汽车邮路接发作业工作自查报告

关键词： 接发

汽车邮路接发作业工作自查报告（通用1篇）

篇1：汽车邮路接发作业工作自查报告

秦皇岛市邮政局汽车邮路接发作业工作自查报告

省公司：

秦皇岛局自收到省公司《关于开展汽车邮路接发作业专项检查的通知》（冀邮政网运[2012]5号）文件，严格按照文件要求，对邮区邮政路的转运生产单位进行自查，加强化汽车邮路接发管理工作，提高汽车邮路接发效率和质量，制定《秦皇岛市邮政局转运生产、汽车接发操作实施方案》。

基本情况

秦皇岛市邮区中心局现有人员106人，其中邮运、转运73人，共接发一级干线邮路2条，二级干线邮路1条，区内邮路5条，市内趟班10个趟次。

经过多年的不懈努力，我局的汽车接发作业管理工作取得了较快发展，人员配备逐渐趋于科学合理，为了全面提高汽车接发工作的效率和质量，我局坚持一是提高管理水平；二是进行制度创新；三是制定和完善过程管理、保障管理；进一频明确了汽车邮路接发的重要工作。

接发人员能够较好的落实集团公司下发的《邮区中心局生生操作规范》进行汽车、火车接发作业。

高度重视，认真组织。为了使自查工作扎实有效地开展起来，充分体现安全无事故、作业保持量、管理上层次的总体目标，同时客观地反映出自身差距和不足，提出科学的、合理的整改意见，我局成立了自查领导小组。组长由中心局局长杨勇担任，副组长由中心局书记，副局长担任。领导小组下设工作组成员由业务管理部，调度中心，设备维护部等同志担任。

存在的问题及整改意见

在自查过程中我们体会到，在上级业务主管部门多年的促评、促建、促改过程中，我局也积极努力，不断完善和规范汽运管理，取得了较好的管理效益，能够较好的落实《邮区中心局生产操作规范》，但在工作中也存在着一定的差距和不足。一是“人员素质”的专业化水平应进一步提高；二是对新进人员的岗前培训进一步巩固和加强，三是有违规计划发运现象。

通过自查，领导小组和工作组客观地总结了汽运接发管理的效果，分析了当前我局查出的实际问题，制定了相应的整改措施。

1、对三月份违计划发运问题，中心局进行了总结、分析、并要求限期整改。同时以班组为单位，组织人员培训学习生产作业操作规范和流程，落实到位，加强督导，杜绝类似现象重复发生。

2、在提高职工素质和岗前培训上，结合省局技能考核要求，每月举办一次技能练功对抗赛，提高岗位操作人员应知、应会技能，力争人人达到职业技能中级以上水平。

3、大力建设我局培训环境，积极编制中心局员工守则对新进人员进行一系列的培训达到汽车接发上岗要求。

4、优化市内转趟频次，严格按照集团公司下发的“邮区中心局生产操作规范（2006）”进行汽车接车作业。