工程造价管理研究

关键词: 工程造价 建设

工程造价管理研究(精选十篇)

工程造价管理研究 篇1

关键词:工程造价管理,投资控制管理,研究

工程项目建设的主要目的就是促进项目目标的实现, 从客观角度来分析, 项目建设者所获得的经济效益是投资目标实现的重要体现, 工程造价管理和投资控制管理是工程建设管理中不可缺少的一部分, 而且在项目建设管理中扮演着重要的角色。近年来, 随着经济的快速发展, 国家也不断对经济体制进行改革, 加强工程造价管理和项目投资管理成为当前业界关注的一项重点。

一、造价与投资的内涵

造价和投资在社会经济中具有很多类似点, 但是两者内涵不同。从目的来分析, 做好投资的目的就是为了保证所投出的货币能够回收, 并达到增值目的;然而做好造价是要求投资项目工程价格的水平能够保持在目标范围额度内;从行为的过程来分析, 投资行为过程涵盖了资金投入、项目控制、项目实施以及资金回收四方面内容, 而造价的行为过程涵盖了确定造价、过程控制以及竣工结算三方面内容, 显而易见, 投资的行为过程长于造价行为过程。尽管造价和投资都属于资金运作的过程, 但是造价是将货币资金转变为达到特定目标额度范围内的资产, 而投资则是将货币资金转变为资产, 同时凭借资产的使用来达到货币资金的回收。

二、当前我国工程造价管理存在的主要问题

20世纪50年代我国工程造价管理制度初步形成, 在80年代时逐步完善。尽管在近年来, 工程造价管理取得了显著发展, 但是仍存在一些不足, 存在的主要问题就是传统预算定额制度已经不能够满足发展需求。传统预算定额制度未将量和价有机分离, 从而就不能够将工程造价真实、准确反映出, 伴随着社会主义市场经济的快速发展, 这种制度已经不能够适应发展需求。由于当前所实行的预算定额的综合性较强, 施工手段的消耗部分不灵活, 造成了工程实体消耗多是由施工设计决定的, 然而施工消耗部分多是由施工企业遵循合同的基础之上决定的, 在当前所实行的定额中, 将属于本身的竞争内容舍弃, 阻碍了施工企业优势的发挥。而且预算定额计价中, 除了直接费用, 其他都是通过取费率的形式出现的, 无法直观反映出工程内容价格。

三、如何加强工程造价管理和投资控制

加强工程造价管理和投资控制, 我们可以从以下几方面入手:

1、更新思想观念, 树立起全过程控制投资意识

工程造价的投资和管理是指在项目的决策、设计及实施阶段, 通过开展对工程造价的研究, 最大限度地将项目的造价控制在合理范畴内, 依照工程的实施状况及时发现存在的问题, 并进行改正, 以便更好地实现项目投资管理的目标。同时还可以合理使用人力、物力和财力, 实现投资效益和社会效益的双赢。要想提高宏观决策水平及项目的投资效益, 逐步建立起以市场价格为主价格机制, 具体来讲, 一是达到量价分离;二是关于工程量的计算要统一;三是有机地将工程实体消耗和非实体消耗分类。

由于造价制定和投资控制存在于项目建设的整个过程中, 而且设计阶段是影响项目投资的重要因素, 这主要是因为在项目建设的设计阶段在一定程度上决定了建设项目的规模、结构及功能, 同时也决定了投资的最高额度。长期以来, 我国的建设项目未认识到项目建设前期的重要性, 造价控制往往将重心放在工程建设的决算阶段以及后期阶段, 从而投资超限的情况时常发生。因此, 更新观念, 树立起全过程的投资意识是很有必要的。

2、有效进行控制工程造价

一般而言, 工程设计和工程造价属于相互联系、密不可分的工作, 然而, 在实际工作中, 两项工作却相互分离, 设计部往往关注设计的质量, 很少顾及工程造价的问题, 这样就给国家建设资金带来很大的负担。要想切实改变这一现状, 就需要在工程设计阶段, 重视工程设计与工程造价相互间的联系, 实行限额设计, 遵循以价定量的设计方法, 同时要将经济、适用、节约的理念融入其中, 真正实现设计阶段控制工程造价控制的目的。

与此同时, 优化设计方案也是控制工程造价的一项重要手段, 它主要就是为了验证所采用的设计方案在技术方面是否可行, 是否能够满足功能需求。特别是从经济角度来分析, 优化设计发挥着重要的作用, 由于新技术、新工艺的投入, 会严重影响到工程造价的增减。据有关资料统计, 项目的建筑系较灵敏, 空间的布局、材料的选择、外观的设计等会直接影响到工程造价。一直以来, 我国工程的设计领域都未实现经济与技术的有机结合, 再加上技术人员的经济观念薄弱, 设计思想较为落后, 这样就不能够充分反映设计成果的经济性。从而就要求以经济效益为主要目的, 有机地将组织、技术和经济结合在一起。在进行了经济分析以及技术对比之后, 有效地解决先进技术与合理经济之间关系, 以便实现经济合理基础之上的先进技术, 先进技术条件下的经济合理。

对建设工程造价下实施全过程控制属于工程造价管理的一种重要表现形式, 同时也是提高项目投资效益的重点, 存在于评价、设计、承包、施工及竣工全过程。对各个阶段实施设置控制目标, 将投资发生额控制在限额内, 对于出现的偏差随时纠正, 以便促进投资目标的实现。

参考文献

[1]孟翔, 赵凯.浅析工程造价管理与投资控制[J].河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集, 2010 (03)

[2]刘文英.浅析工程造价管理与投资控制[J].科技资讯导报, 2007 (10)

[3]陈慧龙.浅析工程造价管理与投资控制[J].煤炭工程, 2008 (06)

工程造价咨询项目管理研究 篇2

摘要:工程造价咨询项目管理工作是一个较为复杂的工作,不仅涉及较多的人员,而且与工程进度、工程质量等有着直接的联系,因而要对其给予应有的重视并对其进行不断的完善。本文从工程造价咨询项目的特点和提高工程造价咨询项目管理的措施等两个方面对工程造价咨询项目管理进行研究。关键词:工程造价咨询;项目管理

工程造价咨询工作主要是面向社会,承接社会建设项目的委托,为其项目建设可行性进行投资估算与对其项目建设可产生的经济效益进行评价,具体来讲,主要有工程概算和工程预算,工程结算和竣工决算,工程投标报价的审核和招标标底的编制,以及对工程造价相关信息资料进行搜集整理与监控工程造价等内容。从宏观上来讲,工程造价咨询这一活动是按照经济规律的相关要求进行的,是在社会主义市场经济的发展前提下,运用科学的管理手段对造价进行合理的确定与有效的控制,其最终目的是要满足项目建设的投资效益为企业经营提供科学的规划。工程造价咨询机构不仅能够为政府提供有效的决策信息,而且能够为企业提供有效的市场信息,这对市场经济秩序的维护与工程造价合理的控制都有着直接的影响,不仅能够有效保证建设单位的顺利施工,而且能够对相关企业与部门的合法权益进行有效的保障,从而对整个工程建设事业的健康长久发展产生重要的积极作用。

一、工程造价咨询项目的特点

(一)涉及金额较大

一方面,就工程建设而言,其投资效益要想充分发挥,通常有着较大的规模,其工程实物形体较大,且费用高昂,这与其他固定资产的投资有着共同之处。另一方面,工程造价咨询工作涉及范围较广,不仅与为工程提供资金支持的投资方有着直接的关系,而且与建设方和施工单位等多个主体单位有着密切的联系,尤其是在经济方面的利益关系。这些内容使得工程造价咨询工作在实际的管理工作当中更为复杂,因为如此大金额的工程即使出现小的问题,其产生的后果也会十

分严重,甚至会在宏观上对市场经济的健康发展造成不良的影响。

(二)工程造价咨询项目具有较强的差异性

建设工程是一个较为广泛的概念,其包含了各种用途、各种功能与各种规模的工程,甚至对外观、质量、规模等要素基本一致但时间稍有不同的建设工程进行评估也存在着较大的差别。因而在工程造价咨询项目的实际进行过程当中,需要对各种特点的建设工程进行造价的相关活动。同时,在同一个建设项目的不同建设阶段也存在着较大的差异,这就将一个建设项目分割为多个建设项目,需要工程造价咨询管理工作进行合理的安排,从而对工程建设的不同阶段作出及时的决策,进而为整个工程建设的顺利开展提供必要的保障。

(三)质量控制是整个工程项目的重中之重

建设工程的质量是否合格,直接关系着工程造价咨询单位的声誉,如果建设工程在施工过程当中或者竣工之后出现问题,不仅会使工程造价咨询单位的固有客户流失,而且会对工程造价咨询机构的实际生存造成一定的威胁,尤其是涉及法律问题的一些问题,不论是在财力上还是在声誉上,都会对工程造价咨询机构造成致命的打击。

(四)专业性较强

工程造价是针对建设工程当中所涉及的经济问题而开展的复杂工作,其考虑内容不仅包括经济因素,而且包括技术因素,因而,工程造价的相关从业人员不仅需要对建设工程的相关经济知识进行全面的了解,而且要对建设工程的相关技术因素进行深入的掌握。工程造价咨询的相关从业人员只有在对经济知识与建设工程技术进行全面了解的基础之上,才可能真正做好工程造价咨询工作,才能够促进整个工程造价咨询行业的长久发展。

(五)对公正性要求较高

从工程建设的整个工作环节上来讲,工程造价咨询机构所做的工作在整个工程建设过程当中充当的是中介这个角色,换句话说,工程造价咨询工作是工程筹划阶段与工程实施阶段两个阶段的纽带。由于工程造价咨询工作特殊的中介角色,其工作结果不仅与各施工环节有着直接的联系,而且与施工过程当中的多个单位有着直接的利益关系,因而,工程咨询机构要在其工作过程当中保证其公正性,只有在公正的造价咨询下,才能够有效保证个项目相关单位的利益。

二、提高工程造价咨询项目管理的措施

(一)树立正确的工作理念

工程造价涉及金额较大、涉及人员较多等特点,要求相关从业人员端正工作理念,在对工程造价咨询工作的性质与责任有充分认识的基础之上进行实际的工作,在实际的工作当中要尤其慎重、细心,从而将工程失误降到最低。

(二)根据造价咨询项目的差异性做出具体的判断

要想做好每一个项目的造价咨询工作,根据其各项目的不同特点与同一项目不同阶段的不同特点开展具体工作是至关重要的。一方面,要从宏观上对咨询项目进行把控,对项目的技术、经济等多方面的要求与特点进行全面的了解。另一方面,要对同一项目的不同阶段给予充分的认识,将同一项目进行适当的分割,从而做出更加详细、准确的评估与咨询。

(三)造价咨询要将质量控制放在首位

造价咨询不仅能够降低投资风险,而且能够为合理的施工方案提供有效的依据,但对工程质量有所保障是造价咨询工作的重中之重。一方面,造价咨询机构要将质量控制这一观念贯彻到整个造价咨询工作当中,另一方面,施工方、投资方等要在造价咨询过程当中提出明确的质量要求。

(四)不断提高相关从业人员的专业素质

由于造价咨询项目管理工作对专业性要求较高,因而要不断提高相关从业人员的专业素质。一方面,在对招聘新人的过程当中,要对其工程技术、经济知识等方面的专业素质给予应有的重视,尽可能的接收综合能力较强的人员。另一方面,对于已经从事造价咨询工作的人员要进行定期或不定期的培训,培训内容重点在于造价咨询的相关专业知识,从而为工作人员提供学习的机会,创造进步的条件。

(五)健全监督体制保证造价咨询的公正性

要想保证造价咨询的公正进行,就需要对其进行有效的监督与严格的管理,而要想实现监督的有效性与管理的严格性,健全监督体制是最为直接有效的手段。首先,造价咨询机构要对国家制定的造价咨询相关规定进行全面的了解,这对于造价咨询监督体制的建立而言是首先要做的。其次,造价咨询机构要结合本单位的工作性质与工作内容,制定出可行的规章制度,让造价咨询机构在具体的工作当中有据可依,需要强调的是,该规章制度的确定一定要与建设工程的经济要求、技术要求等具体内容相结合。最后,在有据可依的前提下,不断完善机构内部的组织形式,让整个机构在高效、公平的情况下进行相关工作,从而保障监督体制效用的充分发挥。

参考文献:

[1]王伟红.浅谈如何在工程造价咨询公司中实施项目管理[J].现代经济信息,2011(03)

[2]范志贤.全过程工程造价控制管理[J].中华建设,2011(07)

[3]袁宁.工程造价咨询档案管理自动化[D].山东大学,2012(04)

[4]吕芹.基于知识管理的工程造价咨询企业核心竞争力研究[D].山东建筑大学,2013(06)

[5]张学彬,龚杰,侯春莉.工程造价咨询项目管理方法探讨[J].才智,2012(05)

我国工程造价管理水平研究 篇3

关键词:工程;造价管理;主成分分析 本文由教育大论文下载中心WwW.JiaoYuDa.CoM整理

一、引言

工程造价管理是用经济手段管理建筑市场的基础工作,是在工程建设的各个阶段对工程造价进行合理确定和有效控制的整个过程,是企业管理的永恒主题。但是,正如刘凌群指出的,随着我国加入WTO后,建筑市场面临着更加激烈的竞争。目前,我国工程造价管理行业竞争力远远不能满足竞争要求。可见,在面临着机遇与风险的同时,工程造价管理也需进行改革和完整,以适应新的发展。

我国工程造价管理水平的提高受到诸多方面的制约,本文将从政府监管、市场规范及行业自律等三方面出发,探究影响我国工程造价管理水平提高的因素以及各因素的重要程度,并提出相关建议,促进我国工程造价管理水平的提高。

二、相关文献研究

本文需要收集大量研究数据或资料作为该项研究的基础,从而确定影响我国工程造价管理水平的因素,并在此基础上确定关键问题(因素),探究发展对策。

综合研究者的成果,本研究总结出了制约我国工程造价管理水平提高的28个因子,详见表1。(表1)

三、研究方法

由于表1考虑了众多影响我国工程造价管理水平提高的因素,这些因素称为变量。各变量在不同程度上反映了研究问题的某些信息,并且变量之间有一定的相关性。因此,在后续的研究过程中,本文运用主成分分析法对调查数据进行分析,用较少的变量去解释大部分变量,得到较多的信息量。

1、工程造价咨询业的发展。研究表明,工程造价咨询业的发展是制约我国工程造价管理水平提高的第一关键因素。工程造价咨询行业逐步由过去的受政府委托行使造价咨询的管理职能转变为面向社会自我承接造价咨询业务的服务职能,真正完善和体现了工程造价咨询是社会中介服务行业的机制。

事实上,我国工程咨询业存在诸多问题,比如工程造价咨询机构总体规模偏小,经营范围狭窄;从事工程造价咨询的复合性人才较少等。此外,国内咨询行业的统一执业规范、业务监管办法和收费标准等尚未建立起来,整个行业管理处于弱化阶段,这些成为制约我国工程造价管理水平提高的一个重要瓶颈。鉴于此,为了促进我国咨询业的发展,应健全工程造价咨询业的法规体系;加强政府监督,规范执业行为;发挥行业协会作用,加强行业自律与诚信建设。

2、工程造价行业的市场规范。市场规范作为制约我国工程造价管理水平提高的第二个关键因素,由此可见建筑市场对工程造价行业发展的重要性。建筑市场作为发包方和承包商交易的载体,不规范的承发包方式、竞价方式会给国家和社会带来很大伤害。因此,规范建筑市场刻不容缓。首先,规范建筑市场的切入点和治本方案是建立市场形成工程价格的机制。如果在实际工程中,工程造价不是通过市场竞争形成的,而是通过不公开、甚至暗箱操作和非法的方式进行,就无法解决建筑市场真正发挥市场功能的问题;其次,政府要进一步督导规范报价,加强对工程造价的宏观指导,尤其是要加强工程造价工作的“立法”。

3、工程造价从业人员。工程造价从业人员是制约我国工程造价管理水平提高的第三个关键因素。在市场经济下,工程造价管理人员的工作已经从被动反映造价结果转向能动影响项目的决策。由此可见,工程造价管理水平的提高必然要求工程造价从业人员加强职业道德教育和提高业务水平,加强法制学习,提高法律意识。除此之外,围绕素质的目标,制定专门的素质培养计划,建立造价从业人员素质评价体系,建立严进宽出的管理体系。

4、工程造价行业的政策体制。工程造价行业的政策体制是制约我国工程造价管理水平提高的第四个关键因素。我国工程造价管理存在政策法律体系不完善的现状,并且受国家行政干预严重。健全的工程造价管理政策、法律环境是政府行业主管部门管理工程造价的主要依据,是市场机制有序运行的根本保证,因此我们有必要从法律法规、政府监管、行业协会三方面完善我国建设工程造价管理政策法律体系。

5、工程造价行业主体的行为。制约我国工程造价管理水平提高的第五个关键因素是工程造价行业主体的行为。近年来,建筑市场的供求关系失衡,导致建筑市场成为发包方市场,孳生了业主的不规范行为;同时,承包商为了取得工程承包任务不择手段,扰乱建筑市场的正常运转。然而,目前我国缺乏对业主和承包商不规范行为的约束机制,导致这种现象日趋泛滥,严重制约我国工程造价管理水平的发展。为此,政府各主管部门应对业主在建设阶段的行为依法加以规范和约束,全面推行工程量清单计价,规范我国招投标市场,规范承包行为,提高企业素质。

四、结束语

从分析的结果可以得出,工程造价咨询业的发展是制约我国工程造价管理水平提高的最关键因素。除此之外,要促进我国工程造价管理水平的提高,不仅要规范建筑市场,提高从业人员的素质,而且还要构建一个法律法规、政府监管和行业协会三方协作的管理体系,共同提高我国工程造价的管理水平,逐步与国际接轨,达到先进的国际管理水平。

主要参考文献:

[1]李泳枚.工程项目造价管理的初步探讨.财经界(下旬刊),2008.2.

[2]葛燕锋.建设工程造价管理改革探讨.北方工业大学学报,第13卷第1期,2001.3.

道桥工程造价管理研究 篇4

关键词:道桥工程,造价,管理

1 道桥工程造价管理包含的问题

纵观我国当前道桥工程造价管理不难看出,其存在一些不足之处。道桥项目施工建设阶段中,造价涵盖合同款、追加款与其他款,初期造价标准需要通过招投标确定。而道桥工程实施招投标阶段主体依据区域监管单位标准执行定价投标,同招投标定价密切关联的工程参数、资料内容、图纸信息、施工方案、成本概算等均是其结算的核心依据。从当前状况来说,我国招投标管理体制还存在一定的缺陷,针对小规模工程或是项目的扩改建较难履行相应的招投标手续。一些工程虽组织招投标,然而标准却不清晰,因此在具体操作过程中面临一定困难。另外,我国当前道桥工程招投标面临报价风险问题,投标竞价阶段中,倘若没有依照工程现实任务量与环境条件做细致的造价分析与预测评估,则后期施工环节较难依照原有方案施工建设,这使得造价管理面临了较大的风险问题。

另外,我国造价管理没能建成更为系统整体的结构,有关法规政策不健全,在确定标准与划分界限过程中面临困难。造价管理还经常形成行政单位多方管理的局面,使得具体责任较难全面落实。有关项目造价咨询的单位也并不完善,预测与咨询服务较难发挥其核心效用价值。成立的有关建筑行业协会则无法充分发挥其应有职能,进一步限制了我国道桥项目造价管理工作的快速健康发展。员工们对一些国际领域的现代化、信息化工作理念、相关技术应用无法全面了解掌握也是导致造价管理停滞不前的重要因素。事实上造价管理是道桥工程健康良好运行的重要关键,需要创建更加完善、全面的管理系统,衡量多方因素,联合多个部门积极协作。

道桥工程造价管理属于一类严密的科学,牵涉到财务、建筑、设计、风险管理等多领域知识,而当前我国较多道桥施工建设单位却没能清醒的认识到造价管理重要性。长期来说,更多的员工将造价管理与怎样定额、套单价划等号,实际上这种认识仅能停留在肤浅的层面,道桥工程造价控制牵涉到市场经济之下的价格以及造价原理等众多内容。如果无法正确认识项目造价,管理技术跟不上,则会对道桥工程建设形成极为不利的影响。管理员工不具备专业的技能知识较易导致整体项目陷入资金运营的困境之中,并面临更大的障碍问题,如果严重之时还会使得整体道桥项目最终瘫痪。

2 道桥工程造价管理科学对策

2.1 创建完善的道桥工程造价管理系统

为优化道桥项目工程造价管理,我们应创建完善的造价管理系统,达到真正科学的管理,确保各环节处在高效运行状态。首先,应创建围绕造价管理这一核心的系统模式,针对造价管理相关的各个因素实施严密细致的分析与管控,全面激发组织模式协作统筹的功能价值。再者完善的造价管理系统应快速处理并调节好道桥项目建设方同施工方间存在的矛盾,降低造价风险等级。另外,体系完善阶段中应科学设置具体的机构与单位,引进具备专业技能、掌握丰富经验的员工做好预测以及控制。另外,应积极应用现代科学技术,提升管理系统的整体性,增强层次性,达到科学化水平。

2.2 加强道桥工程造价控制风险管理

为全面提升道桥工程整体造价控制水平,应积极进行风险管控,该环节是造价工作的核心内容之一。主要应针对影响道桥工程造价的相关因素组织评估,加强预测分析以及管理控制。对于造价管理风险我们应形成正确的认识,形成防范预警思维,对于风险问题不应过分规避,同时也不应盲从处理。另外,做好道桥项目工程造价风险管理需要合理的组织风险转移,可通过购买保险等方法进行风险转嫁。做好道桥工程造价风险防控的根本核心在于通过科学有效的防范措施进行控制,针对道桥工程存在的风险因素做好深入、细化的研究评估,确定合理有效的防范风险以及应对处理对策。在建设道桥项目工程阶段中,对施工环节产生影响的因素始终处在动态变化状态,因此,针对造价管理形成的风险因素在各个建设时期会存在差异,需要建设方积极做好应对风险的前期准备,使项目造价始终管控在相应的变化范畴之中。

具备专业技术的项目造价控制团队是道桥项目造价管理科学有效的强大支撑,为此增强造价控制科学性应积极做好管理团队建设,提升造价员工的专业化水平,打造更加专业科学的造价员工队伍。首先,应积极做好造价员工专业化、系统化培训,提升他们的职业化能力。造价员工针对道桥项目造价开展风险控制以及预测分析过程中,不但要具备专业系统的知识,同时还应掌握丰富的工作经验,明确道桥项目工程施工建设牵涉的多层面知识。例如,项目设计、管理控制、材料应用、信息化技术手段等。另外,伴随我国市场经济建设的持续完善,道桥工程项目造价控制员工还应形成更广阔的视野,树立科学发展观念,通过与时俱进的发展,形成应对防控造价管理风险的更强大信心与勇气。

3 结论

总之,当前,我国道桥工程造价管理仍旧包含招标工作无法全面到位、具体管理系统并不健全完善、员工专业技能水平不佳等问题。因此,为全面提升道桥项目造价管理水平,应进一步创建更加完善科学的造价管理系统,积极进行风险管理控制,打造更加专业科学的造价工作团队,方能达到事半功倍的工作效果,真正实现全面生化,抑制道桥工程建设管理风险,创设更大的经济效益与社会效益。

参考文献

[1]邱鹏,魏娟.论道桥工程造价风险管理的意义及措施[J].民营科技,2013(3).

[2]黄鲁鄂.浅议道桥工程造价风险管理的意义及管理对策[J].工程科枝,2014(7).

[3]肖致富.建筑工程造价管理的问题与对策[J].中华建设,2011(9).

工程造价管理研究 篇5

关键词:建筑工程;工程管理;变更管理;策略

1工程变更管理含义及其产生的原因概述

1.1工程变更管理含义

工程变更指的是在项目建设过程中,在计价方式以及相应的管理模式允许的条件下,监理人根据工程的实际需求,下达指令对已通过批准的施工方案或原招标文件中的设计方案进行技术、工艺、尺寸、材料、功能、施工方法、工程数量等任一内容的改变。通常情况下,建筑工程的建设存在着诸多不确定因素,任何设计方案或工程合同都无法对未来出现的变化做出准确的预测,因此工程变更在所难免,而如何做好建筑工程的变更管理则具有非常重要的现实意义。

1.2工程变更产生的原因

电气安装工程造价管理措施研究 篇6

【关键词】电气安装;工程造价;管理措施;研究

新时代下,随着人们生活水平不断地提高,人们越来越重视电气的安装。电气安装是工程施工里重要的环节之一,安装的质量会直接影响到工程的总体质量。同时,电气工程造价是电气安装过程的关键所在。因此,不断提高电气安装的水平以及加强电气安装工程造价管理具有十分重要的意义[1]。虽然,我国各级政府及相关部门对工程造价管理进行了相应的体制改革,但是,它依然存在着不容忽视的问题,不利于整个工程的管理建设,需要采取相应的措施来解决这些问题。

一、关于电气安装工程造价管理的现状

在电气安装过程中,先建设后算账、重视工程实施轻视相关决策、重视技术忽视经济这种现象是普遍存在的[2]。对于电气安装工程造价中存在的问题,需要先对我国的电气安装工程建设具有的特点进行相关的了解。我国的电气安装工程建设项目所呈现出的特点就是工程项目大都周期长、技术复杂、相关的人力物力消耗大,忽视了工程项目建设前期的重要性,把重点都放在了相关项目的后期建设中,甚至是工程建设的决算阶段。对于电气安装的工程造价来说,它是整个工程建设中不容忽视的环节,并贯穿于项目建设的整个过程,即决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段。但目前相关项目建设过程中的监督管理及工程造价控制还存在一定的问题,经常出现投资超出预期的现象,导致工程造价目标长期得不到应有的实现。主要存在三方面问题:

第一、电气安装工程造价的主动性控制不好,相关工程项目没有统一的管理。在电气安装工程造价中,与之相关的工程造价的高与低是和这些造价相关的施工单位、建设单位、设计单位的利益直接相关的,只是在程度上有所不同而已。很多的施工单位在对电气安装工程的主动控制上存在一定的难度。没有相应的部门以及负责人来管理工程项目建设的基础投资。在实际的工程建设中,施工单位没有对相关岗位责任进行明确的分化,致使在关键的时刻,没有相关的负责人及时对事故采取相应的办法,都是很被动地对事故进行相应地处理,造成工程造价会超出投资的预算,并造成工程造价管理长期处于实报实销的境地。第二、相关工程建设项目的审批存在问题。一些施工单位为了能够顺利通过审批,会在相关基本建设工程项目报批的时候,故意预留一定的投资缺口来降低相应的审批额。在通过审批后工程项目开工以后,根据工程的实际情况不断的增添投资,相应地,也要要求审批机关增加投资调整概算,相应的计划部门也只能承认追加的投资项目,使工程的预算一再超出,进而,还会造成国家预算支出和基础建设规模的扩大。第三、与国外的电气工程造价管理相比,存在一定的不足。首先,对于相关工程建设造价领域的从业人员,他们没有根据市场经济的变化,及时去提升自己的能力,依旧是计划经济市场下的管理方法。其次,我国市场经济体制下的相关的管理模式还没有得到完善。同时,在经济全球化的背景下,对国际市场相关的管理模式并不熟悉,也不能引进先进的理念与技术。最后,我国电气工程造价的相关机构的服务内容没有得到完善。比如,工程中的概预算的编制、结算审查都只是根据国家、地方、行业的相关规定,进行审查考核定额、计算工程量,对相关的国际惯例很陌生[3]。

二、关于电气安装工程造价管理的措施

针对我国工程建设中电气安装工程造价管理总的现状,需要对工程建设的每个阶段实行相应的措施,来完善电气安装工程造价的管理。

1、投标阶段

在投标阶段,第一、要恰当地确定相关工程的标底。首先,要认真对标书进行合理地确定相关的报价。比如:对承包工程中的各项费用掌握准确的价格资料,再根据自身的实际情况,确定合乎实际的承包总价。其次,制定相关的投标思想策略。比如:对相关工程招标活动事先做好调查研究,了解当前市场以及竞争对手的情况,再分析自己公司是否在各个方面都占据优势。第二、要保证竞标的公平性。对于招投标,它都是一种市场行为,难免不存在利害关系。在招投标过程中,“公平、公正、公开”这三原则的根本没有做到位,出现“照顾成分”现象。因此,相关部门需要采取积极的措施,使招投标具有其“公平、公正、公开”这三原则。

2、设计阶段

对于相关工程建设的设计阶段,需要采用这两种方法来完善电气安装的工程造价管理。一是:运用价值分析法来完善电气安装工程造价管理。价值分析法是指通过对产品的功能进行相关的分析,然后使用最低的总成本去满足客户所需要的功能[4]。利用这样的方式,来提高工程的经济效益。二是:运用限额设计来促进电气安装工程造价的改善。与之相关的限额设计指的是根据国家相关部门的规定的投资估算以及可行性研究报告,在保证满足使用功能的前提下,对其中不合理的变更进行严格的控制,来保证总的投资额不会超出预期规定[5]。通过这样的限额设计,来改善电气安装工程造价的管理,它也是有效控制工程造价的重要手段。

3、施工阶段

施工阶段是电气安装工程造价管理中不容忽视的重要环节。不仅需要科学合理地去组织施工,还需要处理好工程造价、工期、质量这三者之间的关系,承包合同价是这阶段的造价管理目标。在工程施工的过程中,需要采取各种有效的措施,对工程支出进行严格的控制,并对其中的实际支出价值和造价管理目标值进行相应的比较,进行分析、预测,进而对各种干扰因素进行有效的控制。

4、竣工结算阶段

竣工结算阶段是整个工程的最后环节,但也是不容忽视。竣工结算主要是按照整个工程建设过程中所收集的资料,对相关工程投资的情况进行汇总[4]。它涉及到整个工程投入的一切费用,比如:设备费、管理费等。相关工程项目中的施工现场的技术管理人员、中介审计机构、技经人员要密切的配合,防止不合理费用的出现。

总之,电气安装在整个工程施工中占据着重要的地位,而电气安装工程造价管理的好与坏将直接影响着整个工程的质量。可见,对电气安装工程造价管理的现状进行相应的分析,探讨采取怎样的措施来解决这些问题是很有必要的。有利于提高电气安装的质量,进而,把电气工程造价管理的水平推向一个新的台阶。

参考文献

[1]冯馨萍.安装工程造价控制与管理措施探析[J].现代物业(上旬刊),2013,07:72-73.

[2]李桦.工程项目全过程造价管理研究[D].华北电力大学(北京),2009.

[3]武超.电力工程项目造价管理研究[J].企业技术开发,2013,08:62-63.

[4]李楠.电气工程造价控制方法与对策[J].中华民居,2012,03:223.

公路工程造价控制与管理研究 篇7

本论文主要结合高速公路施工特点对高速公路工程造价进行分析与控制管理, 以期从中能够提出切实有效的造价控制管理措施与建议, 并以此和广大同行分享。

1 公路工程造价控制管理概述

公路建设项目在其生命周期中一般分为四个阶段, 即策划与决策阶段、实施前准备阶段、实施阶段和验收阶段, 这四个阶段也就是工程项目整个造价形成的过程, 造价控制则贯穿于项目建设的全过程。据统计, 公路工程项目建设各阶段对工程造价的影响程度各不相同, 投资决策阶段影响工程造价的程度最高, 可达到80%~90%, 设计阶段对工程造价的影响程度达75%以上而施工阶段对造价的影响仅达5协25%[2]。很显然, 工程造价控制的重点应该在工程实施前的投资决策和设计阶段。对公路工程造价的有效控制应该是以建设前期阶段为重点的建设全过程造价控制。而根据以往对工程造价的控制主要是项目实施过程中的造价控制, 而对前期的造价控制严重不足, 忽视了前期造价控制对整体工程造价控制的重要性。

2 公路工程造价实施全过程控制管理

2.1 全面造价管理的基本内容

全面造价管理主要包括工程项目全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理以及全团队造价管理等。

(1) 全过程造价管理。公路施工项目的全过程是由许多个分过程构成的, 通常将工程项目分为投资决策和可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及项目竣工阶段等, 而每个过程又是由许多不同的具体活动所组成。因此说一个工程项目的全过程造价也就是由各个分过程、子过程的造价共同构成的。在这种情况下, 工程项目的全过程造价管理必须是基于活动与过程的, 必须是按照工程项目的过程与活动的组成和分解的规律去实现对于项目的全过程造价管理。

(2) 全要素造价管理。工程项目的实现过程中要受到造价、工期与质量的影响, 可以说造价、工期以及质量是影响施工项目造价控制的最主要的因素, 对工程造价将产生非常显著的作用。因此造价管理不仅要从全过程的角度考虑, 而且还要从影响工程项目造价的全部要素入手, 全方面多层次的对项目造价进行全面管理。

(3) 全风险造价管理。由于工程项目的复杂性和不可预见性, 使得工程造价一般都会有三种不同的成分:确定性的造价, 风险性的造价以及不确定性造价。三部分不同性质的造价组合在一起, 就构成了一个工程项目的总造价。不确定因素的存在随时可能造成各种各样的损失, 而这些最终都会转换成工程项目造价的增加, 在工程项目造价管理中充分考虑风险对于造价的影响, 同时开展对确定性造价和不确定性造价的全面管理是十分必要的。从本质上说, 工程项目的造价管理最重要的任务就是对不确定性造价的管理。

2.2 全过程造价控制管理

(1) 项目投资决策阶段的造价控制。建设工程项目的投资决策阶段包括项目建设建议书、可行性研究报告、设计任务书的确定, 并提出建设项目投资控制数, 即工程估算。工程估算是项目决策的重要依据之一, 因此, 项目任务书的编制单位必须严格按照设计任务书规定的编制深度, 在优选建设方案的基础上, 根据有关规定和估算指标认真地、正确地合理确定投资估算, 并且投资估算须经有资质的造价咨询单位提出评估意见, 投资主管部门要认真审查估算, 既要防止漏项少算, 又要防止高估多算, 使投资估算真正起到控制总造价的作用。

(2) 设计阶段的工程造价控制。设计阶段是建设项目工程造价控制的关键环节。在这个阶段中不确定因素多, 备选方案多, 设计者的灵活机动性大, 对建设项目建成后的运行效果影响最强, 也是节约工程造价可能性最大的一个阶段。

设计概算控制主要是为了使建设项目总投资力求作到准确、完整, 防止任意扩大投资规模或出现漏项, 从而减少投资缺口, 缩小概算与预算之间的距离。在控制概算时, 特别应注意概算编制依据的合法性、时效性以及编制依据的适用范围。其次应注意工程量、定额或指标、价格等方面的准确度。其三应注意各项其他费用的计取是否符合规定。其四对概算额从各个方面、各个角度进行经济评价。

(3) 施工阶段的造价控制。 (1) 施工图预算控制:应首先注意工程量计算的准确性和套用预算定额的正确性;其次是注意其取费标准是否符合现行的规定。 (2) 承包合同价的控制:主要体现在合同条款的是否合理和合法, 使各个事项都有章可循, 防止相互拉皮而延误工期、增加投资。 (3) 施工预算额的控制应注意施工方案的合理先进及工程节约措施的切实可行、工程量的准确等。 (4) 资金使用的控制, 要保证资金的安全使用, 不得挪用。

(4) 竣工结 (决) 算的工程造价控制。竣工结 (决) 算的控制应注意按合同条款执行, 若需要进行合同价款的调整, 必须有充足的理由和根据。通过竣工结 (决) 算, 可以与施工图预算和设计概算对比, 检查工程造价控制的目标和投资效果是否达到预计要求。

3 结语

我国公路工程建设长期存在的“三超”现象, 主要原因是控制方法不正确, 控制手段单一, 从方法上来讲, 主要是采用定额套价法, 从控制手段来讲, 主要是采用事后算账的被动控制, 控制效果很不好。本文通过研究, 提出了在公路建设的各个环节, 应采用全过程控制的系统方法, 严格控制工程造价, 并从决策、设计和实施阶段逐一阐述了控制目标和方法。在实际应用中是具有一定借鉴指导意义的。

摘要:针对高速公路工程传统的工程成本造价控制方法在实际应用中所暴露出来的不足, 本论文详细探讨了全过程造价控制管理, 分析全面造价控制管理的基本内容, 并在此基础上给出了具体的全过程造价控制管理的建议与措施, 对于进一步提高公路工程造价控制管理应用水平具有较好的借鉴指导意义。

关键词:公路工程,造价管理,成本控制

参考文献

[1]罗鼎林.国内外建设工程造价的确定与控制[M].北京:化学工业出版社, 2004.

[2]丰景春.工程造价管理对策的研究[J].技术经济开发, 2000 (6) :50~53.

对工程造价管理的研究探讨 篇8

1 建设项目决策阶段造价管理与控制

对于此阶段的造价管理, 工作人员需要做好三个方面的工作, 首先, 要确保项目决策内容的科学性和合理性, 由于工程造价管理工作贯穿于工程建设的全过程中, 所以, 做好决策阶段各项经济决策至关重要, 比如说建设地点的选择、设备的选用、工艺的评选等, 都能够对工程造价产生直接的影响。就以往工程建设的经验来看, 在工程建设的整个过程中, 项目决策阶段对造价影响的程度最高。所以, 造价管理人员必须结合工程的实际情况, 开展科学的项目决策, 以此来确保工程造价管理工作的有效开展。其次, 还要做好投资估算工作, 其不仅直接关系着投资方案的科学性, 而且也是后续各项工作顺利开展的重要依据。最后是要提高项目决策的深度, 通过以往的经验总结我们发展, 项目决策的深度对工程造价的控制效果具有直接的影响。从某种意义上来说, 工程建设中的项目决策是一个由浅入深的过程, 不同阶段决策的深度不同, 与之相应的投资估算精确度也不尽相同。所以, 提高项目决策的深度对工程造价的管理与控制也是非常重要的。只有做到以上三个方面的工作, 才能够确保项目决策阶段的造价管理达到预期的目标, 为工程后续作业的顺利开展奠定坚实的基础。

2 设计阶段工程造价的管理与控制

设计阶段工程造价的控制主要包括两个方面的工作, 即施工图纸的科学设计和技术交底。施工图纸是工程开展施工作业的依据, 也是工程造价管理人员开展工作重要依据。施工图纸的设计是否具备科学性、先见性和准备性, 会直接影响到工程造价管理措施的针对性性和有效性, 进而影响到工程的整体造价。正因为如此, 所以建设单位必须提高对施工图纸设计质量的重视程度, 对于设计单位的选择, 建设单位可以采用方案竞选或实际招标的方式来完成, 同时要在此基础上设立第三方监理, 通过对图纸设计阶段的全方位监督和检查, 来确保施工图纸设计的科学性和合理性, 避免设计缺陷的存在。施工图纸设计完成之后, 建设单位需要对其进行审核, 一旦发现图纸中存在不足之处, 应第一时间与设计单位协商, 对图纸进行修正和补偿, 直到图纸设计审查通过为止。图纸审查是此阶段非常重要的一项任务, 提高图纸设计质量, 能够在很大程度上增加清单编制的准确性, 减少施工中设计变更的风险, 降低了索赔的可能性, 进而实现对工程造价的有效控制。

施工图纸设计完成之后, 接下来的工作就是进行技术交底, 施工单位需要确保参与项目施工的各个部门的所有人员对施工技术、施工设备以及施工工艺等进行全面系统的了解与掌握, 明确施工意图, 树立造价管理和控制意识。只有确保全员参与, 才能够更好的促进造价管理工作的顺利开展, 使各项管理措施达到事半功倍的效果。

3 项目招投标阶段造价的管理与控制

招投标阶段的造价管理也直接关系着工程总体造价管理和控制的整体效果, 就目前工程建设的现状来看, 对于招投标阶段的造价管理, 管理人员可以从以下几个方面入手: (1) 改进评标办法, 在以往的造价管理中, 在对评标办法进行选择的时候, 往往过于注重低价中标, 这样做虽然能够在一定程度上降低工程造价, 但是却会引发新的问题, 比如说工程质量不过关, 无法如期竣工等。所以, 对现有的评标办法进行改进非常重要, 管理部门可以根据《招标投标法》的相关规定, 结合工程的实际情况, 在考虑低价中标的基础上, 提高对通用技术、性能标准的重视程度, 积极推行经评审的最低投标价中标法。与此同时, 要将询标环节的作用最大限度的发挥出来, 目前, 几乎所有的评标都只注重工程的总价, 对工程中所涉及的单价却缺乏足够重视, 从而导致造价控制往往存在漏洞。所以, 提高对询标环节的重视也是非常重要的; (2) 对投标文件评审工作进行完善, 目前, 招投标工作中所涉及的技术评标基于都是根据定性分析得出的, 从而导致具有很强的随意性, 一旦评标稍有欠缺之处, 就会导致技术评标丧失公平性。所以, 可采用先评技术标, 后评商务标的做法来对工作进行完善; (3) 加大对招标文件编制的管理力度, 为了从根本上确保招标文件编制的科学性, 相关部门应该安排专业的造价工程师来对文件进行编制, 并对其中所涉及的造价条款进行严格审定; (4) 招投标工作结束之后, 在与中标单位签订合同的时候, 应该加强对合同的签订管理, 应该安排专业人员对合同内容进行反复审核, 由于一个标点之差都能够导致造价的大幅度上升, 所以, 在审核过程中, 哪怕是标点符号, 都应该确保其正确应用。只有这样, 才能够从根本上确保造价管理与控制工作达到预期的目标。

4 实施阶段工程造价的控制

相对于前期阶段的控制来说, 此阶段的造价控制工作量比较大, 由于工程施工阶段涉及了多个环节, 每个环节在具体实施过程中都存在一定的影响因素, 所以, 此阶段的造价管理也成为了施工过程中的重点和难点所在。就目前项目施工阶段的造价控制工作来看, 大致包括两各方面的内容, 首先是变更管理, 由于受到诸多因素的影响, 从而导致工程的具体施工和设计施工往往存在出入, 从而增加工程的造价。所以, 在施工过程中, 建设单位应该尽可能避免设计变更问题的发生。目前, 很多投标单位为了获取更多的经济效益, 在投标时经常低价中标, 然后在施工时通过设计变更的方式获取经济效益。针对这种情况, 建设单位应该严格控制施工期间的设计变更。其次是签证管理, 建设单位要根据自身建设的实际情况, 对签证管理制度进行进一步明确, 提高签证质量, 杜绝虚假签证的发生。

5 工程竣工验收和决算阶段的造价与控制

竣工结算阶段的造价控制同样非常重要, 对于竣工阶段的造价控制, 造价管理人员除了要在施工过程中对设计变更签证进行严格把关之外, 还要在竣工决算的时候, 从专业的角度出发, 对工程的设计变更进行严格审查, 审查的内容主要包括:审查设计变更内容是否符合规定、查设计变更是否应资料齐全内容表达是否清楚、查手续是否符合规定、查签证是否准确等。除此之外, 在工程实施过程中, 建设单位应委托中介机构进行跟踪设计, 造价审核人深入施工现场, 检查合同和法规的执行情况, 有利于及时准确的对工程造价进行确定, 从而根据施工情况做好对工程造价的控制, 提高工程建设的经济效益和社会效益。

6 结语

综上所述, 在当前建筑工程建设中, 工程造价管理工作涉及了多个方面的内容, 管理人员如果想要使工程造价管理达到预期的目标, 就必须根据工程建设的实际情况, 制定科学、完善的造价管理体系, 并确保各项管理措施都能够得到切实落实, 以此来实现对工程建设各个阶段的造价进行有效控制。只有这样, 才能够从根本上提高建筑工程的经济效益和社会效益, 进而为我国建筑行业的可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]谢禄忠.对建筑施工企业中工程造价管理的探讨[J].科技资讯, 2013 (12) .

浅析工程造价风险管理研究 篇9

关键词:工程造价,风险管理,风险评估

目前, 我国经济迅速发展, 工程项目投资多、风险大。大多数存在着工程造价偏高, 普遍超预算。而且项目实施过程中针对风险的评估不够准确, 一定程度上缺乏风险管理, 对工程的经济利益构成较大的威胁。工程项目在施工过程中成本造价的不断增加, 对于工程来说是非常可怕的, 直接影响企业的经济利益, 故此, 做好工程的风险造价管理, 值得我们进一步研究, 在竞争激烈的今天, 只有对工程进行风险的有效管理, 才能满足业主的要求, 也能使企业的利益最大化。

1 工程造价风险的特点

在项目实施的全过程的各个阶段或各个方面都存在着不确定性因素, 而这些各种不确定性因素都会直接地或间接地对工程造价产生影响, 实践中工程造价风险有着自身的一些规律和特点。首先, 工程造价风险其存在的客观性的、普遍性的、管理能动性、全程性的。项目实施整个周期内, 风险是无处不在, 无时没有的, 工程项目实施本身就是一种社会生产活动, 人为因素以及项目所处的环境因素等都会给工程项目造价带来许多的不确定性因素, 造成了风险因素的存在, 而这一风险因素的客观性是不以人的意志和愿望存在的, 其贯穿于项目实施的全过程, 具有普遍性的, 全程性。虽然我们不能够完全在事前消除各种风险, 但我们却可以通过对工程造价风险的科学与合理的管理, 改变风险存在和发生的条件, 降低其发生的频率, 减少损失程度等等, 因此其又具有管理的能动性。其次, 工程造价风险根据具体的工程项目又具有质和量上的可变性, 因此其也决定了工程造价风险分析与管理是一连续的动态过程。最后随着近年来工程项目的规模的扩大, 周期的延长, 又决定了工程造价风险因素呈现多层性、复杂性、偶然性和被动性。

2 影响工程造价风险管理的因素

工程造价风险管理的影响因素主要是下列两点: (1) 人为因素。一般在建筑行业总包方会把工程进行分包, 在分包过程中施工的前期经费都是有承包方垫付, 这其中往往存在一定的问题, 是来自承包方的内部, 具体表现为: (1) 由于经过转包这一环节, 往往承包方内部管理人员对工程的整体理解不够透彻。在造价审核过程中存在一定的误差, 一般会用计算模版或用以往的施工经验来完成项目, 对项目造价的预计存在不确定性。 (2) 工程造价管理方面还存在对项目施工资金管理上存在监管不到位情况, 在造价完毕后便涉及到资金的拨付使用, 造价监督人员缺乏资金监管, 而导致部分资金往外流失。 (2) 技术因素。在技术上一般分为硬件技术和软件技术, 工程造价在项目施工前需对项目进行评估, 在评估中技术检测措施不到位, 例如在土质状况、工程可行性分析等;后者则表现为缺乏合理的项目组织形式。前者将直接影响到工程施工的进度, 从而将存在抬高造价的风险;而后者由于在监督缺位的情形下, 将会导致工程结算中的机会主义行为。不难看出, 在当前建筑业处于寒冬的背景下, 更需要对造价风险进行管理。

3 工程造价风险的应对措施

3.1 工程造价风险潜在阶段的控制措施

(1) 投资决策是产生工程造价超概问题的源头, 正确决策是评价建设项目和开展后续工作的关键。组织有关部门、一批专家为主体、懂设计和造价的专职审查人员等对项目进行论证、咨询, 把可行性研究和决策阶段建立在优化评选的基础上。 (2) 积极推行限额设计:推行限额设计是初步设计、施工图设计阶段对工程实事求是的“量体裁衣”。 (3) 工程的拆迁必须稳定后进入下——阶段工作。拆迁工程未稳定, 工程不能进入招标阶段, 从现在的经验来看, 征拆的不稳定, 导致工程的投资绩效不能达到预期目标。

3.2 工程造价风险发生阶段控制措施

(1) 合同签订工作对于工程风险的有效控制非常重要, 特别是施工合同中的经济合同条款, 一定要重视。这对于工程施工来说其约束力和可操作性比较强。 (2) 在材料及施工设备采购时, 要加强两者的价格管理, 这对价格信息的收集、整理及分析等提出了一些要求, 在材料及设备等信息收集及分析完毕后, 必须注意其生产地、运输方式, 多种比较后, 进行主要材料及设备的招标, 在掌握市场规律的前提下, 不断累积相关经验, 才能优选高质低价的材料及设备。 (3) 在工程施工期间, 对于工程变更与签证应加以控制。在施工阶段变更和签证现象非常多, 要做好这一环节出现的漏洞, 主要做好以下几个方面:一是招标的有效管理, 在施工招标中应将价格控制在设计的预算内, 如果一旦超过, 必须将新的价格上报给主管部门批准;二是合同的有效管理, 确定施工方之后, 中投表价格一旦确定, 双方签订合同后, 将约束结算价格, 同时也要求了中标单位必须严格按照合同签订的内容进行施工, 所承包的合同价格, 在将来施工中应控制在预算范围之内, 对于施工过程中的设计变更及签证, 要加强严格审批制度, 杜绝设计不负责及未审批的设计变更。

3.3 工程造价风险后果阶段的控制措施

(1) 做好竣工结算资料收集。工程项目竣工后, 竣工结算的审计是工程造价控制的最后环节。首先要做好工程建设过程中有关结算各方面资料的归集整理, 主要是工程计量、计价依据、签证、会议纪要等结算资料, 审核依据的落实完善, 为竣工结算审计完善条件。 (2) 竣工结算实行风险合理承担。在竣工结算阶段, 按有关规定编制竣工结算, 计算确定整个项目从筹建到全部竣工的实际费用。

参考文献

[1]潘枚枚.谈如何提高工程造价风险管理水平[J].城市建设, 2012, 11 (12) :109-110.

[2]启明.道桥工程造价风险管理的意义研究[J].城市建设理论研究:电子版, 2011, 14 (10) :1650-1652.

建筑地基基础工程造价管理研究 篇10

1 建筑地基基础工程造价管理的特点

在建筑工程中,地基基础是至关重要的组成部分,其稳定性和可靠性直接关系着整个建筑工程的使用安全。而地基基础工程造价管理工作作为建筑工程管理的重要内容,存在着几个比较鲜明的特征:

(1)系统性:地基基础是建筑工程施工的首要环节,施工环境复杂,环节众多,工程量大且工期较长,造价管理无论是在横向上还是纵向上都有着系统性的特征。从横向层面分析,地基基础的造价管理主要是针对不同阶段施工项目中具体环节的造价,进行相应的管理和控制;从纵向层面分析,造价管理主要包括了投资估算、预算、报价、结算以及决算等。

(2)动态性:在当前的发展形势下,无论是市场价格、自然条件、自身特征的变动,还是其他各种因素的影响,都会使得建筑地基基础工程造价管理在内容、项目等方面出现相应的变化,具有非常明显的动态性特征[1]。

(3)多主体性:在建筑工程领域,地基基础工程造价管理的主体并非单一的施工单位或者建设单位,而是包括了多个与之相关的利益主体,如设计单位、监理单位、政府有关部门等。

(4)多阶段性:地基基础工程的建设包括了多个不同的阶段,如施工准备阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,在不同的阶段,工程造价管理工作也存在着不同的要求,因此同样可以分为估算阶段、概算阶段、预算阶段以及结算阶段和决算阶段等。

2 建筑地基基础工程造价管理的措施

结合地基基础造价管理的特点,可以根据不同的阶段,采取相应的管理措施,以确保造价管理的有效性,尽可能降低不必要的成本投入。

2.1 准备阶段

施工准备阶段可以细分为三个方面内容:(1)可行性分析,在提出相应的建筑工程项目后,需要首先进行可行性分析,确认其在技术和经济层面的可行性,避免盲目投资的行为。(2)招投标管理,在进行地基基础工程招投标的过程中,需要从实际需求出发,编制完善的商务标和技术标,前者的作用是提高中标率,后者的作用则是提升企业的经济效益[2]。同时,考虑到地基基础工程在整个建筑工程中的地位和作用,其技术标编制的后续工作直接影响着工程的顺利施工,在管理上属于一个动态性的过程,必须得到足够的重视。对于建设单位而言,应该签订好相应的总承包合同,并在合同中明确造价管理的内容,尽可能降低不必要的成本支出。另外,还应该对地基基础的最终造价进行估算,通过事前控制的方式,降低基础施工成本。(3)设计方案的选择,可以通过限额设计,在设计过程中对所有需要定量分析的内容进行计算,综合考虑项目自身的技术条件与经济效益,避免设计方案的空想性。在对设计方案进行选择时,必须充分考虑预算因素的影响,选择相对优秀,同时具有良好可行性的设计方案,减少设计施工阶段的成本投入[3]。

2.2 施工阶段

在基础施工阶段,造价管理工作同样涉及多个方面的内容,需要管理人员从全局角度着眼,做好整体管控。

(1)图纸审核:图纸审核工作是地基基础施工的重要前提保障,如果施工图纸存在问题,则不仅影响了工程的正常施工,还容易出现返工问题,导致造价的提高。施工企业在正式施工前,必须安排专业技术人员,切实做好施工图纸的审核工作,确保其能够满足施工现场的实际情况,考虑各方面的影响因素,图纸设计合理,基础结构可靠,对于发现的问题,应该及时提出并做好修改工作,从而有效降低地基基础的施工成本[4]。

(2)组织优化:通过优化施工组织的方式,可以实现对于人力物力资源的合理利用,在保证施工质量,提高施工效率的同时,降低地基基础的施工成本,进而实现科学的造价管理。例如,构建良好的施工组织,能够实现对各个施工阶段和施工环节的可靠管理,确保施工的有序进行,减少人员闲置或者设备使用冲突的情况,使得地基基础的施工能够严格依照进度计划展开,各项工作清晰明了,降低了造价管理的难度。

(3)成本控制:施工成本的有效控制是实现科学造价管理的关键,对于建筑地基基础而言,其施工质量直接影响着整个工程项目的成败,一旦基础质量不达标,将可能引发建筑沉降、倾斜甚至倒塌等严重后果,造成难以弥补的损失。在这种情况下,建筑企业必须高度重视基础施工阶段的管理工作。结合实际情况进行分析,高质量的地基基础意味着良好的工程质量,但是并非基础质量越高工程质量越高,因为较高的施工质量代表了较高的施工成本。因此,施工企业应该立足建筑工程的实际需求,合理把握成本与质量之间的相互关系,既要确保施工质量满足建筑工程的要求,又要实现对于施工成本的有效控制[5]。

(4)项目管理:对于一些地基基础施工中的关键性工程项目以及隐蔽工程,必须切实做好管理工作,避免质量不达标或者成本失控的情况。一般来讲,地基基础作为整个建筑工程中的关键环节,施工难度较大,技术含量高,造价控制相对困难,通过对关键项目和隐蔽工程的管理,可以进一步提高造价管理的水平和质量。

(5)进度结算:在地基基础施工过程中,施工单位应该严格依照相关合同条款,定期做好工程的进度结算工作,编制完善的地基基础工程结算资料以及相应的进度报表,同时及时将其报送给建设单位,收取不同阶段的进度款项,构建完善健全的管理制度,强化对于基础施工不同阶段的造价管理工作,在保证地基基础施工质量和施工进度的同时,降低施工成本,为后续地基基础的竣工验收工作提供良好的数据支撑。

2.3 验收阶段

竣工验收阶段是地基基础建设的最终阶段,同时也是造价管理的关键环节,必须得到足够的重视。在地基基础工程造价管理过程中,需要充分认识到数据资料的重要性,做好造价资料的收集、整理工作,将其作为造价管理工作的重要依据和参考,以确保造价管理工作的科学性和可靠性。考虑到地基基础工程造价管理的重要性和繁琐性,需要收集的数据资料众多,工程量较大,建筑企业应该高度重视,安排专业技术人员做好跟踪管理工作,及时对数据资料进行收集,以免出现资料遗失的情况。财务管理部门应该强化竣工验收阶段的应收账款管理,对地基基础中的债务和债权关系进行明确,尽可能对现金进行快速回收,强化造价管理的效果,进而提升建筑企业自身的竞争力[6]。

3 结束语

总而言之,在建筑工程建设中,地基基础工程占据着非常关键的地位,其施工质量直接关系着整个建筑工程的质量和成败。同时,由于地基基础工程的工程量大、施工难度大,因此技术要求较高,而且施工工期普遍较长,在工程造价管理方面存在着一定的难度,必须得到足够的重视,从不同的阶段着手,采取切实有效的造价管理措施,提升地基基础工程造价管理的质量,推动企业的长远稳定发展。

参考文献

[1]王振华.建筑地基基础工程造价管理研究[D].昆明理工大学,2007.

[2]王晋.建筑地基基础勘察设计阶段的工程造价控制[J].住宅与房地产,2015,(25):85.

[3]宋小正.建筑地基基础工程施工造价管理探讨[J].现代商贸工业,2009,(6):27-28.

[4]宣旭煌.浅谈建筑地基基础工程造价控制措施[J].中国商界(下半月),2009,(6):371.

[5]范琳琳.强夯法地基处理预算造价和预算定额研究[D].江西理工大学,2013.

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