工业企业各班组综治目标管理责任书

关键词: 目标 责任书 施工 管理

工业企业各班组综治目标管理责任书(共4篇)

篇1:工业企业各班组综治目标管理责任书

新疆泰胜风能装备有限公司2013年企业管理综合治理及平安建设工作目标管理

责 任 书

新疆泰胜风能装备有限公司综治办

二零一三年

考核说明

为认真贯彻哈密市政法会议精神,加强和创新公司的社会管理,全面提升公司的社会管理综合治理各项工作水平,促进公司经济平稳较快发展,创造和谐稳定的公司环境,根据《哈密工业园区2013年企业综合治理及平安建设工作目标责任书》的相关要求,新疆泰胜风能装备有限公司综治办与各班组签订以下综合治理目标管理责任书:

一、指导思想

提高大局意识,落实维稳责任;强化排查工作,化解调处矛盾;加强群防群治队伍建设,夯实维稳力量;同时加强自身安全生产检查监管力度,杜绝重大安全生产事故的发生。

二、工作目标

强化公司值班备勤,建立维稳工作请示报告制度,重要紧急维稳信息及时报告公司综治办,班组长要加强对班组职工进行各类法规的宣传教育培训工作,各班组要加强对车间安全生产的检查力度。

三、综合治理考核目标

综合治理控制指标以园区综治委下达的控制指标为准。

四、考核事宜

1、考核期间。2013年1月1日至12月31日。

2、考核原则。坚持实事求是原则,做到客观、公正、公开、公平。

3、考核办法。考核通过“听、查、看、问、议”等方式,对各项综合治理指标及管理目标完成情况进行逐项考核。具体考核办法按照各班组实际完成目标任务的情况来确定。

4、综治指标控制。对各班组安排部署的重要工作情况,综合治理督查、检查、抽查中发现的问题和整改落实及时向公司综治办反馈情况等实行考核管理。

5、考核组织。综合治理目标管理工作在公司统一管理下进行,由公司综治办组织实施,并实行各班组自查,公司综治办抽查、督查,公司实行考核相结合的办法。公司对各班组落实《综治管理目标责任书》的考核工作进行统一部署,公司综治办具体组织实施。

五、奖惩

对弄虚作假,谎报成绩,延误事件报告,有渎职行为的班组,一经查实,追究责任人责任。

六、考核要求

考核组要严格执行相关考核制度和纪律,按照考核细则逐项核查,对考核情况进行认真总结、评比;各责任班组要认真落实综合治理目标考核责任制,将各项指标任务进行深入细致分解,层层落实,确保综合治理各项指标工作落实到实处。

新疆泰胜风能装备有限公司综治办

生产班组长 签字:

签字:

二零一三年四月

篇2:工业企业各班组综治目标管理责任书

1、钢筋工班长在开工前要负责对本班组工人进行安全教育和安全交底:传达本工地的安全纪律以及财物保管纪律:对施工阶段进场的新工人,要负责进行安全教育。

2、钢筋工班长有责任协助安全员做好本工地的安全工作,协助保卫人员保卫本工地的财物安全。

3、工地安全员发现违章作业的钢筋工、教育不听后,向钢筋工班长的工资中扣除罚款数额,班长再从此工人的工资中扣取。

4、每天上班前,要检查工人的安全情况。发现身体健康不佳的工人,不能让其上班,检查工人的安全帽、防滑鞋、安全带的使用情况。

5、班长要在作业期间检查工人的安全情况,制止违章作业。在出现安全事故时,钢筋工班长有责任保护好现场,并向上级据实报告情况。

6、在钢筋班组工人出现工伤时,班长要立即带其到就近医院检查包扎。若发生在其他班组时,应该协助他人。

7、钢筋棚内应清理干净,下班前要锁好配电箱,不得乱动、乱拆各机具的安全保险装置,如发现问题,钢筋班长应负直接责任。

8、照明、机具用电不得私自拉线,若需要时,应找电工解决,发现危险作业区(若:可能高空坠落的作业区)应找安全员一起解决。

9、若钢筋工班中出现人身伤亡事故,钢筋班长处以五千元的罚款,出现其他工伤事故,视情节的轻重,处以相应的罚款数额。

10、正确的处理本班组内部,以及本班组与其他班组作业人员的关系,有纠纷时,应找项目部解决。项目部:________________ 钢筋工班组:________________ 签订时间: 年 月 日 木工班组安全生产目标责任书

安全生产目标管理:无发生工伤事故

1、木工班长在开工前要负责对本班组工人进行安全教育和安全交底:传达本工地的安全纪律以及财物保管纪律:对施工阶段进场的新工人,要负责进行安全教育。

2、木工班长有责任协助安全员做好本工地的安全工作,协助保卫人员保卫本工地的财物安全。

3、工地安全员发现违章作业的木工、教育不听后,向木工班长的工资中扣除罚款数额,班长再从此工人的工资中扣取。

4、每天上班前,要检查工人的安全情况。发现身体健康不佳的工人,不能让其上班,检查工人的安全帽、安全带的使用情况。

5、班长要在作业期间检查工人的安全情况,制止违章作业。在出现安全事故时,木工班长有责任保护好现场,并向上级据实报告情况。

6、在木工班组工人出现工伤时,班长要立即带其到就近医院检查包扎。若发生在其他班组时,应该协助他人。

7、模板拆除应屡行申请审批手续,模板支撑按专项施工方案搭设,如有违反规定而出现问题,木工班长应负直接责任。

8、照明、机具用电不得私自拉线,若需要时,应找电工解决,发现危险作业区(若:可能高空坠落的作业区)应找安全员一起解决。

9、若木工班中出现人身伤亡事故,木工班长处以五千元的罚款,出现其他工伤事故,视情节的轻重,处以相应的罚款数额。

10、正确的处理本班组内部,以及本班组与其他班组作业人员的关系,有纠纷时,应找项目部解决。项目部:________________ 木工班组:________________ 签订时间: 年 月 日 架子工班组安全生产目标责任书 安全生产目标管理:无发生工伤事故

1、架子工班长在开工前要负责对本班组工人进行安全教育和安全交底:传达本工地的安全纪律以及财物保管纪律:对施工阶段进场的新工人,要负责进行安全教育。

2、架子工班长有责任协助安全员做好本工地的安全工作,协助保卫人员保卫本工地的财物安全。

3、工地安全员发现违章作业的架子工、教育不听后,向架子工班长的工资中扣除罚款数额,班长再从此工人的工资中扣取。

4、每天上班前,要检查工人的安全情况。发现身体健康不佳的工人,不能让其上班,检查工人的安全帽、安全带的使用情况。

5、班长要在作业期间检查工人的安全情况,制止违章作业。在出现安全事故时,架子工班长有责任保护好现场,并向上级据实报告情况。

6、在架子工班组工人出现工伤时,班长要立即带其到就近医院检查包扎。若发生在其他班组时,应该协助他人。

7、运输管道、外架的竹篱板应绑扎牢固,脚手架必须按规范和专项施工方案及操作规程要求搭设,若违反规定由此而出现问题,架子工班长应负直接责任。

8、按照要求搭设外架、运输管道,当安全员要求整改的地方,应尽快完成,若由此而耽误了工期,由项目部处以相应的罚款。

9、若架子工班中出现人身伤亡事故,架子工班长处以五千元的罚款,出现其他工伤事故,视情节的轻重,处以相应的罚款数额。

10、正确的处理本班组内部,以及本班组与其他班组作业人员的关系,有纠纷时,应找项目部解决。项目部:________________ 架子工班组:________________ 签订时间: 年 月 日 泥工班组安全生产目标责任书 安全生产目标管理:无发生工伤事故

1、泥工班长在开工前要负责对本班组工人进行安全教育和安全交底:传达本工地的安全纪

律以及财物保管纪律:对施工阶段进场的新工人,要负责进行安全教育。

2、泥工班长有责任协助安全员做好本工地的安全工作,协助保卫人员保卫本工地的财物安全。

3、工地安全员发现违章作业的泥工、教育不听后,向泥工班长的工资中扣除罚款数额,班长再从此工人的工资中扣取。

4、每天上班前,要检查工人的安全情况。发现身体健康不佳的工人,不能让其上班,检查工人的安全帽、防滑鞋的使用情况。

5、班长要在作业期间检查工人的安全情况,制止违章作业。在出现安全事故时,泥工班长有责任保护好现场,并向上级据实报告情况。

6、在泥班组工人出现工伤时,班长要立即带其到就近医院检查包扎。若发生在其他班组时,应该协助他人。

7、砼搅拌棚内应清理干净,下班前要锁好配电箱,不得乱动、乱拆各机具的安全保险装置,如发现问题,泥班长应负直接责任。

8、照明、机具用电不得私自拉线,若需要时,应找电工解决,不得在高空临边处乱放砖头工具等,以防伤害他人,若由此而出现的问题,泥工班长负直接责任。

9、若泥工班中出现人身伤亡事故,泥班长处以五千元的罚款,出现其他工伤事故,视情节的轻重,处以相应的罚款数额。

篇3:工业企业各班组综治目标管理责任书

为进一步贯彻“安全统一、预防为主”的方针,加强安全生产管理,杜绝伤亡事故,达到安全生产目的,使工程顺利完成,特签订安全生产目标管理责任书。

一、目标

l、杜绝重伤,死亡事故及重大火灾,设备事故,一般事故发生频率低于2‰;

2、上级主管部门及公司来本工地安全,文明大检查,合格率要达到100%;

3、各班组做好各自安全生产工作,必须达到集团公司级标化。

4、严格执行公司有关管理制度,确保公司月度、季度、大检查无不合格项目及通报批评。

二、双方责任和义务

1、项目部责任和义务:

(1)认真贯例执行各项安全生产管理制度;

(2)建立项目部安全管理网络,按规定配备专(兼)安全员;

(3)对新进场工人进行安全教育,经考试合格后方能上岗作业,对项目内的职工必须进行一次作业安全生产知识学习;

(4)做好脚手架、井架、塔吊、临时用电,外用电梯及施工机具等安装验收工作,和施工机具进场验收工作及保养维修工作;

(5)做到有书面的安全技术交底,安全技术交底有针对性,交底后履行双方签字手续;

(6)有计划地组织开展安全生产检查,查出的安全隐患必须做到定人、定时、定措施整改;

(7)做好文明施工、治安、防火、环境卫生等工作;

(8)做好项目部安全生产责任制考核和安全目标责任考核工作,每季度考核一次。

2、各班组责任和义务

(1)各班组长和相应的管理人员对所管的操作人员和本班组的职工安全负责直接责任。

(2)认真学习和执行有关安全生产制度和本工种安全操作规程。

(3)组织本班组职工开展班前安全生产活动,对每个职工进行安全技术交底,做好每天班组活动记录。

(4)新进工人必须要进行安全教育,并教会正确使用个人防护用品。

(5)绝不能对班组人员进行违章指挥,班长要以身作则,遵章守纪。

(6)班组长要每天对班组人员作业环境进行安全检查,发现事故隐患或防护措施不到位的要及时向项目部反映,得到及时整改。

(7)对本班组所用的机具设备,要做到作业前先检查,以避免事故发生,做到定期保养、维修,按施工机具保养维修制度进行。

(8)宿舍内每天要保持清洁卫生,棉被要折方正,废料及生活垃圾不得乱丢,按指定地方堆放。

(9)木工间、仓库及易燃物等场地,不得吸烟。

三、奖罚措施

1、完成所有指标的班组奖励人民币元整。

2、发生死亡事故,罚款5000元以上。因班组工作未完成,造成项目部在公司季度大检查和安全督查不合格停工整改的罚3000元,受到上级和政府有关部门通报批评的,罚款5000元,被政府部门悬挂黄牌警告的每起罚款5000元。

四、本责任书履行期限:年月日至年月日止。

五、本责任书经双方签字生效,一式四份,双方各执二份。

项目部代表:班组代表:

篇4:建安企业综治目标管理责任书

长沙市芙蓉区建设局制

长沙市芙蓉区建筑业企业

二0一一年度社会治安综合治理目标责任书

为进一步加强社会治安综合治理工作,切实维护政治、经济和社会稳定。以“三个代表”重要思想为指导,按照构建和谐社会的要求,结合我区建筑市场和施工企业的实际情况,长沙市芙蓉区建设局(以下简称甲方)与各建筑业企业(以下简称乙方)签订本责任书。

一、甲方责任

1、社会治安综合治理列入甲方职能工作目标:进一步健全组织机构,形成“主要领导亲自抓,分管领导重点抓,部门配合主动抓”的管理体系,定期协调解决重大问题。

2、各科室分工负责、落实行之有效的工作措施,共同完成综合治理工作。综合治理工作由党政办牵头,并负责综治季报表的收集统计、汇总上报,负责局机关内部综合治理等工作;执法队负责做好建筑业务工人员的各类投诉及相关信访、劳动、“12345”等部门转来工资纠纷问题的协调处理;行业管理处和质安站负责施工现场综合治理的检查、督促工作。做到各司其职、各负其责,分工协作,齐抓共管。

3、甲方应将上级部门颁发的相关文件通过书面发放、网站公布或电话通知等方式及时传达给乙方,便于乙方开展工作。

4、甲方社会治安综合治理领导小组对签约单位的综合治理工作情况进行指导、检查和考核。

二、乙方责任

1、健全社会治安综合治理领导及办事机构,保障综合治理工作经费;目标管理责任制落实到班组,明确企业及项目部门管综合治理工作的负责人并配备专兼职管理人员,并将综合治理工作分管领导、责任部门负责人、专兼职管理人员名单报甲方行业管理处备案。

2、将社会治安综合治理列入本单位年度工作计划,定期研究部署,及时解决工作中存在的问题。

3、采取各种有效措施,禁赌、禁毒、禁黄,预防打架斗殴、小偷小摸等扰乱治安的行为,保证企业职工健康的工作和生活环境。同时,认真开展创建“无毒害单位”活动,争创无赌毒先进单位。

4、做好单位内部及施工现场的安全防范工作,积极开展创建“治安管理先进单位”活动。做到无万元以上盗窃案件,无抢劫、杀人等重大刑事案件及其他重大治安灾害事件发生。及时查处各类矛盾及消防、安全生产等事故隐患,消除不安定和不安全因素,将突发性事件和重大安全生产等事

故解决在萌芽状态。事态复杂、单位内部不能妥善处理的,应及时如实上报甲方及其他相关主管部门解决,不得瞒报、谎报或隐瞒不报。

5、积极开展社会治安综合治理宣传活动,认真组织实施普法教育,增强广大干部、职工、外来务工人员的法制观念。遵守各项规定,严格对干部职工的教育和管理,违法犯罪率控制在总人数千分之零点五以下;违法人员帮教好转率达百分之九十以上。

6、规范管理外来务工人员。依法与外来务工人员签定劳动用工合同,依法办理相关手续;建立健全施工现场务工人员管理台帐,做到人员底数清、来源清、进出时间清。

7、按时足额发放务工人员工资,不发生因劳资纠纷引起的集体上访、闹事等事件。

8、企业、项目部应按照所在地政府的统一部署和要求,参加街道的综治工作,开展创建“治安管理先进单位”活动。结合自身职能,积极认真参加全市创建文明小区(村)活动。

9、各责任单位在年末进行自查的基础上,于2011年12月10日前将自查书面小结报我局行业管理处,并填写单位目标管理情况自查表。

三、考核结果与奖惩

1、考核得分90分以上的为优良,89分至70分为合格,69分以下为不合格。

2、获考核得分前10名的给予通报表扬,不合格的给予通报批评,并作为各施工企业年度考核的依据之一。

四、本责任书一式二份,签订双方各执一份,本责任书有效为一年,自2011年1月1日起至2011年12月31日止。

甲方单位(公章)乙方单位(公章)负责人:负责人:

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