石油企业党政建设管理对企业文化兼容的影响

关键词：加强党政石油企业

石油企业是我国的大型国有企业, 党对石油企业拥有绝对的政治领导权利, 因此, 党必须要加强对石油企业的党政建设管理。在加强党政建设管理的同时, 如何能够与石油企业本身形成的企业文化实现很好的兼容, 是现阶段亟需探讨解决的问题。本文从中石化某下属企业入手, 对该企业的后勤管理工作进行了深入分析, 以此作为切入点, 了解了石油企业党政建设管理对企业文化兼容的影响。

一、石油企业党政建设管理的概述

石油企业党政建设管理是党政实践与企业实践相融合的产物。其主要内容是在企业经营活动上, 构建和落实企业的道德行为准则、树立良好的企业形象、履行企业的职责。在企业精神层面上, 增强企业的凝聚力, 提高员工工作的积极性。在企业价值观念上, 努力实现企业责任与企业效益的并存, 积极促进个人、集体和国家三者利益关系的平衡;其主要目标是提高企业的管理水平, 增强企业的竞争力, 实现企业的经济效益;其主要对象是人, 即企业的员工, 重视员工在企业的主人翁地位, 企业员工是石油企业发展的重要因素;其主要方向是社会主义方向, 坚持党的领导, 在党领导下做好企业的经济服务。

二、石油企业文化的概述

石油企业文化是在企业的长期的发展过程中积淀而形成的, 它是企业发展的灵魂, 也是企业发展的核心竞争力。其主要内容是根据企业的实际情况蕴育企业的文化精神、树立企业的形象、制定企业的发展目标;其主要目标是提高企业的管理水平, 增强企业的竞争力, 实现企业的经济效益;其主要对象是企业的全体员工, 强调以人为本的发展思路。以本文调查选取的对象, 中石化某下属企业为例, 作为中石化的下属企业, 其企业文化与石油化工有着紧密的联系, 和中石化的企业文化要素一脉相承。

三、石油企业党政建设管理与企业文化兼容的关系

长期实践证明, 石油企业党政建设管理与企业文化之间存在着相辅相成、相互促进的内在联系。

(一) 石油企业党政建设管理是企业文化建设的基础工作

在石油企业的发展中, 党政建设管理和企业文化是密不可分的。石油企业文化倡导以人为本, 不断提高企业员工的综合素质, 增强企业的竞争力, 这样党政建设管理的主要目标是吻合的。

(二) 石油企业文化的建设促进了企业党建工作的落实

石油企业文化是在企业在长期的发展过程中积淀而形成的, 它是企业员工的达成共识的体现, 具有明显的时代性和企业个性。石油企业文化对企业员工的日常行为、工作态度以及政治思想都有着直接性的影响, 企业文化由于其饱满的内涵促进了企业党建管理工作的落实, 提高了工作的有效性。

四、促进石油企业党政建设管理和企业文化兼容的有效措施

石油企业应该以企业文化为核心, 不断加强企业的党建管理工作。在本文中, 着重调查了该中石化下属企业中的后勤管理工作, 为石油化工工作提供更好的后勤保障, 包括了离退休服务管理、小区服务管理、安全管理、企业稳定管理、为主业生产单位服务等方面的业务。对于该企业的这类工作来说, 如何做好企业内部的党政建设管理和企业文化的兼容显得非常重要。而具体的管理措施则可以从以下方面入手:

(一) 强调科学发展观

科学发展观是当今各类企业在发展过程中的必要条件, 在石油化工类企业中同样如此。石油企业党建管理的开展与企业文化的建设都必须满足企业的发展需要, 需要用科学的方式为员工教育提供服务, 加强企业员工自身综合素质的提升力度。同时, 企业需要积极的开展科普宣传活动, 增强企业文化创新能力, 使全体员工能够汲取先进的科学文化知识, 让企业内部工作人员的整体素质得到根本性的提升。

(二) 树立以人文本的管理理念

以人为本, 是当今企业管理工作的核心。并且, 加强员工的主人翁地位, 是由我国社会主义的性质所决定的, 和社会主义建设的核心目标相符合。企业员工是企业发展的直接因素, 石油企业在开展党建管理工作中, 需要保障企业全体员工的根本利益, 一旦出现有违背员工利益的情况, 应该及时进行纠正。做好企业文化和国家利益的协调。以此同时, 企业文化必须可以反映企业员工的利益, 企业的文化即是员工的文化, 让员工对企业文化有强烈的代入感, 形成自我即是企业的思想文化观念。

(三) 做好“两性”的统一

在本文中提到的“两性”, 是指企业党建管理与企业文化管理工作中的广泛性和独特性, 这两点性质也说明了企业党政建设管理与企业文化管理的重要性。石油企业应该根据具体情况, 即不同的管理对象, 做出具体的整合方案, 开展和落实特殊意义的管理工作, 促进广泛性和独特性的良好统一。

五、结束语

作为我国的大型国有企业, 石油企业在开展党建管理工作的同时, 必须将其兼容到企业文化建设中去。促进党建管理与企业文化的良好兼容, 能够激发员工工作的积极性, 提高党政建设水平, 达成个人、企业以及国家三者利益的协调与统一。以此, 石油企业应该切实的掌握好党政建设与企业文化的联系, 做好两者的良好融合, 为促进党建管理工作的发展做出贡献。

摘要：企业党政建设管理是石油企业管理的重要组成部分, 企业文化是石油企业核心竞争力的体现, 它们都是企业发展的重要因素。为了促进石油企业党政建设与企业文化更好的融合, 笔者分别介绍了石油企业党政建设管理和石油企业文化, 在此基础上分析了两者之间的内在关系, 最后探讨了促进石油企业党政建设管理和企业文化的兼容的措施。

关键词：石油企业,党政建设,企业文化,兼容,措施