焦化安全工作心得体会(精选7篇)
篇1:焦化安全工作心得体会
焦化安全工作心得体会
焦化厂是一个环境比较特殊的场合,高温强腐蚀对设备的正常运作带来严重的考验,设备复杂多样,检修质量的好坏直接关系到公司的经济利益和社会效益,因此做好设备的日常维护尤为重要,这就要求我们在实际操作过程当中要发扬‘5S’管理,专业点检人员和操作人员明确平常点检的主要部位,认真检测轴承的振动、温度(不大于环境温度+40℃)、异音,观察润滑油油位和冷却水量,及时发现问题及时解决处理,把握好设备的检修周期,制定严格的检修制度和检修计划,形成一定的规律运作,同时提升操作人员的技能水平,保证产量稳步提升和设备正常运行。
上升管工清理桥管时,上升管工很认真,清理时,必须把喷头下面,阀体翻板周围干净,不然影响生产,还影响煤气输送,焦炉会冒烟,讲影响公司环保形象;压力过低,炉体负压,对炉体、焦炭灰分和化产回收讲带来影响。还有在四大车岗位,看到司机们精心操作、配合默契、对位准确,没有丝毫马虎。每次对位都有精确的计量位置,因为差之毫厘将有可能造成事故;炉盖工在装煤一结束就快速把炉盖盖上,那是因为他们有装煤冒烟不超装煤车平台的标准。
在这几个月的工作时间里,我对现场的运作越来越清楚,对机器设备也越来越熟悉,与同事们也是越来越亲近,随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。我深刻认识到:细心、严谨是机械维护人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定机械维护人员平庸或优秀的关键因素。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我工作作风方面最大的收获;回首过去,也留下了一些遗憾,需要我引以为诫。比如:缺乏积极和别人探讨的勇气。遇到问题,喜欢自己装在心里,而不能把自己的意见和想法展现出来。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对更多的人,需要与别人沟通。公司13年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力!
由于焦化企业在生产过程中有着自身的特点,比如高温(在焦炉内部达1000℃以上)、生产的连续性、产品易燃易爆等,因此在生产过程中也是以安全第一为最高目标来组织生产,防患于未然。焦化企业所发生的安全生产事故也大多与上述生产特点有关,常见的安全生产事故有操作事故、火灾事故、交通事故、高处坠落等,下面分别做一下介绍,并就一些事故案例提出一些预防措施,进而对我公司即将建成的化工项目得生产安全提供一点借鉴。
一、操作事故。操作事故就是指在炼焦生产操作过程中,由于操作人员违反操作规程,造成的人身或设备伤害事故,大多属于机械性伤害。此类事故发生在操作环境较差的炼焦车间概率较大。
案例一:某焦化厂炼焦车间84年的一个中班,大家都在各自的岗位上干活,年轻的女工陈某在狭窄的1#焦炉焦侧清理完尾焦,在走至快到炉子检测平台时,被开过来的拦焦车挤压致死,结束了一个年轻美丽的生命。
案例二:95年在某焦化厂炼焦车间的焦炉炉顶,白班,一名炉顶工由于困乏坐在轨道上打盹,被返回装煤的装煤车压死。
案例三:06年在某焦化厂二炼车间,夜班,在拦焦车没有操作到位的情况下,推焦车就开始推焦,火红的焦炭落入拦焦车的操作室内,致使拦焦车内部严重损坏,不得不停产抢修。
针对以上案例应采取的预防措施如下:
1、加强职工班前岗位安全教育。
2、对机械操作人员的责任心,要强调在行走过程中不断观察周围环境。坚持定期的上岗培训工作。
3、严格执行操作规程,联络人员要确认各岗位操作到位,并发出信号后再进行操作,否则禁止一切操作行为。
二、火灾事故。焦化企业的火灾事故多发生在化产车间(分厂)、炉顶,也有的发生在罐区。
案例一: 某焦化公司化产车间的工人在检修凉水架时,由于电焊火星的坠落,引燃了凉水架里面干燥的塑料填料,熊熊大火持续燃烧了2个多小时,致使凉水架严重受损。此次大火除造成一定经济损失外,影响较大。
案例二:某焦化公司炼焦车间集气槽堵塞,值班人员开始用蒸汽吹,后来又用火把烧烤管道,引燃了漏出的焦油,火势由小到大,在炉顶蔓延并烧到一楼平台,无法控制,最后在外部力量的帮助下,才扑灭大火。此次大火也造成一定经济损失和影响。
针对以上案例应采取的预防措施如下:
1、加强检修人员和操作人员的安全防火教育。
2、在检修场所要严格配备各类消防器材,灭火措施不到位严禁开工。
3、严禁在接触和处理易燃物时使用明火。
三、交通事故。此类事故在生产企业时有发生(一般厂区道路较狭窄),在焦化企业也不例外,因其普遍性,故也罗列于此。
案例:某焦化厂备煤车间职工张某,在一天中午交完班,骑自行车前往本厂澡堂洗澡。在行至一个三叉路口左拐时,和一辆迎面开来的装载机相撞(外来车辆在该厂施工),张某被压于车斗下,在送往医院的路上死亡。
针对以上案例应采取的预防措施如下:
1、严格进厂人员的三级教育,特殊工种必须持证上岗,严禁无证上岗。
2、道路两侧尤其是拐弯处应有明显的限制时速的标志(5公里/小时)。
篇2:焦化安全工作心得体会
------焦化厂安全工作浅谈
安全和生产在化工企业中从来就是相辅相成,就像鱼水缺一不可。安全是伴随着生产的一种状态,它为生产保驾护航。生产是安全的目的,为其体现价值成果。在保证“零伤害、零事故”的安全条件下顺利生产一直都是焦化厂对安全生产管理工作的宗旨,也是为之奋斗的目标,而焦化厂历经10年的平稳生产运行就是验证安全生产管理效果的最佳证据。焦化厂自投产以来,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,以保障员工人身健康和安全生产运行为工作的出发点和落脚点,严格贯彻落实《安全生产法》,积极开展各项安全工作。加强安全管理建设,紧紧围绕“以人为本”这个中心和“安全理念渗透”“安全行为修养”这两个基本点,内化思想、外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为员工的自觉行为。根据几年来的经验总结,安全生产管理应当作为生产工作的重中之重,应该把它作为核心工作去抓。为之,焦化厂每年都定期组织安全培训和演习活动,制定详细的培训计划并加以实施,对全体员工进行轮训,通过培训,使全体员工的精神焕然一新;今年7月份焦化厂为尽一步提高员工的安全意识,还组织了厂内《消防应急预案》的演习活动,在演习中通过模拟火灾事故、人员应急 疏散等项目为员工们上了一堂生动的消防安全课程,通过演习员工们对消防设施使用和应急预案的具体操作有了更深的了解。
及时认真的传达上级部门的文件内容也是安全工作的重要一部份,今年6月份焦化厂接到了市、县安监局下发的关于《化工企业安全生产53条禁令》的文件,文件一到厂部,厂领导特别重视,首先组织厂内安全员及各工段长,开了专题会议传达文件精神,并于随后分工段对全厂三车间所有员工进行了统一培训学习,为加深学习印象还组织了专项内容的考试活动,经过考试评份全体人员全部通过考评合格,通过这些工作有效地营造了焦化厂的安全氛围,员工的安全意识和安全素质得到全面提升,同时加强了员工消除事故隐患以及处理事故的能力,扎实了安全生产的基础。
安全生产就像多米诺骨牌,设备的运行和人员的安全就像这其中的每一张牌,无论哪处出现问题,整个结果必然失败。只有在保证了人员安全,设备正常的前提下,生产才能成行,“零伤害、零事故”不仅仅只是一个口号,我们在号召它的同时也要把它牢牢记在心里,施行的工作中。
焦 化 厂
2013年7月24日篇二:焦化厂实习心得体会
焦化厂实习心得体会
一)实习地点:邯钢焦化厂
(二)实习时间:xx年2月23日至xx年3月6日(三)实习班级:07精细化学品生产技术(四)实习目的: 1通过焦化厂的生产实践,弄清楚焦化厂的组成,生产过程和主要设备。了解焦化工业发展情况及其在国民经济中的作用,并组织参观与本专业有关的厂矿,为专业基础课的验证,专业课的学习建立感性化的认识。2通过实习培养学生的生产实践观念和理论联系实际学好专业的主动性,增强学生观察事物,发现问题提出问题的能力,开阔学生的眼界,增强对专业的热爱,树立牢固的专业理想。
(五)学习方法:结合焦化厂生产实际情况和认识实习的特点,要求每个人重点比较深入的掌握,了解每个重要工段,生产原料及产品,生产工艺设备及其与其他工段车间的联系等,结合全厂参观和厂方工程技术人员的讲课,全面认识实习的任务,达到实习的目的 主要生产设施
(1)备煤车间:煤仓 配煤室 粉碎机室 皮带机运输系统煤制样室
备煤工艺流程:原料煤——卸煤设施——受煤坑——皮带——煤唱—配煤槽——配煤设备——粉碎机——贮煤塔——炼焦
焦化厂实习工作总结岁月如光,回首过去,从学校毕业到进入工厂,既有收获的喜悦和踏实,也有因不足带来的遗憾和愧疚。xx年3月份进入焦化厂以来,在上级领导大力支持和栽培下,跟从师傅学习设备维修管理工作,通过半年的现场观摩实践,以理论与实践相结合的方针来努力进取,进而对焦化的设备部件状况、结构原理和工艺过程有了深入的了解,以此来夯实自己的专业知识,拓展自己的视野和实际操作能力,以便较好的融入了这种紧张和严谨的氛围当中,较好地完成了各项任务,与此同时,我的工作能力也有了较大的提高,对工作有了更多的自信。在较大的检修项目当中,我积极参与,努力学习检修方案和和安措,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对检修方案和措施有了更全面的理解和把握,而且培养了我应该具备的基本素质,对以前书本中没有接触或接触
不深的知识有了进一步的认识。工作以来,无论是思想上、学习上、还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。
保持增长、深度变革、强化执行
——心得体会 2012年1月7日晚7:30,安环科组织全体在一楼会议室学习关于2011总经理办公会暨年终总结讲话材料。会上还宣读了《关于认证学习贯彻董事长在2011总经理办公会暨年终工作总结会议上重要讲话精神的通知》。材料中对我青海庆华集团在2011年的业绩紧随内蒙古兄弟企业,给予了肯定,还对暴露出的一些管理方面的不足要求围绕“保持增长、深度变革、强化执行”的核心深入开展二次创业,全力实现可持续性发展战略目标。
董事长霍董从十三个方面进行了阐述,从当前国内经济大环境萎靡不振,企业的生存与发展环境日趋复杂和充满不确定性,行业竞争规模不断扩张,竞争不断加剧的现状,提醒我“居安思危”,时刻保持警醒,我的企业发展的越快,做的越大,越要保持警惕的心态,既要高瞻远瞩,又要立足当下,脚踏实地走好发展的每一步。又从市场现状、扩大生产经营规模和资金运作等问题引出了在管理体系、集团财务管理、人力资源管理和领导干部队伍的组织建设方面的不足,以及今后发展和整改方向,全力稳步的实施“大庆华”战略。
针对董事长的讲话,我我将在2012年做以下部署:
一、强化安全生产与节能增效意识,完善质量管理体系。我矿的管理体系方面与集团公司、焦化厂存在很大的差距,面对这一方面的不足,我要高瞻远瞩主动向焦化厂和内蒙古公司学习,优化管理,将我我所管辖范围内的车辆管理体系不断优化、完善,着力打造“科学型、和谐型、安全型、自主型、学习型、清洁型、节约型、技能型、绩效型、文化型”的新型我,做好“小我”这篇“大文章”,能够让“小我”发挥“大作用”,抓好我建设,确保2012年2月份安全质量标准化验收顺利通过,万无一失。
二、健全和优化人力资源管理。
人力资源是企业发展的第一资源,但我我专业技术人才不足,员工整体综合水平偏弱,薪酬福利没有竞争优势,再者我矿管理水平偏低、人员流失率增大。面对这种现状,我车辆管理我要积极克服困难,从企业文化“像学校、像家庭”和业余活动方面着手,增加我的能聚力、学习与和谐气氛,让员工能在岗位让不断熟练技能,体面工作,愉快学习,快乐生活,努力留住每一位员工。
三、加强领导干部队伍组织建设,打造卓越管理团队,优化执
行能力。
我车管员我共有员工十多人,每一个员工后面既是一个家庭,这些员工家庭的幸福就掌控在领导干部手中,面对这样的使命与社会责任,领导干部要奋勇向前、再向前,以饱满的精神面貌不断解放思想、深化改革、挑战自我、超越自我。对上级领导的错误及时提醒和说服纠正,包括自己也要主动听取别人的意见和建议,不“唯上”和“媚上”。主动承担责任,努力学习提高自身修养与综合素质,廉洁从业,善于发现和提拔人才。
四、善于发挥本我的优势,积极配合我矿的整体建设。
车辆管理我,作为一线管理我,在许多方面比其它科室有较为便利的条件。对于我矿今后实施“大庆华”战略,要主动承担,各方面高效运作,无条件的全力支持、积极配合,以相互尊重、相互理解、相互包容、互相学习为共同原则,积极主动地投入到“大庆华战略”的核心管理运作体系建设中来,做好“庆华军中马前卒”。
青海庆华集团木里煤矿
二〇一二年一月八日
青海庆华矿冶煤化集团有限公司木里煤矿
保持增长、深度变革、强化执行 ——安环科车管员学习心得体会
二〇一二年一月八日篇四:焦化厂2014年上半年安全工作总结 焦化厂2014年安全工作总结
及2015年工作安排 2014年焦化厂在公司领导的正确带领和大力支持下,不断夯实
安全管理基础工作,推进本质管理体系,上下团结一致,共同努力,圆满完成了公司下达的各项安全目标。
一、产量
截止2014年11月份,计划输煤312641吨,实际输煤346259.85 吨;计划生产焦炭243000吨,实际生产焦炭265784.08吨,完成全 年生产计划的88.59%,煤焦比1.30。
二、安全生产情况
全年未发生轻伤以上人身伤害事故,完成公司下达的安全生产目
标。
三、安全培训方面
1、完成公司培训计划。组织员工培训《本质安全管理体系
基本知识》、《危害因素辨识知识》、《应急处置方案知识》、《消防安全知识》、《特种设备安全、节能知识》、《班组
长安全管理知识》、《环境保护》、《职业卫生知识》、《隐
患排查治理知识》、《安全技术操作规程》、《党的方针、政策、上级公司的文件和精神》、《安全生产事故案例》、《机电管理制度及电气知识》、《法律、法规及安全管理
制度》,共培训108课时,共计培训2042人次,所有培
训内容均经过上机考试,并对部分不级格和缺考人员进
行了考核。
2、完成车间培训计划,组织员工培训《焦化安全规程》、《岗
位安全生产责任制及应知应会》、《员工手册及考勤管理
制度》、《岗位危害因素及管理标准、管理措施》、《工艺
卡、作业指导卡》、《焦化厂安全管理制度》、《起重机械的安全知识及注意事项》、《焦炉性能、构造、原理》、《焊
接与热切割作业的安全知识及注意事项》、《灭火器的使
用原理及注意事项》,共培训50课时,共计培训1085人 次,所有培训内容均经过上机考试,并对部分不级格和
缺考人员进行了考核。
四、本安体系方面
2014年焦化厂根据公司安排,全面推进本质安全管理体系,组
织员工、各级管理人员对危害因素按区域进划分,全方面的辨识、评
价、审核。全部录入本质安全信息系统,初步形成了本质安全信息平
台,达到信息共享。
五、隐患检查及整改工作
(一)能源公司安全检查,查出隐患与问题104条,已全部整改完成。
(二)天信公司安全、机电检查,查出隐患与问题137条,已全部整
改完成。
(三)各级领导不定期检查隐患与问题682条,已全部整改完成。
(三)焦化厂自查隐患与问题154条,已全部整改完成。
(四)查出三违人员17人,已全部进行培训教育。
六、下半年工作计划
(一)按照公司的安全培训计划,从岗位危害因素、应知应会、健
康安全环保方面制定焦化厂2014年的安全培训计划,提高
员工的安全生产意识及业务保安水平,做好职工的各种安全
培训工作。
(二)继续夯实本安体系的基础工作,提高现场各级管理人员现场
隐患排查能力,对2014年查出的隐患进行归纳总结,对重
复发生和隐患,加大考核力度,重点做好员工的不安全行为
管控工作。
(三)重点做好设备大、中、小修的安全管理工作。把事故预防做
为检修工作的重点,认真落实检修办票制。规范各岗位设备
巡检工作,预防设备事故的发生。
(四)组织管理人员、班组长及岗位员工进行消防、防洪、推焦装
煤车停电的应急演练。
(五)继续完善本质安全管理体系的业内资料,规范岗位记录填
写,做好各岗位生产环节的危害因素的管控。
(六)组织对铸造焦生产中存在的问题完善。
七、需公司解决的问题篇五:学焦化心得体会
成功之行,贵在坚持
篇3:“六抓”焦化企业安全管理
一抓重点重大危险源的安全管控
开展安全管理工作, 首先就是要坚决遏制群死群伤的事故, 因此管好重大危险源意义重大。重大危险源虽然听起来可怕, 但危险源并不等于隐患, 失控的危险源才是隐患。对于焦化企业来说, 重大危险源通常包括化产库区、储罐区和甲醇库区、煤气柜等。火灾爆炸的三要素包括可燃物、助燃物、点火源。对于焦化企业来说, 其产品甲醇、苯等, 作为可燃物, 不可能不生产, 所以可燃物这个要素是无法消除的, 只能通过安排销售部门加大销售力度等手段, 尽可能保持低库存, 但这并不能截断事故的因果链。作为助燃物的空气, 对于焦化企业来说也无法做到隔绝。所以对待重大危险源的安全管理重点, 就是要尽可能地阻断点火源, 以避免事故的发生。
防雷接地、防爆电器、静电释放、在线监测、隔离墙、安全标志等技术方面的手段, 需要焦化企业严格按照法规标准设计施工, 并保证其安全有效, 具体内容不多赘述。对于管理方面, 焦化企业应注意以下3点:
1.对重大危险源的管理一定要建档建制度, 专人管理。公司、厂、车间、班组都要定期检查或不定期抽查, 检查方法除了常规检查法外, 还应运用检查表法、仪器检查及数据分析法等, 做到全面无死角。检查重点除了上面提到的技术方面内容之外, 还要查员工对于安全操作规程、应急知识的了解掌握程度, 以及三违行为、安全意识等方面的内容。
2.相关方的管理。库区对外销售, 每天都面对不同的车辆和人员。这方面工作如果做不到位, 对焦化企业安全来说威胁是巨大的。因此, 对于车辆进入前必须要持表检查车辆有无泄漏、装载品类是否一致、车辆人员资质、是否穿着防静电服, 以及消防用品、接地装置、阻火器、安全设施等方面内容是否符合要求。同时, 要告知进场人员企业的安全要求并签字确认。对于装车来说, 要井然有序, 做好接地并释放静电, 控制好装车速度。装车后要确认检查完毕后, 才允许车辆启动出厂。
3.员工的安全培训要到位。对于重大危险源, 焦化企业现阶段还无法做到本质安全, 因此, 现场管理非常重要, 只有提高员工的安全意识和技能, 才能实现安全。
二抓核心班组和检修作业的安全管理
班组是企业内部最小的安全组织, 也是第一线作业的最直接的单位, 而检修作业是生产正常运行的重要保证。绝大部分的生产安全事故都是发生在日常作业和检修作业的时段。目前, 班组建设虽然在很多焦化企业中已经取得了一定的成效, 但班组建设仍需继续狠抓基础。“白国周班组安全管理法”虽然源自煤矿企业, 但对于焦化企业来说, 仍然非常有成效, 是值得焦化企业借鉴学习实践的班组管理方法。与其面面俱到, 不如沉下心来, 打牢基础。
目前有关焦化企业的事故中, 很大一部分是在检维修作业时发生的, 因此, 对于焦化企业来说, 必须要对作业票制度严格管控, 节假日时还要升级管理, 同时, 要注意生产和检修的确认交班、旁站监护、检修前作业现场的危险源辨识, 以及严格执行相关断电挂牌制度等方面内容, 以确保万无一失。
三抓难点人的不安全行为的管理
安全生产工作的重点, 可以归纳为消除“物的不安全状态”和“人的不安全行为”。目前, 对于各级安全大检查、各类体系验收或者专家组到现场帮助检查, 各企业通常都非常重视, 往往会提前传达检查日期, 提前做好准备。检查或验收时, 员工大都会把最好的一面展现给检查或验收人员, 一般不会出现“三违”现象等人的不安全行为, 因此, 检查的重点和检查出的问题往往都偏重于“物的不安全状态”。而“人的不安全行为”就由此“隐蔽”了起来, 所以对于焦化企业来说, 必须要经常性、不定期地开展“查三违”, 同时, 要通过开办学习班的形式, 对“三违”人员进行教育。对屡次“三违”教育无效的人员要依法依规严惩。
此外, 还要做好安全教育和培训, 改进安全培训的方法。目前, 很多焦化企业的安全培训就是照本宣科。对于这种培训, 员工们通常听得昏昏欲睡、培训人员也讲得索然无味, 效果更是事倍功半, 不能触动员工内心, 无法让培训内容入心入脑。因此, 笔者认为, 对于焦化企业来说, 一方面应培养或聘请水平较高, 能生动讲课的老师来负责安全培训, 另一方面从内容上来说, 应多结合实际工作中的事故案例、事故视频等, 以吸引员工的兴趣, 提高员工的学习积极性。
“三违”可以分为“有意三违”“无意三违”两种。加大检查力度、加强安全管理是为了杜绝“有意三违”, 而加强培训让员工提高安全技能、意识, 是为了杜绝“无意三违”。
四抓要点安管人员的培训教育
各级安全管理人员是企业实现安全生产的中坚力量, 提高各级安全管理人员的安全意识和能力, 可以说就是抓住了安全管理的“牛鼻子”。各级安全管管理人员 (包括班组长以上的相关干部) 的安全水平高, 安全管理能力强, 就能带好队伍, 就能带动广大员工实现安全生产, 反之则无法实现安全发展。
当然安全能力和意识是一个不断积累学习的过程, 不可能通过几次培训或一段时间的学习就成为专家或者具有极高水平。因此, 企业一定要加大力度, 通过“请进来, 走出去”, 有计划、不断持续地对各级安全管理人员进行培训教育, 以提升各级安全管理人员的安全水平。
五抓推手安全文化建设
目前, 虽然很多焦化企业都在谈安全文化建设, 但真正落到实处的却往往较少。对于很多企业来说, 安全文化建设就是编一本所谓的“安全文化”小册子, 然后发下去, 就万事大吉了。安全文化相对于规章制度来说是软的一方面, 能够起到潜移默化、引导认同、同化和辐射带动的作用, 能够让员工发自内心地要安全, 因此, 要想实现主动、长久的安全, 需要用文化来引导。这好比人的两条腿, 运用制度的刚性和文化的柔性来相互融合、相互促进, 从而实现安全发展。
例如, “违章作业就等于自杀, 违章指挥就是杀人”“安全是最大的节约”等朗朗上口又让人印象深刻的安全标语, 有时候非常能打动人、警示人。当然, 安全文化绝不仅仅是几句标语、几句口号。对于焦化企业来说, 应针对理念、制度、设备设施、行为等多方面, 建设不同层面的安全文化, 同时, 经常性地开展安全知识竞赛、安全文艺演出、安全论坛等多种形式活动, 来引导广大员工提升安全能力和意识。
六抓专业力量鼓励推进员工报考注册安全工程师
篇4:焦化安全工作心得体会
文献标识码:B文章编号:1008-925X(2012)07-0055-01
摘要:
随着我国焦化企业的不断增多,焦化企业消防安全事故也随之增多,所以做好焦化企业的消防管理工作极为重要。
关键词:煤焦化; 消防; 安全; 管理
煤焦化又称煤炭高温干馏。以煤为原料,在隔绝空气条件下,加热到950℃左右,经高温干馏生产焦炭,同时获得煤气、煤焦油并回收其它化工产品的一种煤转化工艺。煤经焦化后的产品有焦炭、煤焦油煤气和化学产品3类。焦炭的主要用途是炼铁,少量用作化工原料制造电石、电极等。煤焦油是黑色粘稠性的油状液体,其中含有苯、酚、萘、蒽、菲等重要化工原料,它们是医药、农药、炸药、染料等行业的原料,经适当处理可以一一加以分离。随着我国焦化企业的不断增多,焦化企业消防安全事故也随之增多,所以做好焦化企业的消防管理工作极为重要。笔者就对如何做好煤焦化企业的消防安全管理工作谈几点建议,仅供大家参考:
1加强对煤焦化工的认识
煤焦化工(chemical processing of coal ):经化学方法将煤炭转换为气体、液体和固体产品或半产品,而后进一步加工成化工、能源产品的工业。
包括焦化、电石化学、煤气化等。随着世界石油资源不断减少,煤化工有着广阔的前景。 以煤为原料,经化学加工使煤转化为气体、液体和固体燃料以及化学品的过程。主要包括煤的气化 、液化 、干馏,以及焦油加工和电石乙炔化工等。在煤化工可利用的生产技术中,炼焦是应用最早的工艺,并且至今仍然是化学工业的重要组成部分。煤的气化在煤化工中占有重要地位,用于生产各种气体燃料,是洁净的能源,有利于提高人民生活水平和环境保护;煤气化生产的合成气是合成液体燃料等多种产品的原料。煤直接液化,即煤高压加氢液化,可以生产人造石油和化学产品。在石油短缺时,煤的液化产品将替代目前的天然石油。
2明确企业消防安全责任、建立健全消防安全管理制度
2.1煤焦化企业属易燃易爆场所消防安全重点单位,企业必须明确消防安全责任人,对本单位的消防安全工作全面负责。其次明确消防安全管理人,作为消防安全重点单位,企业必须要有专门负责消防工作的管理人。单位应当落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,明确逐级和岗位消防安全职责,确定各级、各岗位的消防安全责任人。确定消防工作的归口管理职能部门,并确定专职或者兼职的消防管理人员。
企业要建立健全各项消防安全制度,规范企业消防安全管理工作。消防安全制度包括:消防安全教育、培训;防火巡查、检查;安全疏散设施管理;消防值班;消防设施、器材维护管理;火灾隐患整改;用火、用电安全管理;易燃易爆危险物品和场所防火防爆;专职和义务消防队的组织等方面的消防安全制度。
2.2加强企业消防安全知识宣传、大力开展消防知识培训。
作为消防安全重点单位,企业人人都要懂得消防安全知识、学习消防安全知识。企业应当通过多种形式开展经常性的消防安全宣传教育。每年至少进行一次消防安全培训,对消防法规、消防安全制度、消防安全操作规程、岗位火灾危险性防火措施、消防设施的性能、灭火器材的使用方法、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能等方面的消防安全知识进行培训。企业还应当通过设立警示标语、重点部位张贴警示牌、广播消防安全知识等方式开展消防宣传教育。
企业每年至少要组织员工开展至少两次灭火和应急疏散预案演练,让员工广泛参与,熟知掌握演练程序内容,并应结合实际,不断完善预案。
2.3重视消防安全管理工作、充分发挥消防安全管理部门作用。
企业领导要充分重视消防管理工作,支持消防管理部门的工作,保障消防工作的资金投入。企业消防管理部门要运用《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等相关消防法规管理好企业消防工作。部分大型焦化企业设有专职消防队伍,企业要充分发挥其作用,保障企业的安全生产。
2.4加大消防监督力度,保证企业安全生产。 在开展企业消防安全专项治理工作的同时,公安消防机构和安监部门要组织对企业进行认真细致的监督检查,对存在的火灾隐患要及时制发法律文书,通知业主限期整改、消除火灾隐患。同时要根据企业的实际情况,积极帮助业主制定切实可行的整改方案,既可以较少的资金投入来整改火灾隐患,又不致对企业的正常生产造成太大的影响。如可以因地制宜地利用天然湖泊、河流、地下水井作企业的消防水池,调整车间的楼层位置,尽量使人员密集车间设置在厂房的层。而对那些拒不整改火灾隐患的企业,公安消防机构及安监部门要用好用足法律法规严肃查处,彻底解决安全疏散、车间与仓库的防火分隔、建筑消防设施等老大难题,坚决预防和遏制企业重特大火灾事故的发生。
2.5
制定、落实消防安全责任制。
企业应根据自己生产的特点,建立健全消防组织机构,确定从厂部、车间、仓库到班组的消防安全责任人,明确消防安全职责,落实消防安全责任制,组织制定包括防火巡查、检查,安全疏散设施管理,火灾隐患整改,用火、用电管理,易燃易爆危险物品和场所防火防,仓库防火安全管理,灭火应急疏散预案演练,以及电气设备的检查和管理等消防安全管理制度,制定保障消防安全的各种操作规程,并将原料、成品仓库、使用、储存易燃易爆危险物品场所以及人员密集车间确定的消防安全重点部位,实行严格管理。成立应急队伍,提高应急抢险能力。
篇5:焦化安全工作心得体会
一、加强机电技术和安全培训,提高职业素质,形成独特的企业文化
焦化厂的机电管理工作是一项比较细致的工作,它要求技术人员具备专业的技术水平,能够随时解决生产过程中出现的技术层面的问题,同时也要求相关人员具备高度的责任心以及耐心细致的工作态度,从细节处着手,推动机电管理工作顺利进行。而加强相关人员的技术培训和安全培训,是提高焦化厂机电管理工作的重中之重。机电管理工作要定期安排技术和安全培训。重视人员的技术和安全培训工作,并以此作为企业长远发展的理念,形成一种根深蒂固的企业文化,无形中影响着相关技术人员,通过文化影响力促使企业员工将安全放在首位,将技术水平与安全挂钩,通过技术能力的提高减少安全隐患。
二、创新技术管理理念,强化机电设备的管理
1、学会总结,不断进步。机电管理工作对工作者有着很高的要求,不仅知道是什么,还要知道为什么,也就是说在工作中不仅要明确每一步的操作步骤,对于别人所犯的错误也应该明确是什么原因导致的,只有不断反思总结才能避免错误,不断进步。
每周进行机电工作总结的方式要求相关人员总结一周的工作得失,交流技术经验,在员工心中树立安全第一的理念,增强工作的凝聚力和员工善于反思、总结、认真踏实的做事风格。
2、善于引进外来经验,加强机制管理模式。通过对标、交流学习,将外来技术管理理念与公司的实际情况相结合,形成独具特色的企业机电管理模式。
首先,机电管理工作将技术管理与人员管理理念融合在一起,提高机电管理工作的时效性。不仅加强对技术人员技术水平的监督和管理,还要从制度层面、精神层面对技术人员进行约束和影响。
其次,建立赏罚分明的机电技术人员管理机制,以此作为约束技术人员工作效果的重要指标,同时还要从人性化的角度注重对员工的精神奖励。第三,机电管理工作要发挥个人魅力,经常与机电技术人员谈心交流,从心理上解决技术人员工作中不正常的心理行为,从根源上解决技术管理的漏洞。
3、树立“定期更新设备、对设备改进型维修”的理念。设备老化是影响焦化厂生产的重要问题,对于机电设备不仅要定期检查维修,还要从长远出发,树立“改进型维修”的理念。
对一些过时或老化严重的设备要及时清理更新,不能死抱着成本节约的观念,设备出现故障时不能够“头痛医头、脚痛医脚”,要有改良设备的眼光,通过改进型维修以提高其性能,达到与时俱进的目的。
三、加强现场的管理与监督
篇6:焦化安全技术规程
5.2全体职工要严格执行安全生产、劳动保护、防火、防爆、防毒等方面的制度、法规以及我厂的安全技术规程。必须认真按受“三级安全教育”,并考试合格。必须能够正确使用劳动保护、防火、防爆、防毒器具和监测仪器,确保安全生产。
5.3各单位党政一把手是本单位安全工作的第一负责人,各级领导都要明确自己的安全管理责任,抓安全要“以人为本”,突出职工的安全防范意识教育和安全技能教育,一级管好、带好一级,真正做到安全工作“五同时”和“四不放过”,把安全管理工作落到实处。
5.4各级领导都要真正担负起安全教育和组织修订、完善安全技术规程的责任,禁止违章指挥和强迫工人冒险作业。职工有权拒绝领导违章指挥和强迫冒险作业。
5.5全体职工要认真执行安全规程、岗位操作规程及其它安全管理制度,严禁违章作业。
5.6严格遵守劳动纪律,班前、班中严禁饮酒,班中不准脱岗、串岗和干与工作无关的事情。
5.7每周一为全厂“安全活动日”时间,每次不少于一小时,活动时要做到人员、内容、组织“三落实”,并认真填写活动记录,活动日不得无故占用,占用后第二天要补上。
5.8全体职工必须坚持事故的“四不放过”原则,即:事故原因分析不清不放过,群众和事故的责任者没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,事故责任者没有处理不放过。
5.9职工不准私自将小孩亲友带入厂区或生产现场,有义务制止任何闲杂人员在厂区内活动。工作中不准干私活和睡觉。
5.10严格执行交接班制度,班中发现不安全现象要及时汇报,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
5.11全体职工必须严格按劳保品配发标准正确地穿戴好一切劳保用品,禁止敞怀或破衣烂衫上岗作业。
5.12女职工禁止穿高跟鞋、喇叭裤上岗操作,必须把长发卷到工作帽中,以防事故发生。
5.13要害岗位禁止外来人员和外岗人员随便进出,不准穿戴钉子鞋,如需参观、检查需经保卫、安全部门批准方可进入,并在要害岗位建立“来客登记薄”。
5.14各易燃易爆区域必须标志明显,应配置必要的消防灭火设施及设备,各类消防设施、用具任何人不得乱动,用后的灭火器应及时装填,防火设施要有专人保管。
5.15易燃易爆区域要根据其特点采用相配套的防爆电器装置,各类电机均要有良好的接地装置。
5.16粗苯区域必须全部采用防爆电机、防爆照明、防爆通风机。粗苯管线间法兰处必须有良好的联接卡子,以保证接地完好。
5.17禁止把易燃品、爆炸品、危险品、剧毒品„„等等有害物品带入办公室、休息室、操作室内。
5.18非岗位人员严禁操作,非司机禁止开车。
5.19各类设备、管线、槽缶严禁跑、冒、滴、漏,发现此类情况要立即处理。
5.20严禁用铁器敲打各类管线,管线上禁止接电焊机地线。
5.21各类防护装置:如拦杆、照明、护罩、护网、信号、警戒标、警示牌„„等严禁随意拆除,确因检修需要拆除的,须设临时标志,检修后要立即恢复,以防发生事故。
5.22暖气、蒸汽管道上禁止放破布、手套和易燃品,以避免发生火灾事故,不准私自接电炉子。
5.23避雷系统每年必须定期(春季)检测一次,以保持良好接地。
5.24严禁乘坐和跨越皮带,禁止用皮带机运送,工具物品等。严禁敞怀和衣冠不整看守皮带。皮带运行中严禁触摸皮带上运行的任何料物等,确实必要时应停机作业。
5.25刨镐时对面不准站人,二人之间相距二米以上,并不得突然后退,必要时应停机作业。
5.26高空作业(2米)应戴好安全带,使用砂轮机时应站到侧面,上下楼梯要扶好栏杆防止滑倒。
5.27禁止从高处往下投掷一切物品,确需往下投掷时,下面一定要有专人看守,双层作业时,中间要有隔板或安全网等设施。
5.28各类安全设施:栏杆、护罩和极线、开关、接地、照明„„等等必须齐全、好使,确保人身安全和设备安全。
5.29搞好文明生产,要做到活完地净,机器光,马达亮,窗户明,确保岗位卫生达标。
5.30岗位上要有足够的照明,以保证正常的生产和检修。
5.31冬季下雪时各单位要及时组织清除积雪、冰溜子、梯子上要扫干净,确保不滑,确保不摔伤人。
5.32各种上、下水口、电缆沟、井等都要盖、板或护栏齐全、好使。
5.33高空窗口、吊装口、栏杆上严禁坐和卧,以防掉下摔伤。
5.34严禁在铁轨上坐卧和休息,通过铁轨时要做到一站、二看、三通过,以防机车伤人。
5.35设备运转时严禁清扫和加油和触动转动部位,需清扫、加油时应在停机后进行。
5.36岗位上严禁用火炉取暖,特别必要时,必须采取有效的防护措施,经厂安全部门检查批准方可使用,预防煤气中毒。
5.37禁止用苯类产品、腐蚀性、挥发性强、刺激性溶液洗手,洗器皿、物品等,以防灼伤。
5.38因检修、抢修的需要有封闭道路时,要采取可靠的安全措施,如:挂红灯、周围有围栏、有标志、有专人监护等等。
5.39计划检修、停机检修一小时以上者都要办理“检修安全措施表”,经有关部门批准,措施落实后,方可施工检修。
5.40禁止在水封槽、冷却水池、水沟、凉水架处洗手、洗物品,以防掉入池、沟中或引起中毒等。
5.41各类受压容器的安全装置(压力表、放散管、液面计、放散阀„„等)必须齐全好使,并做到定期检查和校验。
5.42不允许带电作业,特殊情况需要带电作业时,需经主管部门的批准并制定落实可靠的安全措施后,方可检修。
5.43电工作业必须二人以上,一人检修,一人监护,监护人不得擅自离开,有明确的监护责任和监护措施。
5.44设备检修应停电进行,关闭事故开关、联锁,做到谁拉闸谁送电,其它人不得送电,检修前挂好“有人检修、禁止合闸”牌,确保万无一失。
5.45发生火灾时要立即切断电源,立即抢救,电气、油类着火严禁用水扑救。
5.46苯区域严禁机动车辆通行,禁止使用手机,进入危险区域的车辆,应加阻火器,确保区域内的安全。
5.47机动车辆要遵守规则,礼貌行车,装载的货物严禁超重、超高、超宽,超长捆绑要牢固,超高、超宽时要加小红旗,以示告警。横跨道路的管线、桥架、电缆线等设施,在距地机最低处要挂标高标志牌。
5.48行灯电压不许超过36伏,潮湿地带不许超过12伏,易燃易爆贮槽内电压也不许超过12伏。
5.49除办公室、休息室内一律严禁吸烟,严禁在室外随手丢弃塑料袋、报纸等杂物。
5.50凡新工人入厂、实习、代培人员均需经过三级安全教育,考试合格后方可上岗。
5.51特殊工种人员需经特殊培训,考试合格后方可上岗操作,并按规定定期考审。
5.52发生人身事故必须立即上报、抢救,除按“四不放过”处理外。三天之内提出事故报告,报主管部门。
5.53生产工人患有职业病、高血压、心脏病、精神病等疾病,凭医院诊断书、人事部门要及时给予调换工种和岗位,确保人身安全。
5.54各类易燃易爆、剧毒物品分类妥善存放,并有专人负责,建立发放台帐备查。
5.55在危险区域,易燃易爆区域内不许吸烟、动火,如需动火,必须执行厂“动火制度”。
5.56氧气瓶和乙炔瓶要分开存放,检修时二瓶间距不得小于5m,距火源要10m以上,防止爆晒。
5.57厂内严禁架设临时线路或随意设置路障,防止意外伤人,确需架设时应经主管部门批准,并挂醒目标志,夜间挂警示灯,用后立即拆除。
5.58凡是新建、改建、扩建的项目,必须坚持执行“三同时”的原则,否则不得实施和投产。投产前必须“三规”齐全,并经过培训合格。
5.59在易燃易爆场所(如苯区域、煤气区域)工作,应采取防止打火花的措施,如工具涂沫黄油,使用铜质工具等。在挖墙洞,砸地面时要边施工边浇水。
5.60在生产、检修过程中,必须严格执行“安全确认制”和生产、检修联系制度,否则不准作业。
5.61进入塔、槽、罐或其它容器内作业,必须经过清扫、蒸吹、洗刷、卡盲板、监测合格并采取必要的通风防毒措施后方可进入。并有专人监护,监测责任和监护救助措施明确。
5.62使用煤气应先点火,后开煤气阀门,严禁先开煤气后点火,以防爆炸。煤气区域或有可能积聚煤气、苯气等有害气体的场所内,严禁休息、睡觉和逗留。
5.63经常定期和不定期的进行安全检查,对查出的隐患要本着“四定”:(定整改措施、定负责人、定整改完成期限、定验收人)三不推(班组能处理的不推给值班区、值班区能处理的隐患不推给分厂、分厂能处理的隐患不推给公司)的原则加以处理。
5.64新项目、新工艺投产前,有关部门必须提前十五天提出安全技术操作规程,职工经陪训后,考核合格方可上岗操作。
5.65严禁电线电缆搭设在安全栏杆,设备钢结构框架平台上,非常必要时在搭设处采取附助绝缘隔离措施,以防电缆老化漏电伤人。
5.66易燃易爆区域及靠近爆破现场严禁拨打手机。
5.67通廊屋面瓦楞板、绑扎要牢固,禁止站人攀登和在周围逗留,防止坠落或落物伤人。
5.68非安全通道禁止通行,严格禁止攀登栏杆、建筑物结构件或跨越设备,绕近道图省事行为。
5.69生产必须为检修创造必要的检修条件,认真执行生产与检修联系制度,填写“检修作业票”有关内容,指定生产监护人,明确监护责任和监护救助措施。
5.70生产人员必须向检修人员交代生产准备情况,输送物料情况及安全注意事项,必须审核检修安全措施。
5.71检修人员必须认真执行生产与检修联系制度,确认检修作业环境,安全无缺陷,明确安全注意事项,确认检修各项安全措施,监护救助措施到位,并征得生产人员同意后,方可检修作业。凡特殊、危险的检修作业(易燃、易爆、易中毒、20米以上的超高空作业),即使检修工作量很小,也必须提前向分厂安全主管人员通报,制定安全措施,批准后方可进行。
5.72在通风条件较差的煤气区域,苯类区域(如地下室、通廊、泵房等)检修操作或巡检时,必须佩戴防毒面具或采取足够有效的通风措施.5.73非本岗位人员严禁动用岗位任何设施,闲杂人员严禁在厂区内走动。
5.74处理苯类跑冒事故时,必须戴隔离或防毒面具,并且穿防静电鞋或布底鞋,穿防静电服。
篇7:焦化厂安全奖惩细则
为促进我厂的日常安全工作,进一步规范各种制度,激励职工自觉遵守规章制度,实现安全生产无事故、无违规、无违纪,根据我厂实际情况,特制订以下细则:
一、奖励细则:
1.发现隐患及时向车间、厂汇报,避免事故发生,奖励200元。
2.发现并制止违章指挥、违章操作,奖励100元。
3.提出合格化建议被厂采纳奖励100元。
4.车间实现安全生产2000天以上者奖励1000元。
二、处罚细则:
1.劳动保护用品,(包括眼镜、手套、防尘帽或安全帽等)根据岗位需要及发放情况,穿戴规范,发现少穿一件/次(包括穿戴不规范,安全帽不在头上戴着,工作服在手上拿着等)罚款50元。
2.生产现场的各类安全设施不完整一处,罚款50元。
3.设备安全附件、安全绳、包闸不能正常使用一处,罚款50元。
4.要害部门操作室、值班室有烟头,每个罚当班者200元,易燃易爆、煤气区禁止吸烟,发现吸烟者罚款500元,所在班组罚款1000元。
5.在易燃、易爆、煤气区动火无审批手续,发现一次罚款200元,不落实安全措施,施罚款100元。
6.机动车辆擅自进入易燃、易爆区,罚款100元。经批准进入但未,采取有效防范措施,发现一次,罚款50元。
7. 酒后上岗、班中饮酒,发现一人给予下岗处理。
8.违章指挥、违章操作一次,罚款100元。
9.现场安全通道不畅通,发现一次罚车间100元。
10.现场乱挂铁丝、晾衣服,每件罚款20元。
11.检修后未及时清理现场的杂物,处罚100元。
12.隐瞒、谎报事故,拖延不报或手续不全,除承担公司罚款外,加罚车间领导100元,班组200元,个人 200元。(因手续不全或超过事故申批时间者,后果自负)
13.各职能部门查出的隐患下达隐患整改通知后,车间不能按规定时间完成,又无正当理由,同时也未向有关领导汇报、向职能部门联系,罚款100元。
14.安全附件、配件、不能按计划、时间、数量及时供应,有关科室的领导及区域负责人挂钩分别罚款 50--100元。
15.煤气区域操作人员、电工上岗单独操作,罚款100元。
16.检修未挂牌,罚责任人100元。
焦 化 厂
相关文章:
焦化煤气发电分析论文01-08
焦化厂关于安全管理行政责任追究的规定01-08
焦化厂排名范文01-08
山西焦化01-08
焦化废水处理01-08
药理学实验心得体会01-08
焦化项目01-08
焦化产回收01-08
焦化行业辞职报告01-08
焦化企业安全生产管理01-08