财务系统建设方案

关键词： 基础产业 电力行业 电力部门 方案

一份优秀的方案要对活动的各个环节进行详尽的安排，包括实施细节、步骤等，也许你已经写过不少方案，但你真的懂得方案撰写的精髓吗？今天小编给大家找来了《财务系统建设方案》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：财务系统建设方案

SIS系统建设方案

电力行业是国民经济的基础产业，是一切电子设备正常运行的基础，保证持续、高效的电力供应是关系到国计民生的大事，也是电力部门工作注目的焦点。电力行业与其他行业相比具有分散控制、统一联合运行的特点。系统的运行涉及到发电厂、变电站、调度中心;发、输、配电系统一体化，系统中包括了各种独立系统和联合电网的控制保护技术、通信技术、运行管理技术等。

面对电力投资主体不断多元化、发电用煤价不断攀升、电力供求形势紧张、电力体制改革、用电企业需求逐渐增大、电厂挖潜增效等大的经济背景和市场环境，大型电力企业目前普遍采用的“单元控制、全厂管理”的运营模式已经不能适应市场需求。为了降低成本，提高生产效率，国内各大电厂正逐渐重视整合企业的现有信息资源，实现厂内信息共享，从而为管控一体化打下坚实基础。电厂厂级监控信息系统(Supervisory Information System：SIS)正是应这种要求而产生的。

SIS系统

SIS(Supervisory Information System in plant level，厂级监控信息系统)是集过程实时监测、优化控制及生产过程管理为一体的厂级自动化信息系统，是处于火电厂集散控制系统DCS以及相关辅助程控系统与全厂管理信息系统MIS之间的一套实时厂级监控信息系统。SIS系统以机组的性能计算、厂级经济性分析、厂级负荷分配以及机组的经济运行为主要目的。SIS系统的实时性体现在SIS系统实时分析机组的运行参数，通过系统强大的数据挖掘、数据处理与优化的功能，对机组乃至全厂的运行状况进行准确的分析、诊断与优化;SIS系统的厂级特性体现在SIS系统涵盖了全厂的DCS数据信息以及辅助控制系统的数据信息，并在分析全厂运行经济性的基础上，实现全厂的运行优化。

北京中科启信软件技术有限公司(以下简称中科启信)SIS系统采用Agilor实时数据库系统构建统一的企业级实时数据平台，以DCS(集散控制系统)、PLC(可编程控制器)及其它数据采集控制装置为基础，以功能强大的计算机网络及若干技术先进的模块为支撑，是集过程实时监控、优化控制与生产过程管理为一体的先进的综合自动化信息系统。是实现生产管理与经营决策的高度信息化与科学化，提高发电企业安全生产和经济效益的最佳选择。

系统特点

厂级及机组级生产过程监视：显示包括经济性参数在内的生产过程画面、分类报警信息，使专业人员能够清楚掌握当前机组运行经济性水平，并通过历史数据的比较得到热力循环中各环节性能变化趋势，便于及时和完整地掌握当前全厂机组运行情况;

机组性能优化分析和操作指导：进行厂级及机组性能计算，能损分析和经济指标分析。通过对设备经济技术指标的计算，加强对设备的管理水平;进行机组和全厂动态能损分析，计算出机组可控和不可控耗差以及运行成本和目标成本;在线分析出机组各热经济性影响因素偏离基准值引起的机组供电煤耗率偏差值及相应工况下能够达到的供电煤耗率最好水平，为运行人员和生产管理人员指出当前机组热经济性的差距和努力方向，直接提高机组的运行品质;

根据全厂各机组实际运行经济性能，进行负荷分配寻优，使得在满足电网电负荷需求的条件下，全厂的供电煤耗量最小，同时考虑设备的运行状态，得到每台机组的目标负荷，并将该分配结果数据提供给值长参考，使全厂煤耗实现优化;

运行管理：实现能耗、安全、负荷等指标以及各重要运行参数的分析统计，自动产生相应的各类报表，设计出考虑不同负荷、煤种变化对机组运行参数和经济指标影响的运行质量指标体系，提供一个对操作员操作水平进行评估考核的平台;

在线热力试验：实现从试验测点校核→试验条件调整→试验数据采集→试验数据预处理、结果计算→优化性能曲线拟合→生成试验报告整个试验工作的自动化，为电厂专业技术人员提供在线进行主、辅机设备性能试验的平台，实现对运行方式改变、检修、技改等工作开展前后机组性能改善情况的效果评估。

Agilor实时数据库系统特点

SIS系统采用先进的、具有自主知识产权的Agilor实时数据库及计算机网络技术，Agilor实时数据库系统在数据传输、数据压缩、分布储存及集团解决方案方面具有独特优势。

处理全厂实时数据，系统实时性好(1秒扫描刷新);

规模大(10万点)、存储容量大(至少4年);

维护方便及二次开发能力强;

包含一个功能强大的实时分布式数据库、覆盖整个电厂甚至整个企业的网络和适用于MS Windows的客户机/服务器环境;

B/S方式使电厂工作人员在任何一台联网的PC机上都可观察和创建实时过程的图形、趋势和报告。

技术先进、功能实用，充分吸纳当前国内外最新理论与技术成果，使计算、分析、诊断结果更加准确可靠。同时考虑到其对发电企业的运行指导作用，又具有概念清晰、方便实用的特点。

第二篇：天津信用系统建设方案

区、县人民政府，各委、局，各直属单位：

市人民政府同意市计委拟定的《天津市社会信用体系建设工作方案》，现转发给你们，望遵照执行。 二OO三年四月九日

天津市社会信用体系建设工作方案

为推动全市信用体系建设工作取得实质性进展，把天津市建成全国信用最好的城市之一，现就加快天津市社会信用体系建设提出如下工作方案。

一、意义和作用

建立社会信用体系的意义，一是有利于市场经济秩序的规范和完善。良好的社会信用是建立规范的社会主义市场经济秩序的保证，是有效防范金融风险的重要条件，是现代经济正常运行的根基。信用体系的建立，将促进各行为主体自觉遵守市场规则，有利于市场机制充分发挥作用，促进社会主义市场经济体制的完善。二是有利于形成良好的社会风气。信用体系的建立，将进一步强化信用在经济生活中的重要性，有利于形成诚信为本、操守为重的社会风气。三是有利于树立良好的国际形象。我国加入WTO以后，我市与国际市场的交往更加密切。信用是进入国际市场的通行证，信用的好坏，不仅影响我市的国际形象，而且是国外合作者衡量我市投资环境的重要标准。因此，信用体系的建立，将有利于改善经济环境，加快我市经济与国际市场接轨的步伐。四是有利于防范金融风险。信用体系的建立，可以使银行充分了解借款方的资信情况，有助于提高贷款投放的安全性，对促进银行资产优化，防范金融风险，将起到积极的促进作用。同时，建立信用体系，也是防范担保机构和银行的风险，解决中小企业贷款难的一项重要举措。五是有利于促进我市经济中心城市功能的完善。天津建设北方经济中心，既要有一定的经济规模，也要有完善的经济体系和活跃的经济要素，这些都需要良好的信用环境做基础。我市在为其他地区提供服务时，自身必须讲究诚信。良好的信用环境有利于增强我市的吸引力和辐射力，有利于加快北方经济中心建设的步伐。

二、总体思路

天津市社会信用体系是以现代信息技术为基础，以科学的技术标准、健全的法律和政策体系为保证的社会化、网络化的服务体系。该体系可以为政府各部门实施有效的监督管理提供依据，为社会各界查询企业和个人信用信息提供服务。我市社会信用体系建设的总体目标是：经过两年左右的时间，初步建成符合国际惯例、适合中国国情、体现天津特色的社会信用体系，把天津建设成为全国信用环境最好的地区之一。

社会信用体系建设是一项较为复杂的系统工程，它涉及面广、影响面大、冲击力强，要统一组织，慎重推行。要本着循序渐进的原则，在建立社会信用体系的初期，先在一定的范围内进行，待各方面条件具备后再逐步扩大覆盖面，做到有限系统，逐步扩展。要先易后难，系统建立初期只反映实际信息，不做评估，信息的使用要严格限定范围，不向社会扩散，做到信息闭锁，内部使用。

鉴于我市的实际工作情况，我市的社会信用体系建设先从企业信用建设做起。企业信用信息系统只记录企业银行信贷以外的信用信息，与金融系统已经建成的企业信贷登记系统的内容不重复，二者之间相辅相成、互为补充。对于个人信用体系建设，将按照国家出台的方案组织实施，初步设想以个人信贷信息的记载为基础，逐步扩大信息征集范围，完善个人信用体系。

三、涵盖内容

企业信用信息系统建设内容包括：

(一)制定有关法律、法规，为社会信用体系建设提供法律保障。包括制定企业征信的统一标准和办法;规定信用信息的采集方式、范围;明确企业信用信息的披露、分析、使用的权利义务和责任承担，以及信用中介机构的业务范围和经营规则。

(二)建立安全、有效、快捷的企业信用信息数据库和网络操作平台，建立数据信息在各部门之间的传输、共享机制。

(三)建立科学、完善的企业信用指标体系。企业信用信息包括：由工商部门提供的企业注册、年检信息及查处罚没信息，由税务部门提供的纳税信用信息，由海关提供的走私违规信息，由质监部门提供的质量监督及产品代码信息，由公安、司法部门提供的违法、犯罪方面信息。

四、实施步骤

我市社会信用体系建设分两个阶段进行。

第一阶段为企业基本信用信息征集阶段，时间从2003年4月至2004年6月底。

第一步，以市工商部门掌握的企业主体资格及其市场行为等综合信息为基础，建立我市企业信用信息系统的初步框架，在2003年6月底前开始试运行。

第二步，市财政局、市国税局、市地税局、天津海关等单位为首批进入该系统的试点单位，实现与该系统的信息互联，并向系统实时提供有关信息。此工作于2003年9月底前完成。

第三步，在前两步工作的基础上，实现与司法机关、商检、质监、卫生等部门信息互联，逐步扩大企业信用信息互联的范围，将企业信贷信息及各有关部门、各级司法机关掌握的企业不良行为信息纳入企业信用信息系统。此项工作于2003年12月底前完成。

第四步，建设企业法定代表人信用信息系统，形成对各类市场主体负责人信用情况的记录，使企业信用体系的信息更加完善。此项工作于2004年6月底前完成。

此阶段具体工作由市工商局牵头组织实施。

第二阶段为个人信用信息系统建设。时间从2004年6月到2004年12月底。

五、工作要求

(一)市各有关部门按照工作方案的要求，根据自身的实际情况，尽快制定本部门具体的工作方案，并相应成立本部门日常办事机构，指定专人、明确分工、落实责任，保证社会信用体系建设的顺利进行。

(二)市各有关部门负责对本部门录入及移送的各类信用信息进行审核把关，保证所提供信息的准确性和合法性。

(三)市工商局负责建立企业信用信息系统操作平台，在市信息化办的指导下，进行系统建设总体技术方案的制定、论证、审定，研究制定系统所涉及的数据标准、安全加密措施及数据共享方案，并进一步组织实施，为各部门整合数据及对信息查询提供操作平台。

(四)市政府法制办负责相关法律、法规的建立，抓紧起草天津市企业信用信息披露管理办法、天津市企业信用信息采集管理办法，同时研究制定天津市个人信用信息披露管理办法和天津市个人信用信息采集管理办法，为开展企业和个人信用信息的搜集、保存、评价、服务等业务提供基本的法律依据。

第三篇：交通系统行风建设方案

为深入贯彻落实省、市机关效能建设暨民主评议动员会精神，进一步加强20*年全市交通系统行风建设，树立行业新风，优化发展环境，特制定如下行风建设实施方案。

指导思想

以 “三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以服务经济建设、推进交通发展为中心，以解决和纠正损害群众利益的不正之风为重点，按照 “树交通新风、建廉政行业”要求，坚持交通行风建设指导思想，继续以实现“四个文明”为目标， 认真落实市委、市政府优化发展环境有关规定，进一步转变观念、转变职能、转变作风，提高全系统的执法水平、办事效率和服务质量，优化交通环境，树立崭新的行业形象，为实现我市交通事业全面协调发展创造有利条件。

工作目标

20*年在全市民主评议活动中，市局及进入免评行列的县(区)交通局做到“免评不免建、巩固再提高”，继续保持免评位次，未免评或未获得优秀单位的力争进入优秀行列前两名。

参评范围

局直参评单位包括：养路费征稽处、运输管理处、公路养护

管理处、出租汽车管理处、地方道路管理处、邯武公路养护管理处、城郊公路养护管理处、公路工程管理处、公路勘察设计院、质量监督处、监理公司、客运东站、青红高速公路管理处、公路开发办、磁峰公路管理处、邯临公路管理处、马峰公路管理处以及市局机关各处(室)。

各县(市、区)交通局分别参加本级民主评议活动;各县(市、区)局及局直参评单位要将参评范围延伸到基层各站(所)。各公路收费站业主单位及管理部门对管辖的收费站行风建设工作负责，养路费征稽处负行业管理责任。

主要内容

按照交通行风建设指导思想，以机关效能建设为重点，以“提速、提质，为人民、促发展”为主要内容，深入推进行政权力公开透明运行，进一步优化发展环境，促进交通发展，在“做文明职工，建文明机关，创文明行业，树文明形象”上实现新的突破，树立良好的交通形象。

1、按照“做文明职工”要求，结合“六大活动”的开展，深入推进 “八大目标”的落实。坚持以人为本，着力提高交通队伍整体素质。深入开展“八荣八耻”教育活动，使交通广大干部职工在自己的工作岗位上充分发挥模范带头作用，作实践“八荣八耻”的表率。大力弘扬“团结、倡俭、崇实、创新”邯郸交通精神，大兴求真务实之风，引导各级领导干部树立起科学的发展观和正确的政绩观。同时认真开展好省厅提出的“实现更快更好发展”、“建人民满意工程”、“执法为民、文明服务”、“创建文明示范窗口”、“提速工作过程、提高服务质量”、“建廉政行业”等“六大活动”，以实现省厅提出的“八大目标”：一是进一步营造“干事、创业、为民”的浓厚氛围;二是进一步形成与时俱进、开拓创新的精神;三是进一步形成求真务实、真抓实干、狠抓落实的工作作风;四是进一步强化学习、进取的风气;五是让交通系统成为人民群众满意的行业;六是把交通行业建设成为负责任的行业;七是建立健全具有交通特色的惩治和预防腐败体系;八是全系统形成奋发争先、团结友爱、和谐发展的新局面。

2、深化 “建文明机关”目标，进一步加强机关效能建设，全力推进行政权力公开透明运行工作。认真落实“提速、提质，为人民、促发展”要求，大力加强机关效能建设。按照建设廉政、勤政、务实、高效机关的标准，规范机关行为，改进工作作风;提高行政效能，提速工作过程，提高工作质量，努力纠正不作为、乱作为、效率低等问题。同时，按照全市的部署要求，全力推进行政权力公开透明运行工作。积极推行“阳光交通”工程，依据法律法规和政策，建立健全权力运作中的决策、执行、监督、反馈等制度，明确办结时限和服务标准，提高办事效率和质量。进一步深化政务公开工作，加大公开力度。年内不发生重大违纪案件，不出现造成社会影响严重问题，切实提高交通自身的社会公信力。

3、落实“创文明行业”举措，开展“评差创优”活动，进一步优化发展环境。一是围绕优化发展环境，开展“评差创优”活动。创新工作方法，增强服务意识，营造良好交通发展环境。认真落实省厅、市局及本单位向社会公开的承诺和推出的各项便民利民服务措施，继续推行“一站式”服务;认真贯彻落实《行政许可法》，严格遵守各项规定，坚决杜绝擅自设立收费项目问题。二是加大公路“三乱”治理力度，巩固治理成果，防止反弹。坚持“谁主管、谁负责”的原则，认真落实责任制，层层抓好落实;加大明察暗访和惩处工作力度，坚决纠正和严惩公路上的不正之风;规范上路执法行为，强化治超管理。三是认真执行《收费公路管理条例》，加强对公路收费站的行业管理。收费站要做到“六公开”，切实提高服务质量，树立交通“窗口”的良好形象。四是依法维护路产路权，加强公路养护和管理，完善公路服务设施，优化行车环境，保障公路完好、安全和畅通。五是进一步整顿规范交通建设市场秩序。工程招投标、材料采购等依法依规公开、公平、公正，无拖欠征地拆迁费行为，竣工公路项目全部达到优质工程。

4、巩固“树文明形象”成果，全面加快交通建设步伐，积极构建和谐交通。一是加快青兰高速公路建设，冀鲁界至邯郸段(一期)完成投资12亿元，力争主体工程完工，邯郸至涉县段(二期)年内开工建设。年内解决200个村的通油路问题，完成建设里程500公里，使全市行政村通油路率达到96%。同时，大力实施“村村通客车”工程，实现路通车通，更好地服务社会主义新农村建设。二是加强行业管理，提高宏观调控水平。加强客货运输市场建设和管理，严厉打击违规经营行为，促进运输市场稳定有序发展。三是继续加强交通规费征管力度，挖潜增收，为交通建设集聚财源。四是深入开展形式多样的群众性精神文明创建活动，激发广大干部职工自觉维护交通形象、创建交通文明品牌的积极性和主动性。

系统评议方法

各县(市、区)交通局以参加当地评议为主，条块结合。

局直参评单位行风评议采取问卷测评(50%)、工作考核(30%)、领导直评(20%)的方法进行。一是问卷共300份，发放对象是各县(市、区)交通局及主要领导、局机关处室、局直非参评单位。二是工作考核依据制定的行风评议考核办法进行，主要采取日常考核(70%)和集中考核(30%)两种方式进行。三是领导直评主要是征求市局领导班子成员意见，直接对参评单位作出评价。同时，各县(市、区)交通局对基层站所进行考核，各县站(所)的平均分占局直参评单位50%的分。

行风建设工作办法及步骤

按照上级要求，紧紧围绕落实推行行政权力公开透明运行、机关效能建设、落实市委、市政府《关于进一步优化发展环境的十项规定》、为“大产业、大基地、大园区、大项目”建设服务等四项重点工作，认真做好行风建设各阶段工作任务。

(一)宣传动员阶段(4月底以前)

主要做好以下7项工作：

1、健全工作机构。4月30日前，各县(市、区)交通局、局直有关单位参照市局调整领导小组情况分别调整本单位行风建设领导小组，抽调专职人员充实办公室。

2、制定工作方案。4月30日前，市局制定行风建设工作实施方案及向社会公开的行风建设承诺内容，县(市、区)局、局直有关单位将本单位工作方案和向社会公开承诺的内容上报市局行风办。(市局行风建设承诺内容附后)

3、动员部署工作。各县(市、区)交通局、局直有关单位要及时召开动员会安排部署行风建设工作，并将召开动员会情况上报市局行风办。

4、公开承诺。市局主要领导根据市评议办安排通过电视和报纸进行公开承诺。各县(市、区)局和局直参评单位也要充分利用新闻媒体向社会公布行风建设及服务承诺。同时，要畅通举报渠道，继续在“114”查号台登记和向新闻媒体公开行风建设热线电话(市局热线电话626819

1、6268001)。

5、加强舆论宣传。市局及参评有关部门要积极参与市评议办和市电台联合举办的“清晨行风热线”节目，及时受理和解答群众提出的问题、意见和建议。同时，各单位要积极参与市评议办在《邯郸广播电视报》开设的“千家万户评行风”活动，注意收听、收看省电台、电视台举办的“阳光热线”、“聚焦行风”节目，对节目反映出来的问题，有关单位要尽快调查和落实，确保反映的问题落实到位、处理到位、及时反馈。注重与当地新闻媒体加强沟通，加大对交通系统行风建设宣传报道力度。并积极向上级新闻媒体推荐，加大宣传的广度。

6、积极参与各级评议办组织的集中宣传活动，并自行组织一次“阳光服务”活动，散发宣传制品，宣传交通形象，现场受理群众投诉，服务社会。

7、积极与各级评议办及评议团联系和沟通，调整和续聘交通系统行风监督员。

(二)自查自评阶段(

5、6月份)

1、各县(市、区)交通局、局直有关单位及各基层站所要从以下方面查找存在的突出问题。

一查机关效能建设是否扎实开展，工作作风是否转变，为企业、为人民群众服务的意识是否增强，有无违反党政机关工作人员“六条禁令”行为;有无“冷、横、硬、推、拖”等行为;有无在岗不尽责，行为不规范，素质不高，作风不实，效率低下等问题;有无官僚主义作风、不能正确履行职责，造成工作进展迟缓和矛盾激化引起的集体上访。二查执法是否公正，有无有法不依、执法不严、执法不廉和以权谋私现象，有无不给好处不办事，给了好处乱办事，权权交易、权钱交易和乱收费、乱罚款、乱摊派、吃拿卡要等问题。三查在优质服务中是否做到了热情服务、微笑服务、主动服务，服务设施是否完善，服务是否到位。有无“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象。四查政务公开是否到位，有无不公开、半公开或假公开等现象;行政权力公开透明运行机制是否完善，公开渠道是否畅通，公开内容是否全面和真实，公开范围是否与行政权力涉及的范围一致。五查公路工程项目建设是否公开、公平、公正招投标。六查“收支两条线”规定是否落实，有无扩大收费范围，提高收费标准现象，有无下达罚款指标。七是农村公路建设资金管理是否到位，有无违规使用建设资金问题。

2、采取的方法是：(1)召开班子民主生活会，集中查找本部门及个人存在的问题。(2)召开干部职工大会，发动干部职工帮助共同查找本部门及工作人员存在的问题。(3)开展“下评上”和“互评”活动，各级领导主动深入下属单位、基层、服务对象查找问题，组织各单位之间互评联动查找问题。(4)主动与各县(市、区)四套班子及市直相关部门联系征求意见，深入查找问题。(5)向社会各界发征求意见卡、调查问卷，在市区繁华街道设立行风投诉站，推行“阳光服务”，定期征求群众意见。(6)开展“听民声、访民意”活动，广泛查找问题。(7)组织座谈会、公路巡视、听证会等，邀请人大、政协、评议代表、行风监督员、服务对象帮助查找问题。(8)积极参与市评议办组织的“创建平安大道”为主题的户外主题评议活动，认真纠正和解决公路“三乱”问题。(9)加强与各级评议团联系主动查找问题。

有关单位于6月25日前将查找的问题及制定整改的措施上报市局行风办。

(三)整改问题阶段(7―10月份)

此阶段重点抓好自查问题整改和各级评议办组织听证质询会的会前问题整改工作：

1、对自查的问题、评议办转办的问题及社会各界反映出来的问题进行认真研究归纳分析，制定整改措施，并将在行政权力公开运行、专项资金使用、机关效能建设方面存在的问题作为整改的重点，实实在在整改，完善和修订规章制度，狠抓各种制度的落实。

2、内部通报存在的问题，并在新闻媒体和宣传栏上公示，对前段整改情况进行“回头看”，彻底整改。

3、加大问题的整改和查处力度，实行问题挂账督办制，针对存在的问题组织人员调查处理，对顶风违纪、屡查屡犯的要坚决从严处理。各级班子成员及主管部门要加强对整改问题的暗访，确保整改效果，严防反弹和新的问题出现。

4、各有关单位10月25日前报告整改情况，届时市局要召开新闻发布会，公布政风行风建设情况、承诺落实情况及问题整改情况。

(四)参加评议阶段(20*年

11、12月)

主要做好以下4项工作：

1、利用新闻媒体进行践诺。

2、展示行风建设成果。

3、积极配合市评议办组织的工作考核、问卷测评活动，为民主测评创造宽松环境。

4、组织考核评比活动，评出优秀单位。各县(市、区)局于20*年12月底以前将局属基层站所考核结果报市局行风办，市局直属职能部门推荐一个优秀基层站所，同时上报县局在当地评议的结果。

(五)总结表彰阶段(20*年

1、2月)

市局对评出的优秀单位给予表彰。对在当地获得优秀单位第一名和免评或已进入免评行列未发生重大问题保持“民主评议优秀单位”荣誉称号的县(市、区)交通局进行表彰和奖励，获免评的奖2万元，优秀单位第一名的奖1万元(并列第一名的除外)。因工作不力，被市委、市政府、省交通厅及以上机关、有关部门通报批评或市级以上新闻媒体曝光或被纪检、检察机关查处、认定有违纪行为，影响到市局免评或发生重大问题被撤销免评荣誉称号的县(市、区)交通局和局直有关单位给予3万元的处罚，并要严肃追究有关责任人的责任。以上罚金从行政经费中扣除。对在当地获得优秀第一名或免评的扩权县(市)交通局给以表彰，奖金由本单位兑现，发生上述问题应给予3万元处罚的，建议当地政府对其进行处罚。

七、工作要求

1、加强领导，严格责任。各级交通部门要把行风评议工作列入“一把手”工程，加强和充实组织力量。市局行风建设工作领导小组及办公室成员如下：党组书记、局长郝泽民任组长，党组成员、副局长论光耀任常务副组长，党组成员、副局长许清良、郭廷智、宋新华，纪检组长刘峰泰、工会主席涂新，助理调研员袁绍成任副组长。征稽处、运管处、养护处、出租汽车管理处、工程管理处、地方道路管理处、局办公室、体改法规处、人事处、机关党委、监察室、事务处等处室主要负责人为成员。行风建设办公室设在监察室，郭新成同志兼任行风办主任，邢承瑞、王录昌、刘福田、成国春同志任副主任。各县(市、区)交通局、局直参评单位都要充实调整领导小组和办事机构。按照管行业必须管行风原则，郝泽民同志对全市交通系统行风建设负总责，刘峰泰同志主抓全市交通系统行风建设工作。党组成员根据各自分工，对分管单位和系统的行风建设负责。各县(市、区)交通局、局直参评单位也要根据工作分工情况，明确班子成员对主管部门和单位的行风建设工作负责，确保行风建设工作落到实处。

2、条块结合，上下联动。落实行风建设责任制，层层签订责任状，形成“横到边，纵到底”的责任网络，一级抓一级，层层抓落实。坚持把政风行风建设纳入到整体工作中，与业务工作和精神文明建设有机结合起来，与机关效能建设和行政权力公开透明运行工作结合起来，与优化发展环境和评差创优活动结合起来，做到相互促进，共同发展。

3、加大案件查办力度。要注重处理日常群众举报，严格实行挂账督办制，对群众反映的问题认真处理解决，做到事事有回音，件件有结果，对上级转(督)办件，不能层层下转，要组织力量限期办结，及时反馈。继续加大明察暗访力度，年度上路检查达到辖区内公路里程80%以上。

4、建立和完善长效机制。坚持纠、评、建相结合，使政风行风建设逐步走向制度化、法制化的轨道。

5、严格考核。行风评议结果要作为年终工作目标考核评分的重要依据，继续实行评先创优“一票否决”。凡未进入优秀单位行列的或发生违规执法行为被市级以上新闻单位曝光和市级以上部门查处的县(市、区)交通局，年底取消全市交通系统先进单位评选资格，不得评为市局行风建设优秀单位;局直参评单位中的行业管理部门在本系统内有两个(含两个)以上的县站发生被市级以上新闻单位曝光和市级以上部门查处的违规违纪问题的，年底取消全市交通系统先进单位评选资格，不得评为市局行风建设优秀单位。

第四篇：林业系统作风建设方案

林业系统作风建设方案

根据市、县作风建设年活动《实施意见》、《通知》精神，为扎实开展全县林业系统干部纪律作风建设年活动，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大、中省纪律二次全会和县委作风建设会议精神，以解决干部思想、学习、作风等方面存在的突出问题为重点，以保持先进性、增强执政能力、推动工作为目的，积极建立长效保障机制，扎实推进全县林业系统干部作风建设年活动开展，努力实现四个增强、四个促进、一个确保，推动全县林业又好又快发展。

二、时间安排

按照县委、县政府统一安排，干部作风建设年活动整体分三个阶段：

第一阶段：学习教育阶段。召开活动动员会议，制定实施方案，成立组织机构，组织干部职工开展学习教育活动。

第二阶段：对照检查阶段。采取单位、个人逐项分析、召开民主生活会、座谈会、开展调查研究、发放征求意见表等形式，广泛征求意见，认真查找班子及个人存在的突出问题。

第三阶段：整顿提高阶段。围绕查摆出的突出问题，进行认真分类梳理，有针对性的制定落实整改措施。同时，把解决问题与建章立制紧密结合起来，切实建立健全长效保障机制。

三、重点解决的问题

全县林业系统干部作风建设年活动围绕市委、县委提出的突出解决领导干部思想解放不够、观念更新不够，中层干部有令不行、有禁不止，一般干部工作作风不实、生活作风不严、服务意

识不强、责任心不够等问题，在全县林业系统着力开展“六看六查”活动。一看是否有纪律性不强问题，查有无随意迟到早退，想来就来、想走就走，上班时间网上玩游戏、炒股及打麻将、打牌挖坑等现象。二看是否有工作责任心不强问题，查有无工作时间观念和任务观念差，心中没打算、工作没计划，作风漂浮，消极应付，不尽心尽力工作等现象。三看是否有工作主动性不强问题，查有无工作没安排、安排没落实、落实没结果，不按时完成安排的工作任务，工作一拖再拖，管理和服务跟不上等现象。四看是否有工作创新意识不强问题，查有无年年老办法、老观念，工作老一套，那里黑了那里歇，干到啥程度是啥程度等现象。五看是否有大局意识和整体利益观念，集体荣誉感淡薄、言行有损机关形象，损伤农民利益，服务基层意识淡薄等现象。六看文明意识强不强，查有无随地吐痰、乱扔杂物、乱写乱画、言行粗俗等不文明行为。

四、活动内容

全县林业系统干部作风建设年活动重点围绕“八个主题、开展八项活动”。

1、围绕保障正常工作秩序，开展工作纪律竞赛活动。在巩固春季干部纪律作风集中整顿成果的基础上，以保障正常工作秩序，杜绝工作人员随意迟到早退、旷工和上班时间玩耍等现象为重点，开展工作纪律竞赛活动，逐单位、逐个人查找工作纪律方面存在的问题，落实整改措施，进一步完善机关股室、单位考勤管理制度。由局纪检组负责，加强考勤制度执行情况督查，定期通报考勤结果。

2、围绕目标责任落实，及时开展工作督查检查活动。

改变以往重年终考评轻平时考评的做法，进一步完善林业系统年度目标责任考评办法，建立平时考评机制，加强平时考评工作，坚持每季度考评汇报一次工作整体进展情况，及时分析工作中存在的问题;逐月统计森林火灾发生

情况，考评排名通报;实行造林绿化进度旬报告制度，定期评比;实行林区社会稳定和信访案件查办按季评比通报制度。同时，加强重点林业工作和年度目标任务完成情况的督察和检查。局办公室负责制定平时考核的程序和办法，明确单位和科室平时考核的职能责任，并做好考评的整体协调和督查工作，全局上下树立居安思危意识、争先创优意识，尽最大努力提升机关工作考核位次。

3、围绕密切联系群众，积极组织开展调查研究活动。健全调查研究工作制度，以机关领导干部为重点，围绕各自分管工作，全年组织开展不少于2次主题调研活动;围绕全局工作大局，组织开展1—2次集中性调查研究活动。要求科级领导参与率达到100，每人下基层时间不少于3个月;一般干部调研参与率达到100，每人下基层时间不少于100天。

4、围绕解决突出问题，开展信访和重点突出问题办理专项督查活动。加

强舆论导向和林业工作正面宣传，不断增强广大公民的生态文明意识和自觉爱林护林的自觉性。制定督查工作制度，明确督查工作职责、内容和办理时限要求，建立机关督查督办工作机制，开展个案督查和定期督查活动。对基层反映或者工作中发现的突出问题及时进行梳理，坚持每月研究一次;对突发事件做到及时研究，由局主管领导或股室主要负责人牵头，亲自深入基层一线研究解决。严格林业执法，严查不正之风。重视信访工作，健全信访工作机制，确保林业系统全年不发生重大影响的林业社会事件，不发生越级上访事件。

5、围绕扶贫帮困，开展“共建共富促和谐”、“四级承诺一评议”党建扶贫活动。以落实服务群众“记实卡”制度为基点，建立机关股室、单位和党员领导干部服务群众“记实”档案。坚持把扶贫帮困作为基层工作的重心，以扶贫包村和结对帮扶为重点，明确包抓帮扶责任，认真做好科级领导干部“交友帮扶”、党

员干部“结对子”和部门“共建共富促和谐”等党建活动组织落实和考评工作，出色完成包村扶贫各项任务。

6、围绕和谐文明机关建设，开展多层次文明创建活动。

围绕建设创新型机关、学习型机关、服务型机关、落实型机关、和谐型机关和廉洁型机关，以创建县级文明机关为载体，大力实施文明建设工程，加强职工及家属文明素质教育，开展机关环境综合治理。开展文明股室、文明站所、文明家属楼、文明职工多项竞赛活动和丰富多彩文体娱乐活动。加强机关文化、廉政文化、文明和谐文化建设，全面提升机关文化文明氛围，实现创建工作预期目标。那一世范文网:http://

7、围绕解放思想和队伍形象建设，开展林业行风评议活动。以纪念改革开放30周年为契机，采取多种形式，在林业系统大力开展思想解放大讨论活动，促进职工思想观念解放更新，促进林业更快发展。在机关大力提倡脚踏实地、

埋头苦干、低调务实、少说多做、艰苦奋斗的作风，积极开展向劳模、英模学习活动，切实推进林业系统作风提高。创造条件，在机关增设政务公开专栏、电子显示屏，拓展公开形式，不断丰富公开内容，积极创建政务公开示范点。以行风评议为载体，通过设立行风投诉热线、召开民主生活会和座谈会、发放调查问卷和征求意见表等方式，广泛开展行风评议活动，不断促进林业行风和单位形象进一步好转。

五、加强纪律作风建设年活动组织领导

成立全县林业系统干部纪律作风建设年活动领导小组，局长张仲才同志任组长，总支书记朱深太、纪检组长范俊毅任副组长，其他班子成员和下属单位负责人为成员，领导小组下设办公室负责组织协调落实。局干部纪律作风建设年活动领导小组和办公室将加强对活动的组织领导和督促检查，定期或不定期检查建设年活动的落实到位和落实效

果，及时通报活动开展情况。

各股室、各单位要根据本实施方案，尽快制定到股室、到单位的具体任务、要求和细化措施，切实抓好落实，力争通过作风建设年活动的深入开展，切实把干部作风建设转变的成果，转化为推进机关各项工作的具体行动。

第五篇：视频会议系统建设方案

本次系统选型，仅考虑国际顶级厂商解决方案，要求系统建设实用、先进、可扩展，根据前期调研结果，思科和宝利通最适合公司的选型要求，以下为各厂家提供的视频会议建设方案：

思科建设方案(效果图，仅供参考)

1. 成都主会场大会议室

集成会议室，会议室保留现有音视频设备，增加两个挂式显示器，约50寸，根据实际可吊装承重调整，采用高清视频终端整合音视频及双流

2. 北京大会议室

集成会议室，整合预先弱电设计相关音视频设备，中央采用84寸大屏幕显示器，两边采用两台47寸显示器，采用高清视频终端整合音视频及双流

3. 成都、北京、上海、绵阳中型会议室

原厂套装设备，北欧设计，简约风格，55寸16:9双屏幕高清1080P视频会议终端，无需定制会议室

4. 北京总裁小会议室

原厂套装设备，北欧设计，简约风格，55寸16:9单屏幕高清1080P视频会议终端，无需定制会议室

5. 成都、北京总裁、副总裁办公室

原厂套装设备，北欧设计，简约风格，24寸16:9桌面高清1080P视频会议终端，不开视频会议时可作为电脑显示器

思科系统集成商 华讯网络

优势：

1. 思科金牌合作伙伴，口碑很好，由思科原厂推荐作为视频会议系统集成商。 2. 施工经验丰富，实施团队能力突出，专业素养高。

3. 选用设备高档，利于日后的扩充，而且考虑了与声讯会议的集成。 劣势：

选用设备超过集团前期需求，价格较高。 报价：

人民币￥3,111,275 能通紫旭

优势：

1. 思科认证合作伙伴，成都本地厂商。

2. 选用的设备相比华讯更加实惠，性价比较高。 劣势： 1. 公司规模较小，没有大量视频会议实施经验

2. 设备后期扩充余地较小，若大规模扩充，可能需要更换核心设备。 报价：

人民币￥2,108,688

宝利通建设方案(效果图，仅供参考)

1. 成都大会议室

采用三屏解决方案，中央保留投影幕布，用作PPT数据投影，两侧悬挂显示屏，显示会场画面。会场视频使用智能导播系统，音频使用中央全向拾音麦克。

2. 北京大会议室

采用三屏解决方案，中央84寸屏幕，两侧47寸屏幕，使用智能导播系统，建议使用吸顶式麦克，也可使用中央全向拾音麦克。

3. 成都、北京、上海、绵阳中型会议室

采用双屏1080p解决方案，无需改动会议室现有设备和布局

4. 总裁小会议室

采用单屏视频会议方案，无需定制显示屏，无需改动会议室布局和装修。

5. 总裁、副总裁办公室

采用HDX4500一体式桌面终端，集成24寸高清显示器，平时可兼作主机显示器，可选配嵌入式多点功能，可以快速、简便的召集多方会议。

宝利通系统集成商 成都塞恩网络

优势：

1. 成都本地企业，沟通便利，易于就近支持和维护。 2. 和宝利通在成都合作时间较长，实施经验丰富。 劣势：

在业界没有知名度，公司规模在100人以下，在业务繁忙期间可能人力不够。 报价：

人民币￥1,941,324

思科与宝利通方案对比 思科：

优势：

1. 全球最大的网络产品和解决方案供应商，掌握网络核心技术，多种网络标准制定者。 2. 在视频会议系统方面，思科“网真”技术拥有最高端会议体验，业界独一无二。

3. 思科设备选型考虑了统一通信平台的要求，未来可达成员工无缝办公，极大提升集团工作和协作的效率。

4. 思科路由器、交换机、防火墙、VPN等网络设备整体无缝集成，便于网络规划和管理。 5. 采用思科解决方案，在集团后续信息化建设中双方可以进一步在网络安全、数据中心、虚拟化技术、无缝办公等领域更加深入合作。 劣势：

1. 视频会议只是思科众多业务的一小块，并非主要发展领域。 2. 设备价格较高，前期投入大。

宝利通：

优势：

1. 全球最大的音视频会议产品及设备提供商，在视频会议方面占有超过50%的市场份额。 2. 宝利通“极致远真”技术已经可以和思科“网真”技术媲美，而且价格相对思科较低。 3. 宝利通专注视频会议系统解决方案，在该领域拥有吸顶麦克、智能导播等众多专利。 4. 对网络要求更低，可以在较差的网络环境下提供相对流畅的高清视频会议体验。 劣势：

1. 宝利通在网络基础设施几乎没有涉足，不能提供整体化的网络解决方案。

2. 宝利通仅能在视频会议系统上与集团进行合作，对于后续的网络发展和规划的帮助很小。