟知自己岗位职责的内容,并认真而不敷衍地去履行,只有这样,才能把自己分内的工作干好,也才会有干好工作的目标和方向。反之,则会做出与自己岗位职责不相符的事,甚至会做出违纪违规的行为。每一个在工作岗位上的人必须把职责当“天职”,要认真的对待,要脚踏实地的去践行。
责 任
有什么样的职责,就要负什么样的责任。人们常讲:“责任重于泰山”,这充分说明了责任的重要性。一个善于负责、敢于负责,勇于承担责任的人,在工作中就不会出现或很少出现差错事故,也就减少和避免给自己、给他人、给单位带来不必要的麻烦。反之,则会出现这样或那样的差错和烦事,甚至出现影响个人和单位的不良事件。
篇5:岗位职责,安全生产责任制
一、组织技术人员,编制、审批安全生产组织设计和技术措施。
二、组织安全生产专业技术人员,为完善、改进和提高安全设施,机械设备的安全作业,编制操作规范、技术措施。
三、解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。
四、督促检查安全生产技术措施和操作规程的落实执行情况。
项目总工岗位职责
一、负责本工程项目的科技推广应用工作,保证全面完成项目部的科技进步效益指标,做好基础管理工作;
二、主持编制本项目部的施工组织设计或施工方案、作业指导书;做好施工方案、作业指导书的交底;
三、参加单位工程的设计交底和图纸会审,并负责向单位工程负责人及有关人员进行技术交底;
四、负责组织本工程项目的技术人员学习现行的技术标准,在施工过程中,经常检查、督促现场施工人员按设计图纸、技术标准、施工组织设计等指导文件进行施工,发现问题及时处理或申请上级部门解决;
五、负责检查、督促单位工程测量复核工作,监督钢材、水泥、防水材料的材质鉴定和送检工作;
六、定期组织对技术档案资料的收集、整理、归档情况进行检查;
七、负责组织项目部的“TQC”活动,参与、指导、检查、督促活动的开展;
八、监督项目部的“三检制”、技术交底、安全措施交底、隐蔽检查验收的开展情况;
九、参与定期的工程质量、安全生产检查;参与分项、分部、单位工程的质量检查和验收工作,参与质量事故的处理;
篇6:岗位职责,安全生产责任制
第一章 主要岗位安全生产职责
第一条 总经理安全生产职责
(一)贯彻执行有关安全生产法律、法规和上级有关文件精神要求;督促、检查副总经理落实公司的安全生产情况;对公司安全生产负总责;
(二)建立健全领导班子安全生产“一岗双责”责任制;
(三)全面控制公司安全生产整体运行的稳定;
(四)规避、控制重大经营决策的安全风险;
(五)严格落实安全生产事故责任追究;
(六)按国家、省、行业和公司的有关规定,确保本企业安全生产管理机构设置、安全管理人员配备和安全费用投入的合规性;
(七)法律、法规和政策规定的其他事项。第二条 副总经理(分管安全)安全生产职责
(一)协助总经理贯彻执行有关安全生产法律、法规和上级有关文件精神要求;组织不定期安全生产专题会议,掌握公司安全生产动态;对公司安全生产负具体领导责任;
(二)组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程和安全生产综合应急预案;领导编制和实施公司中、长期整体规划及、特殊时期安全工作计划;
(三)落实安全生产所需人、财、物等资源的投入;
(四)督促、检查公司的安全生产工作并支持安全管理人员、部门对公司所承担的建设工程进行定期和专项的监督检查工作,及时组织消除重大安全生产事故隐患;督促、实施公司的生产安全事故应急救援预案;
(五)督促检查其分管的职能部门的安全生产职责落实;
(六)及时、如实报告公司安全生产事故;按事故处理“四不放过”的原则,组织对事故的报告和调查处理,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生;
(七)法律、法规和政策规定的其他事项。第三条 总工程师(技术负责人)安全生产职责
(一)协助总经理贯彻执行有关安全生产法律、法规、技术规范、技术标准和上级有关文件精神要求;协助总经理做好安全技术方面的领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任;
(二)建立健全、完善并落实公司的项目工程施工组织设计中有关安全技术措施及安全专项技术方案的编、审、批、安全技术交底、新进场项目 “公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估”、安全操作技术规程和其他技术安全管理制度;
(三)制定和季度施工计划时,确定指导性的安全技术方案;
(四)组织落实公司的安全技术生产工作并督促、检查、指导技术管理人员、部门对公司所承担的建设工程进行定期和专项的技术监督检查工作,及时组织消除重大安全生产事故隐患;督促、实施公司的生产安全事故应急救援预案;
(五)对公司使用的新材料、新技术、新工艺、新设备负技术责任并组织编制或审定相应的操作规程;
(六)督促检查其分管的职能部门的安全生产职责落实;
(七)向第一责任人提出本单位技术安全工作存在的重大问题及解决办法;
(八)参加重大伤亡事故、机械事故的调查,从技术分析事故原因,提出鉴定意见和改进措施;
(九)法律、法规和政策规定的其他事项。第四条 其他领导班子安全生产职责
其他领导班子对其分管职能部门的安全生产工作负直接领导责任,履行以下安全生产职责:
(一)督促检查其分管职能部门安全生产职责的落实;
(二)配合分管安全生产副总经理履行安全生产职责;
(三)督促检查其分管部门的安全生产工作,及时组织解决和消除其分管部门中安全生产工作存在的问题及事故隐患;
(四)法律、法规和政策规定的其他事项。第五条 安全管理部部长安全生产职责
(一)负责公司安全管理部、公司“安委会”办公室的管理工作,向分管副总汇报公司安全生产形势,组织实施公司安全生产管理体系的运作,组织实施公司各单位开展安全生产管理工作;
(二)协助分管副总组织公司安全生产管理体系建设,完善安全生产管理制度,建立安全生产管理相关的预防与应急管理机制;
(三)协助 “安委会”主任制定公司安全生产管理发展规划,提出安全生产管理目标、工作计划和工作重点;
(四)组织实施公司安全生产定期检查、专项检查、各类事故上报并监督、检查隐患整改,参与事故的调查与处理工作;
(五)组织实施公司“安全管理人员”的业务管理、内部业务培训和内部宣传教育工作;
(六)及时响应安全生产的预警和应急预案的启动工作;
(七)协助公司安委会对项目经理部的安全生产责任制考核;
(八)宣传和贯彻执行国家相关的安全生产方针、法律、法规及政策、规范性文件和上级有关安全生产的规定;
(九)上级部门、公司及其他与安全生产相关而未明确和临时安排的其他工作。
第六条 其他职能部门负责人安全生产职责
(一)负责在本部门落实国家安全生产法规和公司安全生产规章制度;
(二)负责监督、检查并落实本部门的安全生产职责;
(三)负责监督、检查并落实与本部门安全生产职责对应业务的项目经理部安全生产工作;
(四)参加公司有关安全规章制度的制定和公司组织的相对应业务的安全检查;
(五)关心公司员工劳动条件的改善,保障员工在劳动中的安全与健康;
(六)参加事故的调查处理,协助做好伤亡事故的善后处理工作;
(七)其他与其职能相关的安全生产职责。第七条 专职安全主管(内业)安全生产职责
(一)协助安全管理部负责人完善公司安全生产管理方面的各项规章制度、管理办法、预防与应急管理机制;
(二)协助安全管理部负责人落实安全生产安全目标、计划并组织实施公司各单位开展安全生产内业管理工作;
(三)协助安全管理部负责人编制“安全生产人员”培训计划报公司人力资源管理部;
(四)负责公司安全管理档案(含项目经理部完工安全资料的归档)、安全事故的汇总统计上报工作;
(五)负责公司“安全生产许可证”的管理、使用和延期申报;
(六)负责公司“安全生产持证人员”证件的申报、延期、变更、年审及注册工作和建立动态管理台帐;
(七)负责安全管理部对内、对外的文件接口工作、“安委会”和本部内日常文案工作、安全部门OA系统和安全主任QQ群的日常管理;
(八)参加公司、季度和专项安全(内业)检查工作并对检查结果进行统计、分析、提交整改方案和跟踪落实整改;
(九)参予对公司各单位的安全生产总结评比考核工作;
(十)上级部门、公司及公司安全部未明确和临时安排的其他工作。第八条 专职安全主管(外业)安全生产职责
(一)协助安全管理部负责人完善公司安全生产管理方面的各项规章制度、管理办法、预防与应急管理机制;
(二)协助安全管理部负责人落实安全生产安全目标、计划并组织本岗位责任区内项目经理部实施开展安全生产管理工作;
(三)协助安全管理部负责人编制“安全生产人员”培训计划报公司人力资源管理部;
(四)参加公司、季度和专项安全(外业)检查工作并对检查结果进行统计、分析、提交整改方案和跟踪落实本岗位责任区内项目经理部存在隐患的整改;
(五)负责本岗位责任区内项目经理部安全管理人员的业务管理和内部业务培训工作;
(六)负责本岗位责任区内项目经理部新进场时的安全管理策划、《职业健康安全管理体系》的宣贯、运行(含内、外审)工作;
(七)负责本岗位责任区内项目经理部的“平安工地”工作的开展、“零事故”班组的创建、“安全生产标准化”工作的落实、“安全生产月” 的启动、组织、总结工作和应急处置预案的演练等;
(八)负责本岗位责任区内完工项目安全资料、“安全生产许可证”的延期申报资料的整理、收集和移交到公司安全档案室;
(九)负责对项目经理部安全生产责任制的考核工作;
(十)上级部门、公司及公司安全部未明确和临时安排的其他工作。
第二章 职能部门安全生产职责
第九条 安全生产安委会主要职责
(一)贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定,建立健全公司安全生产责任制;
(二)组织编制、修改公司安全生产管理方面的各项规章制度、操作规程及安全目标、计划,并监督、检查;
(三)建立健全安全生产的保证体系,保证安全生产条件所需资金的投入;
(四)督促、检查项目经理部的安全生产工作,组织定期和专项的监督检查工作,及时消除生产安全事故隐患;
(五)组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案;
(六)加强对各项安全工作的领导,按事故“四不放过”的原则,组织对事故的报告和调查处理,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生;
(七)负责对公司各单位的安全生产责任制的考核、奖励、处罚工作。第十条 安全管理部安全生产主要职责
(一)负责组织公司安全生产管理体系建设,完善安全生产管理制度,建立安全生产管理相关的预防与应急管理机制,负责公司“安委会”的日常工作;
(二)协助“安委会”制定公司安全生产管理发展规划,提出安全生产管理目标、工作计划和工作重点;
(三)研究和分析公司的安全生产形势,监督公司安全生产管理体系的运作,指导、监督和组织实施公司各单位开展安全生产管理工作;
(四)组织公司安全生产定期检查、专项检查、各类事故上报,参与事故的调查与处理工作;
(五)负责“安全管理人员”的管理、内部业务培训和内部宣传教育工作;协助党办办理“安全生产持证人员”的教育与培训工作;
(六)负责公司安全管理档案、安全事故的汇总统计上报工作;
1、负责管理公司“安全生产许可证”的管理、使用和延期申报;
2、负责管理公司“安全生产持证人员”证件的申报、延期、变更、年审及注册工作和建立动态管理台帐;
(七)及时响应安全生产的预警和应急预案工作;
(八)协助公司安委会对项目经理部的安全生产责任制考核;
(九)宣传和贯彻执行国家相关的安全生产方针、法律、法规及政策、规范性文件和上级有关安全生产的规定;
(十)其他与其职能相关的安全生产职责。第十一条 党办安全生产主要职责
(一)协助制定公司职业病防治管理制度并监督、检查;
(二)负责制定公司劳动保护用品管理制度并监督、检查;
(三)负责落实公司各级安全生产管理机构设置、人员配置和岗位补贴;
(四)负责落实安全奖惩决定;
(五)负责落实特种作业人员的培训、考核与取证工作,人员数量满足公司发展需要;
(六)负责落实公司各类安全生产持证人员(安全主任、各类安全管理“三类人员”、企业负责人、注册安全工程师)的培训、考核与取证工作,人员数量满足公司发展需要;
(七)及时告知调入公司人员办理其所持各类安全生产有效证件变更到公司内使用;调入公司人员其所持各类安全生产有效证件未及时变更到公司内使用,不得安排有安全生产持证要求的岗位工作;
(八)协助安全管理部办理“公司安全生产许可证”的延期取证工作,提供需要的有效各类安全生产持证人员、特种作业人员的证件、企业员工工伤保险证明材料;
(九)参与安全生产事故的责任追究和相关责任人的处罚;
(十)其他与其职能相关的安全生产职责。第十二条 工程管理部的安全生产主要职责
(一)负责制定项目工程施工组织设计中有关安全技术措施、专项施工方案中有关安全技术措施的编、审、批的安全管理制度;
(二)负责制定安全技术交底的安全管理制度;
(三)负责制定临时用电的安全管理制度;
(四)负责制定工种或工序操作规程;
(五)负责制定新进场项目 “公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估”的 安全管理制度;
(六)组织对新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中相关安全技术措施和安全操作规程的制定与编制工作,并监督其执行;
(七)负责监督、检查项目经理部对上述各项制度的落实并组织对上述内容进行定期安全专项检查;
(八)参予重大安全设备、设施的技术鉴定,组织开展安全技术研究,积极推广使用先进技术和安全装备;
(九)参予安全事故的调查、处理,从技术上提出防范措施,并监督落实。
(十)其他与其职能相关的安全生产职责。第十三条 经营管理部安全生产主要职责
(一)负责落实、指导项目经理部经营活动的安全生产合规性要求;制定安全生产经营考核的内容;
(二)负责管控公司重大经营管理方案的安全生产风险;
(三)审核施工项目签定的安全生产合同并监督、检查合同执行情况;(四)负责复核业主相关安全生产管理、经费计提、使用的合同条款符合国家、行业法律法规合规性问题对投标的风险评价,确保相关安全生产管理、安全经费计提、使用的等合同条款满足合规性要求;
(五)负责核定《项目经理部经营责任书》中项目工程满足安全生产条件的安全生产经费;
(六)其他与其职能相关的安全生产职责。第十四条 办公室安全生产主要职责
(一)负责制定公司消防安全管理制度和本部的消防应急预案;
(二)负责公司本部、项目经理部生活区和办公场所的消防安全管理工作;(三)负责公司本部安全生产应急后勤保障;
(四)负责本部车辆的安全管理和驾驶员的安全行车管理;(五)其他与其职能相关的安全生产职责。第十五条 财务管理部安全生产主要职责(一)负责公司、项目经理部安全生产经费提取和使用的监督检查,保证公司安全生产经费专款专用;
(二)定期对项目经理部财务部门相关安全经费的计提、使用和入帐的监督检查。
(三)负责安全生产奖罚的收付工作,保证奖罚兑现;(四)其他与其职能相关的安全生产职责。
第十六条 鑫达建筑工程检测有限公司检测部安全生产主要职责(一)负责制定大型设备、特种设备和危险化学品等的安全管理制度;(二)负责制订公司各类机械设备的安全操作规程,并进行安全技术指导。(三)负责审核临时用电、大型设备和特种设备的安装专项方案;(四)负责监督、检查项目经理部对上述各项制度的落实并组织对上述内容进行定期安全专项检查;
(五)主持制定新材料、新设备安全操作规程和安全技术交底工作;(六)负责公司机械材料中心所属管理人员、派驻到项目经理部生产人员的安全管理工作;
(七)协助党办对特种作业人员的培训、考核与取证工作;
(八)对委托、承包或代理设备及其承租人的安全生产工作进行监督管理。(九)参与公司安全生产事故的调查处理和相关责任人的处罚;(十)其他与其职能相关的安全生产职责。
第十七条 鑫达建筑工程检测有限公司综合部安全生产主要职责(一)负责公司试验检测中心所属管理人员、驾驶员和派驻到项目经理部试验检测人员的安全管理工作;
篇7:各岗位安全生产责任制
公司各部门安全生产责任制
1、在各自的分管范围内,应对安全生产、工业卫生负责。
2、按公司安全管理要求,督促、检查落实本部门安全工作,防止各类事故发生。
3、监督本部门下属各级管理人员做好管辖范围内安全、卫生工作。
4、自觉接受公司安全职能部门的指导检查、监督,对存在的问题负责落实整改。
5、积极参与公司安全职能部门组织的各类安全和消防学习、培训、教育。
6、严禁违章指挥,严禁强令员工冒险作业。
7、当生产和安全发生矛盾时,必须坚持“安全第一”。
(一)、生产部
1、生产规划部在安排实施生产计划时,要同时编制安全技术措施计划,在检查生产进度情况时,要同时检查安全工作,如果发现不安全因素,应立即予以整改并通报安全职能部门。
2、负责、参与、协调有关事故的调查、分析处理和整改。
3、组织实施均衡生产,防止设备超负荷运转。
4、负责禁止残疾员工进入管辖区所禁忌的工作岗位。
5、加强对所属部门员工的劳动纪律教育,杜绝各种违纪违章,消除事故隐患。
6、加强对机械,电气、起重、锅炉、受压容器、物品的安全管理,保证安全附件齐全、灵敏可靠、有效,按照安全技术规范定期进行检查和检验,确保设备保持良好状态。
7、保证新投产的设备,包括自制设备符合安全技术要求,并负责组织投产使用前的鉴定、验收。
8、公司基建工作,施工前应按照施工程序编制安全技术措施,外包施工的,应向承包单位提出施工安全要求,并检查落实。
9、凡是在公司危险禁火区域动用明火,必须想公司安保科提出表格式申请,经职能部门同意,公司防火责任人批准,方可动用明火,同时指派安排动火现场监护人员,违者应负违规责任或造成事故的责任。
10、特殊工种必须持证上岗,无证一列不得上岗,公司内一切特殊工种,培训、复训由公司统一安排办理,操作证由安全保卫科统一管理。
(二)、综合部
1、在编制财务计划时,应按规定落实好劳动保护、安全生产款项,并单立科目,监督专款专用。
2、财务对财务章、现金和支票领用及保管应按照财务管理原则,实行安全管理。
3、财务室闲散人员不得入内,保险箱由专人专管,保险箱密码要保密,防止泄密。
4、加强食堂卫生管理,保证饭菜质量、防止食物中毒;做好炊事用电、用煤油锅、刀具等的安全管理工作,妥善做好防暑降温、防寒保暖、清凉饮料、茶水供应等季节工作。
5、行政基建厂房管理,房产维修组对全公司房产定期组织检查和维修及时消除隐患。
6、要利用一切可以利用的宣传样式大力开展宣传党和国家及公司的安全生产方针、政策和劳动卫生安全法规,以及企业领导的 有关安全要求,及时宣传报道安全生产先进事故和先进经验,好人好事,同时严肃批评违章违纪行为。
7、配合、协调安全部门组织对员工进行三级安全教育。
8、做好档案室的安全管理。
9、经常对财务人员进行安全防范知识教育,提高增强防范意识。
10、组织实施全公司生产过程中的安全工作,贯彻执行国家劳动保护、有关安全生产中的政策、法令,提出安全生产的设想和措施及合理化建议。
11、组织、参与公司内各种安全检查,对发现问题进行汇总、分析、处理。
12、负责新近人员的“一级”安全教育,督促分厂“二级”安全教育,关心班组“三级”安全现场教育,同时对公司级转岗换岗进行安全教育。做好公司内各种特殊工种技术培训、考核、教育、发证管理工作。
13、定期深入分厂、班组巡回检查,检查应有规范表式记录及处理记录,对分厂、班组安全员进行业务知道,并听取安全生产情况汇报,如有严重危及生命安全的情况,必须立即加以阻止,责令停产,执行一票否决权并立即报告领导。
14、协调有关部门做好防尘、防毒、防腐蚀等安全措施,本着“三不放过原则”。参加重大伤亡、设备、火灾、交通事故的调查,分析,处理,上报工作。
15、参与对劳动用品的质量和发放工作的监督检查。
16、对总经理室、财务部等要害部门、储存易燃、易爆、剧毒物品和配电间,定
期或不定期的安全检查,发现隐患及时排除。
17、按照有关规定负责安排对消防器材的管理、保养和配置,建立消防器械、人员,组织档案,开展防火、防爆知识教育,防止发生火灾和爆炸事故。
18、危险禁火区域动用明火,动火单位必须向公司安全保卫科提出书面申请的报告,经安保部门现场考察认可,同意再报公司主要领导批准,动火单位相应做好防范措施,并委派安全员现场监护方可动用明火。
19、加强对安保队的领导,组织落实对安保队员的安全生产、消防安全、治安保卫劳动纪律的培训、教育。
20、加强防汛、防台风、防高温等安全管理,措施。
(三)、物流部
1、供应部门采购劳动防护用品应有选择地采购符合国家安全标准的各类防护用品。供应部门采购生产资料、设备、工具等必须符合安全标准和生产安全要求。
2、供应部门对危险品库房必须加强安全管理,建立严格的储存和发放领用,管理制度。
(四)项目部
1、对施工生产中的有关技术问题负安全责任
2、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况,负责制定技术措施;
3、以全面安全生产观点编制、审批施工组织设计、施工方案、工艺卡,使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里。负责解决施工中的疑难问题,从技术措施上保证安全生产;、4.对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程;
5.会同劳动、教育部门编制安全技术教育计划,向职工进行安全技术教育;
6.参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况;
7.参加伤亡事故和重大未遂故事的调查,针对事故原因提出技术措施。
(五)质量部
1、贯彻实施国家、省、市颁布的施工规范及质量标准。
2、组织工程质量检查,负责公司的工程竣工验收工作。
3、组织质量工作会议,处理施工中的质量问题,推广新技术、新工艺。
4、对工程进行质量检查、指导,督促基层单位,抓好工程质量。
5、制定并实施工程质量管理制度目标和规则。
6、配合总工程师进行质量事故分析,及时写出分析报告和处理意见。
(六)市场部
1.贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和公司各项安全管理规定。组织制定本业务系统的安全管理制度并贯彻实施。
2.组织制定煤炭销售计划,掌握市场动态,增强风险防范意识。
3.加强本部信息网络安全管理,确保网络与信息数据安全
总经理安全生产责任制
1、对本企业的安全生产、工业卫生工作负总责。
2、贯彻执行党和国家的有关安全生产方针、政策、法令、决议、指示和各项规章制度,落实监督、检查、执行的智能部门。
3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作,实行生产任务承包责任时,必须有承包安全生产内容。
4、在新建、改建、扩建和技改项目时,保证有关的劳动保护设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。
5、积极支持公司安全保卫科开展工作,当生产和安全发生矛盾时,坚持安全第一,并组织人员制订本企业的各项安全生产制度,督促指导安保科做好安全教育培训工作。
6、参加各类重大事故的调查分析、处理,及时总结经验教训,制订奖惩办法,做到奖罚分明,保障企业安全。
班组长、安全员安全责任制
1、认真贯彻执行安全生产的规章制度和安全操作规程以身作则,对班组安全负责。
2、根据生产任务的安排、布置、落实具体的安全措施,督促、检查本班组人员按工艺规程和安全操作规程执行情况,及时消除不安全因素。
3、经常对班组人员进行安全思想和安全技术教育,组织学习和严格执行有关的安全生产规章制度,同时对他们进行安全操作方法的指导,尤其对新工人要加强班组现场安全教育,认真做好新入厂和调动工作岗位、长期停工后复岗和转岗员工的安全教育
4、经常检查本班组设备安全装置是否完好,发现有不安全情况要及时报告。经常检查操作人员是否正确使用劳动防护用品,积极配合公司、分厂对检查出的不安全因素认真进行整改。
5、若发现班组内有人违章作业,经教育不听劝阻,则有权不予安排上岗,同时立即向班组主管领导报告,有权拒绝违章作业的指挥及工作安排。
6、班组若发生工伤事故,立即报告,同时参与急救并保护好现场,如实向有关领导和安全保卫部门反映情况。
7、积极配合,参与公司和分厂组织的各项安全活动。
操作员工的安全生产责任制
1、认真参加公司、分厂、班组组织的各种安全活动,学习有关安全文件及知识,增强自我保护意识和保护他人以及相互保护意识。
2、自觉遵守各项规章制度、劳动纪律、不违章冒险作业,并制止他人的违章冒险作业,做到不迟到、早退、串岗、离岗、睡岗和不饮酒后上班。
3、根据工艺和安全操作规程工作,各种运行记录要按时、准确记载,发现不安全因素及时向班组长和主管领导或公司安全保卫科汇报,并采取相应安全防范措施。
4、做好设备、工具维护保养工作,经常保持作业场所的整洁,搞好文明生产,正确使用妥善保管各种防护用品,安全装置,保护设施和操作工具。
5、有权拒绝违章指挥。
篇8:岗位职责,安全生产责任制
近几年, 关于如何实现高校科学管理的研究和探讨较为广泛, 尤其是关于高校绩效管理和绩效考核的研究更为深入。虽然高等职业院校属于高校的一部分, 但是因为管理模式与正规高校存在明显区别, 照搬正规高校的目标管理和考核模式显然是不合理的。我校以目标责任制考核为切入点, 就构建高职院校岗位管理目标责任制考核体系进行初步探索, 现报告如下。
1 构建“五位一体”岗位管理目标责任制考核体系的必要性
1.1 目前考核体系存在的问题
目前, 按照人事部门的要求, 高等院校和职业院校均采用绩效考核方式, 虽然对于考核程序进行了改进, 但对于高校而言, 考核体系还存在诸多问题, 主要表现在以下方面。
(1) 关注考核结果, 忽视考核过程[1]。年终考核时, 几乎所有高校的考核通知和文件内容相同, 部门和个人仅仅忙于写总结, 组织部门则忙于测评。考核结果也仅仅体现在年终评优方面。
(2) 考核方式单一, 忽视日常工作实效。在考核过程中, 大多高校将民主测评作为主要考核方式, 导致考核方式单一, 不能准确反映教职工的真实工作业绩。
(3) 考核制度不健全, 考核指标不合理[2]。考核时, 仅仅按照年度考核一个文件执行, 缺乏一套科学、严谨, 可操作性强的考核制度。考核设立的德、能、勤、绩4方面内容为定性评定, 缺乏定量评定。
(4) 考核结果使用与管理脱节, 推动作用不明显。目前考核结果仅仅用于年终评优, 与干部提拔任命、职称晋升等关系不密切。同时, 由于在考核执行中不深、不全、不准, 导致其对日常管理工作的推动作用不明显。
1.2“五位一体”岗位管理目标责任制考核体系构建的指导思想和原则
以科学发展观为统领, 以提高工作绩效为目的, 以强化考核为抓手, 逐步建立并完善促进学校教育事业科学发展的考核体系, 科学评价部门和个人的工作情况, 实现学校教学、科研、管理、服务工作的科学化、规范化与制度化, 不断提高各级领导及教职工的岗位责任意识、工作效率和管理水平, 促进学校各项工作水平的全面提升。
考核应遵循5个结合的原则:坚持公开、公平和公正相结合原则, 坚持定量考核与定性考核相结合原则, 坚持全面考核和重点考核相结合原则, 坚持统筹安排、同步运行和综合评价相结合原则, 坚持平时考核与年终考核相结合原则。
考核的“五位一体”是指通过分析部门、个人岗位特点, 制定包括5个考核指标的分系列考核办法, 通过5个方面的评价, 全面衡量部门、个人真实工作业绩, 实现量化考核的目标。
2 构建“五位一体”岗位管理目标责任制考核体系的基本思路
2.1 设立考核机构
高职院校的“五位一体”考核领导小组成员由校级领导, 有关职能部门、系 (部) 负责人构成。考核领导小组下设督办考核组。督办考核组成员为院校人事部门、教学管理部门、学生管理部门负责人及具体工作人员。督办考核组直接对考核领导小组负责。
2.2 对考核对象分级、分类考核
考核分为部门考核和个人考核。部门考核分为教学部门、非教学部门2类, 教学部门为各系 (部) , 非教学部门为党政管理部门、教辅部门、物业管理部门等。个人考核细化为7个类别:副科级及以上干部、教学管理系统人员、学生管理系统人员、党政管理系统人员、图书馆人员、教师与实验人员、专职辅导员。
2.3 制定考核指标
2.3.1 部门考核 (1) 教学部门考核内容包括:思想政治工作、
部门管理工作、教学科研工作、学生工作和安全稳定工作。 (2) 非教学部门考核内容包括:思想政治工作、机关管理工作、重要职能工作、年度重点工作和安全稳定工作。
2.3.2 个人考核 (1) 副科级及以上干部、教学管理系统人员、
学生管理系统人员、党政管理系统人员、图书馆人员5个系列人员考核内容包括:思想政治工作、机关管理、部门岗位工作、年度重点工作和安全稳定工作。 (2) 教师与实验人员考核内容包括:师德师风、教学工作量和教学质量、课程建设、科研工作、其他工作等。 (3) 专职辅导员考核内容包括:辅导员自身理论学习、师德师风、行为规范、学生日常管理、就业指导和心理健康教育。
2.4 制定考核程序和办法
2.4.1 部门考核程序
采取平时考核与年终考核相结合的方式进行。年初, 各部门根据年度工作要点和工作职责制定目标任务书, 职能部门根据考核内容累积日常考核结果, 并根据目标任务书进行督导考核并评分。年终, 按照“五位一体”岗位管理目标责任制考核细则对所考核部门进行评分。各部门负责人撰写工作报告, 在全校年终考核会议上进行汇报, 在此基础上进行民主测评;督办考核组依据各部门平时考核结果和民主测评结果, 按照平时考核占70%, 民主测评占30%的比例, 评定考核等级。
2.4.2 个人考核程序
副科级及以上干部、教学管理系统人员、学生管理系统人员、党政管理系统人员、图书馆人员岗位考核由督办考核组牵头, 依据高职院校“五位一体”考核文件, 职能部门负责平时考核, 平时考核占70%, 民主测评占30%。教师 (含实验实训教师) 岗位考核由系 (部) 考核小组依据《学校教师、实验人员考核办法》进行考核。专职辅导员考核由系 (部) 考核小组依据《学校专职辅导员考核办法》进行考核。
2.5 考核结果应用
对获得优秀等级的部门给予表彰, 并给予物质奖励。被一票否决的部门在年终考核时, 取消其评先评优资格;被确定为考核不合格等级的部门, 和连续2年考核为基本合格等级的部门, 由学校主要领导进行警示谈话;对连续2年考核为不合格的部门负责人进行岗位调整, 直至撤职。个人考核7个系列按照总评分数排列名次, 每个系列考核前15%的个人, 为考核先进个人, 应给予表彰和物质奖励, 并作为年终6种表彰的候选人;由学校党委会确定获奖等级;考核结果作为学校推荐后备干部, 提拔、任用干部, 职称晋升, 工资晋级的主要依据。
3“五位一体”岗位管理目标责任制考核体系存在问题及改进措施
3.1 完善管理机制, 明确部门、个人责任
目标管理的重要内容就是明确管理目标。同时, 追究管理过程中的责任也是目标考核的重要环节。对于由中专升入大专院校的高职院校, 校、系2级管理体制的建立和完善需要较长时间, 在体制和机制方面还存在一些问题。部分工作涉及多个部门, 在职责划分过程中容易出现遗漏或重叠现象, 所以, 必须进一步细化管理机制, 确保责任落实到位。
3.2 完善管理制度, 做到工作有章可循
岗位目标责任制考核体系的执行涉及高职院校所有部门和个人的利益, 必须保障其严肃性, 考核体系涉及的内容必须有严格的制度作为依据。如教职工考勤制度、节能减排制度、安全责任制度等。
3.3 科学规划各项工作, 落实工作内容
在岗位目标责任制考核体系中, 思想政治工作等指标属于“务虚”工作内容, 容易流于形式。为确保“务虚”工作实质化, 需在年初根据专项工作制订工作计划, 将思想政治工作细化为可操作内容, 虚实结合, 确保工作的实效性。
目前, 我国义务教育绩效工资制度改革已经初步完成, 高职院校绩效工资制度改革势在必行。如何真正实现分配的公平、公正, 首先要探讨的就是考核体系的构建。以目标责任制考核作为切入点, 系统研究高职院校办学特点, 深入分析部门和个人岗位目标特点, 初步探讨教学部门、非教学部门以及各类教职工考核办法, 构建高职院校较为科学、合理的岗位目标责任考核体系, 可以为其他同类院校开展全员考核提供依据, 同时也为高职院校实行绩效工资分配制度改革奠定基础。
参考文献
[1]英树志, 曲立.我国高校绩效考核中存在的问题及对策[J].北京机械工业学院学报, 2005, 3 (20) :88~90.
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