方案是一种常见的应用文内容,有着自身的格式和内容,那么一份详细的方案,应该具体包含哪些内容呢?今天小编为大家精心挑选了关于《社区保洁工作实施方案》,仅供参考,大家一起来看看吧。
第一篇:社区保洁工作实施方案
社区保洁员工作制度
为了保证社区住宅小区卫生清洁工作顺利进行,营造一个文明卫生的生活环境,结合我中心实际情况,特制定本保洁员工作制度。
1、保洁员必须具备爱岗敬业、认真负责的态度,吃苦耐劳的精神,遵纪守法,做好工作。
2、实现请销假制度,并把工作安排妥当,做好交接。
3、负责对本社区垃圾清扫和处理,做到日产日清。保洁员工作时间是:上午8:00—10:30,下午2:00—5:00。
4、加强巡查,对本社区各自负责住宅小区、街道、人行道、绿化带、广场等区域进行日常保洁,路面不得有明显垃圾,确保社区环境清洁。
5、做好对本社区居民宣传引导工作,对居民乱倒乱放生活、经营和建筑垃圾现象必须进行及时制止,自己不能解决的问题及时向本居委会汇报处理。
6、本着勤俭节约的原则,做好、管好、用好、爱护好所配备的各种卫生工具。
7、完成社区交办的清洁突击工作。
8、社区不定时进行卫生情况检查督查,随时收集居民群众意见,及时反馈给保洁员,做到及时改正和解决存在的问题。
9、社区保洁员对卫生工作负责心差,又不能完成任务,将进行及时解聘,重新招聘。
第二篇:社区保洁员协议书
红旗社区清洁员协议书
甲方:永坪镇红旗社区 乙方:
为了保障我社区卫生环境干净,确保辖区的卫生环境优美,做到所辖区内卫生及时清运、保洁,干净,经甲、乙双方协议,制定以下条款:
一、时限与管理
1、本协议一年一签定,从 年 月 日起至 年 月 日。
2、清洁员实行动态管理。由社区采取定期或不定期督查、检查,乙方负责管辖垃圾坑卫生状况优劣,以我社区及上级检查合格为准。
二、甲方职责
1、对乙方清洁工作适时进行必要的指导与安排。
2、乙方劳动报酬年底(阳历)结算,由甲方一次性结算。按照约定年底甲方一次性支付乙方 元,大写:
3、甲方可随时或固定专人督查、检查乙方卫生责任区。
4、乙方违反协议或达不到甲方要求时,甲方有权按未达到要求适度扣除乙方劳动报酬(或开发票税款)甲方有权利解除协议。
三、乙方职责
1、乙方负责辖区内所有垃圾台倾倒工作,乙方需做到随满随倒,随叫随倒。
2、清理后的垃圾坑及周围需做到清洁、干净,达到甲方检查标准。垃圾坑安好无损。内能一直保持清洁,环境优美。
3、倾倒垃圾的劳动工具由乙方自备。
4、清理出的垃圾严禁随便在街道、公路沿线倾倒,如有倾倒现象,由乙方自费清理。
四、安全工作
1、乙方在工作过程中,必须严格遵守劳动纪律,操作规范,做到安全第一。
2、乙方在清扫、清运垃圾中,要遵守交通法规,注意自身安全。
3、在工作过程中,一切违章和个人麻痹造成的安全事故,一切后果乙方自行负担,甲方概不负责。
本协议一式两份,甲、乙双方各执一份。本协议从签定之日起生效。
甲方(盖章):永坪镇红旗社区
乙方(签字):
签定日期: 年 月 日
第三篇:将军东社区街巷清扫保洁制度
按照广州市“绿色社区”评审标准的要求,为了更好地开展绿色社区创建活动,有效配合区环保局及各有关职能部门的环境保护工作,规范本社区的各项管理工作,特制定如下街巷清扫保洁制度:
一、道路保洁范围和等级
道路保洁范围为车行道、人行道、车行隧道、高架路、立交桥、人行过街地下通道、人行天桥、步行商业街、交通岛、道路绿地、靠近人行道的敞开场地等公共场所的地面、栏杆及隔音墙等设施。
二、保洁等级保洁等级划分依据 一级
1.商业网点集中,道路旁商业店铺占道路总长度不少于70%的繁华闹市地段;
2.主要旅游点和进出机场、车站、港口的主干路及其所在地路段;
3. 主要公共文化、艺术、体育活动场所所在地路段,步行商业街;
4.平均人流量为100人次/分钟以上的路段和公共交通线路较多的路段;
5.主要领导机关、外事机构所在地; 6.对城市形象有重大影响的道路。 二级
1.城市主、次干道及其附近路段;
2.商业网点较集中、道路旁商业店铺占道路总长度60~70%的路段;
3.平均人流量为50~100人次/分钟的路段 4.有固定公共交通线路的路段。 三级
1.商业网点较少的路段; 2.居民区和单位相间的路段; 3.城郊结合部的主要交通路段; 4.人流量、车流量一般的路段。 四级
1.城郊结合部的支路;
2. 人流量、车流量较少的路段。
三、道路保洁质量要求
1、道路保洁应达到路面整洁;排水口清洁,无残留污水,无残积沙土,无大面积明显污迹;人行道侧石、道路垃圾收集容器、广告等公共设施无明显污迹的要求。
2、洒水车冲洗道路应达到路见本色,无积沙、余泥,无污迹的要求。
一、二级道路的栏杆、隔音墙及其他设施视测无明显污迹。
3、步行商业街每天至少一次洗刷路面,应达到路见本色、无痰迹、香口胶污迹、泥沙、余泥;侧角石无污迹、积沙的要求。
四、道路保洁时间
1、保洁范围内每日至少一次普遍清扫(称为普扫),具体次数根据需要而定。
2、首次普扫
一、二级道路在6时30分前完成,
三、四级可在7时前完成。
3、保洁时间:
一、二级道路6时至22时;
三、四级道路6时30分至20时30分;步行商业街的保洁时间覆盖步行商业街的开放时间。
4、
一、
二、三级道路每天冲洗一次,在每日23时至次日6时之间进行。
五、道路保洁的文明作业要求
1、保洁人员应小心执扫,控制扬尘,避免妨碍路人。
2、保洁工具应摆放整齐,保洁范围内有工具房的,应存放在工具房内,垃圾收集车、小水车不得横向占道。
3、保洁人员应穿着统一制作的行业工作服,保持衣冠整齐,并佩戴工号牌,且有所属单位的明显标志,夜间作业应佩带反光安全标志。
4、洒水车作业应发送警示信号提醒路人,并应控制适当的水压和行速,避免妨碍路人。
将军东社区居委会二〇一〇年一月
第四篇:村社区道路清扫保洁协议书
XX街道村(社区)道路清扫保洁承包协议书
甲方:
负责人:联系电话:
乙方:姓名:性别:
身份证号码:联系电话:
户口所在地:邮编:
家庭住址:
为进一步巩固市容环境综合整治前期工作,切实提高XX街道 环境卫生管理水平,使社区环境卫生清扫保洁工作取得实效。
经甲、乙双方协商,甲方决定将 XX社区清扫路段承包给乙方,承包面积平方米。现将有关承包事项协议如下:
一、路段清扫保洁承包时间:年月日起至年月日止。
二、承包路段清扫质量标准:
(一)、清扫要求:
1、每天清运垃圾一次,做到日产日清,倒入指定的垃圾中转站,不准随意倾倒垃圾,严禁将垃圾倒入路旁和小溪。
2、路面的清扫保洁实行一天两次普扫,全天保洁。上午8点以前,下午2点以前路段普扫一次,其余时间进行保。乙方不得擅自改变。
3、路面的清扫保洁质量要达到市、区及街道提出的有关环境卫生质量标准要求,做到无果壳、纸屑、无白色垃圾、无人畜粪便等,具体考核标准及考核办法详见附件l。
(二)质量标准:
1、公共区域应全面保洁,无暴露垃圾和卫生死角;路面见本色,基本无积尘积泥,无乱堆放、乱搭建,基本无乱张贴和乱涂画。
2、花坛、绿化带、树圈整洁卫生,边(护)坡无暴露垃圾。
3、垃圾箱外观整洁,每天至少清理l次,安放点及周围无 散落垃圾和污迹。
4、停车场(库)地面和设施应整洁,无杂物堆放。
5、封闭居民楼院垃圾通道,生活垃圾实行袋装化。无垃圾圈等简易收集设施。
三、双方权利及义务:
(一)甲方权利及义务:
1、甲方按时拨付乙方承包费。
2、甲方有权对乙方的保洁工作进行监督和考核,若乙方未达到考核标准,甲方有权单方解除承包协议。
(二)乙方权利及义务:
1、乙方在领取甲方拨付的承包费的同时,必须按照相关质量要求,对所承包路段进行清扫保洁。
2、乙方必须接受甲方定期或不定期的质量抽查及考核。乙方在承包协议期间,必须按照相关标准做好道路清扫保洁,若每月考核不
达标,考核奖励为零。
3、乙方在上岗前必须自费进行体检,凭体检报告自愿(是否健康)与甲方签订承包协议书,并承诺在承包协议期间乙方生病所产生费用由乙方自行承担与甲方无关。
4、如乙方本人不参加清扫保洁工作或中途转让给他人者,甲方有权单方终止承包协议。
四、承包费用及支付方式:
1、甲、乙双方协定,乙方承包费用为1050元/月,考核奖励50元/月。
2、甲方按月支付给乙方承包费用,并按时足额拨付。
五、其它:乙方在工作期间伤病与甲方无关;若因乙方工作造成第三方伤亡的,自行承担相应责任,与甲方无关,若因此造成甲方的损失,由乙方负责全额赔偿甲方。
如在承包协议期间有其他异议,由甲、乙双方协商而定。
本协议一式三份,甲、乙双方各执一份,一份留底存街道环卫所,此协议自签订之日起生效。
甲方:乙方:
年月日
附件1
道路清扫保洁考核标准
1、车行道路面整体较清洁,基本见本色,无明显垃圾,无杂物堆积,无明显污渍,无积泥,无杂草,路沿石和边角无明显泥迹;排水沟及周围基本无积泥。
2、人行道路面无明显垃圾杂物,基本无泥迹和污渍,无污水横流;基本无乱涂画和乱张贴;废物箱无破损,箱体和设置点周围基本整洁,无满溢;树圈及绿带内无明显垃圾杂物。
3、道路附属设施(亭棚、电杆、配电箱、报刊亭等)应无乱张贴、乱涂画,设施完好,立面无明显污迹和泥尘。
4、道路路边(护)坡和边沟内基本无垃圾杂物、无积泥、杂草。
5、道路两侧单位和商业门店前路面,应与所道路保持同等保洁质量。
乙方签字按印:
年月日
第五篇:社区环境卫生保洁管理制度
为进一步加强社区环境卫生管理,提高社区环境卫生收集清运与清扫保洁工作质量,结合社区实际,特制定社区环境卫生保洁管理制度。
一、管理单位责任:
(一)各社区、物业等单位是其区域范围的卫生责任管理单位,负责对责任区域范围内的垃圾收集清运与环境卫生保洁清扫进行统筹管理。
(二)管理单位要根据社区的道路、街道、居住区、人流密集区等区域范围划分若干个环境卫生清扫保洁责任区,安排固定的保洁人员专人负责。
(三)管理单位要对垃圾收集清运与保洁人员的到岗、保洁等日常工作进行管理,督促清扫保洁人员开展工作,确保垃圾定点定时收集清运,做到垃圾日产日清;
(四)管理单位负责安排专人每周对责任区内的垃圾收集清运与环境卫生保洁清扫工作进行不定期巡回检查。
二、保洁工作制度:
(一)工作责任:保洁员对卫生责任区内每天所产生的果皮、纸屑、烟头、塑料袋、废弃物等一切垃圾,按照划分的责任管理区按时进行清扫、保洁,做到早上普扫彻底,上、下午巡回保洁。同时也要对违规投放垃圾、随处丢弃废弃物等违法行为进行制止,并对违法人员进行劝导,讲解保洁制度,以达到宣传教育目的。
(二)工作标准:清扫保洁工作必须达到四无(无堆积物、无果皮纸屑、无污泥恶臭、无人畜粪便),做到四净(路
面净、绿化带四周净、墙根净、公共场地净)。
(三)工作时间(可随季节作适当调整):一般清扫保洁时间为早上5:00到晚上7:00,特殊要求的路段除外。做到早上7:00前完成普扫一次,其他时间为循环往复的清扫保洁。
(四)工作纪律:清扫保洁人员要服从管理,认真操作、文明清扫,做到不漏扫、不丢段。要严格遵守工作时间和请假制度,不得串岗、脱岗、打堆聊天、干私活等,上岗时必须按要求穿戴好工作衣、帽。
三、垃圾清运制度
(一)负责垃圾清运的人员每日早晚两次上路清运垃圾,确保垃圾日产日清。
(二)清运对象包括垃圾收容器或固定垃圾堆放点及其沿街店铺的垃圾桶,确保垃圾堆放点无可见杂物,
四、 监督管理
(一)社区环境卫生主管部门要依法履行监督管理职责,管理单位及社区环境卫生监督员要进行不定期的巡查、检查,检查督促是否按照规定要求及时清扫保洁、收集清运,并做好巡查、检查记录。
(二)巡查、检查结果作为社区环境卫生的考核奖惩和拔付保洁费用的主要依据。
五、本制度自下发起执行。
宿舍区保洁标准及考核办法
1、1范围
1.1宿舍公共部位的清洁和巡回保洁;
1.2楼栋内走廊、楼梯道等全方位的清洁和日常保洁;
1.4环境卫生管理,范围包括:
1.4.1道路、场地:清扫、保洁和冲洗。
1.4.3草皮拾荒:清理垃圾及枯草烂叶,保洁。
1.4.4果皮箱:清理垃圾、冲洗、消毒。
2保洁服务基本要求
2.1上岗时应穿着工作服,佩戴胸牌。
2.3按规定时间和具体要求,认真做好所管区域内的道路、绿化、宣传栏、宣传牌、沟道、各楼宇内公共部位清扫工作,确保环境整洁。
2.4作业时间内,不允许闲聊、吃零食或做与保洁工作无关的事。
2.6配合公司卫生管理工作,及时完成领导交办的其他任务。
3保洁服务作业规程
3.1环境卫生清扫
3.1.106:00~08:00、13:00~15:00,每日两次对包干区进行清扫。
3.1.2清扫时,用竹扫帚将地面清扫一遍,并把垃圾集中放入垃圾桶。
3.1.3对绿地内的杂物应用夹子夹清,绿地内应立姿目视无纸屑、果皮、塑料袋等,保洁时应不损坏绿化、草皮。
3.1.4经常对雨水口、明沟进行清扫,立姿目视无垃圾、杂物、无积水。
3.1.5对每日产生的垃圾做到日产日清,清运垃圾时不将垃圾散落在地,保持垃圾桶的整洁,防止产生异味及飞虫。
3.5走廊、过道保洁
保持整洁无垃圾。用扫帚清扫垃圾,用拖把清除污垢,洁净干燥后,加适量尘推油或光亮剂用尘推反复推尘,保持地面明亮,无污渍、水迹。
3.7楼道、楼梯台阶、扶手、栏杆保洁
每天两次清扫楼道、楼梯台阶,用拖把拖洗干净。根据材质特性周期性保养,保持楼梯干净,无泥土、灰尘、杂物。每天两次擦拭扶手、栏杆,保持扶手干净光滑。
3.9墙角、墙顶、墙面
每周用掸帚掸清墙角、墙顶、墙面,保持墙上四周无灰尘。
3.10垃圾房(垃圾桶、垃圾箱)保洁
3.10.1及时将垃圾以袋装行驶分类送到垃圾房或投入垃圾箱、垃圾桶。
3.10.2协助配合环卫部门做好垃圾清运工作。
3.10.3打扫垃圾房周围通道地面,清除排水沟内垃圾,用水冲洗,油污用碱性清洁剂刷洗。
3.10.4用水冲洗垃圾桶(箱),用刷子刷洗垃圾桶(箱)内外表面,清洗垃圾房内外墙面、门,用刷子刷洗污迹,保持外立面干净清洁无污垢、无黏着物。
3.10.5配置消毒杀虫剂,用喷雾器对垃圾房及其周围5米处进行消毒、杀虫。
3.10.6做好垃圾清运记录。
公共地面、楼梯保持干净,无杂物、无纸屑、无烟头、无痰迹、无积水。
2、公共墙面、墙底干净,无污渍、无积尘、无蛛网、无脱皮;瓷砖墙面干净明亮、无积尘,无水渍。
3、门窗玻璃光亮见本色,无积尘、无污渍。
4、金属门窗框架、趟槽物见本色,无锈痕、无积尘、
无沙粒。
5、宣传栏及公共装饰品表面干净,无污迹,无积尘。
6、实行全天候保洁,随时巡视所管区域,随时清理保洁。
7、每天自检、自评,虚心接受检查人员的考核。
8、以上所列标准一条达不到扣2元,因以上项目不达标被公司及集团公司验收处罚的,一次扣20元。
社区秩序维护人员负责东区、南区垃圾箱,发现损坏的及时报440调度中心,由440人员及时通知维修队进行维修。
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