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360董事长周鸿祎演讲——抄袭美国互联网的开放和创新精神(精选3篇)
篇1:360董事长周鸿祎演讲——抄袭美国互联网的开放和创新精神
360董事长周鸿祎演讲——抄袭美国互联网的开放和创新精神
360董事长周鸿祎演讲——抄袭美国互联网的开放和创新精神
文章导读:整个互联网用户应该是所有这些公司来共享的,来分享,而且大家一起来根据自己的特长,给用户提供最好的用户体验,这样整个互联网才能有一个非常好的发展。
我今天主要讲三点,要谈谈我们对开放的理解,我觉得中国互联网发展了十几年,应该说在过去的十年,我觉得中国网络还是获得了一个飞速的发展,也产生了很多优秀的企业,也给互联网在中国社会带来了巨大的改变,去年的时候,很多人对互联网包括很多vc对中国的互联网都表示比较悲观,觉得当时互联网没有了活力。互联网虽然产生了几家市值高达几百亿的公司,但是他们希望永远把这样一个局面能够延续下去,很多互联网的新兴的创业公司没有发展的空间,有点像在大树下面缺少了空气、养分和土壤。所以很多人也就有这个疑问,说中国互联网是不是越来越封闭。
中国互联网也走到了一个分岔的路口,所以在去年,刚才主持人也提到了去年的“3q事件”,在这个事件中,从今天来看,我觉得今天已经不是双方两家公司的理念之争,重要的是这个事件把互联网发展的很多痼疾和问题暴露了出来,是要创新还是要抄袭,是要封闭还是要开放。经过了这个事件,整个互联网产业出现了对开放、创新的一个大讨论,很多媒体、很多的当事人、很多的业界的从业人员,大家都参与了这个讨论。包括我们和腾讯也都做了很多反思,现在很多公司,大家可以看到,今年都有了一个重大的转变,所有人都在谈开放。我觉得这是一个非常好的信号,说明经过了去年这一场**,让整个行业有了一个新的认知,只有开放才是中国互联网下一个十年发展的主旋律。
所以我讲的第一点就是XX年,应该是中国互联网走向开放的一个元年,XX年中国互联网的关键词就应该是开放。虽然这个开放,现在我们属于是光脚的,光脚的不怕穿鞋的,我们要彻底开放,还有很多行业的着名公司对开放可能有的很犹豫,有的经过反思也在逐渐开放,在尝试,虽然不彻底,但是我觉得这都是好的现象,不管是主动开放,要开放,还是被开放,我觉得不开放就没有出路。主持人也提到了3q,希望大家能够更加正向地看待这个事情,通过这个事情,如果让中国互联网所有的从业人员,让所有的公司无论大小,都能真正意识到开放才能使中国互联网有一个更繁荣的发展,我觉得这就是一个非常好的结果。
在这个过程中,我觉得360虽然到今天我还认为我们实际上是不能跟这些行业巨头相比,我觉得我们还是一个创业型的公司,我们是在去年过程中充当了一条鲶鱼,把整个生态系统都激活了,我们也希望在今年360来充当一个开放的急先锋,我们要做中国互联网第一个全面、真正、彻底开放的一个急先锋。我们虽然可能今天的市场规模也许还比不上前几家公司,但是360的用户数已经达到了亿,覆盖中国互联网超过85%的网民,拥有这么多的用户,按用户数来算360已经是中国互联网可以放到前三名的公司,360愿意把这3亿多用户全部贡献出来,和整个行业来分享。我觉得这里的意义已经不仅仅在于360本身的开放,而是在于360会给整个行业包括这个行业的大佬级公司提出一个命题,大家都要来开放,就是谁最开放,谁才能在新一轮的竞争中处于一个有利的位置。所以我相信360也会通过鲶鱼的作用,会让行业里更多的公司放下身段,投身到开放的大潮中。如果中国互联网公司都能真正开放,我觉得对于我们很多今天来的其他的垂直的公司,甚至很多创业公司,才是中国互联网发展的一个喜讯。
第二,我的一个感觉,中国互联网跟美国互联网如果做一个对比,其实虽然我们批发上市了很多公司,和美国互联网相比,我们的差距在哪里?我觉得还是创新活力不足,中国这么多优秀的创业者,真的就没有创新的能力吗?我觉得很多创新由于没有得到开放的支持,没有足够的流量和用户的支持,在竞争中和这些大公司相比,处在一个非常不利的位置,所以很多创新的项目、很多新兴的创业公司可能在竞争中失败。所以和美国互联网相比,中国互联网最大的问题就是创新不足,活力不足。
今天中国很多互联网公司批量去美国上市的时候应该想想,我们从美国学到的难道仅仅是从和纽交所拿回几亿美金,这就代表中国互联网的进步吗?我觉得不是。今天有很多公司喜欢复制,我觉得我们可以把美国很多先进的产品、一些商业模式复制到中国来,但是这个永远是术,真正的道是怎么把美国互联网这种发展的原动力能够抄袭到中国来。我觉得我们如果真的要抄袭美国互联网,我们就应该把这种开放和创新的精神抄袭到中国来。所以我觉得,我也对facebook做了很多研究,我不敢自己facebook,我们是干的不同的事情,所以抄袭它的业务是没有意义的,应该借鉴它的精神,它有所不为才能有所为,为什么能够在五年里,一个大学的退学学生,就能做出全世界这么大的社交网络,它能雇2万人,做5000个应用,它就不是facebook,它只专心做平台,给大家提供用户的流量和用户的关系,在facebook上养活了很多公司,甚至产生了巨大的做网页游戏的公司。当年如果在中国有这样的模式,网页游戏这么赚钱,干吗不自己做?这种思维我们就会不开放,就会什么都自己干,最后每个企业都希望做成一个小的独立王国,每个企业都小而全,所以我们可能会产生很多赚钱的公司,但是我们可能永远出现不了像facebook这样在五年内就成为世界级的公司。它的开放不仅创造了良好的产业链,它非常聪明,根本不用雇那么多公司,无数的公司为它打造各种应用,上面有几十万种应用,使它产生了这么多的联系,这是今天每一位创业者,中国互联网每一个大佬们应该反思的,如果我们每个事情都自己做,我们是否都能做到最好?最大的启发就是建立一个开放的平台,谷歌不仅开放,甚至安卓的原代码都公开。我觉得一个良好的开放的产业链对中国互联网未来下一个十年的发展才是最重要的。
如果要真的做开放,一定要遵循一个原则,就是有所为,有所不为,才能有所为,平台厂商如果想做平台,有这种野心,你就应该专注于平台上,把平台打造好,而不能说平台也做,很多的应用、业务、游戏自己都做,最后你又当裁判,又当运动员,和合作伙伴争利。所以我们特别希望360能够在开放方面去探索,我们做得也不够完美,我们也希望能够得到合作伙伴的理解、支持、批评、建议和帮助。我们希望360能够敢为天下先,我们探索一个真正开放的平台的模式。我们也希望中国互联网里成名的大佬级公司大家真正从谷歌、苹果开放的策略上学到精神,而不是把别人的产品全部拿过来,打着开放的名义最后自己建一个封闭的花园。我相信最后中国互联网谁能够真正彻底开放,可能谁才能在互联网最后存活和发展,因为这也是下一个互联网整个历史的大势所趋。
第三,简单替360说两句话,360本来是光脚的,历史很短,所以很多业务没有来得及做,索性就不做了。所以我们决定要做彻底的开放,我觉得每个公司有每个公司的dna,我从来不认为一个公司能够打遍天下无敌手,所以我们不做游戏,我们愿意和所有做游戏的公司合作,我们也跟中国所有网页游戏的开发者合作,我们也不做电商,也可以和中国所有做电商的合作,我们也不做微博,也愿意和所有做微博的合作。我觉得360是一个彻底开放的dna,我们也希望能够把很多合作伙伴引到360的开放平台,和大家一起提供各种有意思的应用,从游戏到音乐到社区到电子商务,我觉得给我们用户提供一个更好的感受。
今天每个网站都在谈一个问题叫做“你的用户”“我的用户”,我的观点是到今天,在互联网早期,用户对互联网的选择是非常被动的,你还可以让用户做一个一站式消费,进到我的花园就别出去了,最好什么都在我的网站上全做了。今天我觉得网民已经越来越成熟之后,没有用户会是某一家网站的用户,用户不属于我们,用户只属于他们自己。整个互联网用户应该是所有这些公司来共享的,来分享,而且大家一起来根据自己的特长,给用户提供最好的用户体验,这样整个互联网才能有一个非常好的发展。
很多公司要求做二选一,我觉得我们要做二选一,要么我做平台,我就不做应用,全心全意为我的合作伙伴服务,不与合作伙伴争利,这也是360的一个承诺,我们会专心把网络安全做好,因为网络安全对整个中国互联网产业的健康发展,网民在网上感到放心,我觉得是至关重要的,它是一个不赚钱,但是非常基础的一个基础服务,让整个互联网更加安全。今天360的浏览器、360的应用桌面、应用中心,我觉得我们打造了一个平台级产品,在这个平台之上,我们欢迎任何公司,甚至包括互联网这些领先的包括百度、腾讯对用户好的产品的应用,我们也愿意在我们的平台上给用户提供,只要是用户欢迎的,对用户有价值的服务,我们都愿意以一个开放的心态来提供。所以哪一天,在别人的平台上如果也出现了360的产品,这才说明这是真正的开放。
今天我们开这样一个大会,是发起了一个呼吁,我觉得这不是我们贴一个标语,说开放,中国互联网十年封闭之后在一夜之间就开放了,我觉得这个开放实际关系到每个人的生存、发展,每个创业公司未来的是否成功,我觉得跟我们每个人息息相关。如果你不支持360也没有关系,但是我希望你一定要支持开放,因为我觉得只有开放才能决定中国互联网在下一个十年。我曾经写过一个博客,我也有一个梦想,我觉得中国互联网有这些伟大的上百亿的公司,他们也是中国互联网的骄傲,在国际上都能名列前茅,但是只有他们,中国互联网是不够的,我希望中国互联网还能有更多的在各个方面优秀的创业公司在未来几年能够飞速发展,成功不是一个尖端的几家公司,成功是一个平台,能够容纳更多的公司才算成功,希望中国的互联网能够像美国一样,每过几年就有几个新秀成长起来。中国互联网要不断推陈出新,我希望整个行业来支持中国互联网变成一个开放的平台。大家对360应该表示支持,不是我们解决了网络安全问题,那只是技术问题,我觉得最重要的是360有250精神,在互联网里横冲直撞,去年改变了整个行业的形态,让整个行业产生了反思,所以才产生了今年很多大佬级公司也要被开放,也要选择开放。今天有了360的存在,我们吸引了很多炮火,1 2 下一页
篇2:360董事长周鸿祎演讲——抄袭美国互联网的开放和创新精神
熟悉面条哥的朋友都知道,面条哥一直倡导的都是一种积极向上、充满职场正能量的职业观。今天偶尔看到360董事长周鸿祎的这篇文章,觉得非常有必要且迫不及待地跟好朋友们分享。希望大家都可以从中学到些东西。更多职场正能量,请关注微信公众账号 zhichanging
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360董事长周鸿祎给混日子的人的职场忠告
1.我自己当年,无论我在方正给国家打工,还是我在雅虎给外国人打工。我都跟别人最大的不一样,我从来不觉得我在给他们打工,我真的可能是很有自信的人,我觉得我在为自己干。因为我干任何一件事我首先考虑的是,我通过干这件事我能学到什么东西,学到的东西是别人剥夺不走的,客观上可能给公司创造了价值。
2.一件事交给我我应付一下,很容易应付,应付完了之后不觉得是在浪费生命吗?一件事你可以把它做到60分,你可以做的很轻松,做完了你每天重复每天干三个小时活就完了,然后你天天上班没事,然后你回家三十亩地一头牛老婆孩子热炕头,但你怎么进步呢?人的进步是在离开学校之后,学习不再是上课也不是读书,而是通过做事情、做项目来积累自己的经验,跟很多人打交道。因为我有不服输的性格,再普通的事我要做的比别人好,大家做的很普通我要做的跟大家不一样,要做到超出大家想象要花很多时间很多努力,但我最后发现我的收获最大的,因为我下了功夫,你的收获和你的投入是成正比的。
3.如果你混日子,对不起,实际上你是混自己,在很多大的公司混的很多,你能黑老板多少钱吗?你一年年薪10万,中低层收入你在单位混10年也就混老板100万,对很多公司来说有人混我100万对公司伤害不了哪去,可是你十年不好好工作荒废了十年,十年可能突然有一天公司倒闭了,或者发现你这个混混把你开掉了,你怎么办呢?你觉得你有竞争力吗?除非你有一个好爸爸,但这个不在咱们考虑之列,这不是我的哲学。
4.你只要是白手打天下,你最后发现在社会上,这个社会越来越公正,我认为机会还是很多,你不要天天去愤青去骂别人,你看丁磊、马化腾、李彦宏都是平头百姓,他们在这个行业能成功,说明什么?说明只要你努力你也有机会成功。我们不提李彦宏,不提大佬们,实际上参与这件事很多员工也很成功,有很多在北京买车买房有成就感,这些东西靠什么?还是靠你能力的积累。
篇3:360董事长周鸿祎演讲——抄袭美国互联网的开放和创新精神
中国现在大概有5亿台电脑,中国有十几亿人口, 未来手机保有量在20亿部左右,会产生我们今天所说的大数据。但是在未来五年里,随着IOT的技术发展,每个人平均会拥有30到50个智能设备在和互联网连接, 也就是未来可能在几年里面,中国所有人拥有智能设备数将会达到或超过400亿到500亿,而且所有这些智能设备, 即使你在睡觉的时候他们可能也在默默为你工作,不断采集各种数据,上传到云端。
所以可以想像,五年以后,我们一天甚至一个小时产生的数据都会超过人类历史上有史以来产生的所有数据。 这个我觉得代表了未来大数据真正的趋势,也就是今天大数据的时代才刚刚开始。
但是大数据时代带来一个非常重要挑战,就是安全的挑战,没有安全就没有互联网。习总书记说没有网络安全就没有国家安全,如果没有一个好的对大数据安全的保护, 我们今天所有设想的大数据可能都会变成空中楼阁。
最后我提一个问题留给大家讨论和思考,也就是大数据的伦理和道德问题。因为今天技术的发展实际上已经超越了我们很多过去传统的规则,刚才马总也提到,比如滴滴打车,大数据必然产生资产,但是这个资产所有权到底属于谁? 实际上所有大数据都是由用户产生,或者主动, 或者被动,或者知道,或者不知道,被传到各个互联网公司的云端服务器或者传到政府的云端,这里面到底用户信息的所有权到底属于政府还是属于互联网公司 ? 所以我们提出一个大数据时代信息安全三原则,供大家做讨论:
一个是用户信息实际上还是用户的个人资产,它的所有权属于用户。它只是存放在政府或者公司的服务器上。
第二个互联网公司和政府是通过给用户提供有价值的信息服务,实际上是作为一种平等交换,换取了用户的数据,对用户数据的使用必须经过用户的授权和认可。 也就是说用户要有知情权和选择权,如果有用户说不愿意接受你的服务,希望你把数据删掉,我觉得互联网公司应该遵循这个原则。
最后一个就是作为存储用户数据的这些主体,无论是政府还是公司,应该做到安全存储,安全传输,来对用户数据提供最安全的保障。其实最近我们也观察了一个安全的趋势,就是一些互联网公司由于他们数据库被黑客攻击之后,导致数以百万计人的个人密码泄露,在座所有人可能在政府内网,或者上班,或者购物口令都是一个,这种口令丢失有可能意味着很多政府网站不安全。
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