加强班组建设 筑牢安全生产防线(通用11篇)
篇1:加强班组建设 筑牢安全生产防线
加强班组建设 筑牢安全生产防线
加强班组建设,全面落实班组安全生产各项管理制度,不断夯实安全基础,认真落实班组作业现场安全生产主体责任和职工岗位安全生产主体责任,减少和杜绝“三违”,从源头上预防安全事故发生。必须赋予班组长的安全管理、生产组织、考核分配、学习培训、推荐建议等权力,同时,必须承担起相应的安全管理、生产管理、质量管理、团队建设等职责。关键词:建筑施工,安全管理,班组建设,措施
1.前言
建筑安装施工企业属高危行业,施工人员密集,露天作业,施工繁琐,在施工生产过程中,各种不确定因素较多,各类安全事故时有发生,给人民的生命财产带来重大损失,安全生产管理难度大。如何搞好安全生产,进一步降低或避免安全事故的发生,则是建筑安装施工中必须解决的首要问题。
安全生产必须从源头抓起,从班组抓起。因为,班组是企业安全生产的最基层组织,是安全生产的第一道防线,国家的安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实都要在班组得到体现。
加强班组建设,全面落实班组安全生产各项管理制度,不断夯实安全基础,认真落实班组作业现场安全生产主体责任和职工岗位安全生产主体责任,减少和杜绝“三违”,从源头上预防安全事故发生。
强化现场安全管理,是减少“三违”,堵塞漏洞,实现关口前移,防止事故发生的有效途径;是塑造本质安全人,打造本质安全岗,推进企业又好又快、可持续发展的关键环节;是落实班组长和职工的安全生产责任制,实现企业安全生产的重要保障。为此,本人认为应做好以下几方面的工作:
2.加强班组建设,筑牢安全生产防线
2.1选好班组长,充分发挥班组长在班组管理中的主导作用
班组是企业生产经营管理活动的基本作业单位,也是职工学习技术、提升素质、发挥作用的基本场所。在当前提倡推行的工程施工总承包过程中,采取的是项目经理负责制,因此,在项目部,班组长的现场管理作用尤为凸显。项目部的执行力要在班组中体现,项目部的效益要通过班组来实现,项目部的安全要由班组来保证,项目部的文化要靠班组来建设。班组活则项目部活,班组强项目部才能强。而班组长又是班组建设中的重中之重,把班组建成一个特别能战斗的坚强的战斗群体,离不开优秀的班组长。对班组长实行竞聘上岗,由项目部全体员工参与,选拔文化素质高、责任心强、懂技术、会管理、职工信任的职工担任班组长。彻底打破由项目部任命的传统方式,在项目部范围内,所有职工自愿报名,均可参加班组长竞选。通过述职演讲、现场答辩、职工测评、组织考核等程序,走上班组长管理岗位。竞聘者在岗前对职工、对组织作出的承诺,这本身就是个人对岗位提出的挑战。通过投票择优选取的班组长,能得到绝大多数职工的认可和支持,从而为充分发挥班组长在班组管理中的主导作用奠定了基础。2.2加强班组硬件设施建设,为班组建设创造必备条件
随着精细化管理模式在班组的推行、班组的安全文化建设理念不断提升,班组硬件建设必须与发展形势相匹配。为班组建造会议室、加工车间、加工大棚等场所,为班组员工的工作、学习、培训创造条件。另外,充分利用围墙、围栏制作醒目的安全文化排版,图文并茂,起到宣传和学习的双重效应,同时,利用黑板报、宣传栏和VCD等多种宣传工具、影视设备,为职工提供多方面的学习渠道。这些硬件设施的配置,为广大职工提供了一个优美、整洁、安全舒适的工作和学习环境。
2.3建立健全相关规章制度,为班组建设提供制度保障
没有规矩不成方圆,一个班组要想健康地发展,没有制度作保障,是无法实现的。为了更好的搞好班组建设,一方面,在班组人员配置上,要根据项目部现有人力资源条件,进行了优化配置,综合考虑班组员工的技术等级、实际操作水平、文化水平、年龄等因素,合理地搭配和调剂班组人员结构,将员工进行最优组合,以求相互取长补短,相得益彰。另一方面,要建立健全适合实际的、可操作的《项目部内部管理制度》、《项目部绩效考核体系及考核办法》、《项目部绩效考核细则》等,依靠制度来规范每个员工作业行为。为班组建设走上科学化的管理道路在制度上给予保障。班组在日常管理过程中,要实行动态管理模式,对管理制度不断补充、完善和修改,使制订的制度更有操作性和实用性。
班组既是一个独立的组织,又是一个动态的组合,班组之间既有合作交流关系,又有一定竞争关系,在规章制度约束下班组之间形成一种交流沟通、和谐发展的人际关系,进而增强班组与班组、班组内部的凝聚力、创新能力和竞争力。
2.4加强员工培训,不断提高职工的技术水平
随着科学技术的发展,各种新技术、新工艺、新材料、新设备的不断推广应用,给建筑安装施工提出了更高的要求。只有不断加强学习,才能紧跟时代发展的步伐,适应现代安装施工的需要。为此,一方面要积极选送相关人员,参加上级安排的各类安全技术培训,另一方面,要结合项目部自身实际情况,编制项目部内部培训计划,每周定时有计划的开展各种有针对性的安全、技术培训工作,对提高职工素质起到积极的作用。同时,通过建立学习园地,购买各工种的技术书籍,利用板报、排版、影像等多种灵活形式进行学习。为每位员工,尤其是工程技术人员搭建个人学习成长平台,建立个人成长档案。并建立起相应的考核机制,使他们尽快成长起来。
2.5建立健全考核机制,充分发挥经济杠杆作用 班组考核机制的建立,应体现以下几个方面:
⑴目标明确。必须以落实岗位责任制为核心,以安全高效为目标,以不断提升班组管理水平和职工队伍素质为重点,以规范班组管理为手段,以“创建学习型班组、培养知识型职工”为载体,不断增强班组团队的劳动组织能力、岗位创新能力、抵制“三违”能力和应急处置能力,夯实企业基层基础管理,担负起班组的安全、生产、技能、文化、和谐建设,提升核心竞争力的任务,为实现科学发展、和谐发展提供有力保障。
⑵责权利结合。必须赋予班组长的安全管理、生产组织、考核分配、学习培训、推荐建议等权力,同时,必须承担起相应的安全管理、生产管理、质量管理、团队建设等职责。只有这样,才能充分发挥起班组长的核心作 ⑶注重激励。推行班组安全生产风险预控管理,完善班组安全生产目标控制考核激励约束制度,将安全生产作为推优评先、效益工资分配的“一票否决”指标。
形成激励竞争机制,班组长享有绩效工资的二次分配权,以利于充分发挥经济杠杆作用,使班组内部成员之间、各工地之间、班组与班组之间形成了一种新的竞争激励机制。
2.6推行民主管理,打造和谐团队
推行民主管理,打造和谐团队,要坚持用科学发展观武装职工头脑,加强职工思想政治教育,遵纪守法教育及企业精神教育。
紧紧围绕完成企业生产经营任务、提高经济效益等中心工作,结合班组实际做好深入细致的思想政治工作, 经常开展职工谈心活动,形成良好的沟通氛围,及时化解矛盾,理顺情绪,解决实际问题。
尊重职工的主人翁地位,坚持和完善班务公开、班组民主生活会等民主管理形式,保障职工享有对企业改革发展、班组生产目标任务和各项规章制度的知情权、参与权,对班组工资奖金分配、先进评选等事项的参与权、监督权,以及平等享有教育、培训、职业健康等权利。只有这样,才能打造出和谐的团队班组。
3.当前班组建设存在的问题及改进措施 3.1班组建设存在的主要问题
当前班组建设中存在的主要问题一是班组长的理论水平及管理水平,还不能适应现代班组建设的要求。二是职工的安全意识还有待进一步增强。三是班组内部人员组织结构、人员的综合素质,还不能满足现代班组的需要。四是班组内部的竞争激励机制、学习机制还有待进一步健全完善。
3.2改进措施
针对班组建设中存在的问题,应从以下几方面进行改进:一是通过技术、技能培训,利用技术比武、技能竞赛等手段,不断提高职工的技术、技能水平,全面提高职工的素质,为班组的安全生产提供技术支撑。二是要充分发挥以班组长为核心的生产指挥、组织协调和现场管理作用,筑牢安全生产的第一道防线。三是进一步完善班组安全生产目标考核机制,充分发挥经济杠杆的作用,在绩效工资二次分配上,给予班组长更多的自主权;在年终的评先、人才选拔任用上,给予班组长更多推荐建议权。四是要推行岗位安全要素确认活动,不断提高职工的安全意识,真正实现安全生产的长治久安。
4.总结
班组是企业安全生产的最基层组织,是安全生产的第一道防线。加强班组建设,全面落实班组安全生产各项管理制度,不断夯实安全基础,认真落实班组作业现场安全生产主体责任和职工岗位安全生产主体责任,是减少和杜绝“三违”,从源头上预防安全事故发生的重要基础保障。
篇2:加强班组建设 筑牢安全生产防线
筑牢安全防线提升班组素质
K6采煤队三班群监员吴显举发言材料
尊敬的各位领导、同仁你们好!
我叫吴显举,现年39岁,初中文化,中共党员。2000年11月参工于四川神州矿业开发有限公司,已有11年工龄,现任四川神州矿业开发有限公司K6采煤队3班群监员。
现将我几年来从事群众监督工作简要汇报如下:
1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针、牢固树立安全发展理念,坚持不安全不生产。积极协助班长做好本班班前会议,班前检查,生产中稽核,出班后的总结。
2、坚持原则大胆管理。煤矿安全基础在班组,大家对习惯性违章,司空见惯习以为常,为此,在班长的领导下,我对班内工友的违章,敢于制止。一次,一个工友在作业前未打好支柱就开机采煤,我巡回到此处后发现存在的隐患,当即予以制止,并和这名工友一起把支柱打好后方才离开。两年来我先后发现本班安全隐患265起,制止本班工友的违章行为131起,纠正整改隐患157起,从而保证了我们班7年未发生一起伤亡事故。多次受到公司党政工的表彰。
3、现场安全管理扎实有效,班组成员严格执行安全规程、操作规程、作业规程,遵章守纪,内无“三违”行为。正确管理严格执行,同时合理安排作业时间,及岗位调整,尽可能降低员工的劳动强度,不疲劳生产。
篇3:加强班组建设 筑牢安全生产防线
关键词:班组,安全管理,防线
一、充分认识班组安全管理的重要性
安全生产是电力企业永恒的主题, 可以说安全融入到了电力生产中的每一个环节, 班组是企业安全生产工作的细胞, 是安全管理的前沿阵地, 企业有关安全生产的方针、政策、法规等最终都要在班组里落实;企业安全生产管理中的一系列措施都要靠班组组织员工落实。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。在企业里, 绝大部分事故发生在班组, 各种人身事故、设备事故的发生均与班组人员有关。班组长做为“兵头将尾”, 对控制事故的发生起着非常重要的作用。如果班组长管理不善, 或责任心不强, 把对员工的教育视为走过场;对违章违纪员工听之任之, 赏罚不明, 个人主义严重等, 这必将会导致一个班组团队意识薄弱, 人心涣散, 工作效率低, 发生事故的概率也必将会大大增加。因此, 加强班组安全管理是加强安全生产管理的关键, 也是减少伤亡和各类不安全事件最切实、最有效的方法。
二、实施班组安全管理目标化
认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 落实安全生产责任则, 逐步推行管理制度的标准化、规范化, 杜绝违章作业、违章指挥和违反劳动纪律事件的发生, 实现班组“零违章、零缺陷、零事故、零非停”。
三、班组安全管理内容
(一) 建立一个敢抓善管、技术过硬、重视安全生产的班组领导核心
该核心包括班组长、班组安全员、党小组长和工会小组长。班组长是班组的核心, 既是生产者, 又是管理者, 具有承上启下的特殊作用, 担负着对班组的生产和日常行政工作进行统一指挥、统一安排的重任, 是安全生产的最基层组织者和责任人。因此班组长要树立起“班组第一责任人”的形象。班组安全员要强化安全监督的作用。党小组长和工会小组长是搞好班组安全工作的骨干力量, 负有协助班组长搞好班组安全管理、进行思想教育和群众监督的重要责任。充分发挥班组长的领导才能, 积极调动班组人员参与安全管理, 以便使安全工作事事有人管, 从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来, 以增加班子的战斗力, 从而形成一个高效的安全管理责任系统。
(二) 确立班组安健环 (安全、健康、环保) 目标
有目标才有动力和方向, 班组应有实现安全生产的明确目标。通过目标的制定, 让全体班组成员积极参与进来, 实行全员、全过程参与, 并通过目标的层层分解、措施的层层落实来实现。所以, 必须充分发动职工群众, 将班组成员严密地、科学地组织在目标体系内, 没有全体班组成员的参加, 安全生产目标管理就失去其真正意义, 只有做到全员参与, 齐抓共管, 才能真正实现班组安全形势的稳定和提高。
(三) 建立科学、完善的安全管理制度
制度既是实践的科学总结, 也是统一行动的标准。建立和完善与安全生产密切相关的各种管理制度, 这是搞好安全管理和安全生产的重要保证。班组安全管理制度应包括:1) 班组员工安全生产责任制;2) 班组安全生产激励机制;3) 设备巡回检查制度;4) 交接班制度;5) 设备检修维护制度;6) 安全学习及活动制度;7) 教育培训制度。
(四) 实现生产作业规范化、标准化
班组作业规范化、标准化是预防事故, 确保安全的基础, 它能够有效地控制人的不安全行为, 尤其能够控制“三违” (违章指挥、违章作业、违反劳动纪律) 现象的产生, 从统计数据看出, 企业中发生的事故有90%发生在班组, 班组中有80%的事故是由“三违”现象引起的。班组作业规范化、标准化把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、工作标准”, 把人的行为动作限制在标准之中, 从根本上控制违章作业, 特别是习惯性违章作业, 保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班, 从而制约了侥幸心里及冒险蛮干的不良现象。生产过程实现规范化、标准化作业, 是保证工作人员进行生产活动的有效措施。所以建立班组生产标准化, 是加强企业管理的基础, 是推进企业进步的保证。
(五) 班组安全活动要举一反三, 做到经常化、制度化
安全活动要贯穿日常生产的全过程, 开好班前、班后会, 搞好安全日活动, 是保证安全工作的重要举措, 是班组总结分析安全生产情况、学习安全生产规章制度、反思安全生产中的不良倾向、查找安全生产薄弱环节、研究并落实安全保证措施的园地。班组应对发生的不安全事件进行分析、讨论, 提出解决办法, 决不能等到“吃一堑”后才“长一智”, 要让每一位班组成员都牢固地树立起“责任重于泰山”的观念, 全面提高安全防范意识。
(六) 抓好班组安全思想教育, 提高员工安全防范意识
企业的安全工作能否做好, 首先要看班组员工有没有较强的安全意识。多年来的实践证明, 安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少, 否则, 就多。这也就是说提高班组员工的安全意识是抓好班组安全管理工作的主要内容之一。
班组长要充分认识做好班组安全思想教育的重要性, 应通过多种形式和途径, 开展班组安全思想教育, 增强职工的安全意识, 使职工达到“要我安全”到“我要安全”及“我会安全”的思想转变, 使班组的安全管理由传统管理上升为科学管理。
(七) 加强安全培训, 提高班组员工的技术素质
随着大容量、高参数、超临界机组的投运以及新技术的广泛应用, 强化班组的技术培训尤为重要。班组可通过安全专题讲座、音像、图片、技术问答、技术讲课和事故预想等形式, 开展安全活动, 充分发挥班组员工的主动性和积极性, 以提高班组人员的实际操作水平和操作技能, 使班组人员做到操作正确、熟练, 更加重视安全。
篇4:加强班组建设 筑牢安全生产防线
关键词:班组安全文化安全发展
班组安全文化是指班组在安全管理实践中所形成的并为班组全体成员共同遵守和奉行的价值观念、道德理念和行为准则。班组安全文化包括班组安全物质文化和班组安全精神文化,还可以细化为班组安全制度文化、班组安全物质文化、班组安全理念文化和班组安全行为文化等四个方面。瑞平公司班组安全文化建设的主要载体是开展“平安班组”创建活动,着力打造“学习型、安全型、团队型、温馨型”班组。加强班组安全文化建设,要从理念、行为、制度、物质四个层面入手,推动安全文化向基层、向现场延伸,促进文化与管理的高度融合,筑牢安全生产的第一道防线,实现班组安全“三零”目标。
一、注重引导,靠班组安全理念文化塑造人
班组安全理念文化是员工关于班组安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识,是班组安全文化的核心和灵魂,是保证班组安全生产的最持久因素。我们在认真贯彻落实集团“生命至上、安全第一”安全理念的基础上,积极整合、规范、创新班组安全理念,形成了“互爱互助,人和心安”的独特班组安全理念,该理念的特别之处就是:每个员工必须拥有一颗爱心,爱是一切力量的源泉,在爱心的感召下,人与人之间互相帮助,相互关爱,实现人和心安,从而为安全生产浇筑起牢固的思想根基。在班组安全文化宣灌方面,实施了“五重”宣教方法。一是重舆论引导。将“互爱互助,人和心安”安全理念的宣传贯穿于安全生产的全过程,做到“三个不间断”,即安全专栏、安全图片、事故案例不间断;标语、牌板、条幅不间断;班前礼仪、安全宣誓不间断。二是重阵地宣传。在基层区队建立以“安全瞩语、安全全家福、安全誓言”等为主要内容的安全宣传教育园地。充分发挥闪光台、警示台、曝光台的作用,弘揚先进,鞭策后进。三是重亲情感化。围绕“互爱互助,人和心安”主题,大力实施“以情化心”的班组安全文化教育。如过生日,照全家福。四是重活动融化。坚持以活动为载体,融知识性、教育性、娱乐性为一体,开展送安全鞋垫、安全“三句半”演出、“敬畏生命、安全发展”演讲等系列活动,使全新的安全理念日益深入人心,融化在员工的血液中。五是重典型带动。对先进典型大张旗鼓地进行表彰奖励,经济、荣誉双“丰收”;对落后典型进行公开通报批评,面子、票子双“赔”。
二、注重规范,靠班组安全行为文化管理人
班组安全行为文化是在班组安全理念文化指导下,员工在生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。倡导彼此尊重理解,实施情感化的管理,就是在员工之间,员工与班组之间培养一种互相帮助,相互关爱的关系。一是推行全员军训,促进安全行为养成。全面推行班组准军事化管理,班组员工都能自觉遵守《瑞平公司员工行为规范》,把各项安全管理规定落实到班组、到现场。二是深化双述展示,强化安全行为养成。深化“岗位描述、手指口述”操作法,全面推行岗前、岗中、岗后安全确认制,做到班组内每项操作,每名员工都能认真执行岗位作业标准和各项安全规章制度,无冒险蛮干,无违规操作,无“三违”现象。三是举行安全宣誓,引导安全行为养成。各基层区队班前会结束后,带班干部整队,班长站队首,组织集体安全宣誓,然后唱着歌曲(《团结就是力量》等),一直到澡堂,换衣服后,带班干部再带队到候车大厅。入井途中秩序,仍由带班干部和班长共同维护。四是实行安全互保,带动安全行为养成。班组实行安全互保(联保)制,工作中互保(联保)对子之间要对对方人员的安全负责,做到互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证。五是实施“四心”工程,推动安全行为养成。大力实施以“组织上关心、生活上细心、情感上交心、培养上精心”为内容的“四心”工程,及时了解班员工关心的热点难点问题,帮助员工解决生活、工作中的困难。建立班组长档案,做好班组长职业生涯设计,对优秀班组长进行重点培养,促进班组长成长,激发了员工争当班组长和当好班组长的热情。
三、注重投入,靠班组安全物质文化保护人
班组安全物质文化是整个安全生产过程中所使用的保护员工身心安全与健康的安全器物和员工在生产过程中的良好环境氛围,是加强班组安全文化建设的物质基础。一是加大安全投入,坚持科技兴安,解决安全技术难题,加强现场管理,积极改善工作环境和条件,建立科学的预警和救援体系,实现人、机、环境的和谐统一,实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍。二是建立班组安全文化的理念识别系统、识别视觉系统和行为识别系统,营造良好的工作环境和氛围。三是坚持“三同时”管理制度,建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。四是加强班组安全质量标准化建设,上标准岗、干标准活,生产优质产品,打造精品工程。五是加强隐患排查,班组长要组织班组员工进行班前、班中和交班检查,及时查处安全隐患,做到班组内的机器设备、工具、车辆及工作现场等无隐患,安全防护装置、设施齐全可靠。六是重点部位设立警示标志,凡有危险源点的班组,必须在醒目的危险源点警示标志,每个员工对本岗位的危险源点及控制措施和应急预案达到熟知会用。七是抓好班组现场文明生产,做到工完、料净、场地清。
四、注重创新,靠班组安全制度文化激励人
篇5:加强班组建设 筑牢安全生产防线
筑牢廉政自律防线
篇一
在新形势下,提高拒腐防变和抵御风险能力,加强党的执政能力建设和先进性建设,面临许多新情况新问题新挑战。精神懈怠的危险,能力不足的危险,脱离群众的危险,消极腐败的危险,更加尖锐地摆在全党面前,落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为繁重、更为紧迫。
当前,党员领导干部时刻面临形形色色的诱惑与各种各样的考验。加强党员干部个人的修养素质,对加强党风廉政建设具有十分重要的意义。如何才能真正做到廉洁自律?
首先,党员领导干部有一颗平常心。人身处社会中,不可能脱离于社会独在。因而德操也好,法制严明也罢,总会有人受了周围环境的影响,而不慎落入贪欲的深渊。丧失了一个平常人对权力的敬畏,更淡化了权为民所赋的意识。党员干部随着职位的升迁或调整,要保持一个世人应有的平常心,对人民赋予的权力有敬畏之心,对党纪国法有敬畏之心。
其次,党员领导干部要有忧患之心。共产党领导人民取得了社会主义建设和改革开放的辉煌成就,受到人民群众无限信赖和拥护。但成就最容易模糊人们前行的信念,骄傲自满最容易冲淡人们进取的锐气。居安思危,忧是一种清醒。我们一定要有忧患意识。
第三,党员领导干部以廉修身要强化自身学习的重要性。通过加强自身理论学习,熟知各项党风廉政建设规定,一方面不断强化自身的廉洁自律意识,提高自己的道德层次,树立正确的人生观、价值观,坚持正确的价值取向。另一方面,熟悉相关工作程序、熟悉规章制度,对加强自身“一岗双责”履职能力也是大有好处。通过腐败案例和先进典型两方面的学习,促使自己常怀惊醒之心,感受先进力量,增强免疫力。
党员领导干部以廉修身要修养人之本性。任何良好的政治品格和道德素养最终都要外化为工作实践。做一个合格的共产党员,一个人民群众的好干部。
篇二
加强自身建设,筑牢防腐体系
——《永不懈怠的斗争》观后感
《永不懈怠的斗争》反映了全省各级纪检监察机关近年来持之以恒加强作风建设、保持惩治腐败的高压态势、高举巡视“利剑”形成强大威慑、坚持标本兼治深入推进全面从严治党等方面的特色亮点工作。万庆良、蒋尊玉、黄柏青、朱泽君等多名严重违纪违法人员将在专题片中现身说法,剖析自己的违纪违法行为和思想蜕变过程,内容发人深省,具有很强的警示和教育意义。
违纪犯法人员落马前在一系列耀眼的光环之中,被其他各种利益诱惑裹挟,放松了对自己的严格要求,对“我是谁、依靠谁、为了谁”的认识还不够深刻,世界观的改造不够自觉。对工作标准要求不够高、不够严,满足于不出问题,满足于维持现状。执行纪律规定时,有时会讲人情,拉不下情面。艰苦奋斗精神有所放松。最后渐渐迷失了党性,背弃了组织,背弃了自己的入党誓词,辜负了组织的信任和嘱托,最终成为历史和人民的罪人。
作为一名党员干部,只有切实加强自身建设,才能切实筑牢反腐的体系。
要进一步加强政治理论学习,增强党性修养。把加强政治理论学习摆在自身建设的首要位置,学习党的路线方针政策以
及最新理论,切实增强政治敏锐性和鉴别力,以理论上的清醒,促进政治上的坚定。坚守共产党人的精神追求,时刻提醒自己,严把思想关口,认真践行“三严三实”,树立正确的人生观、世界观、价值观。
要进一步改进工作作风,增强宗旨意识,树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。把个人价值的实现与社会需要、群众需求紧密结合起来,坚持党的事业第一、人民的利益第一。
要深入基层,联系群众,倾听群众意见,脚踏实地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服务水平。要进一步增强党章意识、纪律意识、规矩意识、人格意识,同时,在党内倡导和弘扬正确的世界观、人生观、价值观,有效遏制各种消极错误的的思想侵蚀和渗透,大力开展纪律教育,引导党员干部正心修身,守住为政之本,切实从思想源头上消除贪婪之念,筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。
篇6:加强班组建设 筑牢安全生产防线
2022年是我国踏上全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年,也是喜迎党的二十大召开的大事之年,抓好党风廉政建设和反腐败工作,维护良好政治生态将面临更多挑战、更重任务、更高标准。清廉企业是“清廉☆☆”建设的重要组成部分,是企业创新发展的“精神指南”和“文化灯塔”。☆☆纪委监委坚持“抓好党建是最大政绩、推动发展是第一要务”理念,在清廉企业建设上花大力气、下大功夫,让清廉之风融入企业生产、经营、管理等各个领域和环节。下面,我就结合抓好公司党风廉政建设,深化清廉国企建设,给大家讲一堂廉政党课,具体来说有三个方面内容。
一、正确认识建设清廉企业的重要意义
清廉是生产力、竞争力,也是凝聚力,更是促进企业健康长远发展的隐性实力。清廉企业建设的深入发展,为集团公司生产经营注入了新的活力。2021年,公司实现产值15.5亿元,同比增长16.38%;实现利税2.02亿元,同比增长40.19%。
(一)建设清廉企业是贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神的具体体现
习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年上的重要讲话时谈到,要继续弘扬光荣传统、赓续红色血脉,把伟大建党精神永远传承下去、发扬光大,提出了以史为鉴、开创未来的“九个必须”。这九个必须是新时代党的建设必须坚持的基本原则。其中,第一个必须是必须坚持中国共产党坚强领导,第九个必须是必须不断推进党的建设新的伟大工程。勇于自我革命是中国共产党区别于其他政党的显著标志。新的征程上,我们要牢记打铁必须自身硬的道理,增强全面从严治党永远在路上的政治自觉,以党的政治建设为统领,继续推进新时代党的建设新的伟大工程,不断严密党的组织体系,着力建设德才兼备的高素质干部队伍,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争。习近平总书记站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点,对全面从严治党不断巩固、深化、拓展作出新动员,对保持党的先进性和纯洁性、维护党的肌体健康提出新要求。我们要紧密结合实际,深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和关于全面从严治党的重要论述,深刻认识全面从严治党、推进反腐败斗争的重要意义,切实增强全面从严治党永远在路上的政治自觉,始终保持“赶考”的清醒,坚决贯彻全面从严治党方针,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,落实“两个维护”,进一步履行好职责使命,推进公司各项事业发展,做强做优做大国有资本,使公司成为服务全市经济社发展的重要力量。
(二)建设清廉企业是清廉☆☆建设的重要内容
去年,☆☆等4部门联合下发了《关于推进清廉企业建设的实施意见》,进一步明确清廉企业建设的目标、举措、实施步骤和保障措施,市委也对清廉企业建设工作作出了安排和动员,打响清廉建设攻坚战。市委明确要求,各地各部门党委(党组)要切实担负起主体责任,将清廉载体建设与业务工作有机结合、同步推进。一把手亲自抓、负总责,领导班子成员落实好分工范围和分管领域的清廉建设任务。我们要深刻认识建设清廉XX是加快实现XXX的根本保证,建设清廉企业是建设清廉XX的重要载体和支撑。要高度重视,切实把思想和行动统一到市委部署安排上来,紧扣建设清廉XX工作目标,一体推进“三不”体制机制建设,把清廉企业建设作为履行党风廉政建设责任制的重要途径,真抓实抓、抓出成效,以实际行动响应市委号召。
(三)建设清廉企业是做强做优做大公司的重要保障
党的十九大明确要求,要完善各类国有资产管理体制,推动国有资本做强做优做大。做强做优做大我们公司,最根本的是要在深化改革转型中坚持党的领导、加强党的建设和常态化推进党风廉政建设。企业要在激烈的市场竞争中行稳致远,就必须要提升企业竞争力,营造风清气正、廉洁高效的发展环境。要充分认识到,建设清廉企业,对于打造一支清廉有为、担当实干的城投队伍具有十分重要的意义,不仅有助于增强凝聚力和向心力,更有助于树立重实干、重实绩的价值取向,增强员工对企业改革转型的信心和干事创业的动力,提升市委市政府和社会各方面对我们公司的评价满意度和认可度,提升公司综合竞争力和抗风险能力,实现高质量和可持续发展。
二、准确把握建设清廉企业的重点要点
清廉企业建设是一项全局性、长期性工作,不是哪一个部门、哪一个子公司的事,也不是一朝一夕、开几次会议就能实现的,而是要全面发动、全员参与,常抓不懈、久久为功,把清廉有为、廉洁从业的行为理念内化于心、固化于制、外化于行,真正渗透到广大干部职工的思想、行为中。
集团公司党委坚决扛起全面从严治党的政治责任,以严肃问责推动责任落实。扭住落实中央八项规定精神不放松,驰而不息纠正“四风”,通过日常检查、专项督查和明察暗访,及时通报违纪案例,不断释放执纪必严强烈信号。针对职工群众最关心的热点、难点问题,公司纪委牵头对各单位执行公司管理制度情况开展专项督查,查出各类问题110个,整改完成92个,限期整改18个。全年开展作风检查12次,明察暗访6次,常态化监督检查4次,疫情防控跟进监督5次,专项监督和深耕行动2次。公司两级纪检部门运用“四种形态”处置党员干部139人,其中提醒谈话90人次,批评教育谈话48人次,党纪处分1人。受理职工来信来访3起,办结率100%。
(一)要把坚持党的领导作为建设清廉企业的根本保证。
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。要加强国有企业党的制度建设,首先要以党的政治建设为统领。国有企业党组织要按照“把方向、管大局、保落实”的要求,把政治建设放在更加突出的位置。作为党领导的国有企业,我们要时刻牢记“国企姓党”。国有企业中党组织的设置和日常工作的开展,企业生产经营大政方针的确定,企业干部队伍和人才的建设等无不体现政治方面的要求、无不包含政治方面的因素。任何脱离党的路线方针政策而自行其是的行为都是不讲政治的表现。要严格执行党内生活制度,净化党内政治生活。要严格贯彻落实民主集中制原则,充分发扬党内民主,汇聚党内智慧,形成正确的意见。在企业生产经营的重大问题上,要认真按照“三重一大”决策制度的要求进行集体研究、集体决策,决不能搞“一言堂”、个人说了算。要认真执行好党的民主生活会制度、中心组理论学习制度、“三会一课”制度、党内监督制度、落实好中央八项规定精神、坚决纠正“四风”。(二)要把完善制度建设作为建设清廉企业的重要保障。
一个科学高效运行的企业一定是一个制度建设合理完备的企业。建设清廉企业是一项关系全局、影响深远的系统工程,必须构建党委、党委书记、班子成员和纪委“四责协同”机制,形成齐抓共管的工作格局和强大合力。集团公司结合企业实际,召开专题会议,研究部署清廉企业建设工作,制定《推进清廉企业建设实施方案》《推进清廉企业建设重点工作任务分解表》《清廉企业建设责任落实清单》等,将清廉企业建设纳入目标责任制,与生产经营同部署同考核,做到“四责协同”、同频共振,形成科学定责、具体明责、严格考责、压力传导的工作落实链条。要把制度建设摆在突出位置,不断完善各项规章制度,健全党风廉政建设体制机制,建立全过程监督管理体系,扎紧制度的笼子,逐个解决影响公司高质量发展的问题和症结。要规范公司生产经营行为,做到每一个业务环节都有制度支撑,所有人和事在制度的框架下运行,用完备管用的制度促进企业治理能力的提高。(三)要把加强作风建设作为建设清廉企业的永恒主题。
作风建设不可能毕其功于一役,只有进行时,没有完成时。要拿出更大决心和力度来纠正形式主义和官僚主义,持之以恒抓作风,班子成员要带头抓落实,敢于做表率、当示范,深入整治办事拖拉、纪律涣散等作风顽疾,在抓常、抓细、抓长上下功夫,消除中梗阻,提升执行力。子公司负责人要摒弃好人主义,该抓的要抓,该管的要管,不能搞无原则的一团和气,对干部职工错误的思想和作风要敢于亮剑、严肃批评,想谁都不得罪是当不了干部的,听之任之,疏于管理,放任极少数干部职工带坏风气,队伍就会软弱涣散,没有战斗力,目标任务就难以完成,就会落空,一定要以严格的规矩、严肃的纪律管理好单位,只有作风过硬,才能实现工作过硬。(四)要把监督执纪问责作为建设清廉企业的有力抓手。
目标任务的落地实施离不开有力有效的监督。公司纪检监察组作为党内监督部门,要充分发挥纪检监察职能,用好问责利器,当好净化企业政治生态的“啄木鸟”,维护企业政治生态的“护林员”。纪检监察人员要着力解决思想认识不深、业务不熟、监督执纪“不下深水”的问题,提升履职能力,使纪检监察工作不断适应建设现代化企业的需要。要聚焦重点领域、关键环节、重要岗位开展监督,要用监督问责唤醒责任意识、激发担当精神。三、严格落实建设清廉企业的任务要求
清廉是生产力、竞争力,也是生命力。持续不断帮助企业壮大竞争的“软实力”,护航企业持续发展,是纪检监察机关的着力点。清廉企业建设永远在路上,下一步,要继续在压紧压实企业清廉建设责任、落实落细廉洁风险防范举措、营造良好清廉文化氛围等方面发力,让清廉企业建设的“十四五实践”更生动、有力、见效。
(一)要加强学习,严守法纪。
一是加强党纪法规学习。要认真学习党章,党章是最根本的党规党法,是立党治党管党的总章程,是全党必须共同遵守的根本行为规范。公司全体党员干部要对照党章规定的八项义务,认真查找和纠正党性党风党纪方面存在的问题,加强党性修养和党性锻炼,增强党员意识,做合格党员。要结合当前的党史学习教育活动,深入学习党纪党规和国家法律法规,全面领会精神实质,做到入脑入心。二是深入开展纪律教育。通过以案示警、以案明纪,使广大干部更敬畏党纪国法、更慎微慎独。警示教育片中落马干部的“忏悔录”,相信对大家多少有所触动。我们不要认为自己职务不高、权利不大,而放松了警惕。小问题不引起重视,出大事了就悔之晚矣。要深刻汲取身边案件的教训,筑牢思想防线,要多看前车之鉴、多听悔恨之言、多思贪欲之害。要算清政治账、经济账、名誉账、家庭账、自由账,清楚自己什么能做、什么不能做,什么是不能触碰的纪法高压线。三是要严守纪律规定。把纪律和规矩挺在前边,严守政治纪律和规矩,用党纪法规的标尺衡量、规范、约束行为。不论什么时候都要心存敬畏,对群众心存敬畏,对岗位责任心存敬畏,对党纪国法心存敬畏,怀着一颗如履薄冰的敬畏之心干事、创业、用权。只有这样,才能保持定力,守住做人做事的底线,干事创业才能不偏方向。(二)要履行主责,防范风险。
一是压实主体责任。公司党委一把手负总责,严格履行第一责任人责任,班子成员要带头履行“一岗双责”,抓好职责范围内的管党治党工作,做到业务与党建两手抓、两手硬。各支部书记要切实担负起基层支部从严治党的政治责任。要把全面从严治党记在心上、抓在手上、落在实处。管好班子,带好队伍,要多点“婆婆嘴”,常念“紧箍咒”,多运用“第一种形态”开展谈心谈话,发现苗头问题或轻微违纪的,及时予以诫勉。严管就是厚爱,只有要求严格,我们的干部才不会犯错误。二是发挥关键少数示范引领作用。领导带头是无声的命令。在座的各位,是公司的“关键少数”,管理着绝大多数人,也影响着绝大多数人,一言一行、一举一动无形之中都是一种风气、一种导向,正人先正己,要带头转变作风,坚持洁身自好,严守纪律规矩,摒弃特权思想,以自身过硬带动本部门本单位纪律作风建设持续好转。三是认真开展岗位廉政风险点排查。要采取自查自找,相互点评的方式,深入分析和查找岗位职责中存在的风险点,切实把风险点找全、找准、找实、找到位,对查找出的廉政风险点要制定防范措施,分管领导要严格把关。对上报的风险点查找不具体、不全面的岗位,纪检监察室要予以督促,要求其重新排查,确保排查不留死角。(三)要对照清单,落实任务。
市委下发了清廉企业建设任务清单,我们公司是清廉企业建设的牵头单位之一,既有共性任务,也有个性任务。要对照任务清单,逐项抓好落实。一是要制定实施方案,推进清廉创建工作项目化、清单化,有重点、有特点。二是要选取1—2个子公司作为建设示范点,打造清廉城投品牌。三是开展作风建设、廉洁从业专项暗访活动。四是要开展清廉企业建设大走访活动。结合优化营商环境,开展回访企业活动,虚心听取企业的建议和意见,着力抓好整改。五是要开展“我为企业提建议”活动。敞开大门主动接受职工的监督,广泛听取职工意见建议,确保听到真心话、收到真意见、找准真病根。篇7:加强“三个修养” 筑牢思想防线
--在第二季度党组中心组学习上的发言 信息中心 姜旗
各位领导、同志们:
按照学习安排,我就结合自身实际,围绕“严以修身,加强党性修养,坚定理想信念,把牢思想和行动的‘总开关’”这一研讨主题,做一简要发言,与大家共同研讨,有不对之处,敬请批评指正。我发言的主题是 加强“三个修养” 筑牢思想防线。
我国传统思想道德中的“修身、齐家、治国、平天下”,将提高自身的思想道德修养放在首要位置,可见树立正确的思想道德观念,是做人、做事的基本前提。
一是要加强理论修养。理论修养是党员干部综合素质的核心,学习和掌握理论的深度,直接影响甚至决定着一个领导干部的政治敏感程度、思维视野广度和思想境界高度。加强理论修养,必须重视理论学习,目前依然存在一些学风不正的现象,有些党员以把更多精力用于干具体工作唯有,缺乏学习热情,甚至抵制理论学习;有的学习深度和质量不够;有的学归学、做归做,理论和实践脱节。广大党员干部要坚决破除这些不良学习风气,真正将理论学习作为一种政治责任,一种精神追求,一种健康的生活方式,做到真学、真懂、真信、真用。二是要加强道德修养。总书记多次强调,做人做事第一位的是崇德修身,党员干部特别是领导干部务必把加强道德修养作为十分重要的人生必修课。反观十八大以后查办的一些党员领导干部违纪违法案件,导致他们腐败堕落并最终滑向犯罪深渊的根本原因,就是思想道德出现了严重滑坡。广大党员干部要从这些反面案例中深刻汲取教训,同时要认真学习生活中先进榜样的典型事迹,不断提高道德认识、陶冶道德情操、锤炼道德意志、提升道德境界,培育良好的道德品行和职业操守,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气,时刻做到自重、自省、自警、自励。
三是要加强纪律修养。广大党员干部要始终牢记自己党员的身份,牢固树立起纪律意识和规矩意识,切实做到“五个必须”:必须维护党的权威,在任何时候任何情况下都必须在思想上政治上行动上同党保持高度一致;必须维护党的团结;必须遵循组织程序;必须服从组织决定;必须管好亲属和身边工作人员。要认真学习党章、党纪、国法和企业管理规定,认真学习党的优良传统、工作惯例,真正明白哪些事能做,哪些事不能做,时刻绷紧纪律和规矩这根弦,真正做到身有所正、言有所规、行有所止。
篇8:“三道防线”筑牢安全根基
1以人为本, 构筑“人控”防线
1.1实行问责制, 强化安全责任
为加强责任体系建设, 强化“人人要负责、事事有人负责”的权责意识, 促使公司各级人员恪尽职守、按章办事, 进一步提高工作责任心和工作效能, 公司制定了《领导干部问责制管理办法》、《安全生产奖惩规定》、《反违章管理规定》等规章制度。按照问责管理办法, 对由于故意、过失或不作为, 不履行或者不正确履行岗位职责, 以致影响企业正常的工作秩序和工作效率, 给企业造成较大不良影响和损失的职工, 启动问责程序, 给予其调离工作岗位、辞职、免职、待岗或解聘等相应的处罚。为把安全责任层层落实到各单位、班组及个人, 实行了层层签订安全目标责任书和安全风险抵押金制度, 进一步增强各级人员的责任意识和安全意识, 完善了约束机制和激励机制。深入开展了“公司领导带队每月下基层调研”、“查职责、保安全”、“生产管理岗位月工作监督”等活动, 形成了“我的安全我负责、部门安全我有责、企业安全我尽责”的良好局面。
1.2创新监督模式, 下派安监主管
安全管理工作的重点在基层现场, 难点也在基层现场。传统的安全管理中安监部门专责人员较少, 且忙于日常内部管理, 不能经常深入基层, 不能有效掌控生产现场安全受控程度。另外, 由于生产单位的安全员归属基层单位领导管理, 现场安全监督不力, 违章现象曝光率低, 安全管理棚架现象严重, 执行力大打折扣, 安全监督职能发挥不出来。鉴于此, 公司大胆创新安全监督管理模式, 实行下派安监主管举措, 向运行、检修、调度、配网等8个基层单位下派了安监主管, 旨在强化安全监督和安全生产责任制落实, 减少基层单位安全管理棚架现象, 有效遏制了各类违章现象发生, 进一步提升了安全生产“三控”能力。
2改善基础条件, 构筑“物控”防线
2.1为安全“把脉问诊”, 保电网“健康体格”
为及时评价公司当前的安全状况和存在的风险程度, 不断排查治理生产领域各个环节中存在的安全隐患, 公司每年对各基层单位和县供电公司深入开展了“安全体检”活动。“安全体检”不同于常规的安全检查, 是用“放大镜式”的诊断检查手段, 从人员的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素以及基层单位综合管理等4个方面入手, 多视角、深层次地对基层单位安全生产管理进行全面、系统的检查。活动由公司经理亲自主抓, 由安监部负责牵头实施。安监部结合公司生产实际, 在广泛征求各基层单位意见的基础上制定了《“安全体检”方案》, 成立了以安监部主任为组长、安监主管和部门专职安全员组成的“安全体检”小组, 采取召开座谈会、深入站所和施工现场等方式, 对每个基层生产单位安全状况进行全面“诊断”。每月“体检”一个生产单位, 在公司月度安全分析会上向安委会提交《“安全体检”报告》, 经安委会分析讨论后, 制定控制和改进的对策, 落实整改责任, 有关责任单位在下月安全分析会上向安委会汇报有关问题的整改落实情况。通过这种“望、闻、问、切”的安全生产管理模式, 深入、全面地查找企业安全生产领域各个环节中存在的问题, 充分掌握基层单位当前的安全生产状况, 以便及时、准确地对“症”下“药”, 使企业始终拥有一个安全、稳定、健康的“体格”。
2.2安全管理精益化, 日常工作标准化
公司结合“精益化管理, 标准化建设年”活动, 使安全管理在原有注重规范化、程序化、细节化的基础上, 转变到更加注重管理效益的精益化境界。在安全生产管理上, 形成“职责无缺项、岗位有标准、事事有规范、人人有责任、工作有考核”的PDCA过程控制模式。全面实施了标准化作业书, 将标准化作业落实到每一次操作、每一次巡视和每一个作业点上;全面推行了“标准化监督卡”, 规范了安全监督流程, 提高了安全监督水平;为提高各专业程序化、规范化作业水平, 在生产现场实行了“标准化巡视卡”、“标准化验收卡”、“保护自动装置操作卡”、“保护压板投退卡”等。
3重视文化引领, 构筑“环控”防线
篇9:筑牢安全防线 助推运营生产
关键词:质量检查;地铁安全;创新;检查
引言
质量检查作为地铁安全的助推器,是运营安全监管链条中最末端也是最关键一环,为筑牢运营安全防线,激活质检队伍这根末端神经,质安部从2009年起,着力加强质量检查管理力量、创新监管思路、打造多形式检查机制、狠抓整改落实,夯实运营安全的基层基础。
1.质量检查的基本体系
1.1构建监管责任网
目前,我司所管辖的四条线有103个车站、141公里、员工约有4800多人,年客运量8.3亿人次占路网近40%。面对繁重的运营安全监管任务,质检队员仅有15名。需完成目前“点多、线长、人多”的监管任务。
1.1.1有效的人员选拔
从一线调配任职时间较长的有一定管理经验的值班站长;回聘了有丰富现场处置经验的老站长和警务人员。
1.1.2以属地监管为主
“以属地监管为主”的原则构建公司的运营线路监管责任网,在属地监管中推行质量检查“定块、定人、定责”的三定机制,把所管辖的20个区域、4个车间、4个线路乘务、5个车场,按实际情况划分为4个监管责任区,每个监管区域设立2名专职安全监管员,落实“4个2”的配置模式。并在“2”名专职人员的配置中兼顾老少搭配专业搭配的原则,实现“互相学习”的培训模式。
1.1.3“以换防监管” 实现双赢
通过专职监管人员的每月轮流换防,一方面让质检人员接触其他线路的设备人员多了解掌握总体情况,一方面通过不同质检人员角度帮助区域分析安全隐患的薄弱点,实现质量监管的双赢。
1.1.4“借助监控”实现监管时段全覆盖
通过司机室监控和车站监控设备实现各区段的全时段监控,目前通过视频抽查完成每月上中下旬的视频通报。在司机室监控中,通过不同时段的视频调阅,完成对出入库作业、正线作业、折返作业等关键作业的监控,积极思考拓展监控范围,用车厢视频把控一次出车作业,切实通过视频来把控司机各时段的重点作业。
通过实行“属地监管与换防监管相结合”,“传统监管与技防监管相结合” 延生监控范围和内容,实现监管全覆盖。
1.2完善质量检查的机制
强化质量检查体系的完整性,不断推进运营监管的规范化。管理规范化。制定了质检日常管理办法。
1.2.1“3个1”工作机制
“3个1”工作机制:即每月人手一张质检计划表,按计划有序全面覆盖责任区每个角落;每月人手一份现场检查作业写实表,如实反映现场作业情况提出有针对性的措施建议;每周人人参与一次工作会,学习新规定、针对设备检查的薄弱环节邀请专业人员现场培训并交流各责任区监管重点,以落实下阶段工作安排。
1.2.2编制质量检查指导手册
为使检查指导手册真正管用实用,集中组织了各质检人員,比对公司各类规章制度、危险源及安全隐患的薄弱点并结合检查现场实际,梳理了各岗位及程序的作业要求,完成通用岗位、重要岗位、车站管理、车间管理、场内管理、设施设备管理以及票务管理的7套检查要求明细,做到检查有章可依。并借此机会对质检人员进行了各作业标准的培训,以提高其现场纠错能力。
1.2.3装备规范化
人手配备检查专用照相机、应急手电,还为每个责任区配备了录音笔。用以逃票稽查、应知应会抽查等特定情况下的工作落实。
2.有效的人员选拔
从一线调配任职时间较长的有一定管理经验的值班站长;回聘了有丰富现场处置经验的老站长和警务人员。
2.1岗位人员要求
在质检人员的基本工作职责中,概括地说就是检查员、督导员、信息员、宣传员、救援员 “五大员”要求。
2.1.1检查员
“检查员”做好各岗位标准化作业是运营安全的基础,做好事故隐患排查和危险源监控工作更是运营安全的根本,在检查员的岗位时刻牢记检查不容疏忽。
2.2.2督导员
“督导员”在逃票稽查、四乱整治管理中,质检员发挥督导员的作用,积极宣传文明乘车。成立了4个人的专职稽查组。对重点车站进行逃票稽查,对违规人员下发违法乘客告知书,维护乘车环境;
2.2.3信息员
“信息员”在巡查中,质检员认真与一线的沟通掌握安全生产中的实际困难,充当好信息联络员。在每年的合理化建议活动中积极建言献策。
2.2.4宣传员
“宣传员”为牢固树立安全运营的思想,质检员作为安全宣传员时刻不忘向每一位员工不厌其烦地解释“标准化是安全之道,责任心是安全之魂”,对每一个案例都做到向一线宣传培训重复说反复讲,以提高全员的安全责任意识;
2.2.5救援员
“救援员”如遇突发事件时,质检员必会接令后第一时间赶扑现场,担当救援员的角色,协助完成现场的应急处置,切实做好一线的服务保障工作。
3.信息化整改机制
为实现安全隐患问题实现“从快从严处理、闭环跟踪落实” 的原则,开发了整改单电子平台。优化整改信息流程,废除原有的纸质整改单,实现了各类整改单的电子化流转。
3.1整改闭环
通过平台将整改问题向一线直线延伸,车站实现了可利用平台查找不足完善管理,以达到举一反三自我反思的效果;通过平台进一步规范整改单的整改跟踪制度,将整改单的开具的问题、落实的整改措施、跟踪情况在平台上公开,以落实公平公正公开目的,整改回复率也从未启用前的86%到目前的100%。有效起到安全问题人人监管的目的;同时在质量检查工作中利用平台也实现了整改问题迅速响应、违章情况快速处理、安全隐患及时补漏。
3.2搭建多层级电子检查平台
为有效落实各级管理人员的检查职责,切实做好掌握安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,做到查找问题解决问题改进安全生产管理建议;目前,通过搭建三级检查平台,领导班子人员重要督办、中层管理人员日常督查、一线检查队伍日常检查的三级平台,落实日常运营安全的监管,同时把隐患治理纳入信息跟踪平台,并对重大整改项目和改造登记建档,并进行定期评估、监控。
结束语
篇10:加强纪律学习筑牢思想防线
——纪律教育学习活动心得体会 财务处 杨丹山
按照局党委《关于开展纪律教育学习活动的实施意见》要求,结合张永顺副局长《正确对待纪律和自由》党课辅导,进行了深入学习和领会。系统学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,体会如下:
一、要对纪律怀有敬畏之心
作为一名党员,特别是党员领导干部,要时刻牢记党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律。要对纪律怀有敬畏之心。《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》中的8个方面“禁止”和52个“不准”,涵盖了行政权力行使中极易滋生腐败的各个领域,包括党员领导干部私自从事营利性活动的问题、违规干预和插手市场经济活动问题、浪费挥霍等干部作风问题,可以说,《准则》明确了哪里是“不能入”的禁区,哪些是不能触的“高压线”。我们必须严格遵守,避免触线。通过学习把《准则》熟记于心,全面、透彻、深入地领会其精神实质,筑牢拒腐防变的思想防线。
二、要树立正确的权力观
领导干部要规范、正确行使自己手中的权力,要清醒认识到“做官一张纸,做人一辈子”,权力来自人民,权力是用来为人民服务本道理。同时,更要清楚认识到权力是柄双刃剑。正确地行使权力,则群众喜,事业兴,己光荣;错误地行使权力,甚至滥用权力,则群众怨,事业损,声名败,甚至成为人民的罪人。清人申居郧说得好:“做官时,要往前日想一想:我原不是官;又要往后想一想:我不能常有此官。寻取真我,方有着落。”牢固树立掌权为民的思想,始终以人民群众的利益为出发点,自觉站在人民群众的立场上认识和处理问题,才能自觉当好人民的“公仆”,全心全意为人民的利益而努力工作。
三、要有清醒的头脑和明辨是非的能力
作为领导干部,必然会面对形形色色的诱惑,这就要求我们要时刻保持清醒的头脑,不能利令智昏,不能被物欲所惑,为名利所困。在现今社会中物欲横流,道德危机。这就要求领导干部要坚持真理,坚持原则,坚守信仰。要不断提高自己辨别是非的能力。江泽民同志曾用古训告诫领导干部:“大厦千间,夜眠七尺;珍馐百味,无非三餐”。领导干部如果不能正确地对待诱惑,唯利是图、见利忘义、利令智昏,势必走上以权谋私的邪路,最终误党、伤国、损民、害己。
篇11:加强班组建设 筑牢安全生产防线
医疗卫生工作是面向整个社会的工作,涉及到千家万户,具有广泛的社会性。医务人员用精湛的医术和高尚的医德,认真对待和处理每一个病人,不但可以使病人及其家属在精神上得到慰藉,切身感受到社会主义的优越性,而且还受到社会主义精神文明的熏陶,在一定程度上推动整个社会的精神文明建设。随着我国改革开放的不断深入以及社会主义市场经济向纵深迅猛地发展,我国医疗卫生事业也得到了长足的发展。新形势既带来了机遇,注入了活力,同时也带来了一些新情况和新问题。一段时间以来,医德医风确实受到了一定的“破坏”,出现了一些“滑坡”,违反社会主义医德的事件时有发生,引起了人民群众的强烈不满,成为社会中一个十分敏感的话题。广大医务工作者正面临着新的考验。究其原因,虽然是多方面的,但重要的还是放松了医德医风教育。因此,加强医德医风教育,强化医务人员的职业道德的问题就凸显出来,成为摆在医院思想政治工作者面前的一项重要而紧迫的任务,是转变社会风气的需要,也是缓解“看病难、看病贵”的重要措施之一,更是卫生系统社会主义精神文明建设的重要内容,必须引起高度重视。
一、目前医德医风存在的问题及原因
1、政府投入分配机制不完善,医院不是以营利为目的事业单位,但国家又不能给医院以足够的投人,使医院具有公益性与经营双重性质。医院处于整个社会大市场之中,是相对独立的经营实体,但现行的医疗收费政策,又使医院不能按成本收费。在这种情况下,医院经济运行十分困难,医院不可能有充足的经费来提高医务人员的待遇。医院在考虑社会效益的同时也十分重视其经济效益。目前,有些医院为了争“效益”,搞“创收”,采取各种手段,巧立名目乱收费。有些医院不尊重病人的选择,把不需要住院的拉去住院;把本不需手术的病人诱导去手术;把本不必做的某些检查项目硬是让病人去做;把本不该用的药也开进了病人的处方;把没有的服务项目也搭载在应有的服务项目中,等等所有这一切已引起了人民群众的极度不满。
2、医疗卫生资源短缺,供需矛盾为不良医德医风的产生提供了土壤。随着人民生活水平的不断提高,特别是人们健康意识的增强,对医疗服务的需求越来越大,要求越来越高,出现了超前的需求,有的病人明确表示,“只要能搞到病床,只要能把病治好,送多少礼、花多少钱都行。”这种供需状况,为部分医务人员“吃请受礼”提供了条件。
3、在社会上“一切向钱看”的不良风气影响下,少数医务人员受利益驱动,医德医风出现了偏移。随着人们生活条件的不断提高,传统的医德医风准则发生了变化,服务宗旨出现了偏移,导致见利忘义,医德失衡现象的发生。在个人利益与集体利益发生冲突时,个别医务人员在遇到通过正当途径而利益得不到实现时,就可能寻求非道德补偿。更有甚者,有人认为,为病人看病、做检查、做手术、受病人吃请、收病人红包和礼品是等价交换,合乎情理,导致了医德失去规范。
4、许多医疗单位的领导把主要精力用于抓经济效益,弱化了社会效益,放松了医风医德的教育。
5、制度不健全,目前,虽然各级政府颁发了一系列的医德规范和实施办法,但有些太原则,太宏观,在具体执行中难于操作。而各级医疗单位虽然也有各种各样的制度,但在执行中随意性大,流于形式,大都成了“软”规定。虽有监督机构,但却不能发挥应有的作用。医务人员之间相互监督的气氛不浓,医德医风自查互查活动也流于形式。病人因担心得不到应有的治疗等因素,也很难用投诉、举报等方式同少数医务人员的不良行为作斗争。
二、加强医德医风教育的现实意义
1、加强医德医风建设,是转变社会风气的需要。医德医风是社会主义职业道德在医务工作中的具体体现。医德的基本原则是救死扶伤、防病治病、实行革命的人道主义,全心全意为人民健康服务。社会主义医务道德是我国医务工作者必须具备的一种美德,培养具有精湛医术、高尚医德的人才是社会主义医药卫生事业的根本任务,为此,树立良好的医德医风、优化育人环境是各医疗单位的一项极为迫切的重要任务。医德医风建设的状况如何,不仅关系到医疗卫生队伍的精神文明建设,而且对整个社会精神文明建设都有影响。医疗卫生工作是面向整个社会的工作,涉及到千家万户,具有广泛的社会性。医务人员用精湛的医术和高尚的医德,认真对待和处理每一个病人,不但可以使病人及其家属在精神上得到慰藉,切身感受到社会主义的优越性,而且还受到社会主义精神文明的熏陶,在一定程度上推动整个社会的精神文明建设。
2、加强医德医风建设,是医院生存和发展的需要。社会主义市场经济体制是医疗卫生事业的经济基础,它决定着医院办院的方向。因此,医疗单位在处理社会效益与经济效益关系上,必须把社会效益放在首位,而决不能实行医疗市场化、医疗技术服务商业化、医患关系商品化。医德医风怎样,是医院办院方面的外在表现,也是为人民服务宗旨的具体体现。医疗卫生单位同社会其他行业一样,必须依靠质量和信誉取胜。因此,加强医德医风建设,增强医务人员的事业心和责任感,不断提高专业技能,减少或避免医疗中的差错和事故,密切医患关系,扩大病源,从而使医院的生存和发展有可靠保证。
3、加强医德医风建设,是培养德才兼备优秀人才的需要。在新形势下,努力培养一支技术精湛、医德端正、医风高尚的医疗卫生队伍,筑起廉洁行医的防线,是医疗卫生事业健康发展的需要。抓医德医风建设,使医务人员通过医德教育、医德修养,提高思想觉悟,划清是非界限,逐步树立起崇高的理想、信念和情操,养成大公无私、集体主义和全心全意为人民服务的思想。这样,才能使社会主义的医疗卫生事业后继有人,才能更好地为广大人民群众服务。
三、加强医德医风教育、筑牢廉洁行医防线的对策
1、抓好经常性思想政治工作和医德医风教育是廉洁行医的思想保障,良好的医德医风,源于坚实的思想基础,必须认真地学好社会主义医德的基本原则和基本规范,进一步帮助医务人员摆正自己与病人的位置,正确处理好医生与病人的关系,提高思想认识,用医德规范自己的行为。大力弘扬无私奉献的精神,反对拜金主义、享乐主义和极端个人主义;树立一切为了伤病员健康和廉洁行医的高尚医德,反对以医谋私;养成对技术精益求精,对患者极端负责的优良作风。一是抓源头教育、奠定思想基础。医德医风教育是一项系统工程,首先应该从学生抓起,把医德医风教育作为医学专业学生思想政治教育的重要环节,使医学学生在成为医务工作者之前就奠定良好的思想基础。同时,医德修养还要从年轻医师抓起,年轻医生要在为患者服务的医疗实践中形成良好的医德医风。我们也应将医德和医术的培养相结合,引导青年学生和青年医师全面深刻地理解“怎样才能做一名好医生”。要让我们的医务工作者从走进医学殿堂的那一刻起,就牢固培养和树立起良好的道德修养和职业素养,树立全心全意为人民服务的意识,为他们今后的从医之路打好根基。二是抓在职培训,增强廉洁行医意识。各级医院应把坚持“患者至上,文明行医”、“全程优质服务”、“一切以病人为中心”作为行动的准则。进行全员性、多层次的医德教育,强化以“人”为中心的管理,全方位提高职工素质,增强全体职工对医院的热爱和信心,提高向心力和凝聚力。在实践和探索中,各级医院应逐步建立起一套针对不同人群、不同层次、不同岗位,较为系统和完整的培训体系,让医务工作者树立起规范的职业道德意识。一要针对不同的对象提出不同的要求,对新职工主要进行医德基本知识和规范的系统训练,岗前教育不少于一周。对中、青年骨干的教育要采取考评的方式,加强实践的锻炼和培养。对老职工重在自查。同时,医院还应从自身特点出发,开展相应的专题培训,进行阶段性、不定期、分岗位的教育,因时、因人、因事制宜,形式灵活,对症下药,建立一套科学的评价体系,使医德医风成为反映和考察个人与集体工作成效的一项不可缺少的内容。二要定期举办医德教育讲座,发动老同志现身说法讲传统,讲自己从医体会等,使员工在医德传统中吸取营养,激励自我。三要学习白求恩、赵雪芳等卫生战线的英模及先进人物,树立一批医院的先进典型,号召大家向他们学习,在全院掀起树典型、学标兵、创先进的高潮。
2、强化领导意识,加强领导是抓好医德医风教育、廉洁行医的关键。各医疗单位党政领导要集中力量抓好医德医风建设,将其列入重要议事日程,要明确主管部门,做到党政工团齐抓共管。要加强医德医风教育的规划,将医德医风建设列入单位的目标管理责任制之中,实行经济指标与医德医风建设双承包责任制,做到统一计划、统一部署、统一考核;把医德教育纳入精神文明建设内容,坚持“两个文明”一起抓。医德医风和廉政廉医工作的核心内容是为医、教、研工作服务。在这个前提下,制定思想政治工作决策时应注意要符合党的路线、方针、政策,符合国家卫生行政部门的部署,要做到上面的政策与单位具体情况相结合,在确定医院的思想政治建设和医院文化的发展战略时要有远见卓识,以期产生出良好的、长远的社会效益和经济效益。同时,要加强领导、层层落实,形成一个有力的工作机制。健全、完善强有力的工作机制,是抓好医德医风教育的根本保障。因此,各级医院党委要坚持“谁主管、谁负责”的原则,逐步建立完善“主要领导负总责、分管领导具体抓,各职能科室、临床科室各负其责、齐抓共管和全院职工热情参与”的领导体制和工作机制。以高度的责任感把医德医风教育纳入到医院工作的大局之中,加强领导,明确责任。要采取措施实行科主任负责制,做到“人、财、物,责、权,利”相统一,科室主任不仅享有本科室人、财、物的调配管理权,还必需对本科室的学科建设、学术梯队形成及科室医德医风等负责,充分调动科主任和医护人员的积极性,形成全院职工上下联动、齐抓共管的良好氛围。
3、发挥党组织的战斗堡垒作用是廉洁行医的表率。党风好坏对医德医风有直接的影响。要建设好党风,必须认真抓好党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。党组织要把医德医风建设作为党组织工作目标之一,把医德医风情况作为民主生活会的重要内容,经常用党员标准和有关医德规范来衡量检查自己在医疗护理工作中的所作所为。党员、领导干部要带头廉洁行医,自觉抵制不正之风,为广大干部职工做出表率。同时,充分发动广大群众对医德医风实行民主监督。定期召开民主生活会,开展批评和自我批评,达到自省自纠的目的。
4、规范制度、强化监督,是廉洁行医的长效机制。医德医风建设是艰巨细致的工作,院领导、机关、科室要上下配合,齐抓共管,形成制度。在医护质量评价过程中,既评价医疗质量,又评价医德医风情况。在医疗活动过程中,不但讲业务,而且讲医德医风,从而形成人人维护医德医风的良好氛围。要把医德医风建设同各项制度结合起来,制定和完善医德医风规范,使医德医风同职工的利益紧密挂钩,严格考核落实,建立竞争机制,优胜劣汰,全面提高医护人员的服务水平,提高其医德医风水准,让病人满意。把制定的规章制度公布于众,让患者群众监督执行。首先,抓制度建设,俗话说“没有规矩,不成方圆”,要严格按照《医院管理评价指南》的要求,完善规章制度,健全保障措施,提高医院以人为本,人性化、科学化管理的水平;要建立健全医德医风考评机制,如《医德医风建设讲评制度》、《医院职业道德行为规范》、《关于严禁收受红包、礼品的规定》等,纳入全院质控管理,使医德医风与工资、评优、晋级、晋职挂钩,做到奖罚分明。此外还根据医院各科室的特点,建立医德医风档案,并在实际工作中认真执行规章制度,坚持执纪不手软,以达到规范言行和举止的目的。其次,强化监督措施。医院要积极推进院务公开、医务公开,特别要把社会和群众普遍关心、与群众利益密切相关的事项,包括医疗和管理规范、收费项目和标准、服务承诺和服务公约、投诉渠道等事项,向社会公开,自觉主动地接受监督。例如,公布举报电话,设立举报箱,各病房设立病人意见簿,设立院领导接待日制度、定期召开患者座谈会、聘请医德医风监督员等。通过监督,形成良好的行业作风。
5、全面动员、广泛宣传,是营造廉洁行医的良好环境。各级医疗单位要注意营造医德医风教育的良好环境,树立正气。要广造舆论,加大宣传力度,医院除了通过设立宣传栏、悬挂宣传标语、开展签名活动等形式广泛宣传“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念外。还应开展以“医德医风”为主题的系列教育活动,如:举办医德报告会、“演讲会”“知识竞赛”开展“送医下乡”“义诊”“学习身边的先进典型事迹”等活动。以进一步强化医务人员职业道德教育,增强广大医务人员的事业心、责任感和抵御不正之风的自觉性,促进服务态度和工作作风的不断改善。各科室要根据医院医德医风教育工作要求,制定本科室工作措施,使医院内的每一位职工都认识到医德医风教育的重要性和紧迫感。要以人为本,抓好理想信念的教育。对职工要进行“三观”教育,即新型人生观、价值观、世界观的教育;对职工要进行全心全意为病人服务的教育,教育职工经常进行换位思考,把病人的利益放在第一位;要加强爱岗敬业教育。同时,要善于抓医德的典型教育。正面典型教育的力量是无穷的。除了开展好向白求恩、南丁格尔的学习活动外,还要善于发现、宣传本单位的先进典型。对少数违反职业道德的反面典型,决不护短,一经查实,坚决处理,并予以通报或公开“曝光”,以起警示作用,既教育本人也教育大家。医德医风滑坡,除了社会上不正之风影响外,一个重要原因是对医疗战线上的先进单位、个人宣传不力,对医德败坏的“蛀虫”必须严厉打击,决不姑息迁就,形成正气。
6、提高医务人员收人,是廉洁行医的坚强后盾。医疗职业技术性强,劳动强度大,责任大。医务人员还要为不断更新知识而投人。提高医务人员的社会地位和经济地位势在必行。医疗单位要引入竞争机制,实行按劳分配,多劳多得的分配原则,重奖那些做出重大贡献的人。要提高医务人员的待遇,要关心医务人员的生活,要解决好医务人员的困难,为他们排忧解难,提高他们的积极性。
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