竞职演说－－财务副科长

关键词： 副科长 科长 财务 会计

竞职演说－－财务副科长（共11篇）

篇1：竞职演说－－财务副科长

本人自XXX年参加治黄工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事会计工作以来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。

这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：

一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。

五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，希望各位领导，评委，同志们支持我！

谢谢大家！

篇2：竞职演说－－财务副科长

2、我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里?

3、如果竞聘成功，我能为财务科做些什么?

我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为我财务科做出更大的贡献。下面，我向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

一、我为什么要参加此次竞聘?

今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。

二、我凭什么参加此次竞聘，我的优势在哪里?

众所周知，既然是竞聘必然会“有上有下”，而只有对我财务科的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么，我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经历，从以下三个方面进行汇报：

一是有扎实的理论基础。20XX年7月，我毕业于东北大学工商管理学院会计专业。毕业后进入县级烟草公司财务科，先后担任过出纳、会计、主办会计;20XX年10月，担任财务科科长助理。曾多次评为先进工作者、5月份通过全国考试取得中级会计师职称、07年参加了全国第三届会计知识竞赛，取得了县分赛区的个人第二、团体第三的好成绩，20XX年参加浙江省首批税务会计师资格认证培训，并在6月份取得了资格证书。

二是有过硬的实战经验。我的财务工作经验丰富，具有很强的应对及处理各种问题的能力。我对财务工作已经是非常熟悉，很多复杂的工作，我都能够做到得心应手，碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识使问题得到有效解决。

三是年轻有激情，敢于创新。我今年31岁，精力充沛、思想进步，思维活跃，学习、适应能力强，善于接受新事物，有敢作敢为的性格。正因为我有激情，让我有精力努力工作;正因为我有激情，让我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊径;正因为我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探索。

四是具有亲和力。我对领导尊重，对同事友爱、互助，和睦相处，内部关系处理妥当，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。

三、如果竞聘成功，我能为财务科做什么?

虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够得到大家的支持，光荣当选，我将做到以下几点：

一是不断提高财会人员的业务水平。我将根据实际工作的要求，制定会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，组织员工学习《会计法》、《**烟草公司财务管理核算办法》、《工作质量与方针目标考核办法》。同时，我还将加强财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平。

二是促进财务基础管理水平的提高。我将加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证各项工作的顺利开展。在财务管理工作中，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。

三是不断增强全员的预算管理意识。根据财务管理的特点以及财务管理的需要，出台公司《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

四是管好资金，加强协调、突出服务。结合自身工作实际，真正做到“科学理财、勤俭理财、依法理财”，为公司的财政工作“当好家、理好财、把好关、服好务”。落实制度加强内审为领导分忧当好参谋。

古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信;而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。

。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，做最好的自己!

篇3：如何当好企业的财务科长

关键词：企业,财务管理,财务科长

企业的财务科长在企业的单位结构编制、组织序列中, 就是一个兵头将尾, 但是, 正是这个兵头将尾在单位的整体工作中却具有“承上启下, 贯彻实施, 开拓求新, 反映监督, 协调控制, 当家理财”的重要作用。如何做好一个财务科长, 这个题目很大, 作为一项工作, 是一个财务人一辈子的追求, 如果作为一个话题, 可能几年也讲不完。下面, 笔者在长期财会工作的基础上从以下三个方面和大家共同研究、共同探讨、共同体会, 如何做好一个财务科长。

一、深刻认识和了解企业的利益关系以及财务工作的内涵

1.“企业”的概念。

关于企业的概念有俩种解释: (1) 企业是以盈利为目的组织; (2) 通过一系列合同关系, 将不同的生产要素和利益集团组织在一起, 进行生产经营活动的一种组织形式, 是一种“合同关系”的集合。

在企业的合同关系集合中, 企业的资本所有者 (股东) 、债权人、经理、企业的职工、供应商、客户以及政府、社会等不同利益集团通过一系列的合同联系在一起。由于每一个利益集团向企业提供的生产要素和服务不同, 其在企业所拥有的利益也不同。例如: (1) 股东和债权人要得到相应的投资收益。 (2) 管理人员希望得到相应的管理报酬、荣誉和地位。 (3) 企业职工要得到劳动付出的报酬、相对稳定的工作岗位和符合标准的劳动条件以及劳保待遇等。 (4) 供应商要得到销售收入。 (5) 客户要得到满意的产品或服务。 (6) 政府要得到税收, 同时要求企业遵守法律法规。 (7) 社会希望企业履行其必要的社会责任 (如:保持环境的清洁, 对所在的社区作贡献, 为公益事业出力等) 。

2. 企业中不同利益集团的相互关系。

一方面, 每一利益集团都希望企业在经营活动中取得成功, 都具有搞好企业的动力, 因为只有企业经营成功了, 取得了足够的收益, 他们的各自利益才能得以实现。这时, 各利益集团之间是相互依赖、相互影响的关系。如果企业破产了, 遭受损失的不仅仅是企业的股东, 而且也殃及到其他集团利益。如: (1) 管理人员、职工将失去工作; (2) 债权人的利息收入和本金可能遭受损失。 (3) 原材料供应商将失去一个客户, 还可能失去部分货款。 (4) 政府不但失去了一个税源, 而且还要承受社会失业率的压力。所以说, 这是一种相互依赖, 相互制约, 一荣俱荣、一损俱损的利益关系, 也是各利益集团关系中相互合作的一面。

另一方面, 由于各利益集团的利益不同, 在他们共享企业经营收入这一块“大蛋糕”时, 相互间的利益又存在此消彼长的关系, 不可避免地导致相互间的竞争与对抗。这是各利益集团相互对抗的一面。

这种既竞争、又合作的结果, 构成了企业运行的基本条件。所以说“合同管理”在企业管理中是重中之重的工作。

3. 企业的财务工作。

企业的目标是追求利润最大化, 财务工作在实现这一目标过程中具有举足轻重的重要作用, 企业管理中各类管理都有局限性和阶段性, 只有财务管理贯穿于企业生产经营活动的始终。无论是生产管理、安全管理、筹资、投资、供应、采购、销售各个过程, 财务管理始终处于企业管理的核心地位, 而财务科长又是财务管理工作的核心人物, 所以说做好一名财务科长对企业的发展责任重大。

二、目前财务科长在工作中存在的问题

1. 工作无中心, 被动地应付各种事务性工作。

作为一个企业, 无论单位大小、工作人员多少, 事务性工作都一样繁忙杂乱, 但有些财务科长, 往往工作无中心, 有什么事就做什么事, 工作缺乏自主性, 有的在繁杂的事务工作中越陷越深, 离中心工作越来越远, 更谈不上服务效益了。虽然这与基层单位的客观条件有关, 但主要是由于财务科长缺少一个可行的工作规范, 没有标准和计划, 抓不住工作中心造成的。

2. 真账假算, 假账真算, 会计信息失真。

由于部分单位的财务科长与单位领导的业绩考核是捆绑在一起进行的, 这样单位经营成果直接关系到企业经理和财务科长的经济利害关系, 特别是经营业绩较差的单位, 出现了“经理利润”, 真账假算, 假账真算, 导致会计信息失真, 会计监督流于形式, 会计的作用大大削弱。

3. 发挥财务团队精神上有差距。

部分财务科长, 要么是精神不振, 不思进取, 工作责任心不强, 安于现状, 得过且过;要么是万事躬亲, 事无大小自己说了算, 团队精神发挥得不好。随着市场经济的逐步深化, 企业的分工更细, 没有哪一项工作会自己能独立完成, 必须充分发挥“团队”精神, 就拿制造一支铅笔来讲:一支小小的铅笔, 世界上任何一个单一的个人都很难制造出来, 铅笔的外身由从林场通过伐木工人制造出来, 笔芯的铅, 却可能从南美的某处石墨矿场中开采出来的。要干成一件事, 绝非一人之力所能完成。常言道:“大家一条心, 黄土变成金。”

财务科长应该从“大处着眼, 小处着手”, 充分把个人放在整体中考察和利用, 力戒鼠目寸光, 仅顾眼前利益, 而忽视长远规划。

4. 不能够正确运用自己手中的权力。

财务部门很重要, 财务科长的手中掌有一定的权力, 但要时刻清醒地意识到, 手中的权力是企业职工和上级领导赋予的, 只有为企业谋利益, 才有公共力量, 否则, 将会失去。因此, 要做一名君子, 莫做小人。更不能凭借自己手中的权力, 为自己的亲友谋利而损害企业的利益。

三、怎样才能成为一名合格的财务科长

1. 不断钻研业务理论知识。

管理是企业永恒的主题, 学习是每个人永恒的话题, 在当今的改革年代、信息时代, 不断钻研业务理论是每一个人必须首选的任务, 我国的会计制度一直是沿用前苏联的会计管理体系, 改革开放后, 与西方的市场经济接轨, 曾进行了三次会计制度的改革, 到目前为止, 会计准则全部实施, 从会计理论和实际操作都有了质的变化。所以, 我们只有学习它, 掌握它, 才能够在实际工作运用它。

作为一个科室的“带头人”, 必须要对本科室的工作内容、性质, 心中有数, 成为本科室、本部门的行家里手、业务尖子, 只有这样才能指导全科的工作。而有的财务科长因长期不学习, 甚至连一个会计科目都不会用, 而对企业集团来讲, 基层单位运用会计科目不规范, 作为集团再认真地汇总, 汇总报表也是不准确的。

2. 有计划地进行管理。

作为每一个单位都必须要有收支计划, 而且要把本单位的收支计划分解细化到每一个责任部门或基层单位。作为财务科长要对收支计划负总责。老百姓举家过日, 也要有个计划, 更不用说是一个单位。不但要有计划, 而且要确保计划尽可能地切合实际, 同时每月要检查计划的执行情况, 每季度要分析计划执行过程中存在的问题, 有针对性地拿出可行的整改方案。但是, 有的单位并没有收支计划, “种瓜一块, 卖钱一堆”, 这样做就失去了财务的意义。有的财务部门就像一台照相机, 只反映其结果是盈了亏了, 而真正盈在哪方面、亏损有哪些原因却不去过问, 更谈不上采取什么样的措施。在外资企业, 业务招待费报销凭据是董事会或经理办公会的通知单, 开支多少是定数, 不是我们的凭发票报销, 体现决策者的不同, 外资企业的开支决策者在董事会或经理办公会, 而我们企业的开支决策者在花钱人。

3. 要注重企业的合同管理, 细化责任。

前面第一个问题中就说到, 企业关系就是一种合同关系。所以“合同管理”在企业管理中是源头管理。作为财务科长, 不能只管收支而不看合同, 收支是最终结果, 不是源头, 领导开支了不报, 行吗?部门要办事, 你不借款行吗?收款是好事, 但不能交多少收多少。而应该看合同, 应收多少, 实收多少。对合同管理应拿出一些措施: (1) 所有合同全部都进行统一编号, 逐步形成统一合同文本; (2) 严格规定签订合同的授权范围; (3) 定期对合同的执行情况要进行监督; (4) 防止部分人利用手中的权力, 为了蝇头小利而损害企业的利益。

关于细化责任问题, 在管理中必须要对大目标细化量化层层分解即“大目标、小步伐”, 做到“指导不指责, 放手不撒手”。主要表现在以下这几个方面: (1) 财务管理的成本分解。要学习邯钢的成本倒推法, 将企业的各项成本指标一层一层地倒推, 分解到每一个部门, 分解到每一个人头, 把成本压力变成每个人的工作动力, 杜绝“跑冒滴漏”, 节约成本, 提高效益。 (2) 经营管理中的合同要分解。要把一个对外合同或一个目标任务, 分解为几十个或几百个内部小合同, 上下级之间, 不同岗位之间, 企业内部的各部门之间变成合同关系、市场关系、服务关系。这样做的目的。其一, 分解有形的工作, 使整个工作分解成若干部分后, 每个部门的复杂程度降低, 原来单个员工做不了或者做不好的工作, 现在就可以出色地完成, 并且可提高劳动生产率。其二, 分解无形责任相当于在企业内部建立了一个明确的责任权力体系, 这个体系把过去沉淀在高层的市场压力、经营风险有效地传递并扩散到基层员工, 使之产生强力的忧患意识和树立牢固的市场观念, 确保责任落实到位。 (3) 日常工作的分解, 要用岗位责任制去规范。一个聪明的领导做好工作的第一条信念是“相信你的下属比你更能干”, 办事员能办的科长不要去办, 科长能办的经理不要去办, 不要侵占和剥夺下属人员份内的工作权力, 应当充分放权激发他们的工作热情。同时, 加强考核和监督检查, 特别做好交叉工作的分解和协作, 既要有谋大事的, 又要有做小事的。要珍惜自己手中的权力, 它既是一份责任, 也是一份信任, 如果用不好, 可能招致因“无为”而“失位”的结果。

4. 与主管单位、相关单位搞好关系。

财务部门, 不仅是一个内部核算部门, 同时, 也是一个涉外部门, 所以, 必须要与涉外的部门搞好关系, 包括税务、财政、工商、银行等。可以说, 建立一般联系是不够的, 还必须要形成比较好的、融洽的、紧密的关系。当然我们并不是要通过关系达到什么非法的目的, 而是要得到这些部门的支持, 搞好社会关系和外部环境是非常之必要和必须的。

5. 当好领导参谋助手。

所谓“参谋”有两种解释:一种是部队中参与军事计划等事务的人员;第二种是泛指替旁人出主意。我们作为财务负责人, 当好领导参谋, 就是为领导出好主意, 首先要求所出的主意必须切合实际, 是可操作性强的好主意。这就要求我们财务负责人必须了解企业的实际情况、现行管理制度、运行情况和运行效果、国内、国际的水平、本单位承受能力和现实的条件。其次, 选择出好主意的时机、方法。能出好主意, 并不代表是好参谋, 只有将好主意让领导采纳, 才是好参谋。这里切记掌握好一个时机和说话的“度”。关于当好领导的助手, 要了解领导的意图, 要有悟性。有的时候, 领导并没有把事情挑明, 而是讲了一句中性词语的话, 一定要多动脑子, 正确理解, 切不可误解。

6. 财务科长要与下属搞好关系。

一些财务科长都有这样的抱怨:为什么我的下属永远不能和我步调一致?其实, 没有带不好的兵, 只有带不好兵的将军。遇到这种情况, 作为科长首先应该反省一下自己的领导方式, 看看自己的问题出在哪里。

你的言行必须为下属提供表率, “言必行, 行必果”必须是你的做事宗旨。你要求下属做到的事情, 必须自己首先做到, 否则就不要有这方面的要求, 需要我们每一位财务科长坚持不懈地提高自己的修养。

7. 做一个尊重别人的财务科长。

要想人怎样对你, 你就应该怎样对别人——这是一条人人皆知的为人处世的黄金原则。尊重是双向性的:只有在科长尊重下属的前提下, 下属才能更好地尊重你, 配合你的工作。每个公司最严重的问题就是人的问题, 员工是公司最重要最富有创造力的“资源”, 他们的贡献维系公司的成败:每一名员工都希望自己的意见、想法被科长重视, 都希望自己的能力得到科长的认可。一旦他们感觉受到科长的重视、他们的工作热情就会高涨, 潜在的创造力就会发挥出来。

不要在一位员工面前, 把他与另一位员工相比较;也不要在分配任务和利益时有远近亲疏之分。任何一个成功的财务科长, 首先应该是一个尊重别人的领导。

8. 正确批评下属。

科长有对下属进行管理的职责, 批评是管理的有效方式之一。如果科长羞于批评, 下属就不会明白他的错误在什么地方, 更谈不上改正错误了。虽然有些科长经常批评下属, 但不见得下属就能心甘情愿地接受批评。批评也有批评的方法, 要提高批评的效果: (1) 批评要具体; (2) 批评必须是善意的; (3) 批评必须客观公正。

9. 正确赞美下属。

赞美是最好的激励。应该没有人被称赞却觉得不高兴吧。当面被称赞固然令人喜欢, 但要是有第三者来跟自己说:“XXX对你赞不绝口啊。”会更令人兴奋。当想要让讨厌自己的人对自己产生好感, 或是想激励自己的部属能再努力一点时, 不妨打个心理战术, 在当事人不在的场合, 大方地赞扬他的长处。背地里的称赞和背地里的批评一样, 一定会传到当事人的耳里。有些话当面说起来感觉像是骗人, 一旦经过旁听耳闻, 往往就会让人觉得是真话了。那种在人前随意对部属发牢骚的人, 绝对谈不上是什么好科长。

四、结束语

篇4：竞职演说－－财务副科长

情人与丈夫，历来是不共戴天、誓不两立的对立面。可是本文所讲述的这起贪污案，却呈现出一段奇特的畸型恋情和令人费解的家庭关系：为了从掌管公司经济大权的女财务科长手中得到源源不断的金钱，情人处心积虑把她的丈夫拖下水；当女科长因为罪行败露逃亡天涯时，情人竟也紧紧追随，在她丈夫和儿子的眼皮底下，继续玩弄着“捆绑销售”的把戏……

情人把老公拖下水，“长公主”堕入温柔陷阱

吴莹出生于1965年1月，四川省威远县人。丈夫唐水源是一名养路段的工人，吴莹起初在县城的一家小型工艺品厂上班,1986年生下儿子唐林后，日子过得紧巴巴的。

吴莹的哥哥吴开远在四川省康达建材工业（集团）公司（以下简称康达公司）工作。1987年，康达公司因为成功转产中碱球而迅速发展壮大起来，吴开远一步步走到了公司总经理的位置上。

1992年，康达公司成立了子公司玻钢公司，吴开远便趁机把吴莹调了进去。渐渐地，吴莹当上了玻钢公司的财务科长兼出纳。玻钢公司是康达公司重点扶持的子公司，她相当于紧紧抓住了玻钢公司的“钱袋子”。

从一个小厂的普通工人一跃成为公司的中层领导，吴莹的外表一天天光鲜起来。她本来就长得小巧玲珑，皮肤白皙细腻，经过保养和包装，更显得楚楚动人，同事们都开玩笑叫她“长公主”（皇帝的妹妹）。

在吴莹和哥哥的共同努力下，1995年5月，唐水源调进了玻钢公司货运部。单位派了一个名叫陈忠华的小伙子教唐水源开车。

陈忠华得知唐水源是财务科长的老公，教得那是尽心尽力。下班后，他还经常邀唐水源出去喝酒，两人很快便称兄道弟。一个月后，唐水源出师，吴莹主动提出在家里摆“谢师宴”，陈忠华欣然答应。

在“谢师宴”上，唐水源很快便酩酊大醉，倒在桌上呼呼大睡。吴莹正准备收拾残局，陈忠华突然借着酒劲拉住她的手说：“吴姐，你这么娇贵的身子，我大哥怎么舍得让你干活啊？”吴莹被他说得脸上一阵泛红，她使劲抽出手说：“小陈，你喝多了！”陈忠华却借酒装疯地说：“吴姐，你……真漂亮！”

陈忠华走后，吴莹辗转难眠。陈忠华的表白，不由让她心旌摇荡，从丈夫口里，她还从来没有听到过这样的甜言蜜语……

此后，陈忠华便有意展开了对吴莹的攻势。他趁唐水源外出跑长途的机会，经常跑到吴莹家，帮她干点力气活儿。去的时候还总是给她带盆鲜花，或者小零食、小首饰什么的。陈忠华的细致体贴，让吴莹感到被男人呵护的幸福，两人渐渐成了情人。

当上了“长公主”的情人，陈忠华不禁得意洋洋，总在有意无意地炫耀他们的关系。半年之后，玻钢公司不少人都知道了他俩的私情。

但是，吴莹的丈夫唐水源却一点没察觉“好兄弟”给他戴了顶 “绿帽子”。一方面陈忠华巧言令色，每天和他称兄道弟；另一方面，知情者慑于吴莹是吴开远的妹妹，哪敢对她的私生活指手划脚。

当然，陈忠华让吴莹做他的情人，绝非只想得到点虚荣，他看中的是吴莹掌管的“钱袋子”。1996年春节前，公司发了年终奖，陈忠华立马到赌场输了个干干净净。于是，与吴莹幽会的时候，他便试探着说：“你是守着金碗讨饭吃啊，你手上那么多货款，随便借点给我，等我捞回本就还你。”没想到吴莹立刻板着脸说：“这钱不是我私人的，动了它是要坐牢的！”

第二天，陈忠华越想越气，他的目光落到一旁的“徒弟”唐水源身上，不由浮起一个念头：吴莹不管我，总不能连老公都不管了吧？如果能把他也拖下水，不愁她不乖乖地给钱！

1996年5月的一天，陈忠华把唐水源带到威远县郊一个地下赌场玩得天昏地暗，两人竟输了2万多元钱，没钱给只好借了高利贷。唐水源就这样被拖下了水。

看着两个男人垂头丧气地回来，吴莹忙问发生了什么事。唐水源不敢说话，倒是陈忠华痛心疾首地说：“我和大哥去打牌中了别人的圈套，输了2万多！对方要我们3天之内还钱，否则就砍断我们的腿！”

吴莹吓了一大跳，那时她一个月的工资才几百元，这2万多元可是她好几年的收入啊。吴莹冥思苦想。她想去向哥哥借，可万一哥哥问起来，她要那么多钱做什么用，她该怎么说呢？

第二天，吴莹眼皮浮肿地去上班。刚好会计李敏送来一张支票，说是客户的预付货款。吴莹接过支票一看，心不由地咚咚狂跳起来：那张支票上的金额，正好是2万元！吴莹知道这笔钱要动用至少也是6月底的事，现在管不了那么多，先救急要紧！

把这笔钱给唐水源时，吴莹告诉他，这是找朋友借的，到6月底就得还。可看着吴莹的脸色，陈忠华心里却清楚：这笔钱是公款！他不由一阵窃喜。

安抚情人补偿丈夫，“夹心”女无奈沦为“提款机”

此后，唐水源好长一段时间没再去赌场了，吴莹感到很欣慰。然而那2万元钱马上就要到期了，自己可怎么交待呀？为这事，她愁得吃不下、睡不香。

陈忠华却给了她一个惊喜。原来，陈忠华经不起诱惑，又到地下赌场去赌钱，并且赢了2万多。他立刻把这钱交给吴莹，让她去还公款。

帮吴莹堵上了公款的窟窿，陈忠华又开始怂恿唐水源跟他跑赌场，不到一个月又欠下了5万元赌债。

这下，为了给情人和丈夫补“窟窿”，吴莹只好再次挪用5万多公款。想着账目上的亏空越来越大，她心乱如麻，只好去找陈忠华商量。陈忠华便对吴莹说,他一个亲戚在四川某大学搞后勤采购，要为学校购买一批新棉被。四川简阳出产的棉花不错，他想去那里做棉被生意，低价购买后再卖给亲戚，从中赚取差价。吴莹问：“要多少钱？”这次陈忠华开口要16万元，说只须两个月的周转，最迟9月份资金就可以回笼。吴莹立刻故技重施，16万元就进了陈忠华的口袋。可是过了两个月，陈忠华又说进货的资金不够，还需要13万元。吴莹又如数奉上。

1997年6月，康达集团将一个约9.4万元的签单忘记了，并没有催玻钢公司及时上交，成了单边账。吴莹手下的会计李敏平时常向她诉苦，说自己家里生活十分困难。于是吴莹就鼓动她和自己一起平分这笔钱，李敏答应了。把李敏拖下水后，吴莹从公司的账上提钱就更方便了，也更肆无忌惮。

自从与陈忠华有了婚外情后，吴莹便成了“夹心”女人，时时经受着良心的不安与挣扎。她对丈夫唐水源心怀愧疚。在他面前扮演着贤妻良母的角色，而在陈忠华面前马上就变成热烈的情人。丈夫与情人，吴莹哪个也不愿割舍。想来想去，她天真地决定在情人与丈夫间一碗水端平：给情人补贴多少，就给老公补贴多少！

从此，吴莹向公款伸手的胆子更大了。为了弥补对丈夫的亏欠，她不时主动拿出几千元让他去过一下赌瘾。1997年10月，吴莹用公款8万元为自家买了一套商品房。1998年，为了避免丈夫在单位听到什么风言风语，她又拿出9万元买了辆夏利出租车，让他从单位辞职跑出租。

直到1998年底，陈忠华的棉被生意也不见下文。当吴莹问起那29万元钱何时能归还时，陈忠华竟长叹一声说：“那笔钱都被别人卷跑了！”其实这笔钱大都被陈忠华赌博挥霍一空。半晌，吴莹才双眼发直地问：“那怎么办啊？”陈忠华摇摇头：“现在只有一个办法了，就是用钱生钱！”

就这样，吴莹一次又一次或被动、或主动地将手伸向公司的金库，不知不觉间，她给了陈忠华近60万，给丈夫赌博用去8万，买房、买车补贴家用用去30多万，共计贪污挪用公款100多万元。

2001年9月，玻钢公司开始改制，由国企改为私企，因此要对公司账目进行一次彻底的审查。很快，吴莹与李敏共同贪污平分的那9.4万元账目被查了出来。吴开远得知后，把吴莹找来大骂一通，暂时把案子压了下来，作为公司内部事件处理。

乱了手脚的吴莹悄悄找到陈忠华，她怕更多的账目要被查出来，陈忠华也吓得魂飞魄散，急得跳脚：“莹莹，你该怎么办？”吴莹还以为情人是真心为自己着急，很是感激。她把心一横：“想来想去，只有逃跑了！”

次日，吴莹悄悄找人，把自家的房子以5万元贱卖，让唐水源和儿子跟她一起去云南。唐水源这才知道自家买房、买车的钱都是公款，他瞪大双眼说：“吴莹，房子和车子一共20多万，我们赔！怎么也不要背井离乡啊！”可吴莹哪里敢告诉他，自己还为情人掏下了更大的窟窿。她坚决地说：“你听我的，赶紧收拾东西走人！”当时，15岁的唐林正在严陵镇中学读初三，吴莹连书包都没让儿子收拾，便把他从教室里拉出来带走了。

就这样，2001年9月28日，吴莹一家三口惶恐不安地踏上了逃亡之路。

与丈夫 、情人共逃亡，8年漂泊一朝梦醒

吴莹一家畏罪潜逃之后，因为她与吴开远的特殊关系，玻钢公司仍然把这件事当作“内部事件”，一周后才向检查机关报案，这为吴莹逃亡提供了时间。

接到报案后，威远县检察院立即成立专案小组，对吴莹经手的财务科进行清理，这才发现她5年里贪污的数额竟然在100万元以上。玻钢公司的问题引起了检察机关的注意，他们顺藤摸瓜对康达公司及其下属公司进行了审计清理，发现吴莹哥哥吴开远的许多问题。不久，吴开远被审查处理。

而这一切，逃亡中的吴莹一家并不知晓。他们一路惊魂逃到云南省瑞丽市的一个小镇，制作了假身份证，隐姓埋名地租下了一间小房子，闭门不出。

让吴莹没想到的是，2001年11月13日，陈忠华竟根据她在电话中说的地址，找到瑞丽来了。见到自己的“好兄弟”，唐水源唏嘘不已。陈忠华找了个机会悄悄对吴莹说：“我已经把工作辞掉了，你一个人在这边我不放心。再说，我一天也离不开你……”吴莹感动得泪水涟涟。

其实，陈忠华之所以跑到云南来，是因为他也被检察院注意了。可是，吴莹却把他的逃亡之举当成了爱的追随，感动得一塌糊涂。她甚至认为自己为情人贪污，值得！

然而，陈忠华带来的关于她和她哥哥的消息，让吴莹心惊胆战。这时陈忠华提出：所有人都出去找工作，一来可以解决生活问题，二来也可以掩饰身份。

最初的狼狈过去，生活慢慢安顿下来，吴莹与陈忠华的激情复燃，就开始背着唐水源“活动”。为了多挣些钱补贴家用，吴莹一个人打了3份工：白天在砖厂仓库值班；下班后去夜市摆地摊；9点以后去KTV打扫卫生直至凌晨。长期辛苦的劳作，让吴莹的皮肤渐渐粗糙，看上去一下子老了好几岁。可吴莹觉得自己在为心爱的人付出，这些都是值得的！

然而，陈忠华却渐渐不耐烦起来。他之所以对吴莹如此“忠诚”，是因为他坚信：吴莹逃亡之前一定狠狠捞了一大笔。当他发现吴莹确实已经山穷水尽了，很快，便在德宏又勾搭上一个情人。吴莹发现后，震惊，心痛！

就在吴莹为自己的罪过而忏悔时，检察机关一刻也没有放松对她的追捕。2010年春节，一直在外漂泊的吴莹拿自己的真实身份证到银行汇款给母亲。银行工作人员输入其信息后，立即叫她等候，并向当地公安机关报案。随后，吴莹被抓获。

见自己落入法网，吴莹告诉民警，想给儿子打电话。电话接通，吴莹用平静的语气说：“告诉你父亲，我出事了。”唐水源接到儿子的电话后，立即收拾东西，又开始了逃亡之路。

面对检察官的询问，吴莹如实交待了自己挪用公款的事实。同时，她还交待了陈忠华可能藏匿的地点。很快陈忠华被抓获归案。

可让吴莹始料未及的是，狡猾的陈忠华面对审讯，坚决不承认他曾经用过吴莹给他的钱。因为当时被“爱情”冲昏了头脑，吴莹没有留下借条、收条等任何证据。陈忠华甚至对他俩的关系也矢口否认。由于找不到相关的物证，陈忠华被关押12个小时后被释放了。

得知陈忠华竟然逃脱了法律的惩罚，吴莹再也控制不住自己，放声大哭起来。在这场以“爱情”为名，长达15年的婚外情中，她和丈夫都被自己的“情人”玩得团团转。还在张皇出逃的丈夫至今也不知道，他的好兄弟早已给他戴上了“绿帽子”，他的亡命生涯完全是拜好兄弟所赐！然而最大的受害者，则是她的儿子唐林。他本是个成绩优秀、开朗阳光的少年，但是遭遇这场家庭变故后，却不得不提前终止学业。连初中文凭都没有的他，只能干点简单的体力活。

然而不管她如何懊悔，也必将为自己的行为埋单。吴莹无疑是个极聪明的女人，懂得借风扬帆改变自己的命运，也善于瞒天过海挪用一笔笔巨款，更是凭借自己的小聪明与检察部门“躲猫猫”达8年之久！可是，她也是一个极糊涂的女人，在情人与丈夫之间她一直在傻傻地找“平衡”，没想到终被情人利用，成了别人免费的“提款机”，殊不知，在黑与白、正与邪之间，压根儿就没有“平衡点”！

（责编/邓琳琳）

篇5：统计科副科长竞职演说

一、政策理论水平有了提高。三年来，我不断加强理论知识学习，特别是加强对邓小平理论和xxxxxx重要思想的精神实质的学习，加强对党的路线、方针和政策的学习，加强对党的作风建设等党建知识的学习，加强对公务员应掌握的各项基本知识的学习，做到了在思想上同以xx为中心的党中央保持高度统一，在工作中积极实践“xxxx”，在反xx、反“qqq”等政治斗争中站稳立场，在党风廉政建设中和机关公务工作中努力作一名优秀的共产党员和国家公务员。

二、组织领导能力得到增强。在工作实践中，我自觉加强组织领导能力的培养，做到结合度假区实际，科学安排、精心组织、抓住重点，有主动性、创造性的开展工作。在统计工作中，加强了对统计基础工作规范化的组织和领导，使度假区统计工作形成了统计网络健全、报表渠道畅通、统计方法科学、企业基础工作规范的良好局面，较好地完成了定期和临时性的统计调查任务。在第五次全国人口普查等大型调查工作中，我能依靠管委会的领导，制定详尽的普查方案，把握数据质量这个中心，克服困难，做好组织、协调工作，保证了普查任务的——完成。

三、业务工作经验不断丰富。为了做好统计工作和完成好其他工作任务，几年来，我经常同企业、同经济主管部门联系，通过调查研究，做到全面熟悉、及时掌握企业和部门情况；同时我自觉加强对经济管理相关知识、统计专业知识、计算机科学知识等的学习，努力优化自己的知识结构，打好工作基础；在实际工作中，通过参与一些重点、难点、热点工作的处理，我虚心向同志们学习，不断强化、提高自己调研分析、解决问题的能力和方法，进一步丰富了我的业务工作经验。

四、勤奋高效工作日益深化。在新旧世纪交替的年代里，统计工作任务相当繁重。三年来，我坚持发扬爱岗敬业、任劳任怨、勤奋高效的工作精神，团结同志，同心协力，认真履行自己的职责。工作不分份内份外，时间不讲上班下班，条件不管是好是坏，任务不挑是轻是重，都能保证——完成任务。借人口普查和基本单位普查的“东风”，在领导的重视支持下，我承担了经济发展局办公自动化的任务，装备完善了局计算机软硬件设备，辅导培训了全局同志的计算机操作知识学习，提高了工作效率，也使经济发展局办公自动化工作在管委会处于领先水平。对我在这几年工作中的表现和成绩，领导和同志们给予了充分的肯定：在XX年、XX年机关公务员年终考评中我两次被评为优秀档次，在第五次全国人口普查工作中我被推选为的国家级先进工作者。度假区管委会的统计工作也多次受到市统计局的表彰。

成绩只能说明过去，能力还需进一步培养。在今后的工作中，我将以开拓创新、与时俱进的精神，在度假区工委、管委会的领导下，努力做好本职工作和领导交办的其他工作，为度假区的大发展做出更大贡献。具体的讲，我今后的工作打算：

一、围绕一个中心，即围绕促进度假区企业发展这个中心，更新观念，为探索经济管理工作新思路做出自己的积极努力。度假区的各项工作都要以经济建设为中心，经济发展局更要围绕促进企业更快、更好的发展做好工作。在我国加入wto，度假区建设和发展面临严峻挑战的形势下，经济发展局的工作，要在怎样摆脱计划经济管理模式对经济管理工作的影响上，要在怎样加强宏观管理、优化企业发展环境上，要在怎样提高依法行政水平，提高工作效率上探索新的工作途径。

二、把握两个重点。经济发展局工作的重点：一是搞好协调服务。要深入企业，做好调查研究；要加强学习，提高协调服务能力；要理顺关系，提高服务效率。二是推进招商引资工作。经济发展局要发挥工作优势，处理好日常工作任务和招商引资工作的关系，从推进企业改革入手，通过破产、合资等形式，盘活企业存量资产，进一步推进招商引资工作。

三、发扬三大作风。经济发展局领导和同志们在长期的工作中，形成了“团结协作，学习钻研，积极进缺的优良作风，凭着这样的好作风，经济发展局完成了一个个工作任务；有了这样的好作风，在这个集体中大家心情舒畅、精神愉快，再苦再累也乐在其中。我想不管今后机构怎样改，人员怎样调动，职能怎样划分，“三大作风”一定要发扬下去，首先要从自己做起。

四、做好四项具体工作。一是努力做好本职工作；二是经常到基层去，到群众中去，做好调研分析工作，三是加强学习，努力提高自己的理论素养和专业知识水平；四是做好经济信息收集整理工作，发挥自己对计算机管理熟练的优势，建立经济信息中心，实现度假区信息共享。

篇6：烟草综合管理科副科长竞职演说

你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会，对**烟草来说，能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗，还是首开先河，这是深化人事制度改革的重大举措，确实很振奋人心。

首先，我作一下自我介绍吧，我是来自营销中心的**，人称**，这在**烟草可是个响当当的外号噢!27岁，大学文化，财务会计专业，经济师职称资格，现工作岗位是督查考核员兼安全管理员，我竞聘的岗位是综合管理科副科长。

以前，我也在综合管理科工作过，当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析，现在新成立的综合管理科，强化了职能，在原来的基础上，新增加了网建工作，负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达，还新增了处理客户投诉工作，对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公，工作职能加大了，但编制保持不变。

个人认为，能担任综合管理科副科长这一职位的人员，首先综合素质要求较全面，业务水平要精，其次要求处事有一定的本文转载自原则性，竞聘上综合科副科长，这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定，因此，我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者，我的个人优势在于：

(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业，还考取了经济师职称资格，有一定的会计理论基础知识，对数字的敏感性比一般人强，比一般不是科班出身的人更容易融会贯通，相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。

(二)工作责任心、原则性强，不怕得罪人，处事公平公正。我从XX年初开始至今都在从事督查考核工作，是**唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工，有良好的行业声誉，事实证明，在平常工作中，对发现的违规事件，不论事件涉及到任何人，我都能站在对事不对人的角度上思考问题，公平公正地解决问题，为公司树立了良好的督查形象。

(三)综合素质较全面，机关、基层工作经验丰富，有一定的领导管理协调能力，能独挡一面。在烟草工作的几年，我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过，在基层，也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作，对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉，作为基层部门领导，无论在那个地方，我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。

(四)有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼，对事物的看法基本上能通过现象看本质，抓住问题的实质，并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。

(五)有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱，我本钱足够啊，大家也看到了，我长得比较强壮，这可是表里如一，如假包换啊!而且年轻，没有家庭负担，干革命是正当年时。在基层工作的这几年，不论是踩自行车访销和卖烟，还是下乡蹲点跟线督查考核，我可都是巾帼不让须眉。

如果组织信任我，给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台，坚持科学发展观，以网络建设为重点，督查考核为保障，推动**烟草的可持续发展将是我的施政纲领。

首先，我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点，把督查考核作为保障的理由。

网建的最终目的，是挽留客户，只有拥有了忠实的客户，并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道，才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年，是实现传统商业向现代流通转变的决战年，**烟草网络建设工作无论在于“形”还是在于“质”上，都还存在诸多的不足，电话访销率电子结算率仍较低，现代流通布局仍不够合理，市场资源仍未能得到合理整合和利用，客户资源未得到合理布局，客户关系管理工作仍未实质性起步，未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等，结合**烟草的实际情况，在市场基础薄弱的条件下，要想赢得客户，拥有市场，必须大力推行客户关系管理，提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。

而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一，通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善，增强员工工作的主动性、自律性，通过督查工作，可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题，从而及时指导纠正，保持继续良好发展的态势。

接下来，我浅谈一下个人工作思路，有不当之处，还请在座的各位领导多指教：

(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换，一个好的管理者，取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持，保证工作顺利开展，带领出一支团结、有作战能力的团队。

(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。为使计划下达得更有说服力、更切合实际，我会定期或不定期组织部门员工进行日常一线市场调研，对市场、消费群体、品牌进行分析，对经营运行过程进行运营分析、评价，掌握当前信息，并结合历史数据做好经营分析，为领导决策提供详实可靠的依据。

(三)继续抓好网络建设工作。首先是建立客户分类管理体系。以专卖诚信等级管理为基础，根据销售规模、卷烟结构、守法经营等评价指标对客户进行分类管理。客户经理将对不同级别的零售户在货源供给、促销、经营指导、其他服务等方面提供差异化服务，提升对客户的管理和服务水平。

其次是建立客户评价体系，不断提升服务水平，由专人负责，定期对零售户进行调查，调查的内容包括产品、服务、收益和权益等方面的满意程度，了解和收集客户的意见、建议和要求，根据客户反馈的信息不断改进、提升服务质量，寻找与客户的最佳结合点。

(四)不断完善督查考核指标，加强督查考核工作。

今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系，在局(公司)员工动态管理的基础上，对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理，对季度业绩、基础工作等进行考评，评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员，并与工资挂钩，不断激发员工的竞争和忧患意识，提高工作水平。

如果我能竞聘上岗，我会在以覃局长为核心的领导班子领导下，坚定信心，苦干实干，加倍努力地做好本职工作;如果没有被挑选上，说明我离该岗位的要求还有一定的距离，我会继续努力学习，在工作中不断提高自己，争取下一次机会。

篇7：副科长竞职演讲稿

尊敬的各位领导、各位同志：

感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争科长的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

首先，我向大家介绍一下本人的个人经历：******** 回顾总结自己近*年来的工作经历，我时刻严格要求自己，加强学习、自觉实践，自身的政治素养、工作作风、工作能力都得到了提高，具体表现如下：

一是有了较高的政治素养。参加工作这几年，通过学习和领会党的路线、方针、政策以及各种知识，使自己的政治理论和文化知识水平不断提高，认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强，初步具备了一些必要的理论功底和实践能力。使自己思想上、政治上不断成熟，能够树立正确的人生信念和理想，在大是大非面前，能够站稳脚跟，坚定立场。

二是养成了良好的工作作风。几年的工作经历，锻炼和磨砺了我的意志和品质，使我养成了良好的工作作风。我能够做到热爱工作，勇于吃苦，即使是作为一个怀有身孕的准妈妈，我仍然没有放松对自己的要求，尤其是当面对蒋立松

同志调到莲花山，综合科只有我一个人的情况下，我以大局为重，自觉把工作放在首位，正确处理工作和家庭的关系。三个月的时间里我独立完成了*****等工作，对于交办的工作从不推诿，力争当日事当时毕，工作时间内完不成的，我就拿到家里做，在家加班。新居装修、研究生学习进修、孕期身体检查等私事，我都尽量安排在周末或晚上，从没耽误过工作。我始终坚持凡事先考虑集体、先考虑别人，用真心、真诚面对领导同事，多理解、多担当，把单位当做家庭，把领导和同事当做家人，珍惜和大家在一起的缘分。领导交办的工作，尽心尽力去干；同志委托的事情，实实在在去办，对人对己我都做到了问心无愧。

三是具备了较强的工作能力。参加工作以来，根据工作需要，我分别在不同单位工作过，也从事过不同性质的岗位，在工作中我能够端正态度，摆正位置，尽快融入其中，几年来，提高了自身的财务管理、协调沟通、文字综合水平，掌握了一些工作方法和要领，具备了一定的工作能力。

虽然自己做了一些工作，取得了点滴成绩，但都是和领导和同志们的关心帮助分不开的，都是和组织的培养和党的教育分不开的，我深知个人在工作精细程度、创新意识、自觉主动学习等方面还存在许多缺点和不足，在今后我会尽力改正，不断挖掘自身潜能，充实和完善自己。

民族宗教工作事关团结稳定，责任重大，这次竞争如果

我能够成功，我一定从严要求自己、切实履行职责，重点做好以下三方面工作：

一、妥善处理各类矛盾

我一定站在发展和稳定大局的高度，以“促进民族团结、维护社会稳定”为出发点，充分发挥民族工作的职能优势，加强各类矛盾纠纷的调解和处理，把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态，充分发挥维护民族团结和社会稳定的“第一道防线”的作用，为领导分忧，为群众排忧解难。一旦发现问题，多做理顺情绪，协调关系，化解矛盾的工作，切实做到大事化小，小事化了，努力为我区各项事业的发展营造一个安定团结的外部环境

二、依法加强宗教事务管理

充分履行自身职能，结合我区宗教实际，认真贯彻落实宗教政策，督促辖区内基督教、佛教等宗教活动组织落实教务、财务、安全和文物保护等管理制度。动态掌握辖区内的教职人员、信教群众和外来宗教人员、宗教活动等基本情况，做到心中有数。

三、切实做好服务

履行工作职责，认真解答群众提出的问题，为群众解决实际困难，高效服务、精细服务、热忱服务，本级解决不了的问题及时与上级部门做好沟通协调，给群众满意的答复。

各位领导、各位同事，我认为：成功不是某种终极目标的实现，它是一个不断追求，不断奋斗的过程。所以无论最后竞聘的结果如何，我都会一如既往，以踏实的工作作风，求实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，请领导和同志们放心。

篇8：城市管理科副科长竞争演说

大家好！本人华杲宏，1974年出生，1995年参加工作，中共党员，大专文化，现任街道城市管理科副科长。

今天我竞选的岗位仍然是城市管理科副科长兼拆违办主任，之所以竞争这个岗位，我认为我具有以下几点优势：

1、自参加工作来，我一直从事土管、私房审批等工作，多年的城市管理、土管工作锻炼了我的工作经验，也使我比较熟悉和热爱这一岗位，能很快地投入到城市管理科副科长这一岗位并相信自己能胜任这一岗位。

2、具备一定的组织协调能力，承蒙领导与同事们的厚爱与信任，本人于2010年担任城市管理科副科长，自担任该职任以来，我虚心学习、扎实工作，取得同事们的好评，能团结带领办公室一班人心往一处想、劲往一处使，较好地完成拆违工作。

如果领导与同事们信任我，使我有幸走上城市管理科副科长这一岗位，我将以此为新的起点，化压力为动力，用高昂的斗志，饱满的精神，全身心地投入到这一工作中去，着重从以下几个方面入手开展工作：一是创新监管机制。不断探索违章建筑管理新思路、新举措，以源头防范、前置管理的管理模式，强化违章建筑的管理，坚决打击违法建设行为，有效遏制违章建筑、违章搭建的势头。二是加大宣传力度。采取发送宣传材料，案例教育，现场解答等多种形式宣传城乡规划法，教育引导群众增强遵守村镇规划，服从村镇规划的自觉性。三是建立日常良好的沟通协作机制，加强与国土、城管执法等部门的沟通与协作，形成配合互动、齐抓共管的局面，及时制止处理违法建筑和违章抢建。四是建立完善违法建筑举报信息制度，及时受理相关

举报线索，增强巡查密度，做到早发现、早介入、早查处，把违法建设遏制在萌芽状态。并且在遏制违法建筑过程中做到依法、公正，使群众口服心服。

篇9：稽查局副科长竞争上岗演说稿

大家好！首先感谢局领导和各位同事的信任和支持，给了我这个机会。今天是我第一次参加竞聘演说，内心很是激动和紧张，激动的是组织给了我这样一个展示自己的舞台，紧张的是由于没有太多演说经验，怕砸锅。不管怎样，不管竞聘是否成功，我都无怨无悔。我的座右铭是：谦虚谨慎做人，严谨扎实工作。

首先，请允许我对自己的基本情况作一简单的介绍。我叫***，现年**岁，**党，****年毕业于****管理专业，参加工作后，先后就读于**大学**专业学习，大学本科学士学位。2008年从**局调入稽查局，从事税务稽查2年。工作10载，我从一名普通的学校科班生成长为一名税务稽查战线的“士兵”。作为我，通过对法律的专业学习和10年的基层工工作经验，我在稽查工作中也担任过主查，参与了不少典型案件的查处，使得我无论是个人素质、业务能力、都有了较大的提高。

我之所以参加此次副科长的竞聘，是因为我认为自己具备以下条件：第一，我是一名有着5年党龄的**党女党员。说句玩笑话，意味着中国共产党领导的多党合作。第二，我有2年稽查综合工作经验和数年其他工作经验。第三，我的性格决定了我比较适合这个岗位。我属于比较内敛的一类人，遇事比较沉稳，不容易感情用事，办事原则性较强，我想，这也应该是从事稽查工作应该具备的基本条件吧。

如果我竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作：一是认真配合好科室负责人开展工作。遇有重要问题，及时和科室负责人做好交流沟通，提供自己的意见和建议，以便做出最正确的选择。二是认真完成自己职责范围内的各项工作。按照局领导的有关要求，以及自己的职责定位，认真履职，站在全行的角度思考问题，努力工作。三是密切联系群众，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的需求，多干实实在在的事情，为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。四是加强学习。首先是学习稽查工作方面的各种法律、法规、规章和制度，以便让自己尽快熟悉工作岗位；其次是向其他同事学习，以便让自己尽快适应工作岗位；最后是学习政治理论，在思想上保证自己不出格、不出轨，才能更好地把精力投入到工作中来。

如果我没有竞聘成功，说明我的能力和素质还有待于进一步提高。在今后的工作中，我将不断地自我省察，全方位锻炼提高自己，以一个国家公务员的标准严格要求自己，无论身处何职，都将尽职尽责，默默耕坛，为稽查工作贡献自己的一份力量。

谢谢大家！

**局***

篇10：水政科副科长竞职演讲稿（推荐）

大家好！我叫×××，现年×××岁，籍贯河南省×××县，大专学历。我竞聘的岗位是水政科副科长，非常感谢大家能给我这样一个机会来展现自己，也许现在大家还不太认识我，我相信在以后的工作中，大家会很快熟悉我、了解我。

我×××年月参加工作，×××年月进入×××市×××职工大学脱产学习水政水资源管理专业，在校期间被评为原创：wmxz.cn“优秀团员”和“入党积极分子”。毕业后在×××市×××河务局水上抢险队工作，今年月份调入本局水政科。

几年来，先后参加了×××大堤机淤加宽及施工测量工作，在工程投标工作中，制作标书，由于中标率高，多次受到领导表扬，在这几年里积累了一定的工作经验，为治黄事业做出了自己应有的贡献。调入本局水政科后，工作积极主动，认真负责，起草了××年水政水资源工作总结和××年水政科目标责任书，并得到领导的认可。

我竞聘的优势在于：

第一、我大专学历，专业对口，有一定的基础理论知识，有利于水政工作的开展；

第二、我年轻、敬业，工作能力强，并有充分的时间和精力投入到工作中去；

第三、我擅长计算机操作，符合现代自动化办公要求；

第四、我本人非常热爱水政事业，为此在努力工作的同时，参加自学考试，进修了法律专业本科，系统学习了法律知识，现已修完门课程，明年上半年毕业，为我以后的工作打下坚实的基础。

水政监察是水行政机关设置的专职水行政执法的队伍，肩负的任务是在规定的授权范围内对水事活动依法实施直接的水政监察。假如我能竞选成功，我将尽心尽力协助科长做好以下几项工作：

第一、加大水法宣传力度，在今年的基础上再上一个新台阶。

第二、在水资源管理方面，严格执行上级水量调度指令，对取水口统一计量，全面实施监督管理。

第三、加强对水费、水资源费、河道取土采砂费等规费的征收和管理，制定出切实有效的管理办法。

第四、加大水行政执法力度，在水事案件办理过程中，严格遵循有法必依、执法必严、违法必究和在法律面前人人平等的原则，按程序依法处理。

第五、在科技创新方面，整理内业资料，原创：wmxz.cn利用网络发布有关水政水资源监察方面的信息，来展现出新世纪现代化的中牟局水政监察大队的形象。

第六、团结好同事，协调好与工管、工务等各部门的关系

第七、加强水政自身素质建设。对全体执法人员进行业务培训，进一步提高执法人员的执法素质和办案水平。我想在局领导的支持下、科领导的带领下创建一支思想坚定、作风扎实、业务精通、素质过硬的水行政执法队伍。

我坚信以我的工作能力和我敬业的精神，一定能够胜任这一职务，当好科领导的助手决不辜负领导对我的期望。

若竞聘不上，我会认真仔细查找不足虚心学习取长补短我将一如既住的做好自己该做的工作，并努力提高自身的综合素质。

篇11：竞职演说－－财务副科长

竞职讲演稿（税务征管副科长）

竞职讲演稿（税务征管副科长）

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

首先，对局党组给我这次竞聘的机会表示感谢！，我先自我介绍一下：我叫××，今年岁，中共党员，毕业于××，年参加税收工作，曾先后从事过专管员、税收会计、征收、稽查等工作，现任稽查局稽查一科副科长。竞聘对我来说已经不是第一次了，年我就是通过竞聘走上了现在的工作岗位的，所以对于我局现行的公平、公正、公开地竞争上岗的用人机制，我本人不但拥护支持更是积极参与，我认为每一次竞聘都是对自己过去工作水平、工作能力、综合素质的一个检验和评判，今天我又勇敢地走上台来，接受大家的评判。

我今天要竞聘的岗位是：征管科副科长

各位领导，各位评委，我竞聘这一职务的优势有如下四点：

一、有过硬的政治素质。我本人在工作、学习、生活中能够不断加强政治理论的学习，爱党爱国，立场坚定、旗帜鲜明、积极进取、是一个政治上绝对优秀的共产党员。

二、执爱税收征管工作，回顾十五年来我的工作历程，十年多的时间，我都在基层从事征收管理工作，从手工开具完税证到金粤软件的运行直至今天的，每一次征管手段的进步，我都由衷地感到欣慰，可以说我的成长历程已经熔进祖国税收征管改革的发展历程中，我能不热爱她吗？正因为我对税收工作的热爱，所以我把大部分的精力都投入到工作当中去了，领导和同志们也给了我很高的荣誉，年年连续被评先进工作者，年被评为市局级双文明先进个人和帼国建功行业楷模，也被推荐参加自治区十佳女税务工作者的评选。

三、有一定的征管工作经验。正因为我在征收管理岗位上工作多年，所以掌握了不少工作技巧和方法，积累了一定的征管工作经验。年我整理的金龙镇税务所的征管工作资料，被分局定为规范样本，召开了现场观摩会；年又被抽调参加了自治区征管工作规程的撰写工作，自认为对我局的征管工作比较熟悉，也有决心在加强征管方面实展我的抱负。

四、具有较好的基础知识。我本人毕业于西安统计学院，在校时就学过国家税收、财务会计等，从事税收工作可以说是学以致用，参加工作以来，又一直坚持业务学习，年自学取得了会计专业的大专毕业证，考取了经济师资格，年一次就考取了注册税务师资格，曾撰写过多篇有关税收征管的论文，其中在新疆税务杂志上就发表了篇，无论是业务知识还是计算机应用、文字表达等方面，我都具有良好的基础。

总之，我认为过去的工作中我干过了不少岗位，都能够干一行爱一行，干一行专一行，就算我现在就任征管科副科长的职位条件还不是十分成熟，但我想，以我对工作的热情一定会使我尽快胜任的。

如果我在这次竞聘中脱颖而出，我的工作构想有以下几项：

一、充分利用现代信息技术，进一步实现征管信息共享在世界经济全球化的今天，要想进一步提高税收征管质量和效率，就必须走科技兴税的道路，现代信息化建设不仅仅是简单的征管手段的转变，而是科技加管理的一场革命，只有充分利用信息技术这一高科技手段布一张税务管理的‚天罗地网‛，才能有效地堵塞征管的漏洞。但就我局目前现状，这一方面还很有潜力可挖，比如资料与金税网的衔接，申报资料、发票管理资料与稽查案件之间的相互衔接等等，虽然今天我还不能明确提出该怎样去做好这个工作，但有了这个设想加上不断地探索和实践，总有一天我们全局会实现征管资料的共享，甚至会与银行、工商、外汇、外贸等部门的信息互联互通，全面共享。

二、深入开展重点税源的调查与监控重点税源既然是税收收入的重点，也就是征收管理的重点，所以抓好重点税源的管理是一个关键，对重点税源的管理，一是要分级，即：确定市级、分局级、所级三级重点税源户，实施重点监控，确保监控面达到税收的；二是要分人，即重点税源户监控责任到人；同时要求各基层单位和责任人要做到‚四清‛、‚三化‛，即：（）清楚重点税源基本情况；（）清楚重点税源变化情况；（）清楚重点税源资金走向情况；（）清楚重点税源应征税金解缴情况。‚三化‛即：（）重点税源分析质量化；（）重点税源指标数量化；（）重点税源监控规范化。

三、积极探索纳税评估的新路子纳税评估工作，是征管的一条新思路，自开展以来收到良好的效果，特别是这次对企业的评估，为稽查工作提供了不少案源，今后可以再进一步探索一些新和路子，在提高纳税评估的准确性，全面性，实用性方面多下功夫，把这项工作做得更扎实。

四、重点展开征管调研工作征管工作是税收工作的重点，征管科又肩负着我局征管改革的重任，那么怎样深化征管改革，如果做好新形式下的征管工作，首先需要我们基层的工作人员开展基层调研工作，才能为上级领导确定新的工作思路，制定新的政策法规提供依据，比如：加入以后，我国税收征管如何应对？在电子商务日趋广泛的今天，税收征管又如何

竞职讲演稿（税务征管副科长）第2页

加强等等，所以我认为今后征管调研的工作也是征管工作的一个重点，难点，我局在这项工作上还有待于进一步加强。当同志们听完我的构想以后，也许你会想；你的想法倒挺好，可实现得了吗说实话，我只是一个平凡的人，不是神，我就是浑身是铁也打不了几个钉子，要是光靠我自己，当然全是一堆空话。可古语说得好；人心齐，泰山移，如果在座的各位都能和我心往一处想，劲往一处使，我敢肯定，不久的将来，梦想一定会变成现实