网络广告创新论文

关键词： 计算机领域 网络广告 互联网 营销

在博客流行的今天，播客也不甘示弱，逐渐走入人们的生活。正如博客是傻瓜版的个人主页一样，播客将视频和音频的发布技术降低到零，让普通人也可以站在充满无限可能的互联网大舞台上，播它一播。播客网站也在囤积了大量注册用户和原创的基础上，开始尝试着在广告创收的道路上迈出实质性的步伐。今天小编给大家找来了《网络广告创新论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

网络广告创新论文 篇1：

论网络广告的创新发展

网络广告一般是指在互联网上发布、传播的广告，它是互联网问世以来广告业务在计算机领域的新的拓展，也是互联网作为营销媒体最先被开发的营销技术。网络营销管理系统正是在最初的网络广告基础上建立起来的。面对蓬勃发展的“新经济”或“网络经济”，网络广告未来的发展空间远比传统媒体要大。

网络广告创新发展的瓶颈与局限性

网络广告的载体局限了网络广告自身的发展。笔记本电脑昂贵的价格使得大多数人难以问津，普通电脑不菲的价格对于大多数老百姓来说也是一种奢侈品，这使得我国人均电脑拥有量与发达国家相比差距很大。拥有电脑但未上网的用户又占大多数。不便携带的电脑与报纸、杂志相比，也有很大的劣势。这些不利条件自然极大地影响了客户做网络广告的积极性。

网络广告的范围较狭窄。现在，我国网络广告的主要客户是ＩＴ行业、通信行业及一些国际知名的消费品品牌公司，且占绝大多数的是外资和合资企业，如英特尔、ＩＢＭ、摩托罗拉、诺基亚等。这些企业在网络上做广告的目的，并不是期望马上能够从网络广告中获取很多利润，而是瞄准了中国最有消费实力的群体，以期将来获得丰厚的利润回报。而国内的企业，甚至是国外知名大型企业都很少涉足网络广告，他们仍然把广告经费投放到其他媒体上。

网络广告监管困难，缺乏相应的法律约束，发展盲目。有些网站发布虚假信息，欺骗消费者；有些网站发布法律、法规明令禁止的广告；有些特殊的广告未经有关部门审查等。由于网络广告的形式太多，对于网络广告内容的真实性问题，即使设立专门机构也难以监管，并且目前我国的广告法规主要是针对大众传媒和户外广告而制定，网络广告尚没有相应的法律法规来规范，使得现在的网络广告无证经营、收费标准各行其是的现象非常突出，各网站由于没有专业认证机构对其进行有效评估与检测，自报访问量，作假现象时有发生，导致了网络广告发展的无序和混乱状态。

网络广告创意水平普遍不高。全球互联网广告点击率有不断下降的趋势，我国国内1998年普通创意的广告点击率一般在7％～9％，而進入2007年，这种效果已难得一见，点击率低于3％的情况越来越普遍。网络广告创意水平不高是其中一个重要原因。据统计，上网者在一个网络广告版面上所花的注意力不会超过5秒，为了在这短短5秒之内吸引目标消费者，广告创意人员绞尽脑汁。有些网络广告设计人员甚至设计出了“恶作剧式广告”。大多数访问者点击后的反应是难以容忍上当受骗之感，对媒体和广告主产生极大的抵触情绪。可见，网上专业广告设计人才的缺乏，广告缺乏创意是网络广告发展的瓶颈。

针对网络广告创新化的探索研究

加强网络人力资源的建设与培养。传统企业对网络优势还认识不足，我们有必要通过推进政府信息化、企业信息化、社区信息化、家庭信息化来让越来越多的企业和个人充分认识到网络优势之所在，积极利用网络这一商务平台。国家应该鼓励教育部门向学生普及网络知识，在有条件的学校特别是一些大专院校的经济、贸易、计算机等专业开设电子商务选修课程，甚至可以考虑开设电子商务专业、培养高素质的复合型人才，以适应社会的需要。

改善政策与法律环境，加大网络广告监管力度。在这方面，美国的经验可以借鉴。1998年5月14日，几经修改的互联网免税法案在美国参议院商业委员会以41票对0票的优势通过，为美国本土企业铺平了电子商务的发展道路。美国的第三方认证系统的第三方服务软件除了可以监测到浏览率外，还可监测到违反国家规定的一些广告，如烟草、色情或暴力等。在我国，网络广告的管理已引起国家的重视，我国电子商务的各项政策、法律与法规及各种标准正在加紧制定当中。但还不够，因为网络广告监管工作的执行不能光靠政府部门，还需要政府、网络广告代理商和网站经营者的共同参与与积极配合。

加快我国网络技术的发展，努力拓宽网络广告的范围。我们要在扩建、完善现有以光缆为主体的基础传输网和推进基本电信服务的同时，大力开发和利用当代最新通信与信息技术成果，加速建设一个覆盖全国的大容量、安全可靠的新一代公共信息网。一旦宽带技术在我国得以普及应用，制约网络发展的技术障碍得以消除，电子商务和网络广告的发展则将是不可估量的，网络广告的范围也将会由目前的ＩＴ、通信、汽车、酒店、地产等少数行业

拓展到全社会的全体行业。

参考文献：

1．姜旭平：《电子商务与网络营销》，清华出版社，2000年版。

2．［美］保罗·梅萨里著，王波译：《视觉说服：形象在广告中的作用》，新华出版社，2004年版。

3．王方华等：《网络营销》，山西人民出版社，1999年版。

4．孟建：《图像时代：视觉文化传播的理论诠释》，复旦大学出版社，2000年版。

（作者单位：河南工业大学新闻与传播学院）

编校：郑艳

作者：陆　南

网络广告创新论文 篇2：

网络广告如何创新？　

在博客流行的今天，播客也不甘示弱，逐渐走入人们的生活。正如博客是傻瓜版的个人主页一样，播客将视频和音频的发布技术降低到零，让普通人也可以站在充满无限可能的互联网大舞台上，播它一播。播客网站也在囤积了大量注册用户和原创的基础上，开始尝试着在广告创收的道路上迈出实质性的步伐。近日，广告时代杂志采访了美国的This Week in Tech（TWiT）播客公司的总裁Leo Laporte。作为美国最大播客公司之一的TWiT公司，他将受众和广告主紧紧握在手中，以独特媒体合作模式，在众多的播客公司中脱颖而出，一年之内获得了2百万美元的收入。以下是对TWiT公司的分析，或许能为国内的网络广告提供参考和借鉴。

一、TWiT播客公司的成功经验

TWiT的前身是Tech TV，是Leo Laporte、Patrick Norton和John C. Dvorak几个人合作的一个播客网站，主要播报每周的科技领域的新闻。TechTV最初是叫ZDTV，是1998年创办的一个有线网络电视频道，在2004年，当时已经改名的TechTV宣告解散。2005年1月，现公司总裁Leo Laporte，在他的广播电台网站播放了他与前TechTV20分钟的谈话记录，没想到取得了意想不到的效果：以前TechTV的电视观众疯狂迷恋这段谈话记录，几个月以后，TwiT诞生了。

根据与他们合作的Podtrac统计，TwiT每个月有50万的听众，而且这些听众都是软件购买大户，是网上最能消费的一个群体。到目前，TwiT 已经跻身于美国播客网站的前10名，一年之内取得了2百万美元的收入。究竟他们有什么法宝呢？

1、借鉴杂志广告模式，寻求出路

在公司即将倒毙的边缘，为了生存，TwiT借鉴了杂志的广告模式。在网站上，听众每个月需要交纳2美元的赞助费，来维持网站的技术运作，如带宽、租金、设备等费用；TwiT利用广告收入作为员工的工资；剩余的广告收入就是公司的盈利。在技术上，TwiT获得了AOL和Cachefly的支持，AOL给他们每天一个terra的带宽支持，使得他们在网络带宽这个巨大挑战面前显得游刃有余。

2、针对目标受众投放广告，有的放矢

网站的听众，都是软件购买大户，是网上最能消费的一个群体。针对听众的构成，TwiT利用这种在线消费群体的消费行为习惯，吸引了Dell, T-Mobile和 Visa在网站上投放广告，如在网站主页上就设有戴尔的笔记本电脑广告。

3、综合考虑听众和广告主的共同利益，将心比心

“也许这不仅是一种爱好，对那些正在做这项工作的人来说，更应该是一种事业。”Leo认为网站运营最重要的就是，让听众满意，给广告主提供最大的价值，他会考虑听众是否对网站的广告满意，广告主是否对网站满意。TwiT的网站上广告不多，除了和科技领域有关的以外，几乎没有其他领域的广告。播客网站的听众是主动的，他们选择自己要接收的信息，所以播客网站上广告的效果会更直接，听众会主动获取广告中所传输的信息，主动采取购买行为。这对听众和广告主而言，都是有益的。

二、我国播客网站的广告现状

2004年10月，播客从博客中分离出来，在美国安家，在短短几个月之后，它已经迅速地从美国落户中国，并开始风靡。菠萝网、土豆网、波普网、播客天下、中国播客网……这些国内的播客网站也有着自己的看家本领。

1、传统保守型

以波普播客为例，其运用的是在网络上购买网络空间来投放广告。波普一般在线人数在2000—5000人左右，访问者及用户以青少年为主，流量主要集中在首页和个人节目页，尤其适合投放网络服务类、音乐传播类、数码产品和多媒体广告。波普公司的主要广告形式有，通栏广告：一般放在首页和内容页，宽度为760像素，高度从60到100；横幅广告：一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的页面上；悬浮广告：放置在页面的一侧，跟随鼠标下移，始终停留在用户视线中，效果比较明显；固定文字广告：占用面积小，传达信息直观，可以灵活插入任何网页。

这种广告发布模式与传统的网络广告的发布没有区别，虽然可以取得一定的广告效果，但是没有发挥播客网站的长处。由于播客的特殊性，他们将交互性发挥至极，他们更主动，渴望接受他们所感兴趣的新的广告信息，甚至会到网络上去寻找广告。

2、时尚创新型

以土豆网为例，网站播客以每天400人的速度增加，目前注册用户超过５万人，每天的浏览量达到了10万次以上。土豆网对外发布“Toodou Ad”，土豆网用户只要申请了Toodou Ad后，给自己的作品加载一段广告片，就可以根据点击量获得广告分成。此举为在土豆网注册的播客们提供了一种赚钱的途径。土豆网目前已与eBay易趣、东风起亚汽车等厂商签约合作，原创作者们只要在自己的作品开头或结尾出现选定的视频广告，广告主届时就将根据浏览量支付广告刊登费。

像土豆这样在国内影响较大的播客网站还有播客天下和播客中国等，与国内外的网站相比，土豆所不同的是，国内外的播客网站大都偏向于音频节目，而土豆则专著于视频节目。所以土豆在播客网站中独领风骚。

土豆重视了广告发布的交互性，使每个人都可以成为广告发布者，广告接收者同样也可以发布广告。但是却忽略了网络传播小众化的特点，没有细分广告接收群体，所以广告的针对性不强。

3、小心谨慎型

以菠萝网为例，其投入不大，服务器、办公设备和办公地点一共才花了10万元不到。但目前菠萝网上已经有26000个播客频道，节目接近10万个，其中80%的节目是音频的。CEO顾少丰的创富格言是：“一个网站的成长，并不意味着要烧钱。对于我来说，我只做自己擅长的东西，而不做自己不擅长的东西。”所以，菠萝网并没有盲目地去播放广告，现在仅有的只是一些小广告，如Google 提供的公益广告等。

菠萝网现在的盈利方式，仅仅停留在为其他一些新起步的网站作平台咨询和开发等工作上，而对于找上门的风险投资，显得十分谨慎。与之相反，土豆网已经宣布完成了第二轮850万美元的风险投资融资，中国播客网顺利拿下首轮近百万美元的融资。

与TwiT相比，中国的播客网站的广告模式较为老化，大多还是停留在普通的网络广告投放层面上，没有形成自己独特的风格。另外，广告投放的目的性也不强，没有或较少考虑受众的感受等，这都是国内播客网站的致命伤。虽然也不乏有土豆网这样的有较好广告模式的广告发布平台，但是整个播客市场上的广告环境还是较差。那么，中国的播客广告，乃至网络广告，路在何方呢？

三、启示：网络广告的创新之路

现在我们看到的网络广告的形式主要有：旗帜广告（Banner）、按钮式广告（Buttons）、插页式广告（Interstitials）、竞赛和推广式广告(Contests&Promotions)、赞助式广告(Sponsorships)、邮件列表广告（DirectMarketing）、墙纸式广告（Wallpaper）等等。相对于传统广告追求创意，网络广告则更青睐创新。因为网络广告的受众更加自主，他们有权选择是否点击或观看广告。如果总是以一成不变广告形式面对受众，必然会遭到他们的厌倦，广告效果也就无从谈起了。以下我们结合TwiT的成功来谈我们国内网络广告的创新。

1、网络+电视——“不走寻常路”

目前，国内的网络广告模式同质化现象十分严重。多数是旗帜广告、插页式广告，无论是在内容上，还是形式上，都没有足够的魅力来吸引受众的眼球，更谈不上让受众动用高贵的手指来点击了。在这个崇尚个性的年代，只有与众不同，才能独领风骚。TwiT的成功，在于他借鉴了杂志的广告模式，那么国内的网站同样可以向其他媒体取经。电视、广播、报纸等等，其广告模式都各不相同，适当的“拿来主义”，或许会带来意想不到的效果。MSN的视频广告，是一个具有文本、图片、GIF动画、Flash动画的多元视觉广告体系，广告的实现过程是在每一个视频播放前加一段30秒的视频广告，是将电视的广告形式向网络进行了迁移。

2、网络+报纸——“科技以人为本”

目前，部分著名的网上出版物借鉴报纸的广告发布模式，更加注重版面的编排，开始采用新的广告篇幅规格，如《纽约时报》网络版和《福布斯》杂志网络版，它们拿出半页的篇幅供企业刊登自己的产品及服务广告，使网上广告更加受到企业的青睐。半页广告是受众在平面媒体上所熟悉的篇幅规格，信息量更大，受众有一种亲近感，接受广告的可能性增大。

另外，网络将报纸的排版原理运用到广告上，充分利用页面的焦点资源，合理开发利用黄金的新闻位置来发布广告。充分尊重人们的视觉习惯，可以取得较好的广告传播效果。

3、网络+户外——“我的地盘听我的”

网络上的广告与户外的广告模式相结合，形成新的网络广告模式。网络易拉宝广告，是主动、非强迫式的广告。受众可以自己决定是否感兴趣而打开广告，看完后选择关闭，变强迫式的接受广告为主动打开广告。这种广告模仿户外的现场易拉宝广告，最大限度的包装广告的形式，使之活泼生动，它改变了网络广告的枯燥形式，减少了受众的抗拒心里，使广告更容易接受。

4、网络+游戏——“一切皆有可能”

游戏和广告在网络上完美联姻，从而形成了一种以游戏为传播载体的网络广告新形式——广告游戏。

第一种广告游戏采取的是植入性广告，将产品和品牌信息植入游戏中。例如南孚电池的“足球射门”广告游戏，南孚电池的品牌标志出现在球门背后和球门左右，在每次射门失败之后就会出现“坚持就是胜利”的广告口号。玩家在进行游戏的同时，不由自主地将南孚的品牌形象牢记于心。

另一种广告游戏是把产品或与此相关的信息作为进行游戏必不可少的工具或手段，广告本身就是游戏内容。可口可乐的“勇往直前”游戏，游戏者要把可口可乐送到赛场上的球员手中，如果迟了，球员会精疲力尽而死。“可口可乐”字样的反复特写展示，加强了消费者对品牌的认知和记忆。

还有一种形式是在广告游戏中提供产品的真实内容，让消费者在游戏中体验产品，通过与消费者互动的方式来提高广告信息的传播效果。麦当劳的广告游戏中，游戏者可以进入麦当劳用餐，还可以在游戏中的麦当劳店打工赚钱。

广告游戏特有的互动性又使它成为名副其实的个性化媒体，很容易迎合新时代消费者的需求和口味。而游戏本身具有很大的吸引力，消费者为了提高游戏技能而不停地重复玩游戏，使广告游戏可以大大缓解消费者对广告的厌烦情绪。相对于以往网络广告单向的传播模式，广告游戏的娱乐性使它可以引起消费者的自发关注和参与，吸引消费者主动寻找广告游戏来玩。

作者：汪佩伟　鲁　妮

网络广告创新论文 篇3：

雅虎营收创新高的绝招让网络广告更加吃香

不管是经常刊登网络广告的企业，或是首次想刊登网络广告的公司，雅虎往往成为他们的第一选择

在雅虎网站首页上的麦当劳网络广告，当使用者鼠标一触及广告区块，高大的姚明就端了个汉堡出现在眼前，但假若使用者讨厌姚明，也不想管这是什么汉堡，鼠标一挪开就又恢复原状。这就是雅虎向全球推出的全新网络广告形式——闪屏广告。

当全球的互联网用户对恼人的广告满腹牢骚的时候，搭着网络销售热潮的上扬，以及专攻于广告形式的创新，雅虎适时推出的这种并不扰人的网络广告让自己尝到了甜头。

网络广告大丰收

根据美国《财富》杂志在2005年底发布的年度“100大成长最快速的上市企业”调查，2005年的冠军得主雅虎（Google是2005年才公开上市，并未列入评比范围）的网络广告营收大幅增加，让人不敢轻视它的未来成长。“5年前，雅虎曾经是个绩差股，但现在，它却成为全美最发烧的企业。”

雅虎的财务报告显示，他们在2005财年第2季的总体营收为12.53亿美元，其中，销售服务营收为10.94亿美元，占了87％。所谓销售服务，包含搜索广告以及各种形式的展示广告服务，而这部分业务的成长同比增加了51％。2005年第3季度，雅虎收入达13.3亿美元，相比去年同期的9.07亿美元上涨47%，利润为2.538亿美元，虽然和前年的2.53亿美元几近持平，但前年的数字中包括了出售Google股份所进账的1.29亿美元。两相比较，雅虎今年业绩的含金量不言而喻。

同时，和Google将文本广告置于搜索结果旁以及寻找网络代理发行商不同，雅虎的广告形式更为多样化，包括画面闪屏广告、搜索广告和流媒体广告等，尤其前者正受到品牌广告主们的青睐，也成为报纸杂志最主要的广告流失对象。根据摩根大通的统计，闪屏广告占雅虎第3季度营收比例已高达5%。

4年前，在广告业务低迷，公司股东又遭受强大的压力之下，雅虎聘请了前华纳兄弟公司（Warner Bros）首席执行官特里·塞梅尔（Terry Semel）担任CEO，就是希望能够倚重他对媒体操作的丰富经验，帮助雅虎度过难关。

塞梅尔和雅虎首席运营官丹尼尔·罗森斯威格（Daniel Rosensweig）在原本雅虎赖以维生的条幅广告（Banner）之外，确立了多样化的网络广告模式，例如搜索、频道分类和流媒体广告等，再加上雅虎不断对自身内容的开拓，让广告客户更有效地将广告讯息传递给每月平均1.2亿来自全球的互联网访客。

“我们今天在网络广告上能这么成功，很大原因是全面扎根。”台湾雅虎奇摩媒体事业副总经理张忆芬说。同时据张忆芬介绍，网络广告有两大市场，一种是搜索广告，另一种是展示广告，纵观全球无数家广告运营商，也只有雅虎同时介入了这两大市场，而Google目前只进入了搜索广告市场取得成功。（编者注：雅虎是通过收购Overtune进入搜索广告市场，另Google正打算进入展示广告市场）

重视用户体验

“尽管对手都在虎视眈眈，但雅虎在网络广告上有很大的优势。”摩根斯坦利的网络分析师玛丽·米克尔（Mary Meeker）说。不管是经常刊登网络广告的企业，或是首次想刊登网络广告的公司，雅虎往往成为他们的第一选择，“因为雅虎是全球浏览人数最多的门户网站，而且几乎什么服务都包了。”这位被称为“网络女皇”的分析师说。

搜索引擎广告的增长也同样迅猛，汽车公司、金融服务公司及其他大型公司是此类广告的投放大户，因为他们相信自己的产品会成为消费者在线购买的首选。“我们最大的200个品牌广告客户中，有50个同时位居最大的200个搜索引擎广告客户行列。”塞梅尔说。

汽车大厂克莱斯勒就是雅虎的忠实广告客户，他的销售总监朱丽娅·罗姆（Julie Roehm）觉得雅虎会提供完整信息，好让广告主更容易选择——保证每一分钱的广告经费都用在刀口上，对广告效果也可有更好追踪。罗姆说：“广告效果是可以衡量的，不仅如此，还让广告运营商和广告客户一对一的沟通方式成为可能。”

值得注意的是，雅虎打出的某些网络广告的下方有“意见回馈”链接。“只注重点击率的时代早就过了，我们更重视网民对广告的感觉。”张忆芬举例，以前曾有一阵子很盛行“飘浮广告”，用户一打开页面后就会有一定版面的广告飞来飞去，阻挡页面文字和链接，造成网友的不满。“虽然飘浮式广告的点击率很高，但有大部分是想把它关掉而产生的点击率。”张忆芬说。在意见回馈中，广告客户已经发现有网友不仅没有对该广告产品产生好感，反倒形成负面印象。

不仅如此，雅虎挟强大的门户网站优势，加上庞大的会员数据库，可以提供业者更精确的网友点击行为分析，例如可以让广告客户知道点击广告的是什么类型的消费者，更容易依照各频道服务属性的不同，让广告更有针对性，甚至可以预测广告客户的潜在消费者会在哪个时间点，出现在哪个频道。

在广告手法的创新上，雅虎也走在竞争对手的前面。“网络广告的版面会愈来愈大，以放入足够信息，但并不会扰人。”张忆芬说。这两者看似矛盾，但雅虎已在技术改进上得到解决方法，例如可以依照广告客户意愿加大篇幅的“扩展式广告”，在2005年出现后就受到欢迎。对他们来说，原本只有30K空间的页面可以加大到150K，因此容纳更多讯息，还可以互动，加入流媒体等；对网友来说，想看就看，不想看也不会妨碍原本页面，对业者印象有正面加深作用。

手法创新不滥用

“网民是时间的穷人！”张忆芬表示，过去业者往往喜欢做简单的条幅链接到产品网站，之后再做一些产品说明、互动游戏等功能，但调查显示真正会点击广告的网友不到0.5%，而且业者为了互动而设计的各种游戏“真有那个必要吗？”

相关调查机构在大量的网络销售案例中发现，现在网络广告的形式太多，雅虎一直和业者沟通的观念是，必须清楚做网络广告的真正目的是什么，并且了解网友的需求，而不是为了互动而互动，或是为了玩游戏而玩。“网络虽然可以承载无限资料，但是不要滥用了。”张忆芬说。

雅虎的展示广告与搜索广告的比例约为4：1，但后者在未来也将出现更多应用的时机，例如在美国雅虎的地方搜索服务（类似国内的工商黄页服务）等，都接受客户的广告付费。雅虎的搜索与市场部门技术研发总监布拉德利·霍罗维兹（Bradley Horowitz）也表示，最新的影像搜索服务去年才推出，以后将增加搜索广告的应用。

至于搜索广告的付费模式，目前也以pay-per-click（点击付费）的形式为主，也就是依照点击次数收费，而费用则是依照对关键词的竞价有所不同。雅虎的竞争对手之一，美国在线（AOL）日前也宣布正在发展pay-per-call（单通付费电话）技术，以互联网用户打电话至店家的次数来计费的新模式。

对于美国在线推出的更新会费模式，雅虎仍在观察。“这方面我们还有所疑虑，有些技术必须解决，否则无法分辨打电话来的消费者从哪里看到电话号码。”张忆芬说。

稳住优势

2005年5月，Forrester Research针对99家企业以及20家广告代理商的调查显示，将近85％打算在今年增加网络广告预算，另外有63％相信利用网络广告“建立品牌形象”的效果，会比电视或是平面媒体还有效。另一家调查机构——eMarketer则预测2006年网络广告市场规模将增长34％，Jupiter Research预估2005年总体网络广告市场将达510亿美元，较2004年的410亿成长25％。

随着互联网等数字媒体成为人们使用的主流，网络广告市场在未来的成长已成为不争的事实，对于雅虎来说更是不可错过的机会，尤其是利用网络广告帮客户“建立品牌形象”的可能。因为对手Google才开始想增加条幅广告，而Google最引以为傲的搜索服务并没有会员机制，对于追踪网民点击与网络广告接受行为无法依赖数据库做分析及预测，并提供给广告客户销售建议等。这让在网络广告领域营收已经处于居高临下的雅虎，更有机会准备好姿态迎战竞争者。

因此，塞梅尔有理由对网络广告市场寄予厚望。事实上，网络广告开支的变动依然是对雅虎股价影响最大的因素。而对于目前的网络广告市场的繁荣景象，投资者应该感到欣慰。

近期，美国投行高盛发表报告称，与广告客户的广泛接触得到的信息表明，在2005年第4季度网络广告形势继续看好，事实上，第4季度主要门户网站的广告需求远远大于供给。而另外一家市场研究机构Argus Research的分析师也对第4季度的互联网广告充满信心。该机构认为，2005年第4季度，Google、雅虎以及其他互联网搜索企业的4季度报表都值得期待。“所有领先互联网服务企业的4季度数字都会非常漂亮，因为假日期间的网络销售非常火爆。”

玛丽·米克尔还预测，随着新工具和目标广告的出现，网络广告产业的前景非常光明，2005年美国网络广告销售额将从2004年的80亿美元增至90亿美元。米克尔最后表示：“我认为美国和全球其他国家的企业的网络广告支出还将继续增长。到目前为止，网络仍然是利用率最低的广告媒体。在美国广告支出中所占比例不足3%。”

作者：杨文菁